[年幼的英语]2023年幼儿园园长竞聘演讲稿.docx
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[年幼的英语]2023年幼儿园园长竞聘演讲稿.docx
年幼的英语2023年幼儿园园长竞聘演讲稿 敬重的领导、友爱的老师: 你们好! 今日,我来参与*幼儿园园长职位的竞争,在这里“展现自己,推销自己”,在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会,让我有机会去呈现自己、证明自己的力量的机会,通过这些年来的工作,我自己经受了生活的磨练,已经具备了当一个园长的工作力量与素养。一是具有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出”,“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准、严要求,努力把工作做到最好。 下面,结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:榜样的力气是无穷的,园长的表率作用非常重要。要求老师做到的,自己要先做到;要求老师不做的,自己坚决不做。抱负的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应当有较高的业务素养和组织管理力量,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有五心: 1、忠心。一颗对训练事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所制造,有所成就,有所进展。 2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要关怀,关怀要真心。有人说老师的工作最难做,但我认为老师的工作又最简单做,只要信任老师,敬重老师,理解老师,真心真意地为老师着想,为他们排忧解难,老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园,爱老师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和伴侣。 4、清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来训练老师,感染老师,影响老师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。 三、我的思路。 (一)、加强队伍建设 一流的幼儿园需要一流的老师队伍,名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要把握好了解人、劝说人、关怀人、使用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动老师的乐观性,变要我干为我要干。还要重视老师的培育,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进老师提高业务水平,实行请进来,走出去的方式,让老师猎取新信息,通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施,使老师快速成长起来。 (二)、提高办园效益 质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的动身点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把训练推上了市场经济的舞台,每个园长都应当明确:幼儿训练不属于义务训练。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于.主义初级阶段那种穷国办大训练的特有国情的话,那么,这种状况将连续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻,作为园长必需从根本上转变传统的关门办学、等、靠、要思想,树立剧烈的经济意识、效率意识,求真务实,擅长用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进进展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,乐观探究办午托、日托的路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。