生产车间自我工作总结_生产课长转正自我总结.docx

生产车间自我工作总结生产车间自我工作总结_ _生产课长转正自我生产课长转正自我总结总结生产车间自我工作总结。在平日里的学习与工作中，我们在某些状况下需要写总结报告。在写总结的过程中，我们可以提升自己发觉问题和解决问题的力量。每写一次总结，就让我们多一份思索的机会：一个人的价值就是可以为自己和他人制造价值。那么撰写总结需要留意哪些方面呢？下面是我为大家整理的“生产车间自我工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。生产车间自我工作总结篇一：我于 2 年 6 月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产人员.在此，感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和关心，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作.在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多.新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会，对我来说也是一个良好的进展机遇.回顾半年的工作，主要总结汇报以下三个方面:首先，工作中的几点体会:1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数.2.这一大半年来，虽然通过我们的努力能准时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的掌握.总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有肯定的差距.3.可以方案性的进行一些员工的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，但应当有一个考核机制来约束大家，应当有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对.其次，自身存在的问题及改正措施:1.个人心情掌握稍差，在遇事时简单冲动，缺乏冷静，不过不会把负面心情带到工作中，仍旧会尽全力完成工作.今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，乐观向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2.对于本公司的部分产品仍不熟识，对于各类设备的工艺流程不精通.故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备，避开因不熟识设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误.同时也盼望公司领导能给我更多的学习机会.最终，20 年工作方案:新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任.1.仔细执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平2.努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务.3.加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范.做好不合格品的掌握，实行订正措施.随着公司的不断进展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要把握的学问更高更广.为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的进展做出应有贡献！生产车间自我工作总结篇二：转瞬臆，一年的工作就在紧急和劳碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作力量提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。自从参与工作以来，我仔细完成工作，努力学习，乐观思索，个人力量逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己有太多的不足之处，理论学问和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论平安学问以及工艺参数。外操装车过程中要留意的事情许多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危急，损失着经济角钱，所以每个人都要把自己的本职工作做好，确保平安生产。(内操的工作岗位很重要，制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对，查司机罐体容积表、压力充装证、危急运输证)。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作不久，无论从阅历力量，还是从思想上都存在很多的不足，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的机会去提升自己理论平安学问和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐心的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。总之，进入公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师傅的带领下)一路上走来，尽情的苦痛过，也浪费的幸福过，没有功劳也有苦劳，但无论欢乐或泪水，为生活而工作，为幻想而努力，我们都英勇面对了许多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经受走向辉煌阶段的点点滴滴。即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们始终以来不断进步的共同点，带着那份抱负执着努力奋斗我们会做到更好！更多总结我推举生产车间工作的自我总结.时间荏苒，XX 年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱 12.5%来自学问，87.5 来自关系。一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作作自我总结如下:1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用 autocad 绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将 fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的；3、乐观协作 pe 组人员调动，在一车间 pe 人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然 pe 人员只有 2 人），pe 人员由过去 3 人削减为现时 2 人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本，沿着公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率“方向进展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别 pe 人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间 pe 人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有 2 个 pe 人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。三、结论：随着公司的 erp、tmisc、cell production 推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的贡献。车间平安生产月个人自我总结这个月以来是我做为一员平安员，正是由于自己严格要求平安措施，在工作起来得心应手，平安生产有保障。因此，对自己的每一次操作，每一回早上都要去本车间检查 U 形吊具都与自己学习的平安学问联系起来，做到有的放矢，防患于未然。平安生产月已经结束了，但平安生产的意识早已植根在我们心中，只有平安生产每天抓，平安生产大家抓，我们的工作事业、我们为了加强平安生产的学习，进一步强化平安意识，以坚持平安第一、预防为主的方针，来立足防范，强化监管。在 3 月份的平安月期间，我们班一起来仔细学习平安，仔细贯彻厂、车间下达的各项平安生产措施，严格根据平安要求进行工作，仔细学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，常常针对天车设备和夹具进行检查，查出隐患准时汇报，准时修理，杜绝了事故的发生，为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安学问，并以班组形式进行宣扬，帮助班组长搞好每一次的平安生产例会的记录本和训练，刻苦学习有关平安技术学问和工作学问，根据要求读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。虽然 3 月份是我做平安员，但是逢班组召开平安会和工作上学习，我都乐观参与，从不缺席。总之这个 3 月份的平安月即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作平安天、平安月。工作中以科学的态度老老实实地干，由于平安生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证班组的生产平安，才能不断提高班组职工的工作效益，才能为自己在工作中供应保证。平安生产月就是说明白这一点。3 月份的平安工作给我留下了火热的感觉，3 月份的工作使我总结出关于平安生产的诸多阅历。要想搞好平安，作为生产一线的职工来说，就应有搞好平安生产的目标，就得有实现目标的方案及措施。平安措施订得详，能把事故来预防。在平安生产月中，严格根据自己关于平安生产制订的平安措施：勤巡察、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排解隐患，确保平安生产。正是由于自己生制订了严格的平安产措施，工作起来得心应手，平安生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，都要仔细的去对待。在平安生产当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我们厂的规章制度和各项操作规程。仔细学习平安生产班组学习材料，通过阅读，使我更深一步了解平安生产的重要性，尤其是那些因小失大的平安生产事故给人的沉痛的教训，从而.多看一眼，平安保险;多防一步，少出事故。许多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对平安，遇到担心全时如何处理进行防范。车间领导和班组也针对这些内容进行了防事故演练，大家相互探讨，从粗到细，比较详尽了把握了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了很多易忽视的小问题。平安生产也要有科学的方法，也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的平安生产学问，抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。我们应从身边做起，从点滴做起。我仔细看了。公司、厂、车间对平安生产十份重视。因此作为一名职工人更要不断提高自己的工作技能，把握更多的平安学问，工作中胆大心细，.平安第一，预防为主的思想肯定能干好自己的本职工作。平安第一记心头，生产一步一层楼。有了平安做强大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美妙的将来。生产车间工作的自我总结及方案以下就共享一篇生产车间工作的自我总结及方案.，请大家观赏。在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。一、样板制作 样板制作数量为 793 台比去年增长了 20.3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的胜利率较低。样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数 15.6%的主要因素。样品用料和生产定单用料时有不全都，这问题仍旧未杜绝。封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量掌握虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了 21 次之多。新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到 21 次比*年削减 2 次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起*年一次验货通过率高，但对劝说产品之缺陷仍不够技巧和阅历不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较胜利的工作。观上*年度的工作状况，展望新的一年，本人力争 20 xx年度做好以下之工作方案：一、样品工作有效准时地完成率要达 90%，产品检测与标准全都的精确率达 98%。二、15 月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。