工业园区办公室2023年年上半年工作总结.docx

工业园区办公室201*年上半年工作总结 上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞效劳，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下： 一、上半年主要工作状况 （一）扎实工作，内务业务效果明显 在单位主要领导和分管领导的带着下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、帮助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。 （一）求真务实，参政设谋质量提高 、深入学习讨论，以文辅政力量增加。我们始终把做好参谋效劳摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，精确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前讨论、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满足。 2、畅通政情民意，信息效劳成效明显。根据“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，准时精确地将园区经济社会进展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反应，积极为领导决策供应信息效劳。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。 3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点工程等作为督查重点，定期督办工作进展状况，协调工作责任落实，协调解决工作推动中的困难和问题。 （二）超前主动，协调水平稳步提升 1、积极连接，中枢纽带作用充分发挥。严密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，准时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策供应超前效劳。 2、周密筹划，重大活动筹办圆满胜利。201*年年初大型规模企业用工聘请会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好催促协调，保证了活动筹划、日程安排、现场预备等各个工作面及每个环节的预备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的确定。 3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们根据“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署连接，确保了接待活动整体划一。 （三）标准运作，效劳保障更加有力 1、标准严谨，办文办会高效运转。根据“标准、精细、准时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并准时存档。 2、严格治理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消退了安全隐患。档案治理更加标准，对各类行政公文进展分类、整理、归档，确保文件查阅的精确性和快捷性。 3、加强治理，后勤保障工作务实。财务治理严格有序。根据“厉行节省、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费治理，精打细算，合理使用财物，有效掌握经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转供应坚实保障。 （四）创先争优，效劳效能大幅增加 1、抓思想，工作合力有新增加。办公室分管领导仔细执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，讨论解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行廉政准则和廉洁自律的各项规定，领先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。 2、抓学习，业务素养有新提升。突出政治理论、政策法规、业务学问等方面的学习，实行集中学习与自学的方式，进一步丰富学问，不断提高工作业务力量。 3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增加。办公室分管领导和中层骨干带头，常常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的状况下，保证各项工作高效运行，没有消失错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。 二、下一步工作思路 回忆上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与国家级示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有肯定的差距。 下半年，单位办公室将连续以“创先争优”和“四深入”活动为契机，进一步增加协调力量，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上水平，力促工作再上新台阶。 一是协调效劳力量上水平。强化效劳意识，提高效劳水平，以效劳听从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通协作，把协调效劳 端口前移，深化效劳每一个细节。 二是机关效能建立上水平。严格落实各项规章制度，标准工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。依据年初制定的工作规划，力求年底考核升位。 三是催促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推开工作落实。 四是后勤效劳保障上水平。坚持为领导效劳、为机关效劳、为全体员工效劳，提高机关安全保卫力量和接待效劳水平。 五是干部队伍建立上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标，强化政治理论和业务学问学习，发扬团结奉献、争创一流的精神，锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。 六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作严密结合起来，进一步在详细工作中表达创先争优，通过“四深入”推开工作落实。