工地安全生产规章制度（13篇）.doc

工地安全生产规章制度（通用13篇）1安全治理目标 (1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率掌握在1.2以下，争创广州市建立工程安全文明施工样板工地。 (2)仔细分析本工程安全重点和难点，依据现场实际状况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。 (3)强化安全生产治理，责任落实到人，定期检查，仔细整改，消退现场安全隐患。 2安全生产治理组织体系 (1)安全治理体系 由我单位工程部组织制定安全创优规划和考核方法并监视实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对工程安全治理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级治理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级治理部门下达的各项安全工作。 (2)工程部安全治理组织体系 建立以工程经理为组长，安全总监、工程总工程师、工程副经理为副组长，各专业专(兼)职安全员为组员的工程安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监视下，工程形成安全治理的纵横网络。详见工程部安全治理体系图。 图01工程部安全治理体系图 3安全生产治理岗位职责 (1)执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产治理目标规划。 (2)负责安全文明工地的推举、申报、评比工作，协调、指导各工程搞好安全文明工地的迎检工作，参加各工程安全文明工地的检查。 (3)定期或不定期对工程安全生产状况进展检查，发觉问题准时下发整改通知单，监视工程整改。 (4)催促、收集、分析工程每周安全汇报资料，帮忙工程搞好安全治理工作，每月将我单位安全状况进展统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。 (5)负责审定工程编制的安全方案及消防预案，定期检查工程安全、消防及环境与职业安全安康体系运行状况。 (6)帮助人事部搞好新进岗人员的安全学问培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。 (7)帮助相关部门对事故进展检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。 (8)帮助我单位安全生产委员会搞好日常安全治理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。 (9)工程部安全生产岗位职责：建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。 (10)工程经理是工程安全生产的第一责任人，对整个工程工程的安全生产负责。 (11)工程总工程师负责主持整个工程的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及撤除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 (12)工程副经理详细负责安全生产的规划和组织落实。 (13)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监视检查、催促整改的责任。 (14)工程各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 4安全治理程序 安全治理工作遵循预防为主的方针来开展，主要分以下三个方面来进展。 4.1安全巡察 工程安全组织机构内各责任人，在工程安全主管的领导下开展日常安全巡察工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对消失的安全违犯行为随时查处、上报。 4.2安全报告 安全治理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报工程安全总监，对当天的安全隐患巡察结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经工程经理审批后报安全总监和上级安全部门。假如现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 4.3安全分析会 会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方商定的时间内以商定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进展分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进展分析，对事故责任单位和个人提出惩罚意见，对其他承包商的安全工作提出协作要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。 5安全治理制度 (1)安全教育制度：全部进场施工人员必需经过安全培训，经我单位、工程、岗位三级教育，考核合格前方可上岗。 (2)安全学习制度：工程经理部针对现场安全治理特点，分阶段组织治理人员进展安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进展班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立安全第一，预防为主的思想。 (3)安全技术交底制：依据安全措施要求和现场实际状况，工程经理部必需分阶段对治理人员进展安全书面交底，各施工工长及专职安全员必需定期对各分包队伍进展安全书面交底。 (4)安全检查制：工程经理部每半月由工程经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进展检查，催促各分包队伍对安全防护进展完善，消退安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进展整改，并组织复查。 (5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必需经广州市劳动安全部门进展验收后才能使用；外脚手架搭设前需进展具体的载荷验算，搭设完成后，必需经我单位工程部验收合格后，方可使用。不阅历收的一律不得投入使用。 (6)持证上岗制：特别工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 (7)安全隐患停工制：专职安全员发觉违章作业、违章指挥，有权进展制止；发觉安全隐患，有权下令马上停工整改，同时上报我单位，并准时实行措施消退安全隐患。 (8)安全生产奖罚制度：工程经理部设立安全嘉奖基金，依据半月一次的安全检查结果进展评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进展表扬和嘉奖，违章作业、安全工作差的班组进展批判教育和惩罚。 (9)安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次全部现场工作的”人员和其他工作人员参与的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进展全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监视落实，负责安全资料的整理和治理，确保全部的安全设施处于良好的运转状态。 另外，进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。 工地安全生产规章制度7 一、工程部治理人员和施工人员必需坚固树立安全第一的思想,各班组必需抓好安全思想教育,严格实行三级安全教育制度,提高职工的安全意识,增长安全意识。 二、建立安全生产领导小组,常常对职工及施工人员进展安全学问教育,把安全学问教育,安全生产工作作为头等大事来抓,当发觉施工与安全冲突时,应以安全为重。 三、建立安全治理保证体系,对一些违反安全技术操作规程的人员,有权进展惩罚,若造成事故应负=切责任。 四、特别机械设备的操作工必需持证上岗作业,严禁无证操作和酒后作业。 五、职工宿舍严禁使用电炉和乱拉乱接电器线路,确保用火用电安全。 六、严禁执行安全规章制度,对一些违章作业现象必需进展经济惩罚,不得手软。 七、仔细做好安全资料工作,应统一编制成册,统一实施治理。 八、做好文明施工的工作,创立文明施工工地,落实各项安全生产责任制的工作。 工地安全生产规章制度8 一、各类安全大检查的奖惩及对达标工程的嘉奖： 1、工程工程在各类大检查中被评为优良工程的分别嘉奖人民币500元、1000元、2022元。如大检查中评为不合格工程并受到通报批判的，惩罚该工程人民币10000元。 二、施工人员进入施工现场，必需严格执行工程各项安全生产、文明施工的规章制度，如有违反当场作如下惩罚： 1、进入施工现场不戴安全帽的或安全帽带扣没有扣好的现场人员惩罚人民币壹佰元。 2、施工现场工作人员未佩戴工作卡的惩罚人民币壹佰元。 3、施工时穿拖鞋、高跟鞋、滑底鞋、赤脚、赤膊以及其他有碍安全生产的穿戴，每项惩罚人民币壹佰元。 4、酒醉者进入施工现场，并参与施工操作的惩罚人民币贰佰元，并马上责其停工休息。 5、在脚手架栏杆上靠背、乘坐，每项惩罚人民币壹佰元。 6、从高层向下扔物体及倒垃圾的惩罚人民币贰佰元。 7、工地现场发觉有随地便溺的，惩罚人民币壹佰元。 三、脚手架的搭设，必需符合操作规程的要求和地方的规定。在检查过程中，发觉有违反标准及规定的，做如下惩罚： 1、立杆根底不平坦、不夯实；钢管脚手架；立杆无扫地杆和无剪刀撑，每项惩罚人民币贰佰元。 2.架体与建筑物的拉结不符合要求和随恴撤除的，惩罚人民币伍佰元。 3、架体不设防护栏杆，不设踢脚板，不挂立网，罚款贰佰元，施工层以下每步未用平网或其它措施封闭；施工层脚手架内立杆与建筑之间未封闭的每项惩罚人民币伍佰元。 4、脚手片不铺设、不满铺，铺设了但没有绑扎坚固，每项惩罚人民币壹佰元。 5、剪刀撑设置缺组或剪刀撑搭设不符要求，每项惩罚人民币壹佰元。 6、脚手架搭拆无技术交底，搭设完毕未办理验收单，每项惩罚人民币壹佰元。 7、脚手架无施工方案，按要求需设计计算书而无计算书或未经上级审批的，每项惩罚人民币壹佰元。 8、方案与实际搭设有较大差异的，惩罚人民币壹佰元；架体未设上下斜通道的，惩罚人民币壹佰元。 9、脚手架材质、宽度、立杆、大横杆间距，杆件搭接不符要求的，每项惩罚人民币贰佰元。 10、不搭或操作棚不符合要求，惩罚人民币贰佰元。 11、预留洞口、坑井、通道口等临边无防护或防护不严，每项惩罚人民币贰佰元。 四、建筑施工现场临时用电必需严格执行JGJ46-2022施工现场临时用电安全技术标准及地方规定。在检查过程中，发觉有违反标准及规定的，做如下惩罚： 1、在建工程的施工设备不符要求或防护不严，每项惩罚人民币贰佰元。 2、电线老化、破皮、漏电，电箱下进出线混乱，未采纳绝缘子固定或者敷设方法及间距不当，每项惩罚人民币贰佰元。 3、施工用电系统必需保证灵敏牢靠的三级漏电爱护，动力与照明的爱护器必需分开，而且漏电爱护器的触电动作电流必需符合有关标准规定。不符要求的每项惩罚人民币贰佰元。 4、必需使用铁制配电箱、开关箱；配电箱引入、引出线必需使用橡皮绝缘电缆；进出电线要采纳套管整齐从箱体底部出入；电箱必需门、锁、色标、编号齐全并有防雨措施；配电箱内的闸刀盖，螺帽齐全，不准用其他金属代替熔丝。不符要求每项惩罚人民币壹佰元，并马上拉闸停电， 5、电气设备必需接零或接地，但不得接零、接地混接，接地体要用角钢或钢管，不得使用螺蚊钢，不符要求，惩罚人民币贰佰元，并马上拉闸停电，整改好后再进展操作。6各分包单位用电要配置三级箱，不得直接将电缆线接进二级箱否则惩罚人民币贰佰元 7、电工无操作证，惩罚人民币壹佰元；施工现场乱接乱拉电线、电气设备，惩罚人民币贰佰元；机械设备修理时，必需拉闸断电，并挂牌指示，违反规定的惩罚人民币壹佰元。 8、各种电动设备严禁使用倒顺开关，不符要求当场惩罚人民币壹佰元，并马上停机停电更换好后再操作。 五、模板工程必需符合国家建立部公布的安全生产、文明施工检查标准和地方规定： 1、模板工程无施工方案或施工方案未经审批的，惩罚人民币壹佰元，未有针对性的安全措施，惩罚人民币壹佰元。 2、现浇砼模板支撑系统无设计计算，惩罚人民币壹佰元；支撑模板的钢管材料不符合要求，搭设不符合标准要求，惩罚人民币伍佰元。 3、模板撤除前未经拆模申请批准，支拆模板未进展安全技术交底，模板撤除前砼强度未到达规定；惩罚人民币壹佰元。作业面孔洞及临边无防护措施的，惩罚人民币伍佰元。 4，隐藏工程，模板支撑系统，未阅历收合格，惩罚人民币伍佰元。（验收中有三处以上不符合施工方案要求和标准的，为不合格。） 六、中小型施工机具的安装和使用应符合建筑施工安全技术标准及地方的规定。在检查过程中发觉有违反标准及规定的，做如下惩罚： 1、现场施工机具均须有准用证或验收合格证方能使用，砂浆机的机体安装位置不平稳、不坚实或机件松动，离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，无保险挂钩或不挂保险钩，无防晒操作棚，各防护罩、盖、盘不齐全，未设排水沟和沉淀池或排水不畅，无证上岗操作或未做到定机定人，机貌不干净，有凝聚物，每项惩罚人民币壹佰元。 2、木工机械、钢筋加工等机械的机件和安装不符要求，传动部位无防护罩，室外无机棚，每项惩罚人民币壹佰元。 3、电焊机无防雨措施，进出线（一、二次线）无防护罩或长度不符要求，线乱拉乱接，焊把及把线绝缘不好，每项惩罚人民币壹佰元。 4、水泵的电源线破损或超长度，担心装漏电爱护器或漏电爱护器损坏，爱护装置不灵敏，使用不合理，每项惩罚人民币贰佰元。 5、手持（移动）电动机具防护罩壳不齐全，电线破损或长度不符要求，担心装漏电爱护器或漏电爱护器损坏，不符合要求，每项惩罚人民币贰佰元。 6、各类气瓶无明显标志，无防震、防爆、防晒等措施，乙炔气瓶没有装回火防止器，气瓶距明火距离少于10米，乙炔气瓶氧气瓶间距少于5米，每项惩罚人民币贰佰元。 七、文明施工治理和安全治理必需符合文明施工安全标准化现场治理规定的要求，在检查过程发觉有违反规定要求的，做如下惩罚： 1、施工现场必需设置五牌一图（施工平面布置图、工程概况牌、治理人员名单及监视电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌），安全标志平面布置图、消防平面布置图，主要机械安全操作规程及必要的安全警示牌。门头必需有企业标志，不符要求的每项惩罚人民币壹佰元。 2、施工现场应有良好的排水系统，生活、生产用水经分级沉淀后排入市政雨水管道，做到现场通畅、平坦、清洁，无坑洼积水，不符要求的惩罚人民币贰佰元。 3、场地道路不畅通、不平坦、不干净、有散落物；场地四周不设置标准围墙；设置了但高度和材料不符合要求；城区围墙未书写有关标语；场内临时办公室，工棚不符合要求。每项惩罚人民币贰元。 4、建筑材料不按场布图堆放；周转材料不能分门别类堆放；堆放混乱，不整齐、超标准；零配件散乱不集中；无工具，材料收发治理制度及记录，每项惩罚人民币贰佰元。 5、重点部位消防器材不配置惩罚人民币贰佰元。 工地安全生产规章制度9 1、工程部安全检查验收依据为：工程工程施工组织设计、建筑施工安全检查标准、建立工程工程治理标准、公司安全治理工作规划、工程部安全保证规划、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进展安全检查。工程部专职安全员每天巡回检查。 3、工程部安全检查人员：工程部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围掩盖全面、检查后总结评比通报。平常巡回检查按规定进展。 5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产治理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实状况、安全教育培训、持证上岗状况。重点检查工程：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、撤除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。 6、常常性安全检查：工程部的安全员每天要对工地进展巡加检查，应多跑、多讲、准时发觉问题、监视整改。使事故隐患消退在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发觉违章，准时订正。 7、依据特别状况实行的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定状况，削减隐患；对存在普遍一样隐患，要进展专项检查，举一反三，消退隐患；开展专项治理活动，进展专项检查，仔细加以落实。 8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。 9、检查出的事故隐患，工程部应马上按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必需组织有关人员进展验收，将整改状况及整改通知单回单反应给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，工程部应马上停工整改，整改后报原检查单位验收，验收合格后，方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应马上停顿作业。 10、施工现场要建立由生产治理人员和班组长参与的安全值班制，对安全生产进展监视检查，发觉问题（隐患），马上消退。 工地安全生产规章制度10 第一条、为准时了解和把握我县建筑施工安全生产工作状况，加强信息通报和工作协调，讨论遏制重特大事故的对策、措施，指导、促进建筑施工安全生产治理制度化、标准化，特制定本制度。 其次条、各乡（镇）村建站、县属各施工、监理、房地产企业以及在我设立分公司的施工、监理、房地产企业确定一名主管建筑施工安全的负责人担当联络员，在我县承揽业务的县外施工、监理、房地产等企业的工程专职安全员，填写联络员登记表（附件），报建宁县城建局备案后予以公布；联络员工作如有变化，应准时调整。 第三条、建筑施工安全生产联络员的职责和工作内容 1、仔细分析本企业（工程）建筑施工安全生产形势，准时收集、整理、传递本地区建筑施工安全生产的重要信息； 2、准时报告本企业（工程）建筑施工安全事故、事故惩罚等状况； 3、提出改良本企业（工程）或者建宁县建筑施工安全生产监管工作的建议； 4、按时参与联络员会议，通报本企业（工程）安全生产形势和安全生产重点工作进展状况； 5、向所在单位领导汇报联络员会议精神，提出贯彻落实会议精神的建议。 第四条、建宁县城乡规划建立局负责组织全县建筑施工安全生产联络员会议。联络员会议分为季度会议、临时会议两种形式。 季度联络员会议的主要内容：分析建筑施工安全生产形势，总结阶段性工作，提出工作思路、意见和建议，讨论加强与改良联络员工作的重大事项。 重大事故发生时，或有重要工作需要部署时，可召开临时会议。临时会议的议题主要是：通报重大事故状况，讨论掌握事故的对策、措施，部署和安排重要工作。临时会议可由局部联络员或者全部联络员参与。 联络员因故不能参与会议，应事先请假，并委派代表参与。 第五条、x县建立工程安全监视站应按上述方式建立建筑工程安全生产联络员制度，并定期召开安全生产联络员会议。 工地安全生产规章制度11 第一条：依据建筑法和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，为仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。 其次条：考核内容： 1、各级各部门治理人员安全生产责任制落实状况。 2、职工工伤掌握指标（按公司年度治理目标要求）。 3、现场安全达标率目标（合格率100%，优良率按公司要求）。 4、创立文明工地目标（按公司治理目标要求）。 第三条：治理目标： 1、建立安全生产、文明施工治理体系，配齐专兼职安全治理人员。 2、公司、分公司要制定年度安全治理目标，并制定措施，确保目标实现。 3、工程部每接一项工程首先制定安全治理目标（伤亡掌握、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各工程部有人抓，有人管，实现目标治理。 4、施工治理人员要按规定进展安全培训，持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 第四条：安全责任： 1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全治理目标负总责。 2、各级生产负责人对实现安全治理目标负直接领导责任。 3、各级各部门的治理人员按各自的安全职责，为实现安全治理目标努力工作。 4、工程经理是法定代表人，在施工工程上的代理人，对工程施工中安全生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 第五条：考核方法： 1、实现逐级考核的方法，公司承受上级考核；分公司、一级（重点工程）工程部承受公司考核；二级及二级以下工程部承受分公司考核；工程部按对所属治理人员进展考核。 2、各级要制定详细考核方法，考核成绩与各级领导及治理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。 3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。 第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备以下条件之一的单位和个人，公司赐予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号嘉奖。 （一）、仔细贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。 （二）、在劳动爱护、安全生产方面有较大创造、技术改良或者提出重大合理化建议的。 （三）、防止和避开重大伤亡事故或事故搭救中有功的。 第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以嘉奖。 第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以嘉奖。 第九条：经济嘉奖制度。 （一）、在本年内创立省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，工程经理800元，安全员400元。 （二）、在本年内创立省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，工程经理400元，专职安全员200员。 （三）、在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，工程经理300元，专职安全员100元。 工地安全生产规章制度12 为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全治理制度和安全质量标准化工作，准时讨论解决生产建立中存在的安全问题，特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持相互协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1讨论、拟定分部安全治理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全治理工作的状况汇报，讨论分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进展分析，争论事故责任和严峻违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实状况，对落实不好的要追查缘由和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由工程经理召集和主持，工程经理因特别缘由不能出席时，可由工程专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特别状况时，工程经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题，由工程经理确定，各作业队负责人可提前向工程经理或安全员申请会议争论打算的议题，重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会讨论的议题，应事先经专职安全主持专题会议讨论，形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行工程经理负责制。对在安全工作例会上讨论的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉准时间性较强的紧迫问题，可由工程经理裁定。 4.4凡上次工作例会讨论的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实状况。 5、安全工作例会议定事项的实施和督查 5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理睬议纪要下发有关部门、准时转告因故缺席的会议人员。 5.2、安全工作例会争论打算的事项由安全质量部根据分工范围催促检查，并准时通报贯彻落实状况。 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必需严格遵守保密制度。对会议讨论打算事项的过程和内容不得随便向外泄露。 5.4、各参与安全工作例会人员原则上必需参与安全工作例会，特别状况需向工程经理请假，无故不参与者按分部责任考核方法进展考核。 工地安全生产规章制度13 为了贯彻执行河北省交通厅“安全生产攻坚年”活动精神，进一步加强对我合同段安全生产的领导，强化安全生产治理，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产方针，确保组织、责任、措施的全面落实，有效防止安全生产事故的发生，我工程部进一步建立、完善安全生产制度。 一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 工程经理部高度重视安全工作，准时召开工地安全会议，对工程部成员职责进展明确分工，制定安全生产责任制、消防安全责任制度和安全生产奖惩制度，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、治理、督查、检查责任，为工地安全生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在以前的根底上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进展了充实和完善，工程局部别与各科室负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。 二、抓落实、查隐患、提高安全治理水平 结合大路工程的施工特点，针对度易消失问题的隐患重点环节、重点部位，分析并制定了重大危急源安全检测、监控治理制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产治理水平，确保安全生产形势持续稳定，进展了以汛期安全，隐患排查治理和监视检查工作。详细工作中，主要是开展“三排查”、做到“三结合”。 三、严格监视治理，预防事故发生 工程开工后，制定了安全教育培训制度、设备进场验收登记制度、特种作业人员治理制度和安全生产操作规程，加大安全生产培训力度，深入开展施工主要负责人、安全治理人员、务工人员以及各类特种作业人员的安全技能培训，增加安全意识。同时，组织开展好工程部内部的全员安全培训工作，切实提高一线从业人员的安全操作技能，削减各类事故的发生。参加工程建立的全部人员都已经过培训，新招工人上岗前经过“三级教育”。全部特种作业人员都持证上岗，严禁不具备资格的人员上岗作业。 四、增加安全生产投入，保障安全生产 我工程部为搞好安全生产，依据建立工程安全治理条例加大了安全生产投入力度，制订了安全生产费用治理规定，投入20万元用于完善、改造和维护安全防护、检测、设施支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出及安全技能培训和进展应急救援演练支出，并为职工购置了意外损害保险，且完善了安全生产保障制度、安全防护用品发放和治理制度和意外损害保险制度，保证有足够的人力物力支撑安全生产工作。 五、完善应急预案，提高应对突发大事力量 本着安全生产治理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。有效防止施工中的安全事故，在发生突发事故时候，能加快和缩短事故处理和人员抢救时间，保障人民群众生命和财产安全，把损失降低到最低程度，确保本合同段工程预期竣工，我工程部制定防火、防汛、防电等应急救援预案，并组织相关人员进展了演练，通过组织演练，完善预案，提高全面应对突发大事的力量，避开次生事故发生，最大可能的削减事故损失。