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在全县推行绩效考核工作总结在全县推行绩效考核工作动员大会上的讲话 各位领导，同志们: 今年5月，县委提出在全县.政机关、参照公务员管理单位推行绩效考核，并在县委宣扬部、县国土局、县经委、县环保局四家单位试行一个季度。试行期满后，组织、人事部门对四家单位的绩效考核工作进行了专题调研，试行单位和调研组向县委作了专题汇报，经县委讨论打算，将从2023年1月起在全县全面推行绩效考核。为了进一步统一思想，提高熟悉，规范绩效考核的操作程序，让各乡镇、县直各部门在今年底制定出质量较高的绩效考核方案，县委、政府召开今日这个动员大会。刚才，宝华部长传达了.、省委有关保密工作的文件和批示，强调了进一步加强保密工作的重要性，各乡镇、县直各部门务必要引起高度重视，实行有效措施仔细抓好落实；四家试行单位领导对绩效考核状况作了很好的沟通发言，盼望各乡镇、县直各部门结合实际，仔细学习和借鉴。下面，依据县委常委会讨论的看法，受周书记、普县长的托付，我讲三点看法： 一、充分熟悉推行绩效考核工作的重要性和必要性 实施绩效考核是深化行政管理体制改革，建设高效、透亮、公开、公正的服务型政府的重大举措，对于建设高素养公务员队伍、深化推动四项制度、落实.政机关效能考核、推动富有文明生态和谐新平建设具有重要的现实意义。 （一）推行绩效考核工作是建设高素养公务员队伍的需要。 .的.明确提出：“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素养干部队伍和人才队伍。”“着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责全都、分工合作、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制”。经过多年努力，我县干部队伍建设取得了明显的成效，通过“.”重要思想学习训练、.的先进性训练、解放思想大争论活动，广阔干部的政治思想素养全面提高；干部平均学历明显提高，除部分年龄偏大的人员外，绝大部分均取得了大专及以上学历，干部队伍整体素养结构明显改善，各级机关的执行力、公信力进一步增加，为我县经济和.长足进展供应了有力的保证。但是，与进展的繁重任务和广阔人民群众的要求相比，还有肯定的差距，与落实.的要求还有肯定的距离，还存在一些不容忽视的问题。就公务员队伍来说，主要是精干程度不高，不少机关不是没有人，而是没有会做事的人；部分干部安于现状，活力不足，缺乏危机感和紧迫感；有的干部责任心不强，工作不求进取，开拓创新力量不足。存在这些问题的缘由，我们认为，从客观上、体制层面上来说，公务员的铁饭碗未打破、退出机制不配套，公务员实际的压力和动力不足；主观上，公务员的考核不同程度存在吃大锅饭、优秀轮番坐的形式主义，我们没有实行有针对性的措施来加大激励和约束力度。 实施绩效考核，就是要通过创新干部管理机制，创新公务员考核机制，打破平均主义，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围，营造公开、公平、竞争、有序的干部成长环境，进一步提高我县干部管理工作水平。通过绩效考核，可以增加广阔干部的紧迫感、危机感，促进广阔干部自我激励、自我开发、自我成长，推动我县高素养公务员队伍建设，以适应贯彻.的需要。 （二）推行绩效考核工作是推行四项制度的需要。 自今年3月1日全省推行四项制度以来，我县根据省、市政府的相关要求，对实施四项制度工作作了统一部署，周密支配。县政府成立了以普县长为组长的实施四项制度工作领导小组，建立了联席会议制度，设立了联席会议办公室、三项制度办公室、行政问责办公室，统筹协调实施四项制度的推动工作。各乡镇、县直各部门均成立了领导小组，建立了工作机构，形成了主要领导负总责，分管领导详细抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。全县统一组织了1216名公务员进行四项制度相关学问的学习和考试，发放张贴行政问责方法、行政问责方式、八项承诺标识等360份。各乡镇、各部门结合工作实际，制定了实施看法、实施细则和配套措施，拟定了服务承诺书，并通过新平网、新平电视台公开服务承诺，制定详细的服务承诺事项920项，通过各种形式向.予以公布。服务窗口单位建立工作人员岗位职责公开栏，公示工作人员姓名、职务、工作岗位、业务范围、联系电话和投诉方式，自觉接受.监督，全县上下形成了推行四项制度的良好氛围。依据省政府领导干部问责方法，制定出台了新平县政府部门及乡（镇）行政负责人问责方法、新平县.群部门领导干部问责方法，把推行四项制度工作延长到.群部门。目前，已对4名科级领导干部和1名工作人员进行了问责，在干部职工中取到了有效的警示作用。