个人年度考核工作总结七篇.docx

个人年度考核工作总结七篇 年度个人总结就是分析自己这一年的成果，做的好的地方连续保持，那么你们写好了考核工作总结了吗?下面是我给大家整理的个人年度考核工作总结七篇模板，欢迎大家来阅读。 个人年度考核工作总结篇1 时间飞逝，20_年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司的正确领导下，在领导的支持下，我们测量组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，本着公正、公正、公开的原则圆满的完成了公司及高新区委派的各项工作。我在卫正地产评估有限公司的一年工作中以来，对于自身思想及业务的进展有了一个很好的提高。现将个人工作做如下总结： 一、工作方面: 1)企业竣工验收完成了华孚电磁、商务职业学院一体化教学楼、风采物流分拣中心、龙港耐腐蚀泵厂、宏兴机械车间等竣工验收图的测量与绘图。 2)企业放点验线完成了_年度高新区指派的达到放点条件的企业放点，和达到验线条件的企业验线工作。 3)征地完成了北寨三个项目及学府西路(海天路-海兴路)征地的测量与绘图。 二、学习方面 在杨所长，王科长及同事陈鹏，胡娜，马红梅等的关心下，学习了制图，出图，绘制竣工验收图，征地图等方面部分业务学问和外业实践操作力量，从一开头的跑腿，跑尺，到在同事的关心指导下完成一个项目，再到现在可以接手一部分业务。感谢领导和同事们的关心，我会连续团结同事，虚心请教，努力提高自己的业务水平。 三、缺点及不足 1)仪器未妥当保管，爱惜意识没有跟的上，造成仪器的损坏与零部件的丢失。 2)考虑问题不够全面，有时候不留意讲究工作方法，在一些工作细节上不够细心。 3)资料汇总整理不准时，没有形成良好的资料汇总整理的习惯。 4)职业资格证考试始终未能通过，态度不仔细，未上心。 新的一年，我会吸取阅历教训，仪器保管方面与杨江一起，好好保管仪器，每晚下班前清点仪器，保证仪器电量充分，保证其次天的工作完成。工作方面，留意方式方法，多向领导同事学习进步。资料汇总方面，系统化资料保管，外业资料准时存档，内业资料准时汇总。乐观预备考试争取早日成长为一名合格的卫正员工。 个人年度考核工作总结篇2 一年来，在医院的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养 一年来，能够主动参与医院组织的各项学习活动。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作 1、“救死扶伤，治病救人”是医疗工的职责所在，也是.文明的重要组成部分，医疗工作的进步在.进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，主动做好各项工作。 3、是坚持业务学习不放松。坚持学习放射理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高。 3、是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热度接待每一位患者，仔细对待每一例患者，坚持把工作献给.，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了.各界的好评。全年共计接待患者_余人CT检查患者。 三、严格要求自己，主动为医院的进展建言出力 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，对比自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身优良形象。 一年来，在领导的关心和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克服不足，制造更加优异的工作成果。 个人年度考核工作总结篇3 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20_年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务，行政部，人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行状况总结如下： 一、职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作力量评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最终的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集状况说明如下： l、部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是非常到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，临时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集状况给下一步的工作供应了珍贵的实践阅历。下一步的考核工作重点之一是连续改善与优化部门kpi的考核。 2、岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理关心员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成状况进行考核，从三个月的ip考核试行状况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与方案管理，所这部分考核是基本有效的。 3、员工工作力量评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过_度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是_度的(工作力量、合作与沟通力量、对上司的支持与协作、个人的学习与自我进展力量)，并采纳的是上司直接考核的方式，从最终的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的力量水平，这一部分的考核是有效的。 4、员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以特别精确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。 二、考核试行中的问题与解决方法 试行中存在的主要问题： 1、考核本身设计问题。做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必需实践必需经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决方法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是非常周全，某些流程与指标还不是非常到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是非常到位，比如部门tp的设计临时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在根据新的部门tp操作形式帮助各部门制订下一季度工作目标。 2、沟通问题。通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，假如一个部门经理在关心员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与帮助，最终的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最终的考核结果确定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核详细考核结果是否有效的问题关键所在。 3、熟悉问题。依据以往考核试行阅历，部分员工在熟悉上还不是非常到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增加很多不必要的麻烦等等，这些负面的熟悉误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥心情。 个人年度考核工作总结篇4 在领导和同志们的关怀、关心、支持下，紧紧围绕本所工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面，进一步增加了_性，提高了自己政治洞察力，坚固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象，提高自身素养。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和熬炼，自己在文字功夫上取得肯定的进步，撰写简报5篇，利用办公室学习资料，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在文字材料上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的话不说，乐观维护工商部门的良好形象。 (三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。办公室人手少，工作量大，这就需要全部人员团结协作。在这一年里，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作_完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，内容上缺少纵深挖掘的延长。 在今后工作中，我肯定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 个人年度考核工作总结篇5 本人在医院总部上班一年来，仔细开展门诊医疗工作和社区医生公共卫生工作，全面执行各级领导支配、布置的工作和任务，全面履行了一名医生的岗位职责。 在政治思想方面，始终坚持_的方针政策，坚持全心全意为人民服务的思想，坚持改革、进展、与时俱进的理念，遵守各项法律、法规和诊疗技术规范。 在医疗工作中，严格执行各种工作制度，以对病人负责、对医院负责、对自己负责为指导思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的工作态度，关怀、爱惜、敬重患者，仔细负责地处理每一位病人，有针对性地对患者进行健康宣扬训练，从未出现任何医疗事故或医疗差错。在社区医生工作方面，乐观带领责任医生团体进行各种慢性病、精神病、肺结核等管理，叶酸增补随访，各种形式宣扬训练工作，城乡医保居民健康体检工作完成得比较满足。协作医院完成各种突击性社区公共卫生工作，乐观参加幼儿园体检、同学体检工作。 在业务学习方面，仔细完成连续训练的学习，乐观参与各部门举办的业务培训及学术讲座，常常阅读杂志、报刊和网络信息，以开阔视野，扩大学问面，促进自己业务水平的不断提高，从而更好地为病人服务。 一年来，在各级领导和同事的关怀、支持下，基本上较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中，尚须进一步加强学习，努力克服工作上的困难和自身实际力量的不足，期盼能够做出更好的工作成果。 任现职以来，担当科室副主任，行政管理方面当好助手，切实抓好分管工作的落实。包括教学支配、实习生临床技能培训、病房门诊工作的支配及科室日常事务的协调等。工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，组织纪律观念强，遵纪守法。敬业爱岗，廉洁行医，有良好的职业道德。坚持求真务实，医教研工作均取得较好的成果。20_年、20_年被评为高校优秀_员；20_年、20_年被评为高校先进个人；20_年被评为学院评建先进个人（本科教学评估）。20_年被评为_医院年度门诊医师之星。 在医疗工作方面，长期在临床一线工作，诊疗技术较全面，主要致力于心脑血管病的中西医结合防治讨论，担当诊疗组组长，仔细履行职责，带领和指导下级医师完成各项医疗工作，诊疗工作耐心、细致、仔细负责。科室病人的医疗质量和病人满足率均较高，有较好的.效益和经济效益。担当科间会诊、专家义诊等工作，常常有院内外点名会诊，主持中医心脑血管病专家门诊，每周两个上午出诊，门诊量较大，常常晚下班，是中医科门诊加班最多的医生，先后_次被评为珠江医院“医术精、服务好、质量优”的月“门诊医师之星”和20_年年度“门诊医师之星”。 在教学工作方面，担当中医本科和中西医临床医学本科专业的中医内科学的理论大课教学，以及见习课、试验课、西医诊断学中的问病查体等理论课的讲授；担当本科生的临床带教等实践性教学工作，共带教实习生共_人，指导硕士讨论生x人（导师组成员）。重视教学工作，把“教书育人”，“言传身教”视为师德中最重要的品德，不断总结教学阅历，提高教学水平。讲课条理清晰，重点突出，教学效果好。在临床带教工作中，能针对不同学员的特点，因人施教，注意理论联系实际，重视同学临床技能的培育，定期开展专题讲座，受到学员好评，教学评估优秀。 在科研工作方面，乐观参与科研工作，主持_省自然科学基金、省科技方案项目等省级基金课题x项；参与国家_攻关课题分题、_国际合作课题等课题的讨论；参与国家中医药管理局“_五”心血管重点专科协作组工作，为高脂血症协作组成员，完成了血浊（高脂血症）的中医诊疗规范的制定，开展主攻病种临床诊疗方案验证等相关讨论工作。任现职务以来，在省级以上刊物发表学术论文_篇，获首届广东省医药类教学媒体教材评比三等奖x项（第四）。 存在问题：开拓精神和创新意识还不够强，工作中有时还不够大胆。 今后努力方向：发扬成果，克服缺点，争取在医教研各方面取得更大的成果。 个人年度考核工作总结篇6 岁月近三冬，时间又一年。20_年，我在医院各位领导和前辈的指导下仔细工作和学习，不论是思想、工作方面，还是学习、生活方面都有肯定的提高。经受了很多熬炼和磨砺，同时也积累了很多教训和阅历。现在，我们对自己这一年综合表现简要总结如下： 一、仔细学习医学理论，不断充实专业学问 我是临床医生，由于医院工作需要临时调至医务科帮助创建工作。在工作之余，我充分利用时间，把握机会，坚持多方面的学习。努力学习医学专业理论学问，和在通过网络视频学习操作技能。值得一提的是，通过用心学习今年我顺当通过了执业医师资格考试得操作考试和笔试，为以后会科室做临床医生取得了注册资格，打好了工作基础。 二、严格遵守医院的规章制度，努力完成工作任务 在工作期间严格根据医院及科室的规章制度开展工作，听从支配，服务大局。甘于吃苦、乐于奉献，正确对待分工，仔细履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和四周的同事学习，在医院领导的正确领导下，在科长的英明决策下，仔细踏实的工作，时时争取做一名优秀的医务人员。这一年，我们办公室顺当完成了中医医院管理年活动专项检查、二甲复评、中医先进示范市复评、三好一满足等几次大检查中的相关资料的预备工作。同时，我在领导的指导下完成了所负责的医疗服务安全、医疗事故责任保险报销、西学中、院报集稿编辑出刊等工作任务。 三、深刻反思自身不足，不断吸取阅历教训 在这一年的学习工作中，虽然很努力，也完成了相应的工作任务和学习目标，但是还是有许多不足之处：对某些检查标准理解不深刻，某些要求看得不认真，经常有事倍功半的状况；工作中有时过于苛求和较真。导致有些工作质量虽然很高，但是的时效低下；与同事的协调和沟通还不够，时常带有主观思想去合作；没有尽量抽时间回临床科室熬炼和学习与病人沟通、沟通的技巧，去学习操作技巧、积累临床工作阅历。 以上为本人对过去一年的总结，有收获也有遗憾，在以后的工作中我要做到“尽职尽责”“尽才尽智”，盼望自己发扬优点，改正缺点，避开工作差错和失误，做一名合格医务人员，更好的为医院工作，更好的为人民服务。 个人年度考核工作总结篇7 20_年即将过去，全年的工作任务也接近结束，回顾本年度的工作，有收获也存在一些不足之处，我对大堂经理工作岗位今年的工作状况进行了总结。 作为大堂经理，日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推举客户，力保网点全年任务有序完成。目前，大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责，喜爱工作、专心服务，能够维护营业区正常秩序、排解风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。但在今年的工作中还存在很多不足之处。 首先，客户反映最多的问题就是平均等候时间较长，在客户办理较复杂业务时，窗口占用超多时间，在网点硬件条件不足的状况下，办理简洁业务等候时间延长，产生部分客户不满。作为大堂经理，务必做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理支配窗口，有效保证明现客户需求。在新的一年中，本岗位员工务必做到时刻关注客户需求，适时调整窗口，保证窗口开放数量，削减客户投诉。 其次，透过神奇人调查结果显示，目前在标准化服务方面做的还不够全面到位，在接待客户的过程中削减了对其他客户的关注程度，客户离开有时缺少告辞语。在日后工作中，务必总结教训，支配专人负责取号机进行迎宾与送别，严格要求并支配三方驻点人员帮助分流引导，坚持标准化服务流程。 在下一年度的工作中，我岗位人员要持续工作热忱，为客户带给高质量的服务，坚持联动营销，擅长发觉客户的潜在价值推广我行产品，提高厅堂管理潜力，对三方驻点人员严格要求，维护农行形象，期望在20_年，团结网点力气，为我网点的工作打开一个新的局面。