工作岗位轮休制度轮休管理制度(二篇).docx

工作岗位轮休制度轮休管理制度(二篇)2023年工作岗位轮休制度(推举)一 1、帮助选购经理进展选购方面的工作; 2、治理选购合同及供给商文件资料，定期收集、建立供给商信息资源库; 3、帮助选购经理进展供给商的联络、接待工作; 4、制作、编写各类选购指标的统计报表; 5、负责制作并治理出入库单据及其他单据; 6、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善; 7、完成领导交办的其他任务。 任职资格 1、至少有一年以上医药公司选购阅历; 2、熟识选购流程，良好的沟通力量、谈判力量和本钱意识; 3、工作细致仔细，责任心强，思维灵敏，具有较强的团队合作精神。 2023年工作岗位轮休制度(推举)二 为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标： 一、安全生产事故掌握总目标 1、人身伤亡事故掌握目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。 2、事故掌握目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。 二、安全生产责任目标 1、在工程部设置符合法定条件的特地安全施工治理人员，履行安全治理职责，针对工程特点制定详细的安全施工治理措施并严格落实到每一个岗位，使安全施工治理标准化。 2、对工程部内每一个从业人员进展安全施工、消防学问教育，做到持证上岗。 3、在施工前，由本工程部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出具体说明，并由双方签字确认。 4、严格遵守有关安全生产的法律、法规、地方性法规和本行业、企业内的安全作业规章和操作规程，不违章指挥，不强令员工违章冒 险作业。 5、对于塔吊等危急作业，安排特地人员进展现场安全治理，确保遵守操作规程，确保安全治理措施落实到位。 6、努力做好现场带班工作，做到当天的问题当天解决，不让问题隐患过夜;若有必需离开的事项需要办理，肯定要托付给具有相应治理资格的人员带班，做到不空岗，不漏岗。 7.、工程部负责选购、租赁的施工机械设备及配件，应当符合相应的质量要求，并在进入施工现场前进展严格查验，由专人负责治理，定期进展检查、修理和保养，建立相应的资料档案。 8、针对施工现场详细状况进展现场封闭治理，并在施工现场入口处、起重机械四周、临时用电设施等地点，设置符合国家标准的安全警示标志。 9、施工现场如对接近建筑或设施造成危急的，准时实行必要的安全防护措施，确保接近建筑物和设施的安全。 10、依据季节和天气变化，例如高温、暴雨及大风天气，实行适当的安全施工措施做好现场防护，在确保工期不延误的前提下必要时停顿施工。 11、遵守有关环境爱护法律、法规的规定，实行适当措施，防止或削减粉尘、固体废物、噪声及施工照明对四周环境的危害。 12、员工宿舍与施工现场保持安全距离，保证员工的饮食卫生。 13.建立消防安全责任制度，确定责任人，制定用火、用电等各项操作规程，设置消防水源，配备消防器材，并设立明显标志。 14、对安全施工状况进展常常性检查，发觉问题当场处理;不能当场处理的，准时报告公司有关负责人。对每次的检查处理状况记录在案，以备监视改善状况。 15、确保安全施工费用的有效使用，使本工程施工现场持续保持法律、法规、规章及有关国家、地方、行业标准规定的安全施工条件。 16、制定安全事故应急救援预案，并定期组织演练，使每个从业人员做到熟识每一项强制性标准、规章制度和操作规程，能够正确使用安全(消防)防护器具、机械设备等。 17、自觉承受各级安全监管部门和其他有关部门的监视检查，听从公司对工程工程安全方面的治理和监视。 三、如若发生安全施工事故，我将第一时间报告公司有关领导，并帮助领导向上级主管部门报告。 同时，我将做到： 1.准时组织抢救伤员，实行有效措施，防止事故扩大，削减进一步人员伤亡和财产损失。 2.实行有效措施爱护现场，提积极协作有关部门开展事故调查工作，供一切可能的便利条件。 3、安全生产治理方面的绩效，年末由主管经理统一进展评比，嘉奖与惩罚根据公司有关奖惩制度执行。 工程经理(签字)： 20xx年xx月xx日