工程项目部工作总结5篇.doc

工程项目部工作总结5篇”查看。 工程工程部工作总结1 时间转瞬即逝，刺眼间我到工程部已经五个多月了，这是我人生中弥足宝贵的一段经受，在这段时间里，领导及同事在工作上赐予了我极大的帮忙，在生活上赐予了我极大的关怀，这让我照实感受到了家一样的暖和，在感谢的同时，我也为自己有时机成为工程部的一份子而倍感骄傲。在这五个多月的时间里，我在领导和同事们的悉心关心和帮忙下取得了肯定进步是不容置疑的，然而在工作过程中我也会犯一些错误，这些缺点和毛病，也是肯定不容无视的，下面我将照实汇报我这五个月的工作状况。 一、值班室值班 我到工程部的第一项工作就是去现场值班室值班，然而刚刚开头，这一切对我说都很生疏，面对生疏的环境，不熟悉的人，还有不太熟识的井下线路，以及自全国各地工人们很难听得懂的方言，我真的很难说服自己要稳下心完成工作，后还好有热心同事急躁劝导，我才稳定住思想，打算做好工作，在后工作的几天里，我渐渐了解了现场工作循环中打钻，放炮，通风，出渣这四个重要的程序，以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。 二、矿测量 相对于值班室值班说，这项工作从外表上看算是轻松些的了，然后当你真正着手去做的时候，却发觉它其实也没那么轻松。我刚接触测量时感觉仪器很神奇，并且也不懂它的工作原理，后同事的急躁教育以及网上查阅到的资料，才使我对全站仪有了更加深刻的熟悉，接触久了，渐渐我也能给巷道确定中线位置，检验其超欠状况了，然而这一切进步都归因于领导给我时机做这事和同事急躁而且不厌其烦的教育。 三、铺设轨道 大学本里虽然些许提到有关轨道的相关学问，但当你真正亲临现场，面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时，你就会发觉书本上的那些字和相关图示，是有多么的孱弱无力，不过经过铺轨师傅的急躁教育，以及观看他们在铺轨时候的一举一动，我也大致能够清晰把握铺轨时应当留意的事项以及某些技巧。然而就在整平轨道，铺垫道渣石的过程中，我不得不成认自己犯了一个很大的错误，那就是在某段时间内，我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机，这种行为不仅严峻违反了有关安全规定，而且也影响了轨道铺设进程，事后屡次仔细（反思），我还是发自内心的成认我的稚嫩做法欠缺考虑，并且我会决心改正错误。有时我虽然觉得自己多多少少有一点辛苦，但即便如此，这也肯定不是自己犯下错误的理由，更何况跟其他人相比，我所察味到的辛苦其实也根本不算什么。 四、监视巷道质量 很感谢领导能足够信任，把监视巷道质量的重任交付给我，我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边状况巡察一遍，并且做好记录，监控好掌子面岩工钻孔个数，以及2巷道周边及顶底板状况，敦促岩工准时处理巷道不合格的地方，此项工作我也是最近才开头涉足，所以在工作中未免会考虑不周消失疏忽，我会努力（学习阅历），勤思索，望领导能多多批判指教。 以上便是我在这五个多月时间里的工作状况了。 感谢工程部领导及同事们能在我刚步入社会参与工作心绪不定时予以暖和，感谢领导能准时发觉我的错误并且帮忙改正，最终祝福工程部全体人员在新的一年里身体安康，万事如意。 工程工程部工作总结2 本工程部自参建铜九线以来，在工程部领导的高度重视和员工的勤奋努力下，各项工程任务有条不紊的间续开展，通过领导干部的精细治理、团结协作，取得了成绩，得到了各级领导的确定。为了迎接新的一年，现将2023年度的各项工作予以总结汇报。以下共分为四大局部： 第一：安全、质量、文明施工及业主检查评比工作总结 自2023年8月份间续开工以来，安全质量工作在工程领导和全体员工共同努力下，努力排解施工中各种担心全因素和质量问题，保证了施工生产任务的顺当进展、安全形势的稳定，提高了工程质量的保障力量。现将2023年度安全质量工作状况总结汇报如下： 一、完成工程量 1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根，承台完成9个。 2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。 3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。 4、区间站场路基挖方开累完成37万方;填方开累完成38.5万方。 5、涵洞工程开累完成354.37横延米。 二、（安全生产）质量根本状况：本工程未发生任何安全质量事故。 三、安全质量工作主要做法及体会 1、内业及日常治理方面：开工之前，工程在安全质量治理方面 下力度进展了安全质量治理筹划工作，建立健全了各项安全质量治理的相关内业和（规章制度）。主要出台了工程安全质量环保治理方法、工程施工安全技术保证（措施）、工程安全质量治理规章制度汇编、工程特种作业、机械机具岗位安全操作规程汇编、工程质量、职业安康安全和环境治理规划、关于下发铜九铁路Z1标段质量安全惩罚标准及嘉奖条件的通知、关于下发开展“建精品 创样板”活动的通知等。同时，依据工程进展结合本工程特点，组织了危急源辨识评价和掌握措施相应资料的编制工作、组织全员签订安全质量包保责任状、与施工队伍签订(劳务)工程施工安全生产包保合同、统计落实特业人员持证上岗及为高危作业人员办理意外损害险、协同各项管部做好安全文明施工(标准化工地建立)的现场布置工作。 2、开工来至本月13日止，我工程针对各类工程不同的特点和难点，为确保现场治理及技术人员在安全质量治理上能做到充分统一，在各项工程开工之前，按进场作业队的挨次，先后对各单项工程施工队长、副队长及现场技术、治理人员进展了开工前安全质量技术交底和相关安全质量治理要求、规章制度进展了培训工作，累计5批次、参与人数120多人。 3、落实样板引路制度，组织召开安全质量标准工地现场观摩沟通会。为了强化提高并统一涵洞、路基填方工程整体质量标准、推广先进合理的施工工艺，提高工程整体安全质量标准化作业程度，于11月2日，由工程安质部统一组织，在工程指挥长、工程总工的带着下，组织参加涵洞、路基填方工程施工的队长、操作工人和全部技 术人员近100人对本标段涵洞、路基填方工程施工质量掌握较为标准的现场进展观摩学习。在现场会上，两位领导就路基填方、涵洞实体工程质量掌握相关施工工艺、（方法）、技术和质量标准分别给大家进展了详尽的讲解，并以现场实体工程为样板对全线后续涵洞、路基填方工程质量提出了要求，统一了标准，真正将本工程工程质量样板引路制度落到了实处。 4、为进一步把握全线已开工单项工程施工过程安全质量掌握状况，了解目前施工中存在的困难和急需解决的问题，于11月2日至11月4日，工程指挥长亲自带着工程三总师、副指挥长、各部门负责人及各现场施工负责人、技术骨干近20人，从标段的起点到终点进展徒步检查，历时三天走程近40公里。对存在的困难和问题，现场分析缘由、讨论制订解决和整改措施。能现场解决整改的马上进展解决整改。一时不能解决整改的，本着全员参加的指导思想，按归口原则指定了相应部门协作现场施工限期彻底解决整改。 在工程安全质量日常治理过程中，工程还按闭环治理的模式建立了安全质量保证体系，并严格执行各项安全质量治理制度、保证措施、考核奖罚标准等一系列治理规章制度，已初建成效，得到了南昌铁路局工程治理中心、指挥部领导的全都认可，并在第三季度质量安全信誉评价中获得铜九铁路南昌局管段第一名的成绩。 5、11月23日，由工程安质部组织并特邀南昌铁路局质量安全监视站刘光星高经工程师(原南昌铁路局桥工处总工程师)、铜九指挥部洪汉麟副指挥长，结合本工程工程实际，对铁路工程质量验收标准及过程质量记录的填写进展了一次特地的培训，进一步提高了本工程全部施工技术、治理人员对验收标准的理解程度，并统一了施工过程质量记录的填写方法。本工程5个项管部部长及现场技术人员、资料员、试验员近60人(邀请驻地监理办副总监及各管段监理工程师参与)。 6、11月7日，本工程安质部结合工程进展及施工现场实际状况，制订并以文件形式下发了关于下发铜九铁路Z1标段质量安全惩罚标准及嘉奖条件的通知。针对本工程施工现场、施工临时用电、混凝土与砌体工程施工、起重作业、高处作业、路基施工安全、机械治理、爆破作业、安全内业治理等方面常见安全隐患明确了惩罚标准和罚款额度，同时，针对安全文明施工方面做到样板引路或有所创新的施工现场，明确了相应的嘉奖条件和嘉奖额度。此标准的出台，加大了对安全生产的鼓励与约束力量，全面标准了安全文明施工行为。 7、持续加强现场安全文明施工和安全警示宣传力度。为加强并保持施工现场的安全文明施工程度和安全质量标准化建立，累计布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各类安全生产警示牌100多块;在施工现场、路口等处共新设安全警示牌27处;在本标段进入各主要施工现场的路口共设立了路口指示牌6个，在全线较大的施工现场入口处安设彩门2座。 8、高姿势组织人员做好各次质量安全信誉评价和“三项治理”检查的前期预备工作，并初步取得成绩。在质量安全信誉评价和“三项治理”检查之前，组织各相关业务部门、各工程治理部业务人员提前一周进展前期自检自查，对查出的问题自行进展整改完善。同时，指派专人提前接触检查组人员进展迎请和摸底，反应相关信息，各业务部门按相应信息进展有针对性地预备工作。由于预备充分，我工程在铜九铁路建立指挥部第三季度质量安全信誉评价检查中获得了全线第一名的好成绩。铁道部“三项治理”检查组于12月2日来铜九铁路检查，我工程和中铁大桥局鄱阳湖大桥工程作为业主指定的全线较好的两家单位之一迎接检查，在检查过程中，虽然也存在问题，但从总结会上反映，我工程整体成绩上显强于铁大桥局鄱阳湖大桥工程。 9、开工之初，按集团公司质量、职业安康安全和环境治理体系文件内容，结合本工程实际，由工程安质部负责，组织本工程治理体系各相关部门进展了传达和学习。同时，按明确的责任部门，将治理体系文件各程序进展了相应分工，将程序文本进展了复印传达学习，并要求各相关部门按相应程序开展好本部门的日常工作，确保了“三标一体化”治理体系在我工程有效运行的根底条件。 10、开工以来，按本工程进场队伍的先后次序，对全部进场的施工队伍进展了培训（教育），组织全部作业人员进展了考核，确保合格前方可上岗作业，并留存考试试卷备查。到目前为止，本工程累计培训考核现场作业人员450多人。经过培训考核后上岗，真正确保了各岗位人员的操作技能。 工程工程部工作总结3 通过我几个月的亲身施工实践，培育了分析问题和与的学习解决问题的独立工作力量，为将来进一步工作打下了根底，通过工作和劳动，了解了房屋施工的根本施工工艺过程，下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一下简洁的概要： 1、钢筋工程： 钢筋是现代建筑也是将来建筑进展的首选的重要 要材料之一，钢筋工程如同整个人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强度进展分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋、冷拔钢筋、按不 同直径可分为：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等，在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋，因砼浇筑后钢筋的质量不简单检查，所以钢筋工属于隐藏工程，需要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。 2、模板工程： 混凝土构造工程的模板工程，是砼成型施工的一大严格工程，模板的拼配必需要求合理配备，底层撤除模板方木钢筋必需安排整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必需严禁，否则将消失漏浆现象，造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施工必需严格掌握各个墙柱的垂直度、平坦度、否则将消失墙体移位、墙面不公平质量问题，给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料铺张。 3、混凝土工程： 混凝土工程可以说是工程的重要局部，由于工程 量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎的好坏是属于隐藏工程，而混凝土是给人的第一印象，因此混凝土的施工技术必需严格掌握。 混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相通假如任向一个环节消失问题，将会影响整个施工质量。 砼的配制还包含了砼的设计协作以及砼的施工协作比，施工协作比是依据试验室(。砼公司检测)协作，必需保有95%的强度保证率，砼的搅拌必需有对称材料搅拌匀称，现在砼大多是商品砼是路途搅拌，根本符合搅拌要求。 混凝土的浇筑是砼工程的重中之重，也只有合格的浇筑才能保证砼的强度，密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性，尺寸精确、才能保证拆模后砼外表平坦光滑。 砼浇筑后整个质量必需严格掌握，因此浇筑前必需做好隐藏工程的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有亲密关系，若振捣不密实简单消失蜂窝麻面离析现象，严峻者消失漏筋现象，在进展砼施工的过程中还必需参照当时的室外温度，尤其是筏板根底由于筏板根底砼比拟厚，必需设置温度管进展对砼的温度进展观测，温度管的材料选择必需符合要求位置必需要有代表性，能检测到砼不同深度的温度。 砼浇筑前必需将杂物清扫洁净，严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则撤除模板后简单消失空洞现象，给工程质量将造成严峻威逼。 1、经过观看与总结发觉砼现浇板简单消失裂缝现象经直找分析，有以下几点缘由造成： 一、为商品砼，多于泵送管浇筑坍落度大，砼中细颗粒偏多，水泥配比大易引起收缩裂缝。 2、模板支撑力度缺乏或者模板撤除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。 3、钢筋垫块使用不标准，导致现浇板钢筋的砼的爱护层厚度缺乏，导致其开裂。 4、砼浇筑后来未进展外表掩盖，养护不到位导致失水过多。 5、砼浇筑后未到达肯定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料，导致施工荷载大于使用荷载的状况。 二、为预防以上问题的消失应合理实行以下措施： 1、重点掌握砼的配比 2、严格掌握模板位置，严禁消失歪斜 3、砼浇筑振捣必需精细，杜绝漏振现象 4、砼养护，按时按需加水 5、砼外表未到这肯定荷载，制止上料上人 6、延缓模板撤除，到达肯定强度后再撤除根据规定砼强度到达设计的75%以上才可拆模 三、在一个炎热的夏季，当炽裂地阳光炙烤着大地的时候，我骑着破旧的单车开头了我人生的第一次求职生涯，踏入了很多的门槛的同时也被委婉的拒绝了很多次，当那物理的车轮迈进天基城中心花园的大门时，我的求职生活算是有了一个归宿，就这样一个毛头小伙有了自己所谓的学习园地。 伴随天基城中心花园5楼的开工，我为期五个月的实习生活开启了新的一页，在杨工、伊工仔细的教育下，使自己的实践力量有了进一步的提方，当我来到这个工地的时候，正在做筏板防水，近几个月的实践学习，我对筏板根底的浇筑带的施工工艺以及，协平、放线、验筋、验模、后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决方法有了更深一步的理解与熟悉。 在这个工地不仅让我学到了更多的专业学问，同时也让我懂得了如何与领导搞好关系，怎样去有效合理的治理工人等等很多对我人生道路进展有着毛头重要的作用，在这里同事们都很让我感动，他们对我都很好，当我们下班晚饭的时候，做好饭的阿姨给我盛好饭菜放在桌子上等我去吃，在那个酷热的天气里常常我从楼上下来的时候，监理办公室的赵工就老远叫我去他办公司，然后用他早已为我接好的凉水来消退 我这满身的热气，当我生病的时候，会计刘姐总会不让我知道就把药放在了我的桌子上，在这个工地让我感动的事情太多、太多仅仅用我这曲折的字符是很难叙尽的，总之从我的内心深处对他们布满了无限的感谢，仅仅几个月的时间就用千言万语也不能谱绘出杨工、伊工等很多同事对他们的感恩之情。 从杨工的工作中，我学到了很多专业性的的学问，让我对以后的正式工作有了更深一步的熟悉，通过几个月的学习，让我牢记住了一句话：“工程不允许错误，只允许误差，但误差必需在标准许可之内”让我明白了干工程必需慎重工作，又是一个很小的错误与马虎，就很有可能带来无法估量的损失，从伊工的身上我学到了（治理学问），让我知道在工作中下级必需听从上级，必需听从领导安排，否则施工我发正常有序进展。 四、实习心得 通过我几个月的实习，让我明白了在施工作业中人际关系极为重要，只有人际关系良好，办事力量强才能处理好施工过程中消失的各类问题，才能团结好工人，以前认为想要搞好人际关系无非是讲奉承话，请客送礼、现在我明白了那些学问附加，最重要的是自己必需拥有开放的人格能真正低从内心深处观赏他人、敬重他人、在日常交往中，若能去客观地开掘别人的优点和真诚地敬重和观赏别人时，你的人际关系便会如鱼得水，通过与同事几个月的交往，我感觉一个懂得用观赏人、敬重人、处理人际关系的人会过得很开心，别人也会很开心的观赏你、敬重你。 从人际关系谈论施工队伍的选择，站在一个工程经理的角度来思索，我感觉这个问题是特别关键的，施工队技术水平凹凸将直接影响到建筑质量工程的好坏，影响工程经理经济利益的多少。我感觉一个好的施工团队可以相互协调好各项工作，同样一个不好的施工团队却能让将一个完善的工程弄得一踏糊凃，依据我的观看思索以及与其他楼的相比，我对实习工地有了一个初步的了解与熟悉，我感觉我实习的工地比拟有团队精神，施工队伍水平较好，各项施工团队协作较好，在王工的治理下施工队会更加有挨次将工程完成。 五、理论是大学生活的重点任务，而我感觉实践同时也是大学生活的其次课堂，理论与实践相结合与融记贯穿，这样会让学问得到不断更新与进展，实践是检验真理的标准，也是我们大学生熬炼成长的一个唯美的途径，我感觉一个人的学问和力量只有在实践中才能发挥作用，才能将课本上的学问得丰富完善和进展。 大学生的实践将会为下一步正式踏入社会打下坚实的根底，我感觉一个合格的大学生（毕业），必需学会理论与实践相结合，在实践中连续学习，不断总结逐步完善，有所创新并在实践中提高自己学问力量，为自己事业胜利打下良好的基矗 最终，特此感谢驻马店市天基置业房地产开发公司为我供应这次学习的时机，以及为我供应赴越的教学与生活条件，通过此次实习令我受益终身，我将连续努力学习，争取早日成为新时代一名合格的建筑者，早日实现我的人生规划。 工程工程部工作总结4 不知不觉2022年接近尾声，这一年里在领导的严格要求和自己不断地努力下，我的工作力量有了很大的提高，取得了一些的成绩，固然我也糊涂地熟悉到工作中存在的一些缺点和缺乏，现将这一年的工作状况总结如下。 一.工作的成绩 2022年2月来到_工程后，我与技术科同事一起熟识施工图纸，并按工号提材料规划，积极协作工程部及施工现场的临建、临电的工作。经领导安排我负责_工号的设备及管道的安装治理，我积极帮助施工队人员和物资进场，完成人员和公司资质的报验工作。 工程开工以后，我进一步熟识施工图纸，初步统计安装工程量，仔细编制卧罐吊装、静设备安装等专项施工方案，对施工人员做好技术交底，并监视实施。设备安装前，将测量基准点引入界区，复测土建根底标高和尺寸，以保证设备的安装精度。与建立、监理单位做好沟通，第一时间将现场问题反应给建立单位并将设计变更通知施工队，准时办理经济签证，做好技术联系单、现场收方单、经济签证、过程掌握资料等文件的归档治理工作。 在此期间，我仔细学习管道、设备安装的技术标准和标准，不懂就问，准时解答施工队提出的技术问题，积极完成领导交给的各项工作，协作工程领导完成对施工进度、质量和本钱的掌握。 二.存在的问题 首先缺乏工作阅历，业务还不娴熟，对现场突发大事的处理力量还需要加强。其次理论学问储藏缺乏，许多标准要求不能坚固把握和敏捷运用，对于施工队提出的问题不能准时提出最正确处理方案。 三.努力的方向 我要仔细总结工作阅历，树立责任感，不怕苦、不怕累，（爱岗敬业），在今后改良工作的方式、方法;要加强学习，提高专业技术水平，以饱满的热忱和过硬的技术效劳好施工队。加强施工队、建立、监理单位之间的的协调力量，提高自己的综合素养。 四.工作感言。 回忆这一年的工作，其中有辛苦也有欢乐。这是我第一次治理工号，作为两个工号的技术员，我感到压力很大。非常感谢工程部领导和同事对我的指导、帮忙和鼓舞，让我有了很大的进步。我信任只要自己勤奋努力，踏实肯干，能吃苦、能坚持，就肯定会不断成长、成熟，为_单位奉献更大的力气的同时自己的人生也将在_单位这个宽阔的舞台上得到提升。 工程工程部工作总结5 一、工程概况 麦地掌主斜井设计长度(斜长)1233.379m，其中基岩段1179.379m,掘进断面24.03m2，巷道坡度为-20°。 副斜井井筒设计长度(斜长)1170.113m，其中基岩段1110.113m,掘进断面21.28m2，巷道坡度为-20°。 二、机械设备配备状况 麦地掌主副斜井实行双提升系统，每个井筒配备2台2.5m液压绞车，一台出矸，采纳大宇55型电动挖掘机协作8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。 三、作业方式 麦地掌主副斜井井筒实行“六八”制作业方式，掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业)，三掘一初喷，(两天三循环),3m钻杆掘进。 推行专业化班组建立，(2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班)，掘进班组实行打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行作业，实行打眼支护与出矸分别，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，机电班负责机电设备维护。 正规循环方面： 工程部安排调度室对现场施工各个环节用时进展写实，每旬针对上旬施工状况并结合现场实际状况对作业循环时间进展调整，依据4月份施工状况工程部对主副斜井正规循环作业时间进展调整，掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时)，调度室每天调度会汇报昨天循环用视状况，对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找缘由，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率到达92%，副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%，平均单循环进尺2.5m。 光面爆破方面： 工程部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作，及现场数据的取证工作，工程部要求技术人员把每个班组的巷道成型进展现场写实，并绘制成图存档，对爆破效果好的班组严格根据奖惩制度进展嘉奖，对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会，查找缘由，不断提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计嘉奖5560元，惩罚1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。 清底交窑方面： 为确保清底交窑工作的顺当开展工程部严格工序验收，上一循环完成之后再进展下一循环作业，在清底交窑方面工程部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进展考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺当开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。 工程工程部工作总结5篇相关（文章）： 工程部工作总结5篇精选 2023工程部工作总结5篇 工程工程治理年终个人工作总结5篇最新2023 工程部个人工作总结五篇 工程部年度工作总结范文5篇最新 工程部门主管工作总结五篇 关于工程部的工作总结10篇