自来水公司工作方案.docx

自来水公司工作方案 工作方案是我们完成工作任务的重要保障,在这新的一年工作中,我们应当让自己做好一个完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。下面我给大家共享自来水公司工作方案.，盼望能够关心大家! 自来水公司工作方案.1 20_年，自来水公司在局党组的正确领导下，取得了肯定成效。在20_年，我公司将一如既往在局党组领导下，根据袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工作目标，进一步加大工作力度，全面促进我县自来水事业的进展，20_年，结合我县供水工作实际，详细做好以下几方面工作： 一、加大经济收入力度 依据20_年水费收入状况及今年其次水厂建成供水的现状，经公司领导班子讨论，20_年全年水费收入250万元，回收率达到65%，力争完成300万元，回收率达75%，任务详细安排如下，睢州大道以北130万180万，睢州大道以南12万元150万元，公司职工工资根据完成任务的比例进行发放;工程全年完成收入300万元，利益收入不得低于100万元，工资根据小区每户提50元计算，零户收入扣除材料款、民工工资后全部提工程队，抢修费用由各工程队负责，基本保证工资和奖金福利。 二、明确工作重点 1、上半年保证其次水厂建成，并能够根据国家规定的标准。保水质、保水压，确保正常供水。同时，关闭网通、小区、实小、银花宾馆、中医院自备井，切实让城区居民吃上放心水。 2、自1990年水费调整以来，水费未在进行调整，随着电费上调、物价上涨、职工工资的提高，现有水费价格已不能保证公司正常运营，收不抵支。为此，已申报县物价局进行水费上调，物价部门已同意调整，目前正申请听证会。 3、下半年，在保证供水的状况下，预备关闭单位自备井，如一中、三中、实小、供电局、保健院、人民医院、中医院、回中等十几个单位，关闭后一是可以节省水资源，造福子孙后代，二是增加公司的收入，保证公司正常运营，替我局及县领导分忧解难。 三、加强工作纪律 根据“三治三提”工作要求，我公司今年将加强工作纪律作为一项重要工作来抓，一是严格考勤制度，实行一天四签到的措施，进一步增加职工的纪律性;二是奖优罚劣，对因工作不力，无视规章制度的，要从严处理;三是加大督查力度，公司结合各队工作实际，组成督查组，实行定期、不定期的方式对职工的在岗在位状况进行督察。通过以上措施，切实提高职工的爱岗敬业的意识，全面推动工作开展。 自来水公司工作方案.2 在新的一年里，我厂仔细落实县委、县政府和主管局的工作部署，坚持以经济建设为中心，进一步加强企业内部管理，提高经济效益，全面落实各 项经济指标、生产指标和服务指标，扎实推动企业各项工作上新的台阶。现依据上级下达的责任目标要求并结合企业的实际，制定20_年工作方案： 一、完成各项经济指标状况 1、完成售水量310万吨; 2、实现工业总产值：690万元; 3、实现利税总额：20万元; 4、水费回收率：95%; 二、完成产品质量及服务质量指标状况 1、管网服务压力：99.5%; 2、水质综合合格率：99.5%; 3、管网修理准时率：100%; 三、主要原材料、动力消耗状况(按供水量1.5万吨/日计算) 1、混凝剂 聚合氯化铝：10千克/千吨水，年聚合氯化铝耗量约：60吨; 2、消毒剂 盐酸：1.2千克/千吨水，年盐酸耗量约：7吨; 氯酸钠：1.3千克/千吨水，年氯酸钠耗量约：8吨; 3、电耗：40千瓦时/千吨水年耗电量约：20万千瓦时; 四、加强企业管理、深化企业改革、提高经济效益、保证城区正常供水 1、乐观构建和谐.，实现_在海峡西岸经济区建设中加快崛起，把城市供水工作推上一个更高台阶。 2、连续做好城区饮水工程扫尾工作，扫尾项目有: 远景水利浇灌和消力池处档墙加固项目：从厂区排水系统消力池处安装dn400引水管道，至对面远景水利，确保远景水利水源。加固消力池处档墙，确保后山山体的安全。 山上道路的两边加固和绿化项目。 做好饮水工程各个项目的竣工验收工作。 3、做好下村水厂的现代化管理工作，制定具体的操作规程和奖惩制度，恢复定期对水厂内部进行综合性检查工作和不定期的查岗制度，确保供水安全、优质、高效。 4、做好积善工业区生活用水和工业用水的供水工作。按设计要求，完成积善工业区内部生活用水加压站土建工作、安装100-400mm生活用水管网约5000米，安装200-600mm工业用水管网约5000米，整个积善园区内部管网和加压站总投资约1500万元。 5、乐观筹措资金做好城区管网配套工作。完成环城路400mm管网约2600米;建新路200-300mm(从试验幼儿园至原市政公司，与第一水厂212高位水池150mm供水管对接)管网约500米;依据需要，在原市政公司四周选择合理位置建设变频无负压供水系统，实现对西门片区的自动供水工作;完成水南加油站至火车站方向300mm约2500米供水管道的勘察、设计及安装任务。 6、连续做好水价调整后期和垃圾、污水费的代收的宣扬工作，调价后充分利用各种媒体、广告、营业收费处等宣扬工具做好对居民的解释宣扬工作，取得广阔居民的理解和支持。 7、做好华山水厂、水南水厂的资产评估、土地转换工作。 8、筹措资金做好龙池水厂(应急备用水厂)各项工作，连续清理龙池水厂取水泵房泥砂和取水口上游500米内河段泥砂工作，并投资15余万元完成二氧化氯消毒系统进行技改工作(原使用液氯消毒、存在较大安全隐患)，保证备用水厂正常使用。 9、做好城区的管网修理工作，筹措肯定的资金，做好老城区小巷部份管网改造任务，以提高供水压力。连续完善“一户一表”改造工作、并做好部分城区室内的水表逐步安装移至户外工作，便利抄表和修理。 10、利用计算机供水管理系统，做好对欠费用户的规范化管理工作。对城区的用户，逐片登记、普查，对用水量少的用户和本单位职工的亲属用水更是检查重点，以防止有偷漏水现象，降低水的漏失率。 11、连续做好安全供水工作，根据“安全第一，预防为主”的方针，加强企业安全生产，坚持一手抓生产，一手抓安全，确保二一0年再创无事故年的佳绩。 12、连续深化开展民主评议行风活动、.服务承诺及“110”联动工作，不断提高职工的优质服务意识、文明生产意识、遵纪守法意识。 13、进一步开展企务公开、.治安综合治理、方案生育、创建文明单位和工会工作，促进企业各项工作全面开展。 在新的一年里，将面临着新的机遇与挑战，让我们在县委、县政府及主管局的领导下，为加快我县经济建设步伐，完善城市基础设施，改善投资环境，开拓进取，扎实工作，制定更多更好的便民利民措施，把供水行业建 设成为政府放心、群众满足、职工信任的供水企业，以新的姿势、新的步伐，谱写新的篇章、再创新的辉煌。 自来水公司工作方案.3 一、把职工的才智和力气凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种_管理形式聚集加快进展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工才智、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业进展的重要措施。 3、准时总结安全生产、劳动爱护竞赛的阅历，不断进行完善。 4、乐观开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 5、实施职工素养工程，全面提高职工队伍整体素养。 1)通过日常训练和班组学习提高政治素养 2)今年将要在小修员中推广的.使用pda的信息手掌机、实现 自来水公司工作方案.