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当前我国部门预算改革中存在的问题是当前我国部门预算改革中存在的问题及建议 当前我国部门预算改革中存在的问题及建议 部门预算是市场经济国家普遍采纳的预算编制方法。随着我国部门预算改革的不断深化，部门预算制度日趋完善，改革的成效正在逐步明显。本文将从理论和实践层面对当前部门预算改革中存在的深层次问题进行分析和阐述，最终提出进一步完善部门预算制度的建议和措施。 一、部门预算改革中存在的问题 （一）财政与部门间的关系难以理顺。部门预算改革的本质特征就是转变了原来按财政资金性质和部门交叉管理的方式，以部门为依托构建新的预算管理体系。从近几年的部门预算改革实践看，财政部门与政府其他部门的关系还没有很好的理顺。 1、部门预算是以部门为主的“被动”预算。我国目前的部门预算主要是依靠部门来编制的，财政部门只是在部门上报预算的基础上，依据财力状况酌情砍压，最终汇总编制财政总预算。相当多的人将其视为部门预算的巨大优点，认为将详细的预算编制工作下放给部门，有利于财政部门腾出时间进行宏观管理。究其实质，则是财政部门无法全面把握部门的预算资源、预算需求，客观上造成了以部门看法为转移的局面。从西方部分国家部门预算编制看，更多的是一种“主动”预算编制，法国预算局甚至是依据自己把握的信息直接编制各部门的预算，然后以此与各部门见面商讨。 2、财政在同部门间的博弈中往往处于劣势。财政与部门之间由于职能和分工的不同，它们之间存在着严峻的信息不对称，致使财政难以精确了解部门真正需要的资金金额，这就产生了道德风险和逆向选择，部门往往会通过抬高预算额度来哄骗财政部门。财政对政府其他职能部门的道德风险和逆向选择是了解的，总是要凭阅历对部门提报预算进行削减。在这种状况下，假如一个部门实事求是的提报自己的资金需求，反倒得不到足够的资金，由于财政部门理所当然地认为它也抬高了价格。在这种共识的指导下，部门提报预算确定会大大高于实际的资金需求量，也会大大高于政府财力可能，财政在与部门间的博弈过程中仍处于劣势。 3、财政内部各处（科）室存在着“自我扩张”意识。部门预算改革一个重要的配套措施就是理顺财政内部的管理体制，对各业务处（科）室职能重新界定，一个预算单位只对应一个财政业务处（科）室，实现预算安排管理主体一元化。在这种状况下，分管业务处（科）室站在各自不同的角度，为分管部门争资金，争项目，而不是站在财政全局的角度，对部门上报预算进行严格的审查。经各业务处室审核后初步汇总编制的财政预算要大大高于当年可用财力，预算处只好依据当年财力状况逐个儿与业务处室谈判，有的地方甚至只好使用“基数法”，依据各业务处室上年安排资金额度适当增长后切块处处室，以确保财政预算总额不突破。财政内部的这种“自我扩张”机制，客观上降低了预算编制效率。 4、预算安排权不统一，事业单位退出机制不畅。目前在财政部门之外，还有部分部门具有预算安排权。多重预算管理安排权不仅与市场经济与公共财政的要求不相适应，还影响到部门预算编制效率，提高了部门预算编制、执行、决算过程中的交易成本。对事业单位而言，则存在着改革滞后、退出机制不畅的问题，最典型的就是目前各地普遍存在的“差额改全额”的现象。在以前收费、罚款没有得到有效掌握的时期，各地增设了许多依靠收费生存的事业单位，这些单位可以说是“因费而生”。随着国家对收费项目的清理、取消，许多赖此生存的事业单位失去了经费来源，这些“因费而生”的单位本应“清费而灭”，却借取消收费之机改成了财政全额拨款单位。 （二）缺乏部门预算编制的监督和绩效考核机制。 1、人大对部门预算的监督流于形式。目前人大审议部门预算的时间很短，在如此仓促的时间内，要想仔细、逐项地审议部门预算很难做到，只能对预算进行总体性、一般性审查，最终流于形式。从西方近代议会的进展史可以看出，近代议会是在争取财政权的过程中得以产生、进展和壮大的，可以说，议会的财政权甚至是先于立法权而存在。而长期以来我国人大对政府财政的监督始终比较弱化，部门预算改革也没有从根本上扭转这一局面。在人大对部门预算的审批权缺位状况下，仅仅由财政部门自我自发改革，那么这场改革也是不彻底的，更不能提高到“革命”的高度。