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    销售个人年终总结5篇.docx

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    销售个人年终总结5篇.docx

    销售个人年终总结5篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,不如静下心来好好写写总结吧。下面我给大家共享销售个人年终总结内容,希望能够帮助大家! 销售个人年终总结1 在今年我感受到,要做好销售能使业绩得到提升,首先须要脚踏实地的,在店铺中做销售榜样的力气,更应当找寻新的方法去推动、去实践,因为常规的方法不在能引领如今的服装潮流年头了,只有创新方法才能带来我们现在想要业绩,和那些我们想要的收获,才能使得我们的步伐跟的上时代不会被淘汰,假如我们还在墨守陈规,那我们肯定会跟不上别人的脚步,更难以实现将来志向。 不知不觉中,20_已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了许多学问和阅历,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不行割舍的亲情。20_更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经验着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经验了一份失落、一份喜悦、一份哀痛、一份激烈、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里,收获额多,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,使我渐渐在人生的道路上慢慢成长。现将今年工作做以下几方面总结: 自20_年4月起先调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系,更加熟记驾驭加盟商店铺状况:店铺所属商圈地理位置、店铺SKU数量、人员数量配备、店铺薪资状况、客户其他经营状况。 依据公司制定的全年区域目标,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,督促店长安排到个人与合理分解到日销售上,依据店铺日进程分解进行跟进,定期下到店铺赐予销售技巧上指导与培训,更是采纳带教方式一对一销售辅导,虽然全年区域安排目标没有根据安排完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导,使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中赐予了销售榜样的确定。 在加盟商货品状况上,每周都依据商品部货品分析表,进行货品分析之后,将表格下发给店铺,与加盟商或店进步行沟通货品上存在状况,季前、季中、季末时都依据不怜悯况赐予不同建议,进行合理性对货品清理。 在每次换季新品到货时,刚好下到店铺赐予陈设上的指导与调整,并会同时依据公司的FAB资料,进行分解融合现实销售状况,进行店铺人员研讨培训。 存在的问题及不足店铺中存在的问题及不足: 店铺员工与老板之间存在猜忌,不能达到上下一心或是有效沟通(严峻店铺锦州千盛、凌源地铺)。 店铺陈设卫生有待提升,不能保持公司要求的陈设细微环节标准与卖场卫生干净整齐性。?店铺不能每日执行有效例会,例会只是在做形式或是在注意商场工作,没有能给销售上带来帮助。 店铺中缺少能带动气氛的人员,员工之间无任何竞争力,不能使卖场变得有活力和激情,每天死气沉沉(严峻店铺:建平、凌源、锦州)。 店铺在VIP卡发放与维护上很不重视,促使现在的VIP不能显示尊贵,更不能帮助到店铺业绩。个人自身存在的问题及不足: 工作中多以注意个人获益,在平常工作中多以想着自己区域获得更大提升,忽视了与公司内部人员建立良好的关系,常常会与公司同仁或上司发生隔阂,彼此之间缺少沟通,相互没有深化的了解,没有建立很好的合作关系,从而使得在工作中与公司各部门没有达到很好的协作,同时使自己变的被动,今后工作肯定变更个人性格与主动性。 有时在工作中不能使得自己起到很大带动性,不能把自己看做是环境的创建者,有时随着环境所受变更,使得自己会很被动,这是我很大的问题,也是以后极为改善的问题。 由于个人性格不是很成熟性子比较急,还有与他人沟通不是很会说话(熟称不是很圆滑),促使自己不能与同仁和上司关系建立很亲密。 个人在工作中上不能做到始终如一,使得工作事务不能完全根据最初安排执行,自己对自己的要求不够严格与苛刻,今后要做到严以律己,使得做的最初幻想。公司存在的问题及不足: 公司应在每年中赐予督导(和公司其他人员)进行两次以上培训机会,关于个人实力提升或外界眼界与将来发展方面,能使得每个人在一年可以获得提升进步的机会,让每个人自信满满,对将来充溢希望,时时常的带来些心灵的驱动力气。 公司每年中应当嘉奖全部工作人员,一次集体旅游的机会,让大家尽情快乐与释放,使得大家相互了解与融洽,更能会让全部付出的人记得这里快乐,增加对公司的信任与亲情。 今年公司应在拓展店铺上须要投入些精力,让没有开发的城市树立起ALT,让原有的客户可以增加店铺的地区或城市,赐予些优越的开店政策让他们增加店铺数量,主要加大些开店政策,与拓展的力气。 公司领导层要建立短期或长期的,个人私下工作沟通方式询问须要和帮助,定期的沟通会让一个人从迷茫中走出来,定期的沟通会一个人感受到暖和、感受到爱、感受到关注,定期的沟通会让一个人在短期自信满满,工作充溢力气与激情。 20_年在本职责工作做好的前提下,利用关系网将附带发展新城市新店铺新客户,或是赐予现有客户投资其他城市新开店铺的机会,让公司不在承受像20_年店铺下滑,业绩目标、订货额难以下发,难以完成的状况。 20_年区域店铺整体根据20_年销售业绩提升30%作为目标,这是我的20_年销售目标,须要实现递增30%目标,更加重视店铺实际须要的符合店铺的不同培训、店铺人员销售技巧也要提升,个人销售实力带教管理不行的实行换人制度,20_年对与我自己重视带教方式帮助其他同事,变更他个人销售实力得到进步,重抓店长店铺例会时的销售关系性,不在行驶会议过程,店长每日要以业绩目标为重同时协助同事,这样的工作促使我们的业绩得到递增。 在20_年重视货品售罄管理,时时跟进店铺销售状况,随时要了解到地区商场活动,须要参与活动尽全力建议客户参与活动,以防没有参与造成像12年品的积压,20_的货品在1月起先就建议客户寻求特卖场进行提前清理,更加帮助客户找到商场进行特卖场沟通,20_年不在像20_年夏季货品那样有压力,刚好依据外界与内部做好应变政策,促使客户不能在为压货犯愁,让店铺运作得以正常。 20_年建议区域店铺已经开业接近2年的,但没有换过新形象的店铺,建议全部换上新的3代或4代形象,以便从形象上给店铺带来进店率促进业绩递增,更能增加品牌形象档次。 在20_年要严格要求自己,不能在20_年工作中有时存有任何惰性,时刻要保持危机感,时刻要保持激情的工作状态,工作肯定要拿出100%投入与努力,这样才能完善自己得到更大的提升与收益。 销售个人年终总结2 _年即将结束,_年的工作也即将告一段落,高校毕业后我的第一份工作就是在现在的公司从事ebay广告销售,在经过了3个月的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。 现在,我的工作业绩也起先渐渐的提升了,这使我很兴奋,因为我起先走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消逝的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了。 在这短短的3个月里,我经过自身努力,克服各种困难,特殊是在部门领导和同事的大力帮助下,我了解了作为一个ebay广告销售员,每天所须要完成的工作流程和销售应当驾驭的基本工作技能。在工作中,通过学习和探究,熟识了公司的运作程序流程,驾驭了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。让我在公司的3个月的工作和生活中是有意义的、有价值的、有收获的。 现就工作以来的学习收获,取得的进步,及个人的不足与改进做以下总结。 一、个人工作中的学习收获 个人觉得,作为一个ebay广告销售员,必需要驾驭一些基本的工作技能及销售技巧,才能将产品的广告做透、做好,才能将产品更好的呈现在顾客面前,将产品更好的销售出去。以下几点是必不行少的须要了解的: (1)、了解ebay政策 ebay制定了一系列政策,确保会员可以在一个平安的市场交易,享受买卖的乐趣。身为卖家,必需在出售产品之前阅读并了解ebay的各项政策,避开违反规定。 (2)、分析产品优势和学习他人阅历 首先在搜寻页面上输入自己产品的关键词,然后查看搜寻结果,并对结果进行数据分析。 a 搜寻结果的数量分析 -分析该关键词是否是国外卖家常用的词 -分析该商品是否有市场 b 分析均价、关键词、及销售状况 -价格优势 -组合关键词 -产品是否有市场 c 分析超级卖家的描述 d 分析分类属性 (3)、上货技巧 a 选好关键词 b 刊登时间 c 刊登图片尽量全面 d 刊登方式 e 利用广告增加流量 (4)、驾驭丰富的产品学问 首先必需了解自己的产品,认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的特征、优势及利益。只有驾驭了丰富的产品学问,才能更深化了解客户购买某产品或服务的动机。而了解了其动机后,实行什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。 二、个人工作中所取得的成果与进步 工作以来,我就秉着专心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜爱一句话,叫“师傅领进门,修行在个人”。这是我人生的第一份工作,我从一个没有任何工作阅历的应届毕业生,到现在对职场规则的深化了解,与部门领导的带领有密不行切的关系。 每天早上十点以前我就必需在把24小时内的销售额,卖出数量,bbe数据,每日好评,中差评登记好。然后解决议价,标发货,开upi,催付款等等,这些都是每天必不行少的工作流程,虽说都是小事,可是做下来都要一两个小时。然后就是看自己最近哪些产品卖的好,进市场调查。这样用每天七八个小时的付出,换来其次天业绩增长的喜悦。 其实,要想把自己的店铺经营得绘声绘色,专心付出是必不行少的。但是ebay平台是很公正的,一份努力就有一份收获,让人充溢了成就感。所以,当我用自己的辛勤劳动,换来每个月业绩增长的时候,那种喜悦,只有付出过的人才能真正体会到。 销售个人年终总结3 20_年6月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,仔细努力工作,主动服务客户,完成了工作任务,取得良好的成果,获得上级领导和客户的满足。有关个人工作状况总结如下: 一、个人基本状况和工作履历 我叫_,男,1992年6月2日诞生,20_年_月毕业于_专修学院国际经济与贸易专业,高校本科文化。20_年6月参与工作,先后在_财险_分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担当营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。 二、仔细学习,提高业务水平和工作技能 自参与_财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必需仔细学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的须要。为此,我主动参与上级组织的相关业务培训,仔细学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场学问、保险产品学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户供应建议和处理方法,用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创建良好经济效益。 三、仔细工作,努力服务好客户 我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员仔细工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增加服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满意客户多元化需求,提高客户的满足度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,仔细落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推动保险业务发展。 四、辛勤工作,创建良好经营业绩 我不怕困难,辛勤工作,为支公司创建良好经营业绩,其中20_.06-20_.06为110万元,20_年06到20_年06为110万元,20_年07至今每个月实现业务收入_万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。 在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成果,但不能以此为满意。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导实力和业务实力,创新工作方法与服务形式,争取创建优良业绩,促进支公司健康持续发展。 销售个人年终总结4 终端是渠道的最前端,最终产品能否被消费者认可和接受,就是看产品在终端的表现,要么终端产品畅销,要么终端产品滞销,产品恒久是“死”的,人是敏捷变通的,所以终端产品滞销首先要解决“人”的问题,是不是终端老板或者终端店员不支持产品的销售?是否产品形象在陈设时存在问题?还是产品结构存在问题?或者是终端销售人员销售技巧和销售运力问题?应主动刚好调查市场、分析市场,找到造成滞销的问题所在,尽快把终端上产品滞销问题解决掉。 清楚品牌定位:我们的产品定位为中高档产品,消费群体主要是指对一线城市高级白领,高收入客户群体及政企单位自饮或送礼佳品。消费渠道主要为中高档小区便利店,烟酒专卖店,进口商品店及客流量比较大的步行街和景点。产品以环保,健康为理念进行推广。 此前先后对粤东,深圳及上海进行开拓及铺货,但销售状况始终不佳,甚至还有部分合作商家零销售。经过分析和总结,现有终端滞销存在以下几大问题: 1、终端产品陈设形象问题。 2、客情关系未做到位。 3、与终端门店缺少联动 4、与消费者缺少互动 5、未出台激励机制调动终端老板的主动性及主推意愿以推动终端销售。 专柜是对终端整体品牌形象的提升,但造价较高,且我们的产品系列比较少,也短暂不适合做专柜,以后对销售状况良好的终端店可以考虑专柜支持。前期可以对位置及客流比较大的且有消费潜力的终端店配备宣扬彩页,POP广告纸,易拉宝广告,从而来提升品牌形象和吸引进店客户有了解产品的意愿,加之导购员或店员的介绍引导下达成销售。 前期假如考虑配备促销员引导消费投入成本较大,可以考虑择店在节假日配备临时促销员驻店三至四日,以红茶“时尚,健康”新概念为主题进行一次促销活动。地点可以选择在高档小区的便利店,时间在节假日业主比较空闲时间, 在产品展示方面应当做最好的产品展示和最大化的产品展示,让产品形成堆山,形成畅销的气概。宣扬形式多元化,海报,宣扬手册及易拉宝广告。现场可以让客户先品试再购买,既能让消费者认同产品的品质和口感,且能与消费者互动,沟通茶文化及红茶的冲泡方式及功效,让消费者对产品有深的相识和了解。 促销活动实惠:可以选择购满800元送一套大套高档精致欧式茶具(比较好用,也与产品价值匹配),满500元送一套小套精致欧式茶具或其他产品。 销售个人年终总结5 今年上半年以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需冲突日益恶化,煤炭销售工作总结。我公司的煤炭销售也经验了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部安排汇报如下: 一、煤炭销售逆势求进。 我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭_吨,其中沫煤_吨,块煤_吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年上半年的销售任务指标。 二、把握市场效益为先。 面对瞬息万变的煤炭市场,充分驾驭用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况,更显得尤为重要,我部实行“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,精确驾驭了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益最大化。 三、煤质管理精益求精。 质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,假如质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证,销售工作总结煤炭销售工作总结。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参加拣矸,紧密协作、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。 面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部安排为: 1、亲密关注国内各省市的煤炭价格改变,驾驭大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中精确定位,实现效益最大化供应决策依据。 2、主动收集客户信息,包括选购数量改变、选购渠道改变、煤炭库存改变、煤炭消耗状况等等。 3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质管理,重视煤质的改变,对于客户提出的煤质要求要刚好反馈解决,进行必要的二次加工,以优质的煤炭,增加我公司市场竞争力。 4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,驾驭他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况。 5、增加危机意识,着眼长远,主动巩固老用户,开拓拓展新用户或者潜在用户,做到有备无患。 6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素养的培训,打造一支素养过硬、作风坚韧、敢打敢拼的销售队伍。 7、提升服务质量。坚持“市场导向 客户至上”的营销理念,仔细对待和改进用户提出的看法和建议,提倡微笑服务。严格根据规定支配装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公允计量;销售现场管理人员刚好排查销售环节的不足,主动改进。 下半年销售工作任务将非常艰难,我们要切实增加责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力! 销售个人年终总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 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