工作岗位职业规划对工作岗位的职业规划(三篇).docx

工作岗位职业规划对工作岗位的职业规划(三篇)有关工作岗位职业规划一 一、立足平凡踏实工作 在_支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完善源于仔细。我喜爱这份工作，在这个岗位上我一干就是十八年。作为一名农行员工，特殊是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展现银行系统良好效劳的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热忱，专心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度赢得顾客的信任。 是的，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展现农行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲!为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。 二、团结协作共同进步 银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力气总是有限的。作为一名老员工，我不仅仅满意于把自己手中的工作干好，还留意做好传、帮、带的作用，主动、热忱、急躁地帮忙新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟识相关业务，较好地把握业务技能。结合我自己做新人时的阅历，我留意引导他们从账理动身，而不是教他们如何进展简洁的菜单操作。在平常的工作中，我还将自己的工作学习阅历毫无保存地告知他们。我想，这样的教法不肯定是的，但肯定会让他们学到业务学问点的本质，学会融会贯穿，举一反三。今年相继有三名新同事参加，他们虽有肯定的金融专业学问，但对于临柜操作技能来说，尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗，我对跟班实习的新同事急躁进展操作章程的培训，特殊是要严格根据规章制度、业务流程办事，人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节技能，也将自己寻常练习的心得告知他们，供他们参考。通过一段时间的双向努力，他们已能娴熟进展单人上岗操作了。 银行新进人员慢慢增多，在帮忙他们同时，我也看到他们的优点，时时让我有危机感，我时常告诫自己不能满意现状，要甘于平淡，但不能流于平凡，既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成，也要不断汲取新的学问以迎接将来的挑战。时代是在不断进展的，银行工作的竞争也日趋剧烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应当具备更高的业务水平，只有不断地增加自身的综合素养，不断地扩大自己的学问面才能将工作干得更好。 三、业务全面积极向上 在市场竞争日趋剧烈的今日，在具有热忱的效劳态度，娴熟的业务力量的同时，必需要不断的提高自己，才能更好的向客户供应高效、快捷的效劳。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能供应了有力的保障。我始终积极参与各类培训，坚持仔细听课，结合平常学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。 回忆检查自身存在的问题，我认为： 一是学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世，面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底，专业学问，文化水平，工作方法等不能适应新的要求。 二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观，人生观，价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 一是加强理论学习，进一步提高自身素养。对前台金融业务的熟识，不能取代对提高个人素养更高层次的追求市场经济理论，国家法律，法规以及金融业务学问，相关政策的学习，增加分析问题，解决问题的力量。 二是增加大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极心情，提高工作质量和效率，积极协作领导同事们把工作做得更好。 有关工作岗位职业规划二 公司总经理助理岗位职责说明 1、合理安排、提示总经理的日常工作时间和安排; 2、负责准时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件; 3、收发邮件，并准时交给总经理处理; 4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约; 5、帮助总经理安排外出行程; 6、做做好部门和其他部门的协调工作，并帮助部门做好其他的帮助效劳工作; 7、在总经理领导下负责企业详细治理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况。 有关工作岗位职业规划三 职责 1、组织制定公司人力资源进展的各种规划，并指导、监视各项规划的实施。 2、建立并完善人力资源治理制度和体系，包括聘请、绩效、培训、薪酬及员工进展等方面。 3、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，并致力于提高公司的综合治理水平;负责对下属公司的人力资源治理工作提出指导意见。 4、聘请优秀治理团队，实施人才进展储藏规划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。 6、制定公司年度人力资源需求规划。 7、制定公司培训规划。 8、负责将部门工作规划分解到个人，并监视规划完成状况。 9、完成领导交办的其他临时性工作。 任职资格： 1. 本科以上学历，人力资源，心理学或者行政治理等专业优先，优秀人才学历方面可适当放宽。 2. 7年以上的人力行政相关的治理工作阅历，有互联网公司百人及以上团队治理阅历者优先考虑 3. 了解现代企业人力资源治理模式和实践阅历积存，对人力资源治理各个职能模块均有较深入的熟悉，熟识国家相关得的政策、法律法规 4. 很强的规划性、统筹力量、实施执行力量;有强的鼓励、沟通、协调、团队领导力量，责任心强，有事业心 5. 具备良好的人际交往力量、组织协调力量、沟通力量以及解决简单问题的力量 6. 熟识人力资源这块的相关法律法规 7. 要求对三大支柱，六大模块都熟识，并且获有人力一级治理师证书。