月度总结-电厂工作总结七篇_电厂员工工作总结.docx

月度总结:电厂工作总结七篇_电厂员工工作总结 载波班在贯彻国家电网公司及省电网公司迎峰度夏平安生产电视电话会议重要指示精神中，仔细组织学习，提高了熟悉，明确了责任，加强了载波通信平安生产管理方面的工作，细心组织，扎实推动为确保电网平安稳定重点抓了以下工作： 1、开展了载波通信平安隐患整理，重点对洪沟变通信电源双重化配置及长土变通信电源故障处理及整改。 2、对继电爱护复用载波通道存在的平安隐患进行整顿，处理了部分载波机故障盘，使主要备盘齐全。对危及主网平安运行的洪沟载波设备蓄电池检修和维护工作，也实行了必要的平安技术措施，准时进行了改造更换工作。 3、在“进一步深化继电爱护专项治理工作”中，载波班针对“五查”“六复核”检查确认，做了：、结合滤波器一次、二次接地分开工作;、高频通道设备(阻波器、结合滤波器等)按期检验(并有调试记录)。 4、严格根据变电站预检工作支配，完成了载波通信设备的检修工作，并对220kv及以上变电评比存在的问题进行了自查评估、定内容。接地刀闸在相关间隔检修时除锈整治工作。 电厂工作总结(篇二) 本次实习的任务是熟识热能与动力工程专业相关企业，主要是火力发电厂的主要热力系统及其布置。本次参观的地点是电厂模型室，南京协鑫污泥发电厂，南京汽轮机制造厂。目的旨在让同学在短暂的熟悉实习期间，切实对火力发电厂主要生产设备的基本结构、工作原理及性能等有一个系统、全面的了解，并未后续专业课程的学习供应必要的感性熟悉和基础学问。 火力发电厂是利用煤、石油、自然气等燃料的化学能产出电能的工厂，即为燃料的化学能蒸汽的热势能机械能电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能，在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能，在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备，亦称三大主机。帮助三大主机的设备称为帮助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。徐塘火力发电厂的原料就是原煤。原煤用车或船运输到发电厂的储煤场(南京协鑫污泥发电厂是用运煤船到电厂码头)，再用输煤皮带输送到煤斗。再从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时输送热空气来干燥和输送煤粉。最终送入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送煤粉，另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，经除尘器和脱硫装置的净化后在排入大气。煤燃烧后生成的灰渣，其中大的灰子会因自重从气流中分别出来，沉降到炉膛底部的冷灰斗中形成固态渣，最终由排渣装置排入灰渣沟，再由灰渣泵送到灰渣场。大量的细小的灰粒(飞灰)则随烟气带走，经除尘器分别后也送到灰渣沟。炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度，后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽，再经过热器被加热为过热蒸汽，此蒸汽又称为主蒸汽。经过以上流程，就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物(灰、渣、烟气)的处理及排出。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀做功，冲转汽轮机，从而带动发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝聚冷却成水，此凝聚水称为主凝聚水。主凝聚水通过凝聚水泵送入低压加热器，有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器，在其中通过连续加热除去溶于水中的各种气体(主要是氧气)。经化学车间处理后的补给水与主凝聚水汇于除氧器的水箱，成为锅炉的给水，再经过给水泵升压后送往高压加热器，汽轮机高压部分抽出肯定的蒸汽加热，然后送入锅炉，从而使工质完成一个热力循环。循环水泵将冷却水(又称循环水)送往凝聚器，这就形成循环冷却水系统。经过以上流程，就完成了蒸汽的热能转换为机械能，电能，以及锅炉给水供应的过程。因此火力发电厂是由炉，机，电三大部分和各自相应的帮助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。二.锅炉部分 1.整体概况 锅炉是火力发电厂的三大主要设备之一，他的作用是将水变成高温高压的蒸汽。锅炉是进行燃料燃烧、传热和使水汽化三种过程的总和装置。 (1)南京协鑫污泥发电厂锅炉工作示意图 (2)锅炉的技术参数 名称单位锅炉最大连续出力锅炉额定出力 过热蒸汽蒸汽流量T/h 出口蒸汽压力MPa 出口蒸汽温度 在热蒸汽蒸汽流量T/h 蒸汽压力，出口/进口MPa 蒸汽温度，出口/进口 给水温度 2.锅炉系统 (1)汽水系统：给水加热、蒸发、过热的整个过程中的设备。由省煤器、汽包、下降管、水冷壁、过热器、再热器等设备组成。 (2)风烟系统：风经过加热，与燃料燃烧生成烟气，烟气放热，排入大气整个过程经过的设备。 (3)制粉系统：原煤磨制成煤粉，再送入粉仓，炉膛整个过程中经过的设备。主要部件有磨煤机、给煤机、煤粉分别器等。 3.锅炉本体设备结构 (1)汽包的结构和布置方式 汽包(亦称锅通)是自然循环及强制循环锅炉最终要的受压组件，无汽包则不存在循环回路。汽包的主要作用有：是工质加热、蒸发、过热三个过程的连接枢纽，用它来保证过路正常的水循环。汽包内部装有汽水分别器及连续排污装置，用以保证锅炉正常的水循环。存有肯定的水量，因而具有蓄热力量，可缓和气压的变化速度，有利于锅炉运行调整。 (2)下降管，炉水泵，定期排污 汽包底部焊有5根下降管管接头，下降管安装在汽包最底部，其目的是使下降管入口的上部有最大的水层高度，有利于下降管进口处工质汽化而导致下降管带汽。 (3)水冷壁的结构，管径，布置方式 炉膛四周炉墙上敷设的受热面通常称为水冷壁。中压自然循环锅炉的水冷壁全部都是蒸发受热面。高压、超高压和亚临界压力锅炉的水冷壁主要是蒸发受热面，在炉膛的上部常布置有辐射式过热器，或辐射式再热器。在直流锅炉中，水冷壁既是水加热和蒸发的受热面，又是过热器受热面，但水冷壁仍旧主要是蒸发受热面。 (4)省煤器和空气预热器的结构和布置方式 省煤器和空气预热器通常布置在锅炉对流烟道的最终或对流烟道的下方。进入这些受热面的烟气温度较低，故通常把这两个受热面称为尾部受热面或低温受热面。 省煤器使利用锅炉尾部烟气的热量来加热给水的一种热交换装置。他可以降低排烟温度，提高锅炉效率，节约燃料。由于给水进入锅炉蒸发受热面之前，先在省煤器中加热，这样可以削减了水在蒸发受热面内的吸热量，采纳省煤器可以取代部分蒸发受热面。而且，省煤器中的工质是水，其温度要比给水压力下的饱和温度要低得多，加上在省煤器中工质是强制流淌，逆流传热，传热系数较高。此外，给水通过省煤器后，可使进入汽包的给水温度提高，削减了给水与汽包壁之间的温差，从而降低了汽包的热应力。因此，省煤器的作用不仅是省煤，实际上已成为现代锅炉中不行缺少的一个组成部件。 空气预热器不仅能汲取排烟中的热量，降低排烟温度，从而提高锅炉效率;而且由于空气的余热，改善了燃料的着火条件，强化了燃烧过程，削减了不完全燃烧热损失，这对于燃用难着火的无烟煤来说尤为重要。使用预热空气，可使炉膛温度提高，强化炉膛辐射热交换，使汲取同样辐射热的水冷壁受热面可以削减。较高温度的预热空气送到治煤粉系统作为干燥剂。因此，空气预热器也成为现代大型锅炉机组中不行缺少的重要组成部件。 汽轮机 1.整机概况 汽轮机是以蒸汽为工质的旋转式热能动力机械，与其他原动机相比，它具有单机功率大、效率高、运转平稳和使用寿命长的优点。 汽轮机的主要用途是作为发电用的原动机。汽轮机必需与锅炉、发电机、以及凝汽器、加热器、泵等机械设备组成成套装置，共同工作。具有肯定压力和温度的蒸汽来自锅炉，经主气阀和调整气阀进入汽轮机内，一次流过一系列环形安装的喷嘴栅和动叶栅而膨胀做功，将其热能转换成推动汽轮机转子旋转的机械功，通过联轴器驱动其他机械，这里指发电机做功。在火电厂中，膨胀做工后的蒸汽有汽轮机排气部分被引入冷凝器，想冷却水放热而凝聚。凝聚水再经泵输送至加热器中加热后作为锅炉给水，循环工作。 汽轮机按工作原理分为两类：冲动式汽轮机和反动式汽轮机。 喷嘴栅和与其相配的动叶栅组成汽轮机中最基本的工作单元“级”，不同的级挨次串联构成多级汽轮机。蒸汽在级中以不同方式进行能量转换，便形成不同工作原理的汽轮机，即冲动式汽轮机和反动式汽轮机。 (1)冲动式汽轮机。主要有冲动级组成，在级中蒸汽基本上再喷嘴栅中膨胀，在动叶栅中只有少量膨胀。 (2)反动式汽轮机。主要有反动级组成，蒸汽在汽轮机的静叶栅和动叶栅中都有相当适度的膨胀。 2.转子静子等部分组成及功能 汽轮机的转动部分称为转子，他是汽轮机最重要的部件之一，担负着工质能量转换和传递扭矩的任务。转子的工作条件相当复杂，他处于高温工质中，并以高速旋转，因此他承受着叶片、叶轮、主轴本身质量离心力所引起的巨大盈利以及由于温度分布不匀称引起的热应力。另一方面，蒸汽作用在动叶栅上的力矩，通过转子的叶轮、主轴和联轴器传递给电机。 汽缸即汽轮机的外壳。其作用是将汽轮机的通流部分与大气隔开。以形成蒸汽热能转换为机械能的而封闭气室。气缸内装有喷嘴(静叶)、隔板、隔板套(静叶持环)、气封等部件。他们统称为静子。 汽轮机运转时，高速旋转，汽缸、隔板等静体固定不动，因此转子与静子之间需要留有适当的空隙，从而不相互碰撞。然而间隙的'存在就要导致露气，这样不仅会降低机组效率，还会影响机组的平安运行。为了削减蒸汽泄露和防止空气漏人，需要有密封装置，通常称为气封。气封按其安装位置的不同，可分为流通部分气封、隔板气封、轴端气封。反动式汽轮机还装有高中亚平衡活塞气封和低压平衡活塞气封。 3.凝汽器及加热器 凝汽器是用循环冷却水使汽轮机排出的蒸汽凝聚，在汽机排汽空间建立并维持所需的真空，并回收纯洁的凝聚水供应锅炉给水，提高了机组的热效率。 高压加热器是用汽轮机抽汽加热锅炉给水来提高给水温度，以提高机组的热经济性。高压加热器由壳体、管板、管束、隔板等部件组成。高压给水加热器为单列卧式表面凝聚型换热器，水室采纳自密封结构。 高加壳体为全焊接结构，由钢板焊接组成。为了便于壳体的拆移，安装了吊耳和壳体滚轮，并使其运行时自由膨胀。为防止壳体变形，每台有过热蒸汽冷却段加热器均设置护罩和档板。全部加热器的蒸汽入口和疏水入口处(在壳体内)均装有不锈钢防冲板，以防管子受汽水直接冲击和引起振动和腐蚀。 高压加热器由过热蒸汽冷却段、凝聚段和疏水冷却段组成。过热蒸汽冷却段是利用从汽轮机抽出的过热蒸汽的一部分显热来提高给水温度，位于给水出口流程侧，并有包壳板密闭。过热蒸汽在一组隔板的导向下以适当的线速度和质量速度匀称的流过管子，并使蒸汽留有足够的过热度以保证蒸汽离开该段时呈干燥状态，这样，当蒸汽离开该段进入凝聚段时，可防止湿蒸汽冲蚀和水蚀的损害。凝聚段是利用蒸汽冷凝时的潜热加热给水，一组隔板使蒸汽沿着加热器长度方向匀称的分布，起支撑传热管作用。进入该段的蒸汽，依据气体冷却原理，自动平衡，直至由饱和蒸汽冷凝成饱和的凝聚水，并汇合在加热器的尾部或底部，收聚非凝聚气体的排气管必需置于管束最低压力处以及壳体内简单聚非冷凝气体处。非冷凝气体的集聚影响了有效传热，因而降低了效率并造成腐蚀。疏水冷却段是把离开凝聚段的疏水的热量传给进入加热器的给水，而使疏水温度降至饱和温度以下。疏水冷却段位于给水进口流程侧，并有包壳板密闭。疏水温度降低后，当流向下一个压力较低的加热器时，减弱了在管道内发生汽化的趋势。包壳板在内部与加热器壳侧的总体部分隔开，从端板和吸入口或进口端保持肯定的疏水水位，使该段密闭。疏水进入该段，由一组隔板引导流淌，从疏水出口管输出。 心得体会 短学期的熟悉实习，学校院系对我们进行理论学问的讲授。经过老师的讲解和观看相关的视频图片，我们对热电厂的锅炉、汽轮机、辅机等以及电厂的生产过程有了一个较为全面的熟悉。9月6日上午，我们首先在学校试验室参观了电厂模型及各种设备模型。然后分组到达装机容量较小的南京协鑫污泥发电厂，在进行了平安训练之后，接着分组，最终便跟着值班师傅仔细的开头了参观实习。大家都遵守电厂的各种规章制度以及老师提出的各项要求，遇到不懂的地方就虚心向带我们的师傅们请教，师傅们也都很热心的为我们解答。通过这次实习，我们不仅将在学校的理论学问与详细的生产实践结合了起来，而且通过师傅们的讲解，对电厂的生产流程，化水，治煤，脱硫与除尘的流程有了更深刻的理解。通过对南京协鑫污泥发电厂的参观和师傅老师们的具体地讲解，我们对火力发电厂的发电流程有了进一步熟悉。 这次实习我学到了许很多多的只能在实践中才能获得的学问，了解了火电厂的大致状况及其运作流程。在当今的这个经济迅猛进展中的中国，电力有着起不行动摇的地位。生产实习是高校阶段的一个重要实践环节，是每一个高校生都应当参加的。这次实习为今后更好的理论学习打下基础，进一步熟悉到电力生产的重要性，并充分体现了我们热能专业注意实践的特色。 电厂工作总结(篇三) 20xx年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将20xx年工作总结及20xx年工作方案简述如下： 一、20xx年工作总结： （一）、阅历总结： 1、发挥部门管理人员的作用。实行的主要措施： 管理人员依据专业合理分工、各负其责；管理上全面参加，确保对部门整体工作的掌控。 2、持之以恒抓平安工作，开展平安训练、事故演练及职工的技术培训工作。主要实行以下措施： （1）、部门每周组织一次平安大检查，对发觉的问题准时整改。 （2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增加员工的事故处理力量。 （3）、发电部加强对新员工的平安、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的平安意识和操作技能。 （4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并依据考试成果对员工进行嘉奖和调岗。 3、加大两票三制工作的执行力度。主要实行以下措施： （1）、重点抓设备巡回检查，实行定时、定巡检路线及班组全岗位参加巡检方式，准时发觉处理很多设备缺陷。 （2）、抓设备定期工作的执行。去年部门依据设备系统的变化状况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行状况的检查力度。 （3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要实行对备用设备、闲置设备实行定期检查试运制度，保证设备牢靠备用。 （4）、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律实行办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保20xx年度各项检修及操作的平安进行。 4、细心监盘，按规程操作。主要实行以下措施： （1）、培育员工按规程操作意识，要求全部操作必需按规程操作。 （2）、严格掌握换班、休班人数，管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查，对看盘期间违纪人员加大经济惩罚力度。 （3）、要求监盘人员养成巡盘制度，定期巡察盘上各参数变化状况。 5、实行多种措施确保平安生产稳定进行。 （1）、全面提报20xx年度的大修、技改方案，具体统计待停设备的设备缺陷，做好运行设备缺陷发觉记录及进展趋势检查工作，为检修供应依据。 （2）加强对首站及4#炉等关键设备及系统的技术力气配置及运行监督，发觉问题准时联系有关部门处理。 （3）加大对设备缺陷督促处理力度，严格掌握施工用电及严格审核检修工作票。 6、挖潜节省，实现经济运行。主要实行以下措施： （1）依据外界气温柔外供热负荷的变化，准时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行，依据汽温凹凸变化趋势实行循环水提前降温、提前加温等措施，保证了对外供热，削减了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。 （2）因4#炉给水水压过高，锅炉运行时6#给水泵始终开再循环运行。发电部要求运行人员依据外界负荷变化准时调整锅炉负荷，在锅炉负荷允许时尽量4#炉多带负荷，老系统少带负荷，以便老系统只运行一台汽泵，削减厂用电的消耗。 7、抓部门基础管理工作。 主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核，目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善；规范表格及运行日志记录等。 （二）、工作中存在的问题： 1、20xx年发电部人员流淌较大，一线运行人员技术力气薄弱，影响发电部工作的正常开展，尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施，实行肯定激励措施鼓舞学习，提高运行人员的技术水平。 2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善，脱硫岗位配备的都是一些新员工，其平安意识比较淡薄，尚未完全把握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中实行以老带新的方法，利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度，使脱硫的各项工作逐步走上正轨。 3、由于本采暖期除盐水温度偏高，致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化，导致新老系统无备用给水泵，存在肯定的平安隐患，发电部已在20xx年的检修方案中将此列为整改项目。 4、从本采暖期运行状况来看，有关系统尚存在以下问题： （1）、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高，需对其进行改造。 （2）、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵出现问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。 （3）、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。 5、随着设备运行时间的增加，设备已渐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，发觉问题准时处理。 二、20xx年工作方案： 1、连续推行竞争上岗，优化班组人员结构，重点解决各专业副值人员断层问题。 2、连续以保机组长周期平安经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作，搞好设备运行方式调整，在采暖期结束后协作检修部门搞好检修方案，力争在下一个供暖季开头前使机炉电各设备处于最抱负状态。 3、连续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行，保证采暖期的顺当进行。 4、加强生产运行管理工作，强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手，从工作布置、抽查、落实入手、仔细抓好各项管理工作，力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。 5、重点加强职工技术技能培训，目标是提高新职工操作技术水平，使老职工全面把握专业范围内不同设备操作技术，拓展相关专业学问面。 6、依据我公司冬季运行设备多，夏季运行设备少的现实状况，非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作，使设备牢靠备用。 7、依据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程，做好运行方式调整工作及工程施工协作工作，削减工程建设对运行工作的影响。 电厂工作总结(篇四) 本人于1993年3月参与工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。 我在XX年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，专心参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我专心投身于各种活动之中，以服务民生、奉献.为己任，争当履行职责、恪守诚信、制造业绩、专心变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本掌握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告准时带给了相应的数据。 春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后间续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精确的经营成果评价奠定了基础。 调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对于简单解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，必需程度上防范了经营风险。 一向以来，做为一名一般的领导干部，我非常注意学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的抱负信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面，做为一名财管理工我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。 p分页标题e 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委持续高度全都的坚决立场上。透过努力学习来坚决自己的政治信仰，透过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范，永久持续共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 电厂工作总结(篇五) 认清形势 规范管理 科学进展 为全面完成20xx 年各项任务而努力奋斗 刘 振 敏 20xx 年1 月20 日 各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是：贯彻落实中电投集团公司工作会议和蒙东能源公司“三会”精神，仔细总结 20xx 年工作取得的成果和存在的不足，支配部署 20xx 年工作，表彰先进集体和优秀个人，动员全体干部员工，进一步认清形势，正视困难，统一思想、坚决信念、明确目标，为全面完成 20xx 年各项工作任务而努力奋斗。 下面，我向大会做行政和党委工作报告，请予审议。 第一部分 20xx 年工作简要回顾 20xx 年是坑口发电公司生产、经营等各项工作取得优异成果的一年，一年来，广阔干部员工紧紧围绕“两级” 工作会议精神和“综合业绩责任书”目标，克服了市场营 20xx 年工作 党委（扩大） 首届三次职代会会议材料之一 总经理工作报告 2 销形势严峻，电力需求不足，经营压力明显，检修任务繁重等诸多不利因素，圆满完成了年初确定的各项工作目标。被通辽市人民政府授予节能管理先进单位；被中国电力设备管理协会授予全国电力行业设备管理先进单位；被中电投集团公司授予文明单位。 一、主要指标完成状况 （一）平安指标 全年未发生人身轻伤及以上损害事故，未发生一般及以上设备事故，未发生一类障碍，实现了平安年。 （二）生产指标 发电量：累计完成 63.31 亿千瓦时，同比增加 4.08 亿千瓦时。 供电煤耗：累计完成 343.98 克/千瓦时，同比降低 5.96 克/千瓦时。 综合厂用电率：累计完成10.01%，同比降低0.96 个百分点。 发电综合水耗：累计完成0.215 千克/千瓦时,同比降低 0.216 千克/千瓦时。 发电油耗：累计完成200 吨，同比下降517 吨。 （三）经营指标 实现利润 1.7608 亿元，同比增加3357 万元。 （四）党风廉政建设和稳定目标 领导班子，领导干部及员工未发生违法违纪案件；未总经理工作报告 3 发生越级上访等影响稳定的重大大事和突发大事。 二、完成的重点工作 （一）平安生产基础不断夯实，平安管理水平稳步提升 一是各级会议精神得到全面落实，各项规章制度得到进一步完善。对集团公司平安生产会议的主要精神进行了具体分解，明确了责任单位和完成时间；召开了平安生产及节能环保工作会议，发布了20xx 年平安生产命令及平安、生产、环保节能、技术监督等管理制度，签订了平安生产责任书、百日事故零目标责任状和四不损害保证书，提出了详细规定，目前制度建设保证了生产需要。 二是平安生产责任制得到进一步加强，各项专项活动取得显著成效。强化了以平安第一责任人为核心的平安生产责任制；签订考核责任书；确定了平安生产目标；设立了管理人员上岗到位签到簿；通过违章对比考核，促进了平安生产保证与监督体系职能的发挥，全年累计进行平安经济考核 37.8 万元，平安嘉奖 6.4 万元；结合地区特点，策划并组织了“平安生产年”、“平安生产月”以及“A 级检修”等专项平安生产活动，开展了春、秋两季和极端寒冷天气的联合大检查，全年累计进行联合检查38 次，杜绝了季节性事故发生；结合“标准化管理提升年”，制定了平安文明生产标准化指导看法，各项工作逐步走向规范化和程序化。 三是平安培训和标准化管理水平稳步提升。平安培训总经理工作报告 4 以突出人性化、注意多元化、提倡科学化、力求实效化为重点，进一步提升了各级管理人员和员工的平安意识，全年集中组织培训57 次，累计参训人数达 1968 人次。通过培训，平安生产管理人员、特种作业人员做到了持证上岗，并从细节入手，乐观应对当前用工多样化的新形势；在日常工作中对稳定措施、防汛、防火、交通平安、危急物品等重点工作进行了督查，达到了闭环管理，印发了平安文明生产标准化和检修标准化作业指导看法。通过规范作业程序，加强自检力度，一号机组 A 级检修期间标准化管理得到集团认可并推广。 四是应急管理工作稳步推动。结合实际修订了平安生产重大事故、重大火灾事故、重大设备损坏事故、重大自然灾难事故等应急预案并进行了发布，满意了应急管理需要。另外，乐观开展了应急演练，提高了全体人员的应急素养，应急预案的实效性、针对性和可操作性得到显著提高。 （二）狠抓设备治理，设备健康水平稳步提升 一是机组非停、降出力得到有效掌握。20xx 年初，生产系统制订了掌握机组非停和降出力措施，强化了对设备的治理。全年累计完成技改项目 24 项，重大检 修项目 8 项，重点更换了 1 号机组次末级叶片，并对高、中、低压转子叶顶汽封进行了技术改进；对锅炉汽水管道保温进行了治理；对脱硫浆液管道磨损进行了更换；编写了空冷总经理工作报告 5 岛自动规律，机组背压高的问题得到缓解；通过系统查漏， 2 号机组真空严密性实现99.5Pa/min，创历史最好水平；修订了防止锅炉“四管”漏泄的管理制度，全年“四管” 漏泄得到有效掌握，两台锅炉共实现 5 个百日运行周期，非方案停运同比降低 3 台次；机组等效可用系数完成 92.5%，较去年同期提高 6.13 个百分点。通过治理为设备稳定运行制造了条件，日发电量屡创新高，机组利用小时实现 5276 小时，较去年提高 340 小时。 二是A 级检修实现全优目标。一号机组 A 级检修历时 52 天，提前13 天并网发电，实现了全优目标并连续平安运行 143 天。经热效率试验，各项检修指标100达优，其中锅炉效率提高0.74 个百分点；系统漏泄率下降 0.43 个百分点；汽轮机热耗率下降 309.5 千焦/千瓦时；高压缸、中压缸效率分别提高3.58 和2.05 个百分点。2 号机组 C 级检修充分利用机组停备时机“化整为零”，共完成 C 级检修项目60 项，技改项目 2 项。 三是完善定期工作。进一步规范了设备缺陷管理和点检工作标准，统一编制了定期工作方案和验收卡，定期工作质量有了较大程度提高。 四是和谐外委管理。以和谐文化、和谐工作为基础，通过了解公司管理体系，相关制度以及业务流程，提升了外委维护人员的思想素养、业务力量和管理水平，协同进展意识逐步提高。 总经理工作报告 6 （三）突出环保监督，节能减排工作取得实效 环境爱护工作在地方环保部门的指导下，各项指标均实现达标排放。全年烟尘排放 100%达标；综合脱硫效率完成 92.2%，较标准值提高2.2 个百分点；二氧化硫排放完成 0.3375 万吨，受到华北督察中心好评。 对标管理初见成效，能耗指标同比全面降低。其中供电煤耗同比下降5.96 克/千瓦时，估计节省标煤 3 万吨；综合厂用电率同比下降 0.96 个百分点；综合发电水耗同比下降 0.216 千克/千瓦时；发电耗油同比下降 517 吨；全年回收各类废水约18 万吨，节水约73 万吨，节约购水费用约 50 万元，实现了“零排放”。 （四）抓实成本掌握，经营管理规范有序 一是强化了全面预算管理。坚持以财务管理为核心，通过全面预算管理，各项费用得到较好掌握，基本实现了压降 3000 万元目标。一年来，公司坚持费用双向管控，合理调剂使用资金，并通过偿还贷款等手段，保证了财务费用的大幅度降低；开展了“小金库”自查活动，办理了所得税减免及返还事宜；推动财务风险评估,确保了财务制度、财经纪律执行到位。 二是刚度执行综合方案。编制印发了综合方案任务书，并逐月分解下发至各部门，每月对完成状况进行跟踪分析；依据标准成本和集团下发的综合方案，制定了费用使用管理方法，并将费用分劈到月，责任落实到人。总经理工作报告 7 全年维护费降低340 万元；检修费降低 395 万元；排污费降低 328 万元；财务费用降低 1398 万元；其他费用降低 888 万元。为完成全年利润目标奠定了基础。 三是进一步规范了物资管理。修订完善了物资招标及合同管理方法，规范了立项审批、合同会签、方案申报等工作流程。通过引进晨砻选购信息系统，全年招标选购累计节省资金约 680 万元。 四是审计工作进展顺当。完成了对工程、执行概算和电监局等上级单位的专项审计，对审计提出的看法逐项进行了落实。 五是充分发挥了法律顾问作用。在合同起草、审核和签订过程中，准时呈报法律顾问进行审核，规避了法律风险，提升了企业形象，维护了企业利益。 （五）党建及企业文化建设保障有力 一是突出“党建一体化”机制建设。重点开展了“四好”班子和两级班子的思想、组织和作风建设，签订了廉政建设承诺书，建立了廉政建设档案，完善了党群工作管理制度。 二是开展了“两个标准化”管理。标准化党支部和标准化班组创建活动与行政工作做到了“责任一体、目标全都、运作同步、考核同责”。 三是实现了“价值、和谐、行为”三个引领。通过“价值文化、和谐文化、行为文化”三个引领，进一步激发和总经理工作报告 8 调动了全体员工的工作热忱；连续秉承并丰富了“不抛弃、不放弃、不自弃，共同制造美妙将来”的团队精神；结合实际开展了“感恩父母情，携手暖咱家”、“我为 A 检做贡献”以及 “保平安、保发电、降成本、增效益” 等丰富多彩的文体、竞赛活动。 各位代表、同志们，回首过去的一年，是形势严峻但成果显著的一年。一年中，我们不辞辛苦、夜以继日，顶住了巨大的经营压力，连续三年超额完成了集团公司下达的经营指标，利润再创新高；在平安生产上实现了连续平安运行 537 天；在设备管理上实现了等级检修全优目标；在基本建设上实现了两台300MW 机组顺当移交。这些成果的取得，是集团公司正确领导的结果，更是广阔干部员工顾全大局、奋勇争先、坚韧拼搏、共克时艰的结果。在此，我代表公司经理层和党委，向辛勤工作在各岗位的广阔干部员工，表示崇高的敬意和诚心的感谢！ 三、存在的主要问题 一是平安生产基础还不够坚固，责任制还没有得到有效落实。个别单位管理人员没有根据要求上岗到位，平安生产还没有完全达到闭环管理；基层班组及外委单位人员的随便性作业比较突出；应急管理所需的人员、设备、设施还满意不了应急需要；习惯性违章没有得到根治；外委施工管理存在薄弱环节。 二是对标、环保指标管理还有肯定差距。供电煤耗虽总经理工作报告 9 然有较大幅度下降，但与先进值比还有肯定的挖潜空间；环保设施虽然纳入了主设备管理，但检修、维护、运行监视不到位，造成W 机组存在潜在的经营风险。依据集团公司要求，2×300MW 机组的生产和经营管理由鸿骏铝电公司负责，在我公司进行财务核算。在其日常的生产和经营管理中，我公司有部分人员参加审批，由于不了解实际状况，不参加经营管理，只是形式上的审批、审核，从而形成在该项目管理上的责、权、利不对等，增加了公司的经营风险。 其次部分 20xx 年主要工作 一、形势分析 （一）中电投集团公司战略目标 20xx 年中电投集团公司党组确立并实施了“三步走” 的进展战略，通过三年的不懈努力，已经顺当完成了第一总经理工作报告 10 步进展目标。截至目前，集团公司电力装机已超过7000 万千瓦，清洁能源比重高达30；煤炭产能 7275 万吨；电解铝产能 183.5 万吨；资产总额超过 4500 亿元；销售收入超过 1200 亿元。到20xx 年“三步走”其次阶段，形成发电装机容量 1 亿千瓦，清洁能源比重占40；形成煤炭产能 1 亿吨，电解铝产能300 万吨，资产总额1 万亿元，销售收入 20xx 亿元；利润总额 200 亿元。 （二）东北电网形势分析 电源结构发生变化，电量平衡困难。20xx 年东北电网总装机容量为8529 万千瓦，其中火电 6891 万千瓦，水电 700 万千瓦，风电装机容量 1000 万千瓦，热电联产机组所占比例已超过火电机组总容量的 40%，电源结构发生了很大变化；电源供大于求，过剩较为严峻。20xx 年东北电网发电量完成 3094 亿千瓦时，同比增加 14.4%，其中火电同比增加 9.81%，风电同比增加 73.3%，水电同比增加 77.25%，最大发电电力 4724 万千瓦，虽然如此，但相对 8529 万装机容量，电源明显供大于求，过剩较为严峻；发电利用小时同比大幅度下降，供需冲突尖锐。20xx 年东北电网负荷增长达到 13.93%，但新增装机速度远远超过负荷增长速度，今年有近 1500 万千瓦电源投产，发电利用小时将大幅度下降，供需冲突持续尖锐。 （三）蒙东地区及公司形势分析 总经理工作报告 11 从总体看，20xx 年是形势严峻、复杂的一年，是标准化管理提高的一年，同时也是各项费用从紧的一年。 从市场看，东北电网有近1500 万千瓦电源投产，蒙东地区新增容量将占东北电网的30左右，这对辽宁地区、蒙东地区影响很大，对机组利用小时将产生较大影响，估计全年利用小时要下降1000 小时，在3800 小时左右。同时辽宁省政府出于地方经济考虑,严格掌握跨省发电权交易，这对市场营销工作提出了前所未有的挑战。 从自身看，既有有利因素，也有不利因素。有利因素是，新体制管控模式，大机组经济效益，坑口电厂资源保证的优势将进一步显现。不利因素，一是风电将大规模投产，导致火电机组利用小时降低，造成内部竞争激烈