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岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇岗位大练兵和技术比武活动实施方案（一） 为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能，鼓励员工比学赶超，不断提高自身素养。打算在全所开展岗位大练兵活动。为确保岗位大练兵活动的顺当开展，特制定本实施方案。 一、指导思想 以xx市基层财政规章制度汇编为指导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，根据“全员参加、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注意实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、阅历沟通等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增加广阔职工的适岗力量，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全所各项工作再上新水平。 二、岗位练兵和技术比武的主要内容 依据xx市基层财政规章制度汇编的要求，重点提高专业技能，内容包括岗位应知应会及相关专业学问。岗位练兵分为理论学问学习和操作技能训练，技术比武分为理论考试和操作竞赛两种形式。 三、组织领导 组 长： 组 员： 四、实施步骤 (一)安排部署 1.制定方案。结合本所岗位实际状况，制定出本所的详细练兵方案，明确内容、时间、规章、鼓励方法等。 2.思想发动。召开发动大会，进一步统一思想，提高熟悉，营造气氛，使广阔职工充分熟悉到岗位练兵的重要性，进一步增加责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。 (二)组织实施 1.时间间隔。每半年进行一次岗位练兵和技术比武。 2.练兵原则。岗位大练兵关键是练兵，重点在业务标准。岗位练兵和技术比武必需坚持常态化、标准化，增加针对性和实效性，有力推动职工技能水平稳步提升。 (三)检查评比 依据岗位练兵和技术比武开展状况，在组织岗位练兵活动检查验收的根底上，对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的赐予重奖，对消极应付、收效甚微的赐予重罚。 五、几点要求 (一)提高熟悉，高度重视 组织所内全体人员，仔细学习领悟岗位练兵和技术比武的有关精神，引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的熟悉，明确大练兵活动的内容、目标和要求，不断增加参加的自觉性、积极性和主动性。 (2)结合实际，突出重点 在制定练兵方案和组织大练兵活动时，要结合实际，注意实效，突出重点，突出特色。坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，根据“全员参加、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注意实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、阅历沟通等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，以确保练兵质量和效果。 (三)搞好保障，措施到位 1.建立大练兵工作运行机制。明确大练兵活动的内容、目标和要求，仔细抓好组织落实，确保练兵比武取得实效。 2.建立大练兵考核考评机制。在制定练兵和竞赛方案时要考虑制定严格、科学、公正的练兵考核、考评方法，对勤学苦练、成绩优秀的赐予重奖，对懒于学习、敷衍了事的赐予重罚。 岗位大练兵和技术比武活动实施方案（二） 依据能源工程公司关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知文件要求，为全面提高公司员工的综合素养和业务技能，加快公司技能人才培育步伐，推发动工技能素养不断提高，努力建立一支“政治过硬、业务娴熟、作风优良”的操作人员队伍，公司打算开展岗位练兵、技能竞赛活动。结合公司实际，特制定本实施方案。 一、组织机构及分工要求 为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经讨论打算成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 1.公司副经理xx牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。 2.领导小组下设办公室，xx兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。 3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进展跟踪指导监视。 二、根本原则 (一)广泛参加。凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必需参与。 (二)突出重点。在开展全员岗位练兵的根底上，突出重点岗位。 (三)立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。 (四)注意实效。重点开展员工本职岗位应知应会的根本业务学问的学习训练和考核，不断提高岗位业务素养和技术水平。 三、参赛范围 公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工(含劳务用工)。 四、比武工种 依据上级文件精神，结合公司生产实际，经讨论确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武工程。 五、竞赛方式 实行百分制，竞赛分理论学问和操作两局部，其分值分别占40% 和60%，重点考核参赛人员的岗位学问的全面性，操作技能的标准性及娴熟程度。 六、活动的实施步骤 (一)第一阶段-宣传发动 广泛进展宣传，让广阔员工充分熟悉开展岗位练兵、技能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤，发发动工积极参加，营造良好的声势和气氛，激发员工学习先进典型，苦练内功绝活。 (二)其次阶段-岗位练兵 这一阶段是整个比武活动的重点和根底，各区队要实行多种形式组织在岗人员开展岗位练兵活动。详细分两步实施，首先进展系统的理论强化培训，培训的重点放在根本理论和根底学问方面，解决员工理论学问薄弱的问题;二是以提高技能操作水平为目的，立足现有生产岗位，通过技能阅历沟通、绝技绝技展现、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带徒等活动形式，增加员工解决现场技能操作实际问题的力量。每位员工要不等不靠，充分利用业余时间抓紧岗位理论学问的学习和实际操作力量训练。对在工作中发觉的问题准时进展学习和改良，到达“干什么、练什么、缺什么、补什么”的目的。通过科学的学练，理论与实践的有机结合，引导员工干标准活，上标准岗，严格标准操作，推发动工技能水平的不断提高。 (三)第三阶段-技能比武 由工程科负责技能比武阶段理论和实操考试试卷的编制、比武程序、竞赛规章、评判标准的制订。公司比武办公室结合生产实际开展技能比武，负责考试时间确实定、监考人的安排及阅卷工作，依据成绩从高到低排定名次。 七、奖惩 为提高员工参加这次岗位练兵技能比武活动的积极性，公司对各工种考试综合成绩排名前列的人员赐予相应的嘉奖，对综合成绩前3名者还可申报能源公司级“岗位能手”，并优先考虑外出学习、培训。对在考试中不合格的人员将安排待岗培训和调整工作岗位。 地面钻探工参赛人数33人，设一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，其中一等奖嘉奖800元， 二等奖每人嘉奖600元，三等奖每人嘉奖500元。 井下钻探工参赛人数57人，设一等奖一名，二等奖四名，三等奖六名，其中一等奖嘉奖800元， 二等奖每人嘉奖600元，三等奖每人嘉奖500元。 八、要求 1.组织开展岗位练兵、技能比武活动，是提高职工素养的重要措施，各单位要深刻熟悉开展职工岗位练兵技能比武活动的重大意义，仔细根据公司的要求抓好职工岗位练兵技能比武活动。 2.各单位要根据本方案的内容，抓好各个环节落实，确保符合条件人员参与比武竞赛，对无故不参与者将取消各级各类先进评比资格，同时扣发季度绩效奖。 3. 各相关科室，要明确责任，落实任务，严格按本方案规划的步骤和确定的内容圆满完成竞赛任务。 4.领导小组成员、各单位要加强协调与协作，领导小组成员要加强对岗位练兵、技能比武活动各个阶段的督导，要深入基层了解状况、指导工作、推动活动的整体开展，处理好比武活动中消失的各种问题，确保职工岗位技能比武活动的顺当进展。 岗位大练兵和技术比武活动实施方案（三） 依据的要求，为鼓舞广阔员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，渐渐增加公司的市场竞争力，结合建立公司实际状况，制定岗位练兵技术比武活动方案。 一、指导思想 深入贯彻科学进展观，全面实施人才强企战略，以增加公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的深厚气氛，营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好工作环境，为促进公司进展供应技能人才支持。 二、活动方式 以公司机关部室、基层单位为详细组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，实行集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等敏捷多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。 三、主要措施 (一)提高熟悉。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素养，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径;是增加公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新力量的内在要求;是加快技能人才队伍建立、促进产业构造调整的重要手段。 (二)完善制度，强化鼓励。随着社会的进展，公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关鼓励政策，并保证此项活动开展所需经费。 (三)加大宣传，营造气氛。各单位(部门)要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培育方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。对发觉的先进事迹和典型阅历，要加大宣传力度，努力营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好气氛，为技能人才成长和发挥作用制造良好的环境。 四、总体要求 (一)广泛发动。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛发动和号召广阔职工积极参与岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本事、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。 (二)注意实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际动身，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，根据“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。 (三)突出特色。在活动中，各单位、部门要依据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务学问、强化技能训练，不断提高职业素养和技能水平。 五、活动考核 为确保岗位练兵技术比武活动顺当进展，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下： 组 长： 副组长： 成 员： 机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位(部门)岗位练兵技术比武活动的第一负责人。 每季度(或半年、年)由活动领导小组对各单位、部门活动开展状况进展考核评比，对考核成绩突出的单位，赐予肯定的精神、物质嘉奖。(考核方法另行制定) 公司工会可依据公司生产状况，每年举办一次职工岗位技术比武，总结一年来公司岗位练兵技术比武活动状况，为下一年度活动的开展供应依据。 岗位大练兵和技术比武活动实施方案（四） 依据省、xx市及我市关于进展提升年活动的安排部署，为切实做好我市迎接进展提升年活动绩效考核工作，推动“创先争优”活动扎实深入开展，进一步提高我办人员素养，改良工作作风，我办打算在全体同志中开展岗位练兵活动。制定方案如下： 一、指导思想 以xxxxxxxxxxx重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，以“强素养、比技能、育作风、树形象”为主题，以提高全办人员素养为目标，大力开展岗位练兵、技能比武等各项工作，在全办范围内营造崇尚学习、钻研业务、履职尽责的良好气氛，切实转变工作作风，提高行政效能，为加快推动我市“沿江大开发、城市大建立”供应有力人才保障。 二、活动内容 1、根底学问与公文写作。主要包括公务员法及其配套法规和行政诉讼法、行政复议法、机关公文根底学问、公文写作与处理、文书档案治理等内容。 2、计算机办公应用。主要包括办公软件使用、互联网和文档制作等内容。 三、参与范围 参与岗位练兵活动的范围为办公室全体工作人员。 四、方法步骤和时间安排 (一)发动部署阶段(x月份)。制定全办岗位练兵活动实施方案，成立工作机构，召开发动会议，对练兵活动进展发动部署。 (二)培训练兵阶段(xx月份)。组织各处室同志结合工作实际和专业特点，选报练兵活动内容，实行多种形式狠抓岗位培训与练兵，切实提高全办人员根本技能水平和专项业务水平。 (三)竞赛比武阶段(xx月上旬)。 效劳技能竞赛比武由根底学问与公文写作和计算机办公应用大赛组成。其中，根底学问与公文写作以笔试的形式进展。计算机办公应用以实际操作的形式进展。 (四)总结表彰阶段(xx月份)。对岗位练兵活动进展仔细总结，对评比出的同志在机关内部进展表彰，并将总结材料于12月15日前报市公务员岗位练兵活动领导小组办公室。 五、组织领导 为加强对岗位练兵活动的领导，成立瑞昌市人民政府办公室岗位练兵活动领导小组。由办公室主任主任组长，领导小组下设办公室，负责活动的详细实施，办公室设在秘书科。 六、有关要求 (一)立足岗位，全员参加。各科室结合工作实际，立足岗位职责，本着“干什么，练什么”的原则，要求全员参加，做到人人参加练兵，人人承受教育，人人得到提高。 (二)加强宣传，营造气氛。办领导小组办公室加强岗位练兵活动宣传工作，深入宣传发动，营造深厚练兵比武气氛，快速掀起岗位练兵热潮。 (三)加强督导，注意实效。活动办公室准时向办领导小组报送活动开展状况，练兵和竞赛期间，办领导小组对开展状况进展指导、督查，确保练兵工作取得实效。 岗位大练兵和技术比武活动实施方案（五） 为不断提高干部职工的综合素养和技术效劳水平，形成“练硬功、强技能、出人才”的深厚气氛，经讨论打算，开展“岗位练兵技能比武”活动，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以xxxxxxxxxxxxxxxx为指导，深入落实科学进展观，结合工作实际，打造“政治坚决、业务精通，团结进取、务实高效，勤政廉政、人民满足”的效劳型机关，提升工作人员思想政治素养、政策理论水平、科学文化水平和工作力量，为全年工作目标的顺当实现供应重要保障。 二、根本原则 1、全员参加。全体干部职工要充分熟悉开展“岗位练兵技能比武”活动的重要意义，把岗位练兵技能比武活动作为加强队伍建立的一项重要任务，细心组织和安排，做到人人参加，人人得到提高。 2、立足本职。在开展“岗位技能比武”活动中，要突出单位特色，立足本职岗位，根据干什么、练什么的要求，狠抓学习培训，强化业务技能。 3、注意实效。要结合工作和队伍建立实际，围绕工作中心，坚持以人为本，以求真务实的精神抓好岗位技能比武活动。 三、比武内容、形式 1、公文写作、法律法规、计算机办公应用。公文写作比武主要测试机关公文写作、处理根本学问和实际写作力量;法律法规比武主要测试干部职工应知应会的法律法规学问;计算机办公应用比武主要测试计算机、网络根底学问和电子政务应用。 2、参赛范围为本局全体干部职工。 四、比武方法 20xx年x月份开头全面绽开，分四个阶段进展： 1、发动部署阶段(x月)。讨论制定详细的练兵比武方案，细化训练内容，明确详细要求，进展广泛宣传和发动。 2、学习培训阶段(x月x月)。根据制定的实施方案，结合自身实际，实行敏捷多样的练兵形式，仔细抓好干部职工的岗位培训、岗位练兵。 3、技能比武阶段(x月xx月)。在学习练兵的根底上，组织技能比武，并推选人员参与上级组织的技能比武活动。 4、总结表彰阶段(xx月)。对机关岗位练兵技能比武活动进展总结和表彰。 五、组织领导 成立由岗位练兵技能比武活动领导小组，负责本次活动的开展和督查。机关党支部详细负责活动的日常工作。 六、详细要求 1、提高熟悉，加强领导。各单位、各科室要高度重视岗位技能比武活动，积极参与比武活动。 2、立足实际，抓好结合。一是要把比武活动同日常教育工作结合起来，纳入常常性工作。要紧紧围绕工作重点，本着“不图形式、重在实效”的原则。坚持以“岗位”为阵地，以本职工作为中心，做到在干中“练”，在“练”中干,做到工作、练兵两不误。二是把比武活动同机关文化建立结合起来，以练兵比武活动为契机，不断提高治理水平及各类技术人员的理论学问及操作技能。 3、要仔细根据文件要求，组织发动根据岗位、理论学习和技能操作规定的内容，进展广泛练兵活动，使岗位练兵技能比武活动真正落到实处。