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软件开发测试报告7篇 软件开发测试报告模板7篇 软件开发测试报告？在写工作报告时，要首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。下面我给大家带来了软件开发测试报告7篇，供大家参考。 软件开发测试报告篇1 20_年_月_日，我怀着提高并实现自我价值的心态，跨进惠普软件软件测试基地的大门，开头了为期两周的见习。我特别荣幸的参与此次见习，通过这次阅历让我系统的梳理了软件测试理论技术，对软件测试有了一个更深化更全面的熟悉。 转瞬间，两周的实习时间就过去了。回想起这段时间的见习过程，思想觉悟有了很大的提高，作为一个大二的同学来说，什么都不懂，没有任何实践阅历，不过在老师的指导下，我很快的融入到了这个新环境，还学到了许多在学校学不到的东西，也熟悉到了自己许多的不足，感觉受益匪浅。以下是我在这几个月实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。软件测试就是利用测试工具根据测试方案和流程对产品进行功能和性能测试，甚至依据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。执行测试用例后，需要跟踪故障，以确保开发的产品适合需求。 软件测试存在于整个项目周期，在项目开头之初需求调研的时候就开头了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个软件项目的走向，成败与否全在于开头阶段的决策。 在严格的测试也不能完全的发觉软件当中全部的错误，但是测试还是能发觉大部分错误的，能确保软件基本可用和软件的适用性，所以在后使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试理论，故障暴露在最终客户端之前准时主动的去发觉并解决。这点需要加强研发队伍的建设。 要想成为好的测试人员，首先得了解自己要测试的软件的相关学问。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求，在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息，这些才是用户最关怀的，也是在测试中需要留意的问题，满意客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档，软件设计文档，这些文档可以关心了解产品如何工作。还有多看看公司Bum 是什么就更加不知道了。那时候最简洁的开关机也是通过直接拔插电源完成，安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能，对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手，身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，我最初的幻想就是想成为软件测试的高手，傲视天下。所以不断偷师，总结阅历，自认为把握了成为高手的几个秘技，这几年混迹 “ 江湖 ” 还算无往而不利。不敢独享，望与吾辈测试人员切磋，早日总结胜利密技之大成，助新进人员早日入门，也算不愧对东北活雷锋的称号。 第一招 学会利用网络 刚参与工作面对浩瀚的网络世界，当时如刘姥姥进大观园，什么都新颖，什么都想要，从网上下载许多源程序的代码，软件技术文档之类，恨不得把全部的好东西收集到手中，其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些 “ 武林秘籍 ” ，成为高手指日可待。最初参与工作由于自己工作努力有幸转为开发，加入项目组后我的习惯还是没有改，反而变本加厉，手中的资源更加多，上网的时间更加频繁。 一次项目经理安排任务，觉得依靠手中的秘籍加上自己的 “ 聪慧才智 ” 很快会完成，不料短短的时间，全部的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢，思路不清楚，项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招，学会利用网络查找要解决问题的答案，从今 ” 去猜想某一组织的特点。从而得到所要搜寻的信息的主要词组 其实网络上还有许多关于搜寻技巧的文章，大家可以自行学习。千万要记住搜寻引擎是关心你胜利的有力武器。 其次招 学会动手 参与软件测试工作后，随着工作阅历的增长自我感觉越来越好。在公司里也渐渐受到同事领导的重视，一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候，像平常一样 “ 顺手 ” 测试出了几个 bum ，测试管理工具，自动化工具(由于公司不正规给了我许多学习的机会，后来到了比较大的软件公司后，以前的经受给了我更多的进展机会，由于大公司特别正规了，公司内部人员分工明确，所以力量的熬炼反倒少了)。由于工作中常常写报告反倒养成了总结教训的习惯，由于纸面上的东西是永久也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展，整个过程是思想升华的过程，当年达摩面壁九年就是融会贯穿的典型例子，假如他不是有个思索的过程，他也不能成为一代大家。假如后来不时有人把他的绝技记录下来，也就不能有后来的少林寺七十二绝技。 所以擅长思索，总结阅历，也是成为高手之路的不二法决。 软件开发测试报告篇3 一：20_年工作回顾及总结 回顾20_年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和关心下，严格要求自己，根据公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下： 1、总体来说，20_年我主要完成了“银行系统”、“渠道管理平台”、“”、“”、“”“”的日常测试以及质量掌握工作;“”已经稳定上线运行6个多月，“”即将上线。 2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积累、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并供应看法;c、设计业务功能流程，供应参考看法，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、根据测试用例执行测试方案;f、进行需求验证工作 3、学问的总结与共享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中发布共享。 4、完成所需学问积累，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参与了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二：对公司的建议与看法 对公司和部门建设上，我有以下几点建议： 1、对员工进行金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。 2、部门内盼望多组织技术沟通争论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的沟通。 3、公司在项目开发前期，盼望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，铺张了时间，影响了项目进度。 4、建议项目需求设计可以有测试员参加争论。 5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应当给每位员工肯定的福利和关怀。 6、个人感觉平常的效率比较低，盼望测试部门能够有所调整。盼望公司能制定质量掌握标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增加开发团队与测试团队的协作，提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，盼望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。 三：20_年工作方案与学习方案 20_年工作方案就是盼望通过自己的努力，让我们的产品更加完善，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求全都，提高公司软件产品用户满足度。 详细来说20_年工作方案有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，把握需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发项目的测试工作。 软件开发测试报告篇4 总体来说，_年我主要完成了以下几方面的工作： l 项目测试工作 l 学问与阅历共享 l 完成所需学问的积累 l 工具学习及讨论 详细来说，如下： 1.项目测试工作 这段时间，我主要是帮助c.y._进行cmbp项目测试，主要工作内容有： l 对测试用例的编写供应反馈看法; l 对测试过程及测试状况进行分析，并供应看法; l 设计业务测试数据的例子; l 绘制系统关键业务流程; l 进行主要功能的界面测试、功能测试; l 根据测试用例执行测试，并提交测试汇报; l 进行需求验证工作。 2.学问与阅历共享 这部分工作，主要表现在四方面： l 完成项目测试阅历总结 l 完成“测试阅历沟通与学问共享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、loadrunner使用阅历沟通。 l 对现有测试规范供应改进反馈看法; l 依据以往阅历，在cmbp项目中供应关心。 3.完成所需学问的积累 这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有： l 学习金融行业业务学问 l 学习公司研发规范 l 学习研发部产品学问(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流学问) l 参与公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面对对象分析和设计、金融衍生工具介绍) l 学习缺陷管理工具ttp 4.工具学习及讨论 依据新员工入职指引表的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的讨论。完成对rational performance tester的讨论后，我提交了讨论成果，包括：rational performance tester 6 介绍.doc、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。 二、_年方案 _年，我盼望能通过参加详细项目的实践，达到以下目标： 1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将乐观、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。 三、对部门建设的建议 在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作： 1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确 例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时讨论，这样可能造成资源的铺张。 2.强化制度建设 3.加大对测试过程的实施力度 现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 现在的测试成果保存在服务器上，很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很简单发生人走成果也不在的状况。另外，保存在个人机器上，也不利于学问的传播与共享，不利于部门成员技能的提升。 除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如，对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。 软件开发测试报告篇5 本人自20_年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯虚心谨慎、仔细负责的工作态度，从来没有转变过。 在本部门工作中，我始终严格要求自己，仔细准时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;协作各部门负责人落实及完成公司各项工作， 在过去的2个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我信任，通过公司领导及同事的悉心指导，我肯定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素养，更好的完成本职工作。 在今后的工作中，我要连续努力，克服自己的缺点，弥补不足，向白盒测试、内部代码测试方向了解，加强 软件测试、计算机语言方面的学问，不断自我学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 软件开发测试报告篇6 我是技术部、测试组#，20_年即将过去，时间飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密协作公司的支配，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的进展贡献出了自己的一份力气。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热忱关心和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，恳切待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告： 一、 政治思想方面 一年来我乐观参与公司里组织的学习，努力做到在思想上、熟悉上同公司价值观保持全都、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务学问。平常能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。 二、工作状况 半年来我的主要工作有：#项目的测试、#的相关测试。 关于#，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便准时发觉新问题，避开客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避开系统给客户安装后出现缺陷。 关于#，主要再次对各个二级、三级单位进行#、#、#和#、#、#等的相关本部和所属的流程进行测试;配置#和#的#、#、#、#和#、#的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试#公司和#公司的会签单;测试#差异报告是否和系统相符。 三、存在的问题和准备 尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题乐观与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的不足进行批判指正，使我的工作能够更加完善。 今后我会加强其它专业学问的学习。.的进步与企业的进展对员工的综合素养提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增加企业的竞争力，才能增加员工在这个.中的竞争力。所以，在加强本专业业务力量的同时，要不断的学习，扩展学问面，为企业的进展和自身的进展打下良好的基础。 我还会加强英语学问的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后许多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。 平凡一般的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司进展壮大的坚实基础。我会把自己的抱负、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄重的选择，由于企业的进展与胜利，不仅是一个公司的胜利，更是我们每一个员工的胜利，只有企业更好的进展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共进展! 软件开发测试报告篇7 一、 本年度工作完成状况 时间飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。 其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目帮助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了许多，同时也提高了自己各方面的力量。感谢领导的支持和指教，现总结如下： 独立负责的项目列表： 1) 湖南空调进销存系统 2) 湖南空调售后服务系统 3) 长沙统计局数据管理平台 4) 长沙统计局数据展现系统 5) 长沙统计局GIS应用系统 6) 电网 WEB GIS系统 7) 电网 移动电子化移交系统 8) 电网 东莞局单线图绘制系统 9) 电信号百-掌上同学圈 10)长沙城市林业生态圈资源信息集成系统 与其他同事联合测试的项目列表： 1) _市规划局办公系统 2) _地理公共服务平台 3) _市规划局自动化办公系统 4) _县城建档案馆著录系统 5) _市统计地里信息系统 6) _市.平安联合救助系统 7) _市施工图审查中心一体化办公正台 8) 掌握性具体规划系统 9) _市地理信息系统 GIS 应用 虚拟项目 1)GIS 应用_项目 B/S版本 2)GIS 应用 _项目 C/S版本 其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参加在客户处争论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清楚明确的了解。与电信的验收测试中学到了许多专业的测试方法和测试阅历，和他们成为了好伴侣。在后续的合作与沟通中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。 南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清晰的了解，对测试南网2.0很有关心，主要是对电力这块的业务有了深化的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。 很快乐在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值乐观进取。 二、 个人取得哪些进步 繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下： 1) 对性能测试比之前更加专业熟识。 通过使用 LR性能测试工具以及其他帮助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS 项目进行了几次压力测试。通过深化了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与沟通中，学到了许多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。 2) 通过了解电信测试对开发文档的要求，熟悉到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开头研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避开了类似格力售后在摸索中，苦痛加班赶制文档的经受，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很准时。目前项目已经通过了第一期验收合格。 3) 参与了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了深厚的爱好，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。 4) 在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感感谢敏在我学习SVN过程中的指教和关心，使我对独立搭建SVN环境更加熟识。 5) 对软件测试工作有了新的熟悉：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟识只是测试工作的基础，需要深化了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。 对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和阅历，才能对测试的数据做出精准、具体的分析。 给出参考价值高的测试报告。 三、 遇到的问题及解决方案 1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发方案刚做好，需求又变更了。 比如格力售后项目，前期测试方案基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的阅历，因此BUG特殊多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺当了许多，测试工作也没有前期那么紧急了，虽然还是常常要加班，但是明显比最开头开发手机端要好许多。 2)测试环境硬件比较缺乏： 格力项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必需用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法精确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，预备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户供应了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。 3)中途介入的项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此常常有对业务不熟识，无法测试整个系统的流程的状况，我目前使用的方法是：平常对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的阅历，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。 总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积阅历，做到时刻学习，不学习就会退后、仔细的做一件事总是会找到做好事情的方法。 四、 工作感悟及建议 1) 感受到了乐观主动，富有.的团队氛围。 格力的项目时间特殊紧、需求变更特殊频繁的特点，加上没有手机端的开发阅历。因此前期特殊辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开头的，在这个过程中，我对手机端程序开头了乐观探究与学习。了解手机端程序的开发与测试方法，特殊是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了许多方法和阅历，与大家一起共享，感到很快乐。 2) 深厚的培训特色，在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试项目时感到有担忧，但是立刻就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的关心. 3) 开发在业务培训上花了许多心思，在参与规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟识与了解，对后续测试系统很有关心。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。 4) 建议： 能增加一套测试环境需要的硬件设备。特地用来测试，目前我们很大程度上依靠开发觉组的环境进行测试。假如有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。 五、 下年度个人职业工作规划 本人盼望在专业测试的基础上，多做管理方面的工作。在上述工作总结中，本人主要是设计测试用例(场景测试)，配置独立负责项目的环境，娴熟使用测试工具，熟识软件测试流程，进行BUG分析和预防，对配置管理这块比较熟识，平常我有对管理类课程的学习和培训，自学了余世维的全套管理类网络教学，盼望在新的一年里，连续在公司服务，发挥自己对公司的热忱、贡献自己的力气!