工具管理制度规定工具管理制度及考核(5篇).docx

工具管理制度规定工具管理制度及考核(5篇)工具治理制度规定 工具治理制度及考核篇一 (四)材料工具治理制度 一、材料领用依据模具配料单，填写领料单，由主管经理签字后到仓库领取。配料单以外的增补领料，必需在领料单上注明增补缘由，再以组长确认主管经理签字前方可领用。加工后的余尾料一律交还仓库保管,不行随地乱扔，违者按规定处理。 二、砂纸、油石、油类、手套等消耗品领用，均须在领料单上注明用途，经组长确认再由主管经理签字后仓库领用。 三、借用工具由仓库保管员保管，借用人必需在仓库保管员作借用登记手续后借取，借用人对借取工具负有保管及使用权，用完后准时归还仓库，同时作好归还登记手续。无故损坏或丧失借用工具，借用人必需按原价的50%100%赔偿。 四、公用工具如吊环、钢丝绳、铁棒、铜锤、木块、板手等，放置在规定位置，使用人用好后自觉将工具清理后放回原处，用后随地乱扔或不放回原处的规定处理。 五、领用工具由组长负责领用保管。工具领用必需填写领料单并由主管经理签字后到仓库领取。领用工具久用报废后，需再领用必需以旧换新。 六、仓库保管员负责治理库房材料和工具，负责材料和工具的领用登记。每月按模具编号统计并每月5日前上报统计表。 深圳市鸿骏达塑胶模具有限公司 2023/11/12 工具治理制度规定 工具治理制度及考核篇二 工 具 管 理 制 度 为能更好地使用各种工具更有效地为生产效劳，现对工具的购领销等程序做一个标准,盼望各部门的员工能仔细执行。 1.工具的选购：各部门员工依据自己的工作需要，欲申领某工具，首先向自 己的班组长提出要求，班组长依据该员工的工作内容认为有必要使用该工具的可以去工具保管员（现机修班李敏）处填写工具领用单。如工具保管员发觉公司没有该工具应当即填写工具申购单报设备部签字确认后交仓库。仓库核对后开具材料选购单给供给部，供给部在收到选购单后应准时购置。 2.工具的移交： 当选购员将买回的工具送到仓库验收入库后，仓库保管员立 即通知工具保管员，并当面填写工具移交单经双方签字后将工具移交给工具保管员。 3.工具的领用： 工具保管员在收到仓库移交的工具后通知需申领该工具的班 组组长，该班组长到工具间填写好登记单后工具保管员才可将该工具移交给这位班组长，如不登记签字一律不得领用。如工具保管员在收到工具后没有需要领用的班组，则由自己登记在册保管。 4.外出施工工具的暂借：外出施工人员需借用施工工具的，凭仓库开出的工 具借用清单到工具保管员处登记申领，工具保管员必需在借用者签字后才可将该工具发放。施工人员在施工完毕回厂后需马上将该批工具交还到工具保管员处，并注销借条。如有缺失的工具，由施工人员向营销部开具同意报废证明后由工具保管员办理报废手续，如无营销部开具的同意报废证明则由工具保管员报设备部从该工具借用者工资中扣除。施工借用工具一律在借用者施工完毕回厂后15天内办理完成借用核销手续，超过期限未办理的作遗失赔偿处理。如应施工需要但无借用人员而随货发运的工具则有仓库发货人员代为办理借用手续。 5.杂工工具的临时借用：由于以前对杂工借用工具比拟混乱，遗失状况严峻，现规定：对杂工需借用的工具由车间主任作为领用工具的责任人到工具保管员处办理好临时借用手续后再借出工具。 6.工具的报废： 工具在使用过程中不行避开的发生损坏状况，对损坏的工具 机修工应准时修理，并分析损坏的缘由。对屡次同类的状况应发挥自己的聪慧才智，针对性的加以技术改造。对因使用者的不良习惯造成的损坏应向使用人员准时解释并订正。机修工对无法修理或修理价值不大的工具应开具报废单报设备部批准后从在编工具中核销报废。对领用人员因保管不当致工具遗失的，工具保管员应在其办理的移交手续单上注明，财务部凭此结算赔偿款后通知设备部，工具保管员依据设备部开具的核销单至仓库办理核销手续。 7.报废工具的治理：工具保管员对已经报废的工具应设立一个特地的集中存 放地点，对修理中尚可利用的零部件可拆卸连续利用，对的确无法利用的部件报设备部批准后作废品出售等处理。 工厂的生产活动离不开工具，良好的工具治理能有效的促进生产，因此在本规定公布后请各位严格遵守，切实执行。 江苏德威节能有限公司设备部 2023年1月28日 工具治理制度规定 工具治理制度及考核篇三 企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进展生产不行缺少的手段，工具治理制度。企业在生产经营活动中，常常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格简单，体积较小、数量很大，简单混淆，丧失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，常常占到机床设备价值的2530；产品本钱中，工具费用一般要占510。因此，合理组织工具的供给和节省使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产本钱，加速流淌资金周转，都有着非常重要的意义。 工业企业工具治理的主要任务是：准时把质量好、价格低廉的成套工具供给给全厂各车间和工作地；在保证生产正常进展的条件下，不断降低工具的消耗量和储藏量；组织监视工具的合理使用和节省，延长工具使用，降低工具的制造、选购、储存、修复等方面的费用。企业要搞好工具治理工作，就必需做好工具的分类编号，工具的生产和供给规划工作，合理制定工具消耗定额和储藏定额，建立和健全工具的分级治理制度。 (一)工具的分类和编号 为了有效地进展工具治理，简化生产中所用工具的规划、核算和标准化工作，有必要对工具进展分类编号。 工具的分类，就是把生产过程中使用的工具，按其特性进展分类。在我国工业企业中，一般采纳“十进位”分类法，就是把每一类别的工具再具体分成十组。例如，机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工具、钳工装配工具和帮助工具等十个大类。大类下面再按肯定类型工具的主要性能进一步划分为十个分类，如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻，螺丝板牙、铣刀、铰刀、钻、插齿刀、拉刀和其它刀具。按同样方法，分类下面划分为“组”，如切刀按其性能又分车刀、刨刀、插刀等；组下再划分为“分组”，如车刀依据应用状况划分为粗车刀、光车刀、螺丝车刀等；最末是“项”依据工具的构造性能划分，如光车刀又分右偏直头光车刀、左偏直头光车刀、铲型光车刀等。工具编号就是按工具分类的挨次，对每一种工具赐予一个固定的号码，这个号码是由字母和的。如左偏直头光车刀的编号是1-1122，铲型光车刀的编号为1一1125。专用工具在编号前还需把该工具加工的零件或工序的代表字母编入，如零件a的某种专用工具的编号为a11127。工具编号要求简洁，保持其技术特征，而又不致相互混淆。 (二)工具需要量规划企业的工具需要量，是按用途、种类、规格分别计算的。它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量，是指企业在规划期内为完成生产任务而消耗的工具数量。工具周转量，是为了保证企业生产不断地进展而处于储存和使用过程中的工具数量。企业规划期工具的消耗量，一般是依据企业生产规划和工具消耗定额确定的，其公式如： jzsx(b某产品规划期某种工具消耗量sx)=sx(b规划期该产品规划产量sx)×sx(b单位产品某种工具消耗定额sx) 工具消耗定额，是指生产肯定数量的产品，需要消耗工具的数量。它是打算工具需要量和储藏量的必要数据。企业对工具消耗定额确实定，有两种方法。一是阅历统计法，它主要是依据工人群众的实际阅历，或者对工具消耗统计资料进展估算，而制定出工具消耗定额。这种方法工作量小，简便易行。另一种方法是技术计算法，它是依据工具的耐用期限和使用这种工具的时间长短，来制订消耗定额的方法。采纳这种方法，工作量较大，但比拟精确。它的计算公式是： jzsx(b某种工具的消耗定额sx)=sx(sx(b制定肯定数量产品时某种工具的使用时间sx)某种工具的耐用期限 式中肯定产品数量通常以100或1000个零件(或产品)作为计算单位。对没有消耗定额的工具，可依据各车间按月估量的工具消耗量，领用的“以旧换新”，按需领用。 在做了上述计算后，再把各种产品消耗某种工具的数量相加，即得规划期某种工具消耗的总量。 工业企业规划期工具需要量，除计算工具消耗量外，还要计算工具周转量。工具周转量包括工具总库的正常储藏量，各车间工具室储藏量以及使用、修理中工具占用量，一般按阅历统计法确定。某种工具消耗量和工具周转量相加，再减去期初期末工具实际盘存数差额。即可求得规划期该种工具需要量。 企业的工具治理部门，也可以直接将各车间规划期申请各种工具的需要量汇总，依据工具总库周转量的变化状况，编出工具需要量规划，组织工具的制造和供给，治理制度工具治理制度。 (三)工具的供给和治理 企业的工具治理部门，除了要负责制定和修改全厂工具消耗定额、周转定额和储藏定额外，还要有规划地合理地组织工具的生产和选购。企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类。标准工具是指通用于不通零件加工的工具，有标准规定，一般由专业生产的工具厂制造，企业需要这种工具时，应由厂外购入。专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车间制造工具的工具(二类工具)，一般均由企业自行组织设计与制造。外购工具应事先提出规划，由供给部门负责购入，自制专用工具，应纳入生产技术预备规划，编制工具生产规划，交工具车间生产，准时供给生产需要。 定货点确实定，可以依据周期(从提出工具定货到工具入库的期限，可以是自制一批工具的时间，也可以是外购一批工具所需的时间)及工具平均日耗量，按下述公式计算： 定货点=最小储藏量+平均日耗量×定货周期 当工具库存由于渐渐消耗到达定货点时，就应提出定货申请。当到达最小储藏量时，这批定货恰好到达，这样，库存就上升到最高点(最大储藏量)。当库存又下降到定货点时，再提出下一批定货。如此周而复始，可以保证库存储藏，使工具供给不致中断。 各车间的工具室(员)，从工具总库领取工具后，负责收发、保管和回收，以及统计等工作。 企业的工具治理部门(科、车间)，一般设有工具总库，对外购和自购工具进展统一验收，登记、保管，按车间耗用工具的限额发送各车间工具室(员)。工具总库应有肯定工具周转量，既要保证生产正常需要，又要有合理的储藏，并常常对库存数量进展统计，准时把库存状况报告厂部工具治理部门以便准时选购和供给，避开供给中断。 为了保证工具的不断供给，工具总库应建立日常规划供给制度。通过这种制度，就可以知道何时需要补充工具，准时提出定货申请，使工具的供给保持不中断。实行这种制度时，要为每种工具的库存规定最大储藏量、最小储藏量和定货点，最小储藏量也就是保险储藏量；最大储藏量是最小储藏量加上一批定货的数量。 工具室(员)要加强对工作地的效劳，准时、成套地把工具供给给生产工人。但凡工作地常用的工具，应配套后，由生产工人长期使用。既不是全车间使用，又不是某个工人长期需用的工具，配套后借给生产小组，由小组保管。至于一些不常用的工具，应由工具室(员)保管。 为了做好工具治理工作，班组应有工人工具治理员，负责小组内工具的收发、保管和回收，同时，应将厂部(或车间)下达的工具消耗指标作为班组经济核算指标之一，作为劳动竞赛评比内容之一，并对工具进展定期检查、核对和盘点。 (四)工具的节省使用 工业企业要努力节省使用工具和降低工具消耗，详细方法是： (1)发动和依靠工人群众参与工具治理，提高工人群众爱惜工具的仆人翁责任感。仔细管好、用好工具、不积压、不丧失工具。 (2)加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进展，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进阅历，改良工具使用方法。 (3)加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要常常进展维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致由于自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进展回收，修复、翻新后再连续使用。 (4)不断提高自制工具的质量，延长工具的耐用时间。工具的质量好，耐磨、耐用、使用时间长，就可降低工具消耗，到达节省目的。 (五)班组工具治理的内容 班组工具治理，是对班组使用的工具，帮助工具和检验、测试用具等进展领用、使用、保管、修复而进展的有关组织治理工作。(1)班组工具治理的任务。班组工具治理的根本任务是：准时地申请领用生产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保证生产正常进展的条件下，延长工具使用寿命，搞好工具的修复，回收工作，使消耗降低。 (2)班组工具治理的内容： 第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的型号。数量、名称、规格、日期；应依据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对于共用工具也应建卡治理，个人使用时办借用手续，进展登记，用后准时归还。 其次，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头)；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决制止，并在使用中留意保持精度和使用的条件。 第三，妥当保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进展支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特殊是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进展油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。 第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，简单遗忘在工作场所或相互误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。 珍贵和周密工具要特别对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持常常处于良好的技术状态。 第五，做好工具的修复和报废工作。工具都有肯定的使用寿命，正常磨损和消耗不行避开，但凡能修复的应准时实行措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新，对于节省工具和爱惜工具的同志要赐予表扬。 班组还应帮助做好专用工具的试验(如试模)工作，对于专用工具提出修改意见。 对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等状况，要查明缘由，追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”依据状况实行赔偿处 工具治理制度规定 工具治理制度及考核篇四 工具使用治理制度 一、生产及修理所用一切工具，由公司统一配备、统一治理，任何单位或个人所开领用工具的料单，仓库一律不准发放，否则由仓库治理人员包赔损失。 二、公司依据生产及修理所用工具的详细状况，制定各工种配备工具的数量，仓库负责统一建帐、立卡、统一发放。 三、对公用工具由仓库集中保管，因工作需到仓库借用工具，必需完善借用手续，使用完后应准时归还，不得转借他人使用，由仓库治理人员负责监视办理。如因归还不准时而造成工具丧失的，除按原价对丧失人进展罚款外，还要按原价的50%对仓库治理人员进展罚款。 四、需配给班组的修理工具，由班长统一领取和保管。 五、工作需要配备的个人使用及修理工具，建立个人工具领取证，持证交旧换新。 六、凡在工作过程中使用的各类工具有以下状况之一的应予以扣罚。 1、地质人员和操作工工具丧失或不经批准转让他人的，均按工具原值150300%扣罚。 2、被辞退或辞职人员离职前应将所配工具交与公司，发觉工具不全，按工具原值的150300%扣罚。 3、冬季放假前，各班组、个人所领取的工具全部交与仓库，由公司统一保管，待假期过后到岗后再重新领取。 3、工作中发觉有意损坏工具的（包括使用不当），依据情节按原价赔偿或加倍罚款。 七、每季度由综合治理办公室对工具进展清理核对，统一配备及仓库保存工具必需保持完好。 八、所配工具在使用过程中，因使用不当超前损坏的，按工具原值扣发工资后重新配备，但必需交旧换新。 附：工具配备标准 工具治理制度规定 工具治理制度及考核篇五 小企业工具及办公用品治理制度 工具治理制度 为标准各类工具的保管、领用、报废等程序，以避开工具的超标领用及调任无交接等现象。适用范围：我公司全部的工具、设备等领用、退库、交接、报废等。 第一条.工具治理实行仓库治理与车间治理结合的方法。治理中严格执行勤俭节省的方针。制定合理的消耗定额及工具储藏，组织修旧利废，缩短制造周期，降低本钱，努力做好工具供应工作。 其次条.仓库设工具总库，制造部负责外购工具的规划编制，交仓库统一选购。 第三条：车间各班组自行保管工具并负责做好以下工作： 1、领用保管本班组长期公用的工具，如：量具、电焊机、角磨机等。 2、统一建立台账并登记本班组个人长期使用的工具，并每月负责检查使用保管状况。 3、对本班组的台账做到账物相符，常常核对账物及个人领用状况做到精确无误。 4、常常宣传爱惜和节省使用工具，催促小组、个人严格遵守工具治理制度，协作班组长召开的工具损坏、丧失，状况的分析会议，并对报损的工具提出鉴定意见。 第四条：仓库必需有规划地准时地为产品供应数量足够、质量优良的工具，努力做好工具供给工作。 第五条编制工具规划： 1、工具实行规划治理，掌握工具的储藏和消耗，规划每月进展一次。 2、车间按类别的库存数、消耗数、增加数分别制定各品种的工具需求规划。 3、申请选购工具应填写请购报告，并注明工具的用途，规格，数量及需用日期等状况。（详见请购单） 4、急用等零星工具需求规划由使用人提出申请，交主管部门审批，可优先办理选购。 第六条选购： 1、依据全年的工具需求规划，按排好季度工具选购，合理的分摊资金总额，既保证正常供给，又做到资金不集中在某一时间内。 2、选购工具必需是优质产品，杜绝选购低劣物资。 3、严格按规划办事，不选购规划外的工具。 第七条领用： 1、全部工具出库及借用必需办理领用及借出手续，领料单及借出单必需由相关使用人及负责人签字方能领用或借出。 2、各类工具必需按范围、按规划、按标准实行领用。 3、工具领用规划由生产部于每月25日前呈报下月的需求规划，经主管领导审批后在10号前可分一到二次全部发清。 4、领用工具价格超过5000元及5000元以上的由主管厂长审批发放，价格在10005000元以内的由生产部审批发放，规划价格在1000元以下的班组长审批发放。 第八条工具的治理： 1、工具仓库的物资是工厂工具储藏物资，供生产所使用的库内物资一律按手续办理领用及借用，任何人员不得私自借用、挪用。 2、仓库的工具按品种、规格建立账卡，工具的发放必需做到日清月结，账、物相符。 3、工具入库必需有合格证，（周密工具必需有计量部门的签定合格证）方能办理入库。 4、仓库应做到：防潮、防腐、通风、干净、所管工具定期检查、保养，常常处于优良状态，全部工具必需轻拿轻放，以免损伤。 5、仓库依据各部门的工具领用限额实行“以废换好制”，严格按审批手续发放。 6、仓库每月盘点一次，清点结果制表上报，准时报财务处进展核帐，盘盈盘亏的过失率，不应超过库存物资的千分之五。 7、仓库有必要的安全制度，非仓库人员未经许可不得入内。 8、仓库人员每天下班关好门窗，切断电源。 9、常常深入车间了解工具使用状况，不断改良自己工作。 10、车间班组学会科学治理杜绝铺张，提倡节省，降低消耗，建立保管台帐和长期借用分户帐保管好各种原始凭证，做到帐、物相符。 11、车间班组严格执行限额发放，向仓库请领工具一律凭领料单领取。 12、借用工具发生损坏、丧失时按工具原价赔偿。借用后应准时归还。 13.各班组向仓库定期公布工具损坏和定额消耗状况。 10.职工调离（含厂内调动）须办理工具转帐缴回手续。 第九条废旧工具的治理方法： 1、废旧工具由各使用班组交工具仓库。 2、工具技术监视员负责指导分类工作，对可修理利用的工具制定修理工艺，合格后利用，不能修复的废旧工具，由仓库统一封存和处理。 3、专用和电动等工具的修理、改制、翻新，由相关人员与有关部门协商解决。 4、本厂不能修理的工具，由仓库托付有关人员对外协作解决。 6、废旧工具经修理后，送工具仓库，供选用。 2、废旧工具的发放，一律按正常手续办理，再次损坏时，还是要以废换好。 3、不能修旧利废的工具，由相关人员填写物资报废毁损处置审批表，并上报领导批准，申请报废。（详见物资报废处理程序）