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企业行政工作终总结及工作准备及支配_企业行政工作总结 企业行政工作终总结及工作准备及支配。 资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。我们在平常的学习工作中，都会接触到许多资料。资料对我们的学习工作进展有着重要的意义！只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？我特地为大家细心收集和整理了“企业行政工作终总结及工作准备及支配”，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业行政工作终总结及工作准备及支配 XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、仔细履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年x月开头运转，各项管理工作从零开头，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是乐观完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、 加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训。 一是乐观为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展 四、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20xx 年工作准备 XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献！下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展201 2 年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据； 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 延长阅读： 企业行政人员年终工作总结 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开,时间飞逝， 弹指一挥间20xx 年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热忱关心下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成果，得到了领导和同事们的确定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下： 一、工作取得成果 1.参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有耐心才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至x月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于x月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。 2.坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自20xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口。通过办简报既宣扬了内控学问，反映最新企业管理动态，增加各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3.乐观协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程掌握点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于20xx年x月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，乐观整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了华东石油局20xx年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。 4.参加内掌握度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏打算内控管理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，x月下发了关于填报局、分公司20xx、20xx年度制度状况调查表的通知。各单位、各部门乐观反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内掌握度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内掌握度的制定与内控实施细则的细化供应了依据。 5.参与九项费用开支标准及项目补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的状况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据华东石字20xx26号文规定执行，总体状况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。 6.参加20xx版三基实施细则全面考核验收和调研工作，乐观协作三基办进行20xx版三基工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与三基（学习宣扬贯彻党的.精神看法及建议）管理的配套与连接，我参加并完成了三基工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在肯定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。 7.参加并组织全局范围内的内控培训工作。依据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增加全局人员内控意识。我局于x月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式，起来了很好的培训效果。 8.参与20xx版分公司内部掌握实施细则修订升级工作。依据总部20xx年版内控手册，同时参照分公司20xx版内控实施细则，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力气集中编写编写组根据明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求的思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了20xx年版实施细则。 9.参加朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。20xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。 10.乐观参与各项活动。担当机关乒羽协会委员，代表华东局参与省级机关其次届万人学法学问竞赛。 二、工作中存在的不足 1、工作阅历尚显不足。在今后工作中要做到多学、多看、多听，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。 2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的管理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思索、去提高。 3、进一步加强乐观主动的工作意识。在工作中要乐观主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手 三、今后工作目标 在今后的工作中我要连续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力量。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是xx规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。 阅读拓展： 企业廉政建设年终工作汇报 加强训练、完善制度，狠抓公司思想、组织、作风建设，着力解决工作中存在的薄弱环节。不断加大防治力度，结合今年的党风廉政建设工作重点，努力从源头上预防和治理腐败，推动党风廉政建设工作深化开展。现将工作如下： 一、加强组织领导，明确任务分工，确保党风廉政建设责任制落实到位。 1、公司党支部始终把党风廉政建设责任制和纠风目标管理责任制项工作纳入年度各项工作目标考核的议事日程。为了切实抓好公司的党风廉政建设，公司党支部高度重视，成立了以总经理万宁洪为组长，公司副总及各部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，领导小组办公室设在行政部。建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参加的领导体制和工作机制。二是坚持党支部定期讨论分析职责范围内的党风廉政建设及纠风目标管理和反腐败斗争工作。公司严格根据区直机关下发年学习支配方案，仔细组织党员开展学习活动，每月召开一次专题学习争论会。 2、廉洁自律工作进一步引向深化。依据区委、区政府的支配和布置，进一步加强了政治理论学习和党风党纪训练，通过组织观看反腐倡廉的警示训练片，集体学习，听专题报告等多种形式，切实加强我司党员干部的廉洁自律意识。依据城投工作涉及面广的特点，我司领导把党风廉政建设作为常常性的工作来抓，党员和领导干部带头廉洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，制定了各项工作规章制度和程序，坚持重大事项由党支部集体打算。在原则问题上不乱开口子，不讲情面，严格根据业务政策办事，坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。 二、围绕中心任务，强化监督检查，保证.和各项重要工作贯彻落实。 1、加强了对.贯彻落实状况的监督检查。训练、引导和督促党员干部及公司员工提高执行党的路线方针政策的坚决性和自觉性，坚持正确的政绩观，坚决反对搞脱离实际的形象工程、政绩工程，乐观推动党风廉政建设责任制的落实，严格领导干部廉洁自律各项规定，重点加强对建设工程招投标的管理，例如：目前公司组织实施的区行政中心还建办公用房建设工程和原西湖区政府楼消防整改工程等都严格履行了政府招投标程序。 2、对区委、区政府重要决策部署贯彻落实状况，加强了监督检查。紧紧围绕以城乡一体化为核心、以规范化服务型政府建设和基层民主政治建设为保障的城乡统筹、九位一体科学进展战略。对各部门落实三新突破年各项工作执行状况进行监督检查，确保了区委、区政府和上级主管部门重大决策执行到位。 三、抓好廉洁自律、搞好廉洁从政、扎实推动干部队伍作风建设。 1、加强领导干部和党员干部的廉政训练。公司领导班子仔细学习贯彻中共.建立健全训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，建立健全惩治和预防反腐败体系，加强党风廉政宣扬训练作为党课训练、支部理论学习、领导班子建设和干部队伍作风建设的重要内容，训练党员干部严格执行九大纪律九大要求，遵守廉政准则及其他廉洁自律制度、规定，执行党员干部严禁赌博规定。深化开展公司员工抱负信念训练、党章训练、.主义荣辱观训练、廉洁自律训练和警示训练，夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础。加强党的纪律训练尤其是政治纪律训练，促使党员干部严格遵守党章和党内法规，对党忠诚，立场坚决，自觉抵制错误言论和倾向。 2、深化开展领导干部作风整顿建设。公司领导班子、各部门大力提倡.同志提出的九个方面的良好风气，根据九个坚持，九个反对的要求，始终根据两个务必和九个坚持、九个反对的要求，严格九大纪律、九项要求，把两个条例的学习纳入政治理论学习方案，把廉政勤政和反腐败制度化、规范化，对坚持立党为公、执政为民、依法行政、遵纪守法、自觉接受监督起到了乐观作用。 3、领导干部带头做到廉洁自律，为严格执行领导干部廉洁从政有关规定，坚决禁止领导干部违反规定收受礼品、礼金、有价证券和支付凭证的行为，公司党支部准时下发并传达了区委、区政府关于严厉纪律深化治理领导干部违反规定收送红包问题的通知，至今未发生一例违规行为。 编辑推举 终医师工作方案及支配 终医师工作方案及支配(好文推举) 第一季度： 1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道; 2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，把握责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、xx岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数，重点是流淌儿童和孕产妇信息; 3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作方案，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;把握责任村xx岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作; 4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份; 5、x月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。 其次季度： 1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，准时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成社区居民花名册填写，把握参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础; 3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，准时将随访信息记录入信息管理系统; 4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作; 5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作; 6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核; 第三季度： 1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，准时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、依据半年度考核状况查漏补缺; 3、（学习宣扬贯彻党的.精神看法及建议）完成责任村改水改厕工作，落实水质监测; 4、协作完成中学校生健康体检。 第四季度： 1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，准时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，乐观迎接卫生局考核评估。 农夫健康体检： 依据中心卫生院总体部署，完成责任村农夫健康体检工作，准时将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，准时精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。 延长阅读： 医院医师年终述职报告 文章导读：今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福.，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来仔细努力的工作，今年对我来说，也是一个相当值得怀念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会在不断的成长中，得到最好的进展的.在来年年里，连续坚持! 一.思想上政治上始终与党.保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，拒绝商业回扣行为，严格要求自己;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想! 二.在分管院长的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华。理论与实践相结合，精彩完成临床各项诊疗任务。 三.工作业绩与上年相比，门诊人次有所增加。日间诊疗业务有所提高;学习把握儿科各项诊疗技术。仔细执行国家基本药物名目制度，使用基本药物，满意病人需求的同时减低就医成本。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福.，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的! 阅读拓展： 见习医师年终总结 本人于xxxx年毕业于临床医学专业，后安排到建始县人民医院，轮转一年后定于神经泌尿外科至今。经受了见习医师、住院医师。现将本人的工作总结如下： 在政治思想方面，坚持四项基本原则，政治立场坚决，拥护党的路线、方针政策，拥护改革开放，仔细学习马列主义、毛思想和邓理论以及江.的.等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己的政治理论水平。以八荣八耻的荣辱观来指导自己的日常行为。乐观参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。 在工作中，任劳任怨、兢兢业业。勇挑重担，听从组织安排，努力工作，圆满完成了各项工作任务。本人深切的熟悉到一个合格的医生应具备的素养和条件。以仔细学习理论学问和提高业务技能为基础，努力提高自身的业务及理论水平，努力学习理论学问，学习有关泌尿科理论基础，同时记录。听取专家学者的学术讲座。从而开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握泌尿的常见病、多发病的诊治技术。处理本科急诊、娴熟本科各类小手术及一般中型手术操作。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，为病人供应最温馨的人性化服务，并能换位思索，从病人的角度动身，仔细负责一丝不苟的处理每一位病人，对患者极端负责任，想病人之所想、急病人之所急，具体询问病史，仔细体格检查，严密观看病情变化，在最大程度给于患者细心治疗，自工作以来，工作力量得到了上级及同事的确定，同时获得患者及家属的确定。 注意临床科研工作，乐观科内科研工作，并取得相关成果，总结临床资料 工作以来，能以身作则，乐观接受上级医师指导，完成一般患者诊治工作。同时进一步提高自身基本理论学问。当然在工作学习方面还有许多不足，比如：有时对一些疑难病例还不能很好的进行诊断治疗，手术操作方面还待进一步提高，理论学问还待进一步学习。 综上所述，本人从政治表现、业务技术、等方面已经较以前有肯定的提高。今后将会努力学习进一步提高自身各项水平。 终建筑业工作总结及工作方案及支配 终建筑业工作总结及工作方案及支配 XX年，全市建筑业战线上的全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，坚持以.为统领，仔细贯彻党的xx大精神和市委九届x次全会精神，根据XX年全市建筑业工作会议的统一部署，乐观推动建筑业改革改制工作，乐观应对国际金融动荡带来的影响，创新进展思路、夯实进展根基、凝聚进展动力，奋勉进取，扎实工作，在去年快速进展的基础上，又迈上新的台阶，呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的态势。现依据通知要求，将XX年我市建筑业工作状况总结报告如下。 一、建筑业进展状况：扩量增效，再攀新高 （一）各项指标稳中有升 XX年以来受到宏观调控政策的影响，银根、地根紧缩，建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严峻，资金短缺加剧，进展压力较大。特殊是今年以来国家经济整体增速减慢，工程建设明显放缓，建筑市场容量缩小，竞争有所加剧，企业利润持续走低，行业进展速度受到肯定制约，但仍旧保持稳步增长。全市估计完成建筑业企业总产值158.7亿元，同比增长36.8%；施工面积估计达到1693.7万平方米，同比增长22.3%；承接高层项目300栋，同比增加60.4%；从业平均人数估计达到8.6万人。 （二）企业资质明显增加 全市建筑业企业乐观提高资质等级：江苏海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业；江苏大山、扬州广宇、扬州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔8家公司胜利申报房建总承包三级企业；江苏兴厦新增机电、园林两项专业资质，扬州建宇新增市政专业资质；高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质；另有7家企业胜利申报或晋升劳务分包资质。截止目前，我市现有资质企业达到127家，其中总承包特级1家，一级2家，二级8家，三级27家；专业承包企业65家；劳务分包企业24家。另外江苏润扬已申报房建总承包一级企业，目前申报材料正在省主管部门审核之中。 （三）市场开拓势头良好 我市弘盛集团、兴厦公司、润扬公司等重点企业乐观利用有利条件，想方设法开拓驻外市场，承接高、大、难工程，进展了多个有规模、有潜力的新型市场。新开拓的马鞍山、泗洪市场，承接的工程规模均在10至15万平方米规模。我市企业在贵州省遵义开发施工的商住小区项目面积达到30万平方米。我市企业还广泛参加本地园区、工业项目和住宅楼工程建设。走多元化经营、开发施工一体化道路，开发建设了一批规模工程。全市建筑企业在建高层项目268栋，比较典型的如弘盛集团承接的华庄水乡苑二期农夫拆迁办工程、兴厦公司承接的青岛国奥天地9号楼工程等。 二、建筑业改革改制状况：政企分开，初见成效 XX年建筑业工作会议召开后，我市建筑业改革改制正式实施，建工局与江苏弘盛集团实施政企分开，组建高邮市建筑工程管理局。依据市委、市政府的工作部署和市建筑业改革改制领导小组的详细支配，我局对接落实改革改制相关事务，加强协调沟通，把推动体制改革、支持弘盛集团进展作为改制的主导方向。细化目标措施，制定分项方案，狠抓关键环节，把握职工思想动态，将人员分流落实到位，并办理好相关人员的转岗、退休手续，政企分开按时到位。根据新的三定方案，我局快速优化内部资源，克服人员削减等困难，明确班子成员分工，建立组织结构，确定部门科室职能，完善工作流程，做好业务工作的连接。目前弘盛集团正在实施深化改制。 三、建筑行业行政管理状况：健全机制，加强管理 建管局成立后，面对人员削减，不少业务骨干分流到企业的现实，乐观实行全员发动、一人多职、加班加点等措施，落实岗位职责，强化业绩考核，为工作开展打开新局面。依据三定方案，细化了各直属事业单位、机关各科室的岗位职责，并上墙公示。制定出台了百分制岗位职责考核方法，将业务工作逐层分解到人头，加大奖惩力度、激励力度，有效地调动了干部职工的工作乐观性。政企分开以来，我局各单位、科室始终保持高效高负荷运转，各项业务工作顺当开展。x月份特地组织局机关和部分企业到南京江宁区沟通学习，学习江宁建工局进展、管理、服务建筑业的先进理念和阅历。x月份组织施工人员奔赴四川参与灾区活动板房建设，顺当完成各项援建任务。年中组织两次建筑市场综合大检查。召开了农村建筑市场管理工作座谈会。最近，以高邮市政府名义出台了加强全市农村建筑市场管理的看法，着力强化村镇建管机构的组织建设，形成完整的建管工作体系。今年来，我局先后被评为全省建筑管理先进单位、扬州市施工平安生产先进单位、高邮市法制工作先进单位，在全省本系统执法队伍建设达标考核中我局建筑市场执法大队顺当通过达标考核，并获得优秀等次。 四、建筑业进展形势分析：困难增多，机遇同在 受国际经济形势影响，我国宏观经济增速放缓。楼市不景气，房地产企业资金普遍紧急，会有部分企业转嫁危机，拖欠施工企业工程款，从而引发民工工资的拖欠；宏观经济走势趋缓，地方政府财政收入削减，年底前后，可能会加大对建筑企业预征税的力度。在困难面前，我们尤其要仔细分析宏观经济政策对建筑市场的深刻影响，找到一条切合实际的进展道路，使建筑业企业能够更好地把握市场经济脉搏，抢抓机遇，加快进展。11月5日，国务院常务会议讨论部署进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的十项措施。初步匡算，实施十项措施所列的工程建设，到XX年底约需投资万亿元。为加快建设进度，会议打算，今年四季度先增加支配.投资1000亿元，明年灾后重建基金提前支配200亿元，带动地方和.投资，总规模达到4000亿元。 五、存在的主要问题及对策工程款拖欠可能加剧。房地产销售下降直接的结果就是导致资金流量萎缩，甚至使资金链断裂。开发商有倾向把风险向建筑业企业转移。一些同房地产关系比较亲密的建筑业企业开头把工程款回收作为当务之急。假如到年底工程款拖欠问题进一步加重，隐性问题将上升为显性问题，势必引起建筑材料款和民工工资的连环拖欠，对.稳定产生极其不利的影响。因此，我市企业必需充分地熟悉今年工程款回收的难度，想方设法筹措储备一部分的资金，以应对将要到来的年终民工工资发放高峰。在本地建筑市场，已经有不少工程项目部的农夫工不断到建管处和劳动监察大队上访，要求解决拖欠了很长时间的工资问题。来访人员心情激烈，声称如不能在短期内解决，将向高邮市政府、扬州市政府进一步上访。对本地开发商、施工企业的拖欠行为，我局还有相关措施加以约束，究竟这些单位的经营实体都在本地。但是对于外地开发商、施工企业的拖欠行为，我们管控压力加大，已接近年关岁末，农夫工索要工资的状况将大幅增加，而且上访人员的心情将愈加激烈。这些开发商、施工单位的总公司、法人实体都在外地，一旦这些单位驻邮管理人员撤出高邮，将造成严峻后果，农夫工找不到详细的责任单位和有关责任人，就会到本地主管部门上访，将给我们本地部门带来很大的压力。对此，我们除了提高警惕，加大协调解决力度，将实行跟踪监管，跟踪落实的方法，必要时争取市劳动保障、公安等部门的支持。 2、平安生产形势依旧严峻。企业资金一旦紧急，平安投入可能削减，简单出现大的事故，影响建筑业的稳定。因此我局将在年底和明年上半年集中精力，持续加大施工项目的平安生产监督力度，把平安隐患消退在萌芽状态。 3、企业资质总体质量偏低，科技进步缓慢。相当一部分建筑企业技术创新力量不强，管理不科学，增长方式粗放；建筑业高端优秀人才集聚较难。对此，要大力培育引进高端人才和有用型人才，引导企业转变以往的用人观念，加大激励力度，为企业科技进步积蓄能量。 4、本市建筑市场秩序不够规范。压价竞争、垫资施工较为普遍。违法分包、企业挂靠等违规现象不同程度存在，农村建筑市场管理有待加强。对此，我们将形成完整的建管体系，健全农村建筑市场管理机制。同时，加强建筑市场日常巡查和抽查力度，严格行政许可制度。 5、外出施工劳务输出缓慢。近两年，我市外出施工人数占从业人员总数的比例始终呈现降低趋势。加之经济环境的影响，已有一部分从业人员退出建筑业，加强建筑劳务输出工作非常紧迫。对此，我局将广泛深化长久地开展行业宣扬活动，宣扬建筑业的优势和作用，宣扬建管局的机构职能，调动和组织建筑业企业和农村建管机构集中农村富余劳动力参与培训，充实建筑大军。 6、执法经费没有来源。我局下属部门均是自筹自支单位，平安费用由地市级主管部门收取，我们县级市没有收费的职权，最近省主管部门也停收了质监费，我局市场管理、平安质量监管方面面广量大，执法人员原来就不足，费用停收以后，工作量没有削减反而增加，以前那些不接受监督的工程我们就收不到费用，我们监管方面的责任还少一点如今质量、平安费用停收，全部的工程都要进行监管。以前，虽然有收费，但是市场执法工作方面的人员经费、监管执法费用的仍旧存在资金缺口，都是从弘盛集团级差中弥补。如今收费没有了，弥补渠道没有了，我们执法经费如何来保证这个问题已经特别紧迫，人员要养，工作也不能放松。对此，我们将请市里面关心、协调，目前我们正在核算执法经费成本。 六、XX年建筑业经济进展的方案目标 全市实现建筑业企业总产值165亿元，方案比今年增加10%； 施工面积达到1500万平方米（按1100元 /平方米测算）； 竣工面积达到700万平方米（按施工面积的46.7%测算）。 七、XX年建筑市场开拓工作主要准备及措施 （一）乐观应对新形势，实行科学合理的市场对策 因当前我市建筑业企业完成的产值均为存量，故建筑业产值尚未受到整体经济环境的严峻影响，但考虑到长期效应，估计房地产市场对建筑业的影响至明年上半年会更加明显。针对宏观经济的波动，我们将实行乐观态度，仔细分析问题，制定相应对策。冷静对待形势。充分熟悉全球金融危机对我国经济尤其是对房地产业的深刻影响，提示我市企业做好充分心理及应对预备，加强风险防范意识迎接挑战；同时，应当看到，在外贸和内需面临阻力的状况下，中国城市化的步伐将更加坚决，并进一步向广阔农村地区辐射。xxx期间我国基础设施建设投资将达到一个新的高峰，基础设施的建设对供应产业支撑形成大经济圈，转变进展方式，统筹城乡一体化具有不行代替的作用。由此可见，我们要解决的问题不仅仅是面对市场萎缩的问题，而是如何乐观查找并抓住进展机遇的问题。 2、加强政策调研。组织全市企业召开行业前景分析座谈会，邀请有关领导、专家参与，准时让企业从理论深度和实践广度熟识建筑市场进展趋势。开展常常性的外埠市场调研活动，调研建筑市场、新兴专业的进展方向，找准如何参加农村基础设施建设、城市交通投资等的切入点。 3、加快企业转型。引导建筑业企业向技术型、管理型转变。加强项目投标管理，仔细分析项目特征和建筑材料等要素的价格影响，规避经营风险；加强资金管理，规避财务风险；加强项目掌握，规范项目考核承包制度，规避管理风险；加强工法讨论和应用，以科技降成本、求效益，规避竞争风险。 （二）调整经营思路，乐观开拓新领域、新市场 着力从以下几个方面调整经营思路：一是坚持以政府投资项目为主战场，通过项目股份制联营模式，乐观与一些市政、轨道交（学习宣扬贯彻党的.精神看法及建议）通、大路总承包高等级企业开展合作，加快提高我市建筑业企业市政工程施工力量；二是创优创新居建施工管理水平，巩固提高安置房、政府公共建筑项目的市场占有率，引导企业广泛参加地震灾后建设以及新农村建设，进展西部及欠发达地区的建筑市场；三是鼓舞进展建筑智能、机电安装、港航水利、污水处理、垃圾填埋、地质灾难处理等高技术特色专业，避开恶性竞争。 （三）巩固进展重点市场，全力承接大体量工程 发挥弘盛集团龙头带动、拉动作用。带领广阔中小企业抢占市场份额，确保外埠市场实现3251工程，即3个市场达到10亿元以上规模，2个市场力争达到8亿元， 5个市场确保完成3亿元，1个1亿元以上的市场。加快走出去步伐，增加二级以上优势企业开拓市场的后劲。强化企业技术、劳务等资源整合，本着以统为主，统分结合的方针，加大对二级以上优势企业市场开拓的支持力度。加强银企合作，深化宣扬推介，拓宽融资渠道。对重大市场、重大项目建立银企联合考察机制，通过举办银企对接签约会，关心企业争取信贷额度，解决项目垫资增加、流淌资金缺乏的难题。引导企业实行项目股份制的形式联合承接大体量工程。 八、XX年建筑行业行政管理主要准备及措施加强工程质量、施工平安管理。把好施工许可、质量监督、竣工备案三关，杜绝假冒伪劣、偷工减料行为，加强施工管理，促进工程质量整体水平的提高。以落实平安责任制为抓手，提高平安生产水平。加强日常巡查、抽查和专项治理，有效掌握和杜绝重大伤亡事故。加强对三类人员、特种作业人员和农夫工的平安培训，提高其施工操作力量和自我防护力量。 2、加强建筑市场综合管理，健全农村市场管理机制。建立失信惩戒机制和守信激励机制。切实强化乡镇建管机构的工作效能，建管站的人员配备以实际工作需要为标准，负责人和人员职数经乡镇人民政府认可后，由建管局确认。在出台加强全市农村建筑市场管理的看法的基础上，制定实施乡镇建管机构岗位绩效考核方法，完善工作职责，落实奖惩措施，加大激励力度，进一步规范农村建筑市场秩序 3、优化进展环境，做好行业服务。在服务企业方面，加强人力资源的引进培育，为企业引进培育中高级工程师、一二级建筑师等专业人员供应优质服务，为企业晋升资质打好基础；在服务项目方面，实施跟踪服务、协调服务，全程服务，进一步缩短行政审批时间，指导关