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    工厂车间班长竞选演讲稿(3篇).docx

    • 资源ID:85300108       资源大小:15.90KB        全文页数:5页
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    工厂车间班长竞选演讲稿(3篇).docx

    工厂车间班长竞选演讲稿(通用3篇) 各位领导、各位工友大家好: 我叫xxx,来自河南,毕业于郑州科技学院,现在在浇二作浇铸工作,通过一年多的实践与学习,对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对浇铸工作的熟识,让我打算参与这次班长的竞选。 虽然和参选的几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习态度,观看事物和承受学问的力量,工作中我尽心尽力,恪尽职守,同时还向工作阅历丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的力量。 而积极协作部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长最重要的是执行力,根据公司大的目标和方针,依据车间各项实施规划,精确无误准时高效的吧细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。 若我中选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难赐予最大力量的帮忙,让我们在工作中共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒服,更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也赐予适当的订正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。 连接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作,积极协作个方面的力气,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,制造公司的利益,维护公司的形象,增加公司的荣誉,尽到我应有的力气和职责。 让我们大家为开创泰龙更加辉煌、绚烂的明天努力。 我的演讲完毕,感谢大家。 工厂车间班长竞选演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是xx车间电气专业技术员。下面,我先就个人的根本状况做一个简要介绍: 我叫xxx,中共党员,2023年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业,同年8月进入xxx筹建处工作。2023年8月至12月,在xxxx厂实习;2023年1月至5月,在xxxx厂实习;2023年6月进入xxxx厂参加301总变投运前期的预备工作,后进入电气运行班担当主操一职,2023年6月进入运行试验班,2023年5月至今担当运行试验班班长。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担当班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,标准了班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理,提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为,安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对下级能够精确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关怀班组员工,帮忙大家解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进员工更好的兴奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛,所在班组于09、10、11年分别获得了xx厂“优胜班组”,公司“巾帼女英岗”xx厂“优秀班组”的荣誉称号,09年,我本人也获得了优秀班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底。 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知学问是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘连续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,不断提高自己的理论与实践阅历,不断提高自己的治理水平和专业水平,真正做到学用结合。 敬重的各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,假如组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依旧会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀xxx人。 我的演讲完毕,感谢大家。 工厂车间班长竞选演讲稿3 敬重的各位领导、各位同志: 大家好! 参与竞选之前,我始终在想:我应不应当参与这次竞选?一再思考,我还是参与了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法: 一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺当进展。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要仔细讨论,要到达会操作、会保养,要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的根本技术水平,工作中,要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些,告知员工如何留意。 三、班组长要有处理应急事故的力量,在处理事情上要冷静,平常对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的品质。 四、全面提高自己的综合素养,治理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关怀、多帮忙,充分调动大家的工作的积极性、主动性、制造性;和班组人员要多沟通、多沟通,相互协作、严密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的分散力、战斗力。 如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平常,不断积存阅历,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,专心、用情、用才智干好本职工作。

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