2023年春新学期学校工作方案_2023年春新学期学校工作方案.docx
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2023年春新学期学校工作方案_2023年春新学期学校工作方案.docx
2023年春新学期学校工作方案_2023年春新学期学校工作方案 一、指导思想: 以.精神为指导,以"以人为本'为理念,以素养训练和课程改革为核心,全面贯彻.的训练方针,努力推动素养训练,不断深化训练改革,不断强化常规管理,为每位同学的成长供应终身服务,为每位老师的进展供应良好条件。努力把我学校办成一所"师资优良、管理规范、内涵充实、质量较高、特色明显、提升品位'的农村示范学校。 二、工作目标: 1、加强队伍建设。不断建立并形成一支求真务实、勤政敬业、主动高效的"创新型'学校管理队伍;不断建立并形成一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的"学习型'学校老师群体。2、抓实常规管理。着力打造安全、文明、干净、和谐的校内环境。以争创黄冈市文明单位为目标,实施封闭式管理,强化学校日常管理工作。3、加强教学管理。仔细做好每月的训练质量调研与指导工作。使我们的同学全面进展、素养优良、创新精神和实践力量有肯定的进展。学校的训练教学质量较好。争取训练教学质量有新的突破。狠抓初三训练教学。4、注意德育实效。仔细贯彻落实中共.国务院关于进一步加强和改革未成年人思想道德建设的若干规定,开展行之有效的德育活动,关注留守同学,使我们的同学文明、自信、健康、活泼、彬彬有礼,成为有抱负、有道德、有学问的一代新人。5、开展好课余爱好活动。充分利用学校现有训练教学资源,努力挖掘同学潜力,进展同学爱好特长,促进同学全面进展。在相关活动竞赛中力争较好的成果。6、做好训练科研。扎实做好学校有关课题的讨论工作、校本课程的建设工作和课程改革的推动工作,以科研促进学校进展、以科研促进老师成长,不断彰显学校办学特色。7、科学制定学校进展规划,科学定位学校进展目标,立足学校实际,完善各项管理制度,逐步构建现代学校管理机制与体系。8、乐观主动、高效高质地完 成上级交给的各项工作任务。以训练局2023年工作思路为指导,乐观协作上级完成任务.不断提高老师素养和业务水平. 三、主要工作: (一)以学习为抓手,着力打造素养优良的老师群体。 1、抓好老师的政治理论学习和师德训练,不断提升老师的政治素养与政策理论水平。本年度要充分支配好每周一的学习时间,组织老师学习.和国家的方针、路线、政策,学习时事政治,学习训练法、老师法、未成年人爱护法和有关新机制的政策内容等训练法制法规,规范老师的训练行为和工作方式。出台老师文明用语和禁忌用语,做到依法执教、文明从教、科学施教。利用十力网站做好宣扬。2、抓实老师的专业学问理论与新课程理念的学习。新一轮课程改革,剧烈要求每位老师必需切实转变观念,从关注生命、关注同学进展的高度去看待和评价自己的训练教学工作,要做到这一点,只有通过不断地学习。在每学期我们要求每位老师至少读一本训练专著,每月至少精读一本训练杂志,每周至少精读一篇与自己任教学科相关的专业文章。与此同时,写好相关的学习笔记与读书心得。为此,教育处要主动做好老师教学的指导工作,做好每月的检查沟通工作。通过不断的学习与实践使全体老师树立全新的与教学观、训练观、人才观和质量观,争做学习型和讨论型老师。3、抓实老师的师德师风与职业道德建设。仔细组织老师学习中学校老师职业道德规范,学习身边的先进模范人物,以心育人。大力弘扬爱心献给同学、本事献给岗位、责任心献给事业的现代老师精神。在校内内,提倡顾大局、讲奉献、讲团结协作、讲敬业创新的精神。日常工作中,时时到处以老师职业道德"八不准'自律,以优秀老师为榜样和努力方向,不断地完善自我,以自己高尚的人格影响同学,感召同伴,反对斤斤计较,反对以小我为中心。在.上,我们每位老师都要严于律己,都要自 觉宣扬.和国家的方针政策,特殊是有关训练上的举措,宣扬我们的老师与学校,把我们好的一面展现给.,树好十力老师的新形象。真正实现"三名型'校内而努力奋斗。 (二)以课堂为主阵地,进一步提高训练教学质量。 1、仔细落实课程方案,严格执行教学方案,规范教学行为,按规定开齐开足全部课程。2、加强对常规课的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推门课,鼓舞同事间的教学相长。全部行政人员都必需完成肯定量(每周12节)的听课任务,听后必需主动和有关老师进行沟通,以达到学习、沟通、提高的目的。3、加强课堂教学的讨论,并以此来推动学校的课程改革。各教研组必需制订出相关的方案,每周应支配12节的典型课例供大家观摩与讨论。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导;加强校际间的横向沟通,组织骨干老师外出学习观摩,在教科研活动中提升课堂教学质量。4、乐观组织老师参与各级各类的课堂教学竞赛和评比,并力争优良的成果。努力打造学校的精品课堂、精品课例。5、加强教学管理,落实"教学五仔细',优化教学行为。向"管理'要质量,向"常规'要质量,向"仔细'要质量。6、通过乐观的努力,使学校专任老师的优课率达到60以上,教学质量(抽测、调研)达同类学校中上水平。 (三)以养成训练为重点,提高同学的思想道德素养,形成良好的文明行为习惯。 1、以德育工作的实效性为目标,坚持把德育工作放在学校工作的首位。注意德育的常规管理,注意把思想道德训练贯穿到整个教学过程中,渗透于学校日常管理中,见之于每个老师的一言一行中,确立事事体现着德育,到处蕴涵着德育,人人都是德育工的观念。2、以养成训练为突破口,提升同学的基础道德素养和法制意识,特殊注意同学良好的文明行为习惯、礼仪规范 的养成训练和诚信训练、法制训练、安全训练。要扎扎实实学习、宣扬、落实学校生日常行为规范、同学在校一日常规等,把中华传统美德和革命传统训练落实在道德建设和同学的行为养成训练中。每天的值日行政人员和红领巾值日岗要仔细做好检查和监督工作,让学校的校风变为师生的习惯行动,树立好同学形象。3、以团支部活动为立足点,不断丰富和拓展德育工作的途径与方法。学校各中队要仔细按大队部的要求,组织做好常规性的训练活动,讲究活动的效果。学校也将重点组织好"五四'系列活动、.实践活动和体育节等重大活动,扩大活动影响,充实活动内涵,丰富同学生活,寓训练于活动之中。4、架设育人立交桥,努力转变目前相对封闭的德育模式,努力整合优化.德育资源,充分发挥学校训练、家庭训练和.训练三位一体的育人功能。适时召开同学家长会,加强家校联系。利用家长学校大力开展三位一体的训练教学工作。5、加强学校德育工作队伍建设,尤其是班主任老师的培训与管理,建立相关的学习培训制度,提高班主任工作的科学性与艺术性。加强德育的科研工作,举办好12次的班级管理研讨会。6、连续深化开展爱心工程。进一步做好贫困生、特别生的关心指导工作,使.弱势群体中的适龄儿童、少年受训练的权利受到保障,提高学校训练的.公信度。 (四)以训练科研为先导,丰厚学校科研积淀,彰显学校特色。 1、加强宣扬,加强学习,提高对训练科研工作的熟悉。教育处要乐观宣扬教科研在学校训练工作中的重要性,乐观向老师传递教科研信息,仔细指导老师的教科研工作,努力营造良好的教科研氛围。2、扎扎实实做好已立项的市、县、校课题的讨论实施工作。通过课题讨论促进老师的专业素养进展,优化我们 的课堂教学,指导我们的训练教学工作,充实学校内涵,从而为同学的进展服务。学校将在时间、人力、物力上赐予保障。3、真正让训练科研走进课堂,走进老师的生活。构建校本化、人本化的教科研机制,做到工作讨论化、课题问题化、讨论过程化。同时,要降低讨论的门槛,使课题来源于教学实际,面对课堂教学,关注训练教学中的困惑与问题。我们每一个老师都应熟悉到:问题赐予了我们讨论并成长的空间,而教科研是解决问题最有效、最捷径的方法,而问题的解决就是进步,就是成长。要通过训练科研的开展转变老师的观念,转变老师的行为,促进老师去学习。4、做好老师沙龙的工作。要以老师沙龙为载体,扎实校本培训,搞好远程训练,培育良好的讨论环境,要充分发挥学校已有学科带头人、骨干老师的作用,影响带动更多的老师成长起来。本学期学科带头人、骨干老师必需为本教研组上好一节示范课,做好一次不少于一个学时的讲座。教科室将对老师沙龙支配组织制定详实的方案,并仔细地实施。要让每一位老师真正成为教科研活动的参加者、讨论者、实践者与受益者。5、乐观支持老师参加与本岗位相关的教学讨论活动,鼓舞老师参加各类教科研论文竞赛,向各类刊物投稿。乐观完善并实施老师工作嘉奖条例。 (五)以中学校常规管理基本要求为规范,做好学校的管理,促进学校的可持续性进展。 1、不断建立并完善一系列切合学校实际、适应时代要求的学校管理制度,贯彻科学管理,依法管理的思想,注意管理体现人文情怀的思想。真正使管理以人为本,为师生的进展服务。2、制定一系列安全管理、教学管理、后勤管理规章制度,落实好学校常规管理值日制度,领导值岗制度。科学、客观、公正地做好周文明班级的评比工作。使我们的管理成为一种引领,成为一种激励,成为一种动力。3、仔细实施教学常规管理基本要求,抓好学校各部 门,班级与条块方案的制订、实施、检查与总结工作,强化过程管理,注意常态管理。 (六)以服务为宗旨,踏踏实实做好学校的后勤工作。 1、树立服务意识,增加个人素养,提高服务水平。后勤人员要以校为家,乐于吃苦,甘于奉献。要时时绷紧为师生服务,为训练教学服务这根弦,把老师、同学、家长满足不满足当作衡量自己工作的一把尺子。2、树立忧患意识,明确责任意