产科二季度工作方案.docx

产科二季度工作方案 任何工作事先都应有个准备和支配。为工作供应一个依据，保障工作的有条不紊。以下是我整理的产科二季度工作方案，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 产科二季度工作方案1 转变组织结构。今年9月产科床位扩充至，40张床位。病区，分为两个责任区。每个责任区设置责任组长一名，由高年资护士担当。责任，护士负责。责任护士，一名低年资护士感染。责任组长。 负责健康宣教，.喂养指导，病情观看。护士，负责落实治疗性的，护理，生活护理，等，确保责任护士，床位到人，责任到人。转变排班模式，由科室的，由于科室的年轻护士较多。爱护你安全，中夜班都采纳双班制，新老搭配。 加强护士的连续训练，培育专科护理人才，科内学习，利用晨会的时间，进行基础护理，护理常规，健康训练等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。连选派一名护士到上海复旦高校附属医院进修，另外，对新入科的护士，有，一对一的，老师带叫，尽快适应，本科时的。对工作一年以上的护士及及鼓舞其连续。其，让他们以各种形式自学，提高学历，今年已经有两名护士取得了本科学历。严格核心制度的落实，削减护理差错事故的发生。我先是严格床头交接班制度。其次个是坚持查对制度。要求一主班班查对，美洲故事长丑茶，一种，并记录，护理操作时，要求三查七对，执行双人核对输液卡，流程，帮助检查，双人核对签字。 常备药品，每日查对签字制，医疗垃圾毁形，分类回收登记，查对质。喝屎，由于年轻护士教多，为了让她能变得更加自信，在科室里提倡好好学习，上进的思想观念，乐观参与医院组织的各项活动，比如说5512的情景剧表演，11月29号带叫老师ppt演讲，我科室的冯思思，泰山，董范平，分别获得123等奖的好成果。这些活动的参与，既让他们在活动中得到欢乐，也让。 在活动中成长。创新服务形式，让患者切实感受到我们的关怀和关怀，为了增加我科的优质护理服务的内涵，特制定了一科一品，让病人真正感受到我们的，医护服务，品尝出我们的优质所在。加强病区的管理。及其掌握医院感染，严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种危险重症的一。 在抢救车里添加的产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，定期召开护士会议，反馈工作中出现的问题，仔细总结分析，制定下一步的整改措施，并进行护理敏感指标质量缺陷跟踪检查，提高护士的质量意识和管理意识，11月份，顺当通过了湖北省优质护理专项检查。 产科二季度工作方案2 我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较2022年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要根据优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目标的顺当实现。为确保2022年优质护理服务的顺当实施：我们科室方案从以下几方面做起 一、科学管理加强素养：产科工作复杂繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的才智，外加借鉴其他科室护士长的管理阅历，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培育出一支敬业奉献，有专业素养的团队，以制度管人，以制度调动人的乐观性，使科室工作顺当进行。 二、病区全面落实优质护理服务：由于人员的关系，2022年产科的优质护理服务始终处入尝试阶段，在2022年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面绽开，让生、冷、硬、顶彻底消逝。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。 三、产科全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员12名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特别时段。，人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 五、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业学问闭卷考试一次。 六、乐观开展新技术、新业务： 无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和.效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最佳时机。 产科二季度工作方案3 1.加强理论学习，提高全体党员素养。仔细组织本党支部全体党员深化学习.精神和新党章。以“高举旗帜、解放思想、科学进展、把握医院党代会精神、学习现代综合学问”五个专题训练为主。着力提高党员的马克思主义理论水平和运用理论指导解决实际问题的力量。 2、乐观开展深化学习实践.活动。试行举办党员论坛，开展“解放思想，科学进展”争论，加强党员队伍建设，把党组织的政治优势和组织优势转化为推动全院职工工作的强大力气。落实理论学习机制，高度重视理论学习，加强对理论学习的领导，理论学习有方案、有组织，要求每名党员同志要有学习笔记，达到 “人员、时间、内容、效果”四落实。 3、落实党章要求，夯实党支部的自身建设。根据党章的要求，加强党支部组织生活会制度，根据新时期保持共产党员先进性的基本要求，加强支部建设。根据_提出的“六个坚持”和党员必需履行的义务的要求，对党员同志进行训练、管理和监督，提高党员素养，增加党性，严格党的组织生活，开展批判和自我批判，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务。加强党员数据库建设，保障党组织的活动和工作经费。仔细做好日常党务工作。 4、加强党员训练管理工作。实施“实行基层党组织、党员双向承诺制度”。以党章规定的党员权利、义务为依据，以“突出先进性、增加针对性、把握可行性、注意实效性“为基本原则，以“增加党员素养，提高执行部门执行力，努力构建和谐进展”为目标，以亲密党群干群关系为核心，以公开承诺为基本手段，把保持先进性的详细要求内化于心、外化于行，做到言必行、诺必践，搭建起党组织和党员发挥作用的平台，树立起党执政为民的良好形象。 5着力提高全体党员的业务素养和执行力。深化贯彻落实.和医院保持共产党员先进性常效机制文件，组织全体党员乐观参与医院组织的各类培训，强化党员在各项工作中发挥先锋模范作用。完善党员关爱帮扶机制。开展“手拉手”捐衣送书活动，连续联系扶助特困家庭，关心有特别困难的党员在思想、精神、物质上进行帮扶，鼓舞他们克服困难、改善生活。 6、为迎合中共.提出创建“和谐.”的要求，确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理方法，我院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入，压缩了医疗的利润空间;为了保持优势，树立品牌，立于不败之地，我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的正常、协调进展，特殊是在政府的补偿机制还未到位之前，面对经营逆境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，使广 大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响，不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定;同时增收节支、掌握经营成本，不断提高.效益和经济效益的双丰收。 7、加强党风廉政建设，进一步增加党员干部的拒腐防变力量。以“讲党性、重品德、作表率”为主题，开展党的纪律训练。不断提高党员严格遵守党章和党纪条规的自觉性，不断提高党员的政治素养、法制观念和拒腐防变力量。根据中国共产党党内监督条例要求，仔细发挥监督职能，抓好党风廉政责任制的落实。 1、装订10年资料 2、对全院保洁人员进行培训及考试 3、对全院各级各类人员进行院内感染学问培训及考试 4、传染病防治法培训及考试;肠道门诊开诊前培训及考试 5、与科主任签定医院感染与传染病管理安全责任状 6、与医务、护理、创建办一同监督检查医院感染预防措施的落实 7、日常监测 8、全院使用中紫外线灯管强度监测 9、开展医院感染现患率调查 10、开展ICU室医院感染掌握目标监测 11、召开季度信息网络人员会议及消毒隔离小组会议 12、召开季度院内感染管理委员会及传染管理小组会议 13、完成季度院内感染报表、医院感染管理简讯、质量分析 14、国际感染掌握周(十月)宣扬活动 15、结核病、艾滋病宣扬日义诊宣扬 16、规范口腔、内镜、消毒供应室等重点部门管理 17、季节性传染病健康宣扬 18、耐药菌株监测 19、迎接上级部门质量检查 20、完成上级领导下达的指令性任务 21、迎接三级医院评审 产科二季度工作方案4 平邑县中医医院产科 2022年爱婴医院工作方案 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程!为了使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，保障母子健康为核心，围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持.喂养，提高.喂养率，我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持.喂养，提高.喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和进展,方案也是新的突破： 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，2022年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、加强产科医疗安全管理，巩固爱婴医院成果 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。依据医院工作支配成立婴医院管理小组成员，得到院领导对爱婴医院工作的支持，我科力争把爱婴医院的管理工作列为目标，加强培训及督导考核，使我科有关爱婴医院工作得到进展。在爱婴医院领导小组的领导下，促进.喂养技术指导小组，建立.喂养支持组织，进行爱婴医院的日常工作。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 1、加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都。对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 2、加强产科病历质控，严格把握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达95%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯.喂养率保持在90%左右。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格马上进行强化培训。并加强产前门诊工作，仔细做好产前宣教，产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好.喂养学问的健康训练，要求工作人员仔细做好.喂养学问的宣扬，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对.喂养学问基本把握。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格掌握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿辐射台按规程进行消毒和管理。 4、我科室布局合理，室内干净，采光通风良好，病房陈设规范，病床间设有隔帘，病室内配有婴儿床，新生儿洗婴室宽敞光明，离病房较近，削减因洗婴母婴分别时间，对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为仔细体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，连续实施孕产妇免费接送。 2、为规范爱婴医院管理，落实.喂养措施，制定我科医护人员及新上岗人员的培训方案并组织实施，依据相关要求资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使全部的工作人员对.喂养学问能敏捷运用，削减临床.喂养工作的缺陷。 3、提高产科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题准时进行指导。 5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、准时记录。 五、抓好产前宣教及询问工作，努力办好孕妇学校 1、加强产前门诊工作，仔细做好产前宣教，产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好.喂养学问的健康训练，要求工作人员仔细做好.喂养学问的宣扬，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对.喂养学问基本把握。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、连续搞好.喂养询问门诊，开通询问电话，对产妇在.喂养中存在的问题要赐予准时的指导。 4、连续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院胜利是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，达提高医院的整体形象。 平邑县中医医院产科 产科二季度工作方案5 医院的工作是特别繁琐的，但是每一个工作都需要特别细致不能出差错，作一个科学系统的工作方案，可以顺当实现工作目标。下面是细心为大家整理的“2022产科工作方案”，优秀的文章尽在，欢迎大家阅读，内容仅供参考，盼望对您有所关心! 2022产科工作方案(一) 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定2022年护理方案： 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。 2022年将严格执行绩效考核制度，把各项质控工作分工到人，责任到人，充分发挥护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训方案，着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断，护理文书中增加临产观看记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量掌握与管理工作。 2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理，严格实习带教 实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置 的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在2022年科室将建立孕产妇群，随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接 生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 十、乐观开展中医特色护理技术，包括拔罐、艾灸、在临床运用，增加治疗效果，充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病学问训练和健康养生训练指导。 2022产科工作方案(二) 又到了年终岁末，_医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定进展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比_年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个雄伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计 划，才能确保工作目标的顺当实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍 人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，_医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成果优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、乐观开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和.效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全 1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核.项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和 操作技能，做到产前、产时、产后仔细观看，乐观处理，不留任何可疑之处。 3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到特别状况准时向上级医师汇报，不行自行处理。 5、严密观看产程，准时发觉产程进展中的各种特别状况，并准时帮助医师进行乐观处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作方案并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题，准时发觉准时解决，因技术缘由导致的医疗意外，准时查找缘由，总结阅历，接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增加服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1、vip套餐服务：专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师 跟踪技术服务，确保vip客户100%满足度，把医院的vip品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密观看产程进展，还要严密观看产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观看及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好.喂养的指导和宣教。 五、乐观参与全员营销，开发潜在收入项目 1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、伴侣，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、乐观开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 七、坚持做好5s管理工作 1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整风光貌、人员素养发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清 洁和美丽观，在新的一年，要连续深化做好5s管理工作。 2、仔细做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。 3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的铺张，节省笔墨纸张，节省用水用电。 新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺当完成医院的方针目标，完成各项工作方案，仔细根据拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺当实现，为医院的进展贡献更大的力气，为_医院辉煌的明天做出应有的贡献。 产科二季度工作方案6 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。方案也是新的突破： 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，2022年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯 穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科健康训练手册，加强健康宣教工作 设计专科健康训练手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，2022年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。 一年的开头，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的规范有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 为了切实加强我乡孕产妇保健工作,提高两个系统管理质量, 更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把2022年成果再提高一节，现制定2022年妇幼工作方案。 仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现方案 一、提高熟悉,增加责任感。 院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职 渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络，并保持良好的关系。 与村医签定责任书,保证基础资料的真实性,精确性。 二、孕产妇系统管理。 每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流淌孕妇及儿童)人口信息，力争精确。 每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。 三、学习与监督。 按时按点参与上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并准时把与会精神和工作任务下传落实。医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。 随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣扬。 医院及各村准时对妇幼政策进行宣扬,每村永久性宣扬标语不低于2条. 对于孕产妇的询问,各村专干要做到科学精确不推不拖. 妇产科主任工作总结正文开头 为协作我市城市升级、公共卫生进展建设，我院领导坚决地腾出自己的行政办公室特意成立了我市的第一个高危产科病区产科高危监护病区。病区在我院及我市的重症孕产妇救治工作中发挥了应有的作用，使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升，并已位列全市第一。病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关怀及领导下，以“以病人为中心，全心全意为人民服务”为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，细心诊治每一个病人，做好每一件工作，做到爱院如家，待病人如亲人，处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响，让每个病人都对我们的医疗服务满足，让我们的病区、科室、医院不断进展壮大，扩大我们的知名度及影响力。 产科二季度工作方案