[职业技术学校商贸会展专业部2023学年第一学期工作总结]职业技术学校商贸会展专业部2023学年第一学期工作方案.docx

职业技术学校商贸会展专业部2023学年第一学期工作总结职业技术学校商贸会展专业部2023学年第一学期工作方案依据2023年下半年学校工作的整体支配，结合本部门实际状况，认真思考我专业部的工作重点，特制定本商贸会展专业部2023学年第一学期工作方案。 一、 指导思想 提倡“提升每一个同学的学习、就业、生活品质”的专业教学理念，连续坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以质量促进展”的工作原则，以促进我专业部同学和老师的共同进展为目标，正视现状，乐观开拓，稳步前进，真正推动专业部的内涵建设。 二、专业部工作梳理 （一） 常规工作 1. 做好会展、物流、会计三个专业的专业调研工作。针对会展专业“重点不重”的现实状况，连续上学年的工作，连续从专业调研、专业教学方案研讨、专业教学质量跟踪、同学调研、师资调研、班主任工作调研、同学就业去向等着手，深化调查，在做好校内调查的基础上，走出校内，走进行业，以教研组为首，全体专业老师参加，形成具有深度的亲密结合行业企业现实的调研报告，作为指导专业进展的重要现实依据之一。 2.进一步落实专业部老师的教学互动，推动专业深度教研，结合老师本人 撰写的3年进展规划，为老师进展营造机会、供应平台，连续推动专业老师的梯队建设和“双师型”进展建设，尤其是连续做好转行老师的专业学习和进展工作。 3.加强教学督查，强化课程的执行力度，做好专业部主任、教研组长的教学检查，做到有检查，有反馈，有跟进。 4. 落实12级会展专业分方向工作，做到稳妥、谨慎、周到。落实会展专业营销与策划方向同学专业服装统一征订工作。 5. 做好专业部各项档案资料的收集管理工作，规范会绽开放实训中心、物流实训室及两个专业机房的实训管理工作及使用记录工作，会展实训中心一周一报，其余实训室不定期抽查，为各项检查做好预备的同时作为完善管理工作的内容之一，便于总结提升。 （二） 重点工作 1.会展重点专业建设 本学期将连续从专业调研、专业教学方案研讨、专业教学质量跟踪、同学调研、师资调研、班主任工作调研、同学就业去向等着手，深化调查，找出弱势缘由，从主观因素动身进行整改和推动，逐步夯实基础，争取有质的突破。详细工作措施包括： （1）在清楚界定会展营销与策划和会展设计两个特地化方向培育目标和教学目标的基础上进一步完善上学期制定的专业教学标准和专业教学方案，强化落实，关注课程执行力，提高教研组及备课组的“教研力量”，强化“教学讨论”； （2）结合品牌老师培育，作为落实分层教学的一项措施，稳步推动专业进展工作室工作，在上学期的基础上本学期进一步推动和做深。会展设计工作室指导老师增加郑剑、宁峰；会展营销与策划工作室分拆为会展营销工作室和会展文案策划工作室，指导老师分别为盛蔚和周文雯；会展礼仪工作室指导老师增加黄晓明，同时请黄晓明重点讨论婚庆展现和礼仪、音响师教学工作；要求工作室有方案，有目标，结合班级文化建设等工作设计本学期的工作项目，有实施措施，把同学培育和老师进展相结合，把专业进展和德育进展相结合，真正体现专业进展工作室的效用； （3）推动订单培育与校企合作，开拓与长风生态园的合作；连续推动与曹创广告设计公司的师徒制工作室项目； （4）组建和完善专家指导委员会，有内容有成效； （5）进一步探究和改进会绽开放实训中心的运营与管理，进一步研讨实训室管理的相关制度和落实状况，包括相关档案的整理工作，共同发觉问题，更重要的是集思广益，找到适当的策略，提升实训室的使用效率和管理效率；改建调音实训室； （6）推动会展专业校本教材的编写并进行过程管理与质量监控； （7）关心吴瑾菁较好的完成会展专业教学的转型。 2. 星光杯项目启动 在上学期清夏技能节和专业技能比武，星光杯各项目选苗的基础上，基本确定参赛项目，明确各项目指导老师与领队老师，形成星光杯项目小组及相关育苗方案，乐观备战2023年第五届星光方案技能大赛，针对大赛要关注过程，以点带面抓好种子选手的培育工作以及专业骨干同学的群体培育工作。探究大赛项目的常规教学，以赛促教，以赛促学，大大提高老师的业务水平及同学专业技能，有效推动学校日常的专业教学管理工作。 3.强化英语、计算机等力量，用好早自修和午自修 会展专业拟在早、午自修时间加强英语、计算机技能；会计专业拟加强传票翻打、小键盘运用力量；物流专业拟强化专业英语、口才表述等技能，由特地老师进行辅导，有目标，有措施，有成效。 4. 坚持班级文化建设，推动品牌德育的逐步形成 坚持“以文化育人”为主线，连续以温馨教室建设为载体，与专业进展工作室相结合，彰显专业特色，促进班级的专业化、个性化进展，通过多元化的育人载体，培育同学自我管理和自我训练的意识，推动品牌德育的逐步形成。 5.提高同学综合素养，成立同学专业团队，同学演讲团由孙雷维领队、礼仪接待团由李晓俊、黄晓明领队。 三、专业部工作策略与理念 贯彻“岗位价值观”理念的培育，通过部门学习与沟通、组织沟通、个别沟 通等，在专业部日常的学习和工作中，不断渗透“价值观”的理念并长期坚持，乐观打造一支乐观进取、团结向上的团队。 （一）工作策略 全员参加、团结协作、责任到人、过程管理、重点推动 （二）工作理念 树立三个意识，认清一个关系 1.树立责任意识，深刻熟悉专业进展与老师“自我”的关系； 2.树立团队意识，深刻意识专业团队“大我”与老师个人“小我”的关系； 3.树立进展意识，深刻熟悉“乘风破浪”主动进展的重要性与“固步自封”被动淘汰的严峻性； 4.重新端详师生关系，深刻熟悉到同学的成长与老师的进展共进退，意识到“优秀的同学成就胜利的老师”，“胜利的老师造就优秀的同学”。