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    工程技术部年终工作总结报告5篇.doc

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    工程技术部年终工作总结报告5篇.doc

    工程技术部年终工作总结报告5篇 时间过得飞速,2022年在我们的劳碌中悄然而逝,在2022年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与_公司_监理部及_工程部亲密协作,较好的完成了2022年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守_公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,仔细工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部2022年工作总结如下: 1.2022年的主要工作完成状况 1)、工程进度完成状况 _新家园工程总计十一栋楼,由于各种缘由2022年开工建立五栋,至今年冬季_、_、_、_楼主体封顶,_楼根底完工,_、_楼根底土方局部外运完成,其它各楼均未开工。 按总进度规划已开工程均没有到达要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期预备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建立。 2)、前期手续办理状况 完成和根本完成_和荣山两项工程前期工作。 依据_新家园工程现场实际状况,为使动迁户按时回迁,公司打算一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止2022年_月_日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经屡次沟通根本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进展,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。 3)、_新家园附属工程完成状况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。 对_沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。 4)、山新家园投资完成状况 截止目前,经工程部审批进度款:_、_楼50万元,_楼30万元,_楼30万元,附属工程16万元。 5)、协作状况 积极协作材料部,准时供应施工各阶段材料用量,保证施工正常进展,没有发生因材料停工现象。 2._新家园工程施工过程的掌握治理 一)、组织治理状况 依据_新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织治理体系,明确治理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进展掌握。实行的方法是健全的组织治理体系上墙,随时接收各主部门的检查。 二)、质量、进度、投资掌握状况 1)质量掌握 围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责构造工程,水暖工程师负责预留位置精确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据标准进展检查、验收。发觉问题整改,保证了工程质量没有消失重大问题。 在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改,充分发挥监理的治理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监视基层监理人员是否根据监理规划要求进展质量治理。 2)进度掌握 为了整个工程按规划、有序进展,_新家园工程由工程部编制了总进度规划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位依据总规划要求提出相应的具体施工规划,由监理审查后并监视实施。 在施工过程中,常常进展检查是否按规划实施,发觉问题准时进展分析,实行有效措施排出,或者调整规划,保证进度规划最终实现。 3)投资掌握 工程部对投资掌握的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更及签证进展核实,提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必需与工程部现场有关人员沟通并取得全都意见,经总负责人同意,否则消失的一切可能结果由监理部负责。 三)、安全与文明施工治理状况 依据本工程安全文明治理目标,由工程部、监理、施工单位全员参加治理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全掌握,保证施工中无危急、无事故、无人身伤亡及财产损失。 工程技术部年终工作总结报告2 进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在2022年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结: 1.年度工作状况 1)、熟识了解公司各项规章制度 我于2022年_月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2)、熟识项工程的构造,现场状况 作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程施工治理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3)、参与工程部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考_以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4)、分析2022年天气状况 为了完成2022年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的2022年工程部的工作内容以及工程施工进度规划,我对2022年全年的天气状况进展分析,结合武陟县的常年的天气状况,对2022年的天气进展了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进展合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。 2.存在的缺乏以及改良措施 2022年马上随风逝去,回想自己在公司将近一年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点: 1)、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 2)、缺乏规划性 在工作过程中,特殊是工程开发的施工阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 3)、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 3.完成2022年目标规划的措施以及建议 为了公司工程的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。 1)、合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可,离开他,工程治理就无从谈起,合同是工程治理的依据。 熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,工程治理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面,也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2)、质量掌握 工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进展掌握和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和规划以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深入工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。 3)、进度掌握 进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程治理规划,讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 4)、加强全员经营意识 很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当简单,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。 2022年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,2022年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。 工程技术部年终工作总结报告3 2022年马上完毕,回首2022年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的2022年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下: 1.个人年度主要工作内容: 在这一年的时间里,我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个工程的测量工作。 2.岗位职责履行状况: 在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的态度进展各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,准时查阅标准并向领导同事请教,一点一滴的积存工作阅历。工程质量方面,依据监理标准、工程图纸和监理细则严格监视。参加保税港区封关工程时,我大局部时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围很大,多点同时施工,必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题准时向工程负责人汇报并查阅相关标准,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进展全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收标准进展验收,假如验收不合格,则严禁进展施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进展检查和确认,对钢筋、联锁块等进展见证取样和平行检测。对于有穿插作业的工程,现场协调各施工单位的施工挨次,力求到达。每个月末将现场的施工状况与施工规划进展核对,假如进度落后准时要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。 3.工程资料方面: 每天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程完毕时资料也备齐归档。 4.工作体会感受及缺乏: 通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在老同事的细心指导、帮忙下我学到了许多新的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。 这一年的工作我收获很大,但是也存在许多的缺乏,工作阅历缺乏,面对强度较大工作的时候不够细致,不够急躁,这些缺乏也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的缺乏,争取做到扬长避短。 5.明年个人职业进展意见及对公司的意见: 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于现在,因此我明年我依旧要多问、多学、多做,根据工作需要逐步深入的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项治理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也盼望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。 工程技术部年终工作总结报告4 2022年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的_届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我_线路生存”的理念,细心组织维护力气,仔细落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。 1.坚持以线路维护为主线,仔细贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三”。 首先,我们以市维护中心的“文明考核方法”为依据,通过广泛的民主争论,制订了严格的考核方法,激发员工的仆人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和制造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高熟悉,根据自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核安排方面,设置A、B、C三个档次,根据员工的工作业绩、规章制度执行状况、考勤等多方面指标进展综合考核,创立了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展现自己聪慧才智的宽阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,方法总比困难多。 其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村一般人,都有义务为长线事业做奉献。今年,我们共回访县级护线领导组1_,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就2022年度有关施工规划及安排进展商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛苦,利用农闲时间,不失时机进展随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率到达10_,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,根据“织网式”方法,使护线宣传的掩盖面日趋扩大,同时,适时嘉奖义务护线有功人员,激发他们的护线热忱,为延长护线网络,保证线路畅通做出更大的奉献。 第三、高度重视,预防为主,确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水平,是整个维护工作的重心所在。为此,我们坚固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,屡次组织人员集体对一、二级干线线路进展了预检预修,全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路50公里,为线路的畅通奠定了根底。 第四、加强线路整治,提高本地网维护质量。坚固树立“维护就是效劳”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员,克制他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁,给线路的安全造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根,从而提高了本地网杆路的机械强度。另外,我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作,完善了本地网的技术资料治理,加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培育,确保了线路障碍恢复准时率考核指标的完成。 第五、开展岗位大练兵,不断提高员工技术素养。实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本事才能做好一切工作,要想适应企业改革进展的要求,逐步提高线务员的技术素养,首当其冲的是“练兵”,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟识把握辖区内光缆线路状况,能够娴熟使用光缆接续测试仪表、机具,能够精彩完成光缆抢修、割接任务,为此,我分局在年内进展了两次业务技能大练兵验收工作,员工门仔细作业,细心钻研,在练兵中,不断总结和吸取阅历教训,改良工作方法,充分发扬团队精神,相互帮忙,相互促进,员工的技术素养得到进一步提高。 第六、落实应急调度预案,提高抢修速度。线路故障业务电路恢复准时率,是对线路维护质量的一项主要考核指标,能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复,也是反映我们维护水平凹凸的一个主要标志。为此,我们一方面强化对应急调度预案的熟识和把握,加强与机务部门的协作,确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面,增加对线路阻断的快速响应力量,年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练,着力于队伍受命出击、机线协调协作、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作力量和速度的训练,提高障碍快速抢修水平,提高了素养,培育了力量。 2.加强外力盯守,确保线路畅通 线路畅通是我们各项工作的重中之重,随着县城改造、道路拓宽工程的增多,外力盯守工作量越来越大,巡线员的巡回频次也随之增大,今年以来,怀仁的道路建立、农田水利根本建立以及自然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工,针对这种状况。我们的盯守人员准时与当地政府及施工单位联系协调,怀仁县政府王副县长、自然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方,亲自吩咐施工人员,肯定要确保京太西、原大光缆的安全。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的安排。在此后的施工中,双方都相互协作,施工与护线同时顺当进展。山阴县城的规划改造规模大、范围广,对我们护线而言,是战线长、隐患多,为此,我们重点加大了对县城的护线、盯守力度,细心组织巡线、盯守力气,积极与各施工点取得联系,宣传光缆的重要性,达成共同维护光缆的共识,确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针,严格执行市维护中心的外力监控传报制度。特殊是在6-7月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日,在35度以上的高温天气中,频繁穿梭于县城两公里长的战线上,插旗子、划白线、增加标志、具体记录盯守日志,准时与分局联系,汇报当日工地人员、机械的流淌状况,并保持与施工单位的亲密联系,准时把握新状况,做到早发觉、早制止,保证了线路的安全畅通。 3.开展形式多样的护线宣传活动 今年以来,我们通过分组、集体、联合等各种形式进展了护线宣传活动。一是加大了对广阔群众的宣传力度,在宣传过程中散发宣传资料,制作宣传彩旗,准时答复群众提出的各种问题。二是在“5.17”电信日期间与市维护中心和驻同部队协作,在辖属线路沿线开展了大型的护线宣传及护线普法教育活动,怀仁、应县网通公司主动积极地参与了这次活动。在怀仁特地回访了城建局张局长,应县网通公司白经理特请电视台记者随行采访并录了像,于当晚黄金时间播放了录像,起到了良好的效果。山阴南环路拔掉了危及光缆的钉子户,有力地震慑了不法行为,保证了通信线路的安全畅通。三是加大对大型机械的监控,准时捕获信息,合理制订措施,积极主动出击,使光缆沿线的大型机械不失控、不漏网,全方位、全过程地进展动态监控。四是把随线到户工作贯穿到日常的检修和巡回工作当中,把随线到户登记、签定护线协议和护线宣传融为一体,随时随地的进展,收到了良好的效果。五是进一步加大了依靠政府护线的力度,6月21日,县长左中伟、副县长陈育胜、人大副主任王跃邦等相关单位负责人召开了爱护光缆现场协调会,会上,左县长特殊强调,在城镇改造过程中,县委、县政府和相关单位负责人肯定要高度重视,爱护好长途光缆的安全。通过这次会议,说明白当地政府已将对长途光缆重要性的熟悉摆上了议事日程上,为我们确保长途光缆的畅通无阻起到了保驾护航的作用。6月22日,山阴县城建局黄局长亲自组织城建施工队负责人来我分局召开了维护线路碰头会,分局具体介绍了京太西、原大光缆的路由走向、精确位置。并重点对施工负责人进展了爱护长途光缆重要性的再宣传,请他们准时向一线施工人员讲清爱护光缆的重要性和危害、破坏光缆的严峻后果,积极协作线务分局共同爱护好光缆,为城镇改造和长途光缆的畅通做出应有的奉献。 4.狠抓治理,安全生产得到有力保障 安全生产,事关全局,责任重大。我分局始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,仔细落实各项安全生产措施,强化安全生产治理,首先,严格执行安全生产法,仔细贯彻“预防为主、安全第一”的方针,分局全部员工全部签订“安全生产责任书”,并将规章制度执行状况、操作规程运行状况全部纳入考核范围,坚决杜绝过失事故的发生。十月份,我分局根据大同维护中心安排,在搞好线路维护工作的同时,积极开展安全生产和治安消防警示教育工作,大力加强对员工的安全教育,并在全分局开展了安全生产、治安消防学问答题竞赛活动,提高了员工的安全生产和治安消防意识,在线路维护工作中,确保了人身、车辆、线路安全无事故。二是坚持定期的监视检查制度,发觉问题,马上整改并对当事人进展批判教育或经济惩罚,确保安全生产。三是教育员工自觉遵守各项规章制度,坚持每天的安全生产会,特殊强调在“三线交越”方面,巡线员必需穿绝缘鞋、戴安全帽,上杆前用测电笔测试,确保人身安全。同时,对巡线员的摩托车不定期地进展检查,消退隐患,杜绝事故的发生。 工程技术部年终工作总结报告5 随着时间的推移2022年马上过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的缺乏之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,恳切盼望大家对本人总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮忙,过去的一年里,在公司和工程部的领导大力支持和关怀下,我的仔细坚持“预控、标准、科学、优质的工作指导思想坚固树立”,确保每个业主满足的效劳宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在2022年的工作。 1.对工程施工建立的质量掌握,在事前掌握中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进展熟识图纸后,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采纳书面形式进展记录,实行相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。 2.对现场全部进场材料、人员、机械设备进展记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作是否到位,并旁站施工全过程,准时的做好书面旁站记录。 3.对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时准时采纳口头或书面形式通知施工单位工程治理部,并向驻地监理工程师汇报,并监视施工单位落实整改及进展再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。 4.对安全文明施工掌握方面的工作,通过学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,由于事故是可以预防,而不行以猜测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发觉安全隐患准时整改,监理在施工现场对安全有不行推卸的职责,做好日常安全检查工作及监视和治理,做好相应的资料记录,加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地、仔细地做好本职工作。 2022年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,听从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在马上降临的2022年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务学问,争取为公司供应有效的利益。 工程技术部年终工作总结报告

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