市卫生局局长【卫生局局长在创建三级甲等医院动员大会上的讲话】.docx
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市卫生局局长【卫生局局长在创建三级甲等医院动员大会上的讲话】.docx
市卫生局局长【卫生局局长在创建三级甲等医院动员大会上的讲话】 同志们: 雪花飘舞,平添了几分诗意。今日,我们布满着期盼和向往、布满盼望和信念参与市立医院创立三级甲等医院发动大会。刚刚x院长作了个很好的发动报告,xx副院长对“三甲”创立方案进展了具体说明,三位表态发言的同志讲得特别好,言简意赅、文采飞扬、激情迸发、力气泉涌,鼓舞人心,令人兴奋,这预示着我们“三甲”医院创立工作有了一个良好的开端。创立“三甲”医院是我们市立医院几代人的幻想!其实我们每个人的心中都有幻想,都住着一个巨人。没有幻想的人生,没有追求的单位,必定缺少了颜色。但凡承受过挫折、困难、挑战等多种形态考验; 思想、意志、品行承受了全方位的砥砺,我们所经受的便是精彩的人生。市立医院职工对大大事的渴望,对身边事的关注,比以往任何时候都剧烈。“三甲”医院创立是天大的事,是“1号工程”,功在当代,利在千秋。“三甲”医院的创立,也是对我们整个治理工作及医技工作的一次检阅和考量,同时给了我们人生出彩的时机。其实抵达幻想的过程也会布满幸福和暖和。习近平总书记说:“再高的山,再长的路,只要我们锲而不舍地前进,就有到达目的的那一天”。 一、坚守信念,坚决决心,以决战决胜的姿势,坚决打赢“三甲”医院创立这场硬仗 我们对“三甲”医院创立工作肯定要有信念,要有决心,要决战决胜,一气呵成,不能迟疑彷徨。创立“三甲”医院是我们几代人的夙愿,还有8个月的时间,我们的创立工作就将迎来“大考”,考试的成绩如何,关键在今日在座的中层干部和广阔的医院职工,市立医院的干部职工虚怀若谷、睿智聪明,富有制造力、战斗力,实践一次又一次地证明,只要大家想做的事,就肯定能胜利,这既有辉煌的历史,又有实践的见证。2023年,是市立医院移交政府治理的第一年,在大家的共同努力下及有关部门的支持帮忙下,医院努力纾解有色医保全面放开的压力,克制了长江西路改造工作对医疗业务的影响,全年的业务收入仅小幅下滑,比预期好,尤其是11月份住院病人到达680人,这是以往任何时候都没有的,企高的走趋,预示今年快速进展。市委市政府对市立医院取得的成绩是确定的。2023年目标是全年业务收入增长20%,到达2.5个亿。从目前形势及我们的阅历推断,实现这一目标,应当有肯定的把握,今年的新农合政府筹资标准达420元/人,周边县是390元/人,这块市场有很大的潜力可挖,我们要重视本地区及周边新农合市场的拓展。“三甲”医院创立工作的责任历史地落在我们这代人的身上,这也是历史给了我们机遇,使命荣耀,责任重大。因此,我们要责无旁贷,义无反顾,时不我待,要有责任担当,要有“功不成,誓不休”的决心和韧劲。要层层发动,传导压力。2023年市中医院、妇幼保健院创“三甲”工作的胜利,对我们此次创立工作应当是巨大的鼓舞,他们创立起初,也感到把握不大,后来在创立过程中,经大家的共同努力,鼓满信念,最终高分通过评审。市委市政府高度重视市立医院的“三甲”医院创立工作,去年底,市委领导李敬明部长来市立医院调研,今年3月份,市委组织部等上级部门和领导还将来院调研指导。市卫生局已将市立医院创立“三甲”医院工作作为全局的一件重大事项,列为“1号工程”,作为头等大事,将举全局之力,全面支持,全力支持!只要大家心往一处想,分散向心力,会聚正能量,以破釜沉舟的决心,壮士断腕的士气,善始善终,善作善成的毅力和坚韧,我们的“三甲”医院创立目标肯定能够实现。 二、细心组织,有力推动,以抓铁有痕的劲道,保证创立质量 医院创立“三甲”医院的工作方案已制定,也成立了领导小组和办公室,要抓紧分解细化目标任务。全院上下要马上行动起来,要形成一个强大的气场、气概。领导干部肯定要带头,“桃李不言,下自成蹊”,要以上率下,上下联动。要形成人人为“三甲”创立作奉献的自觉和担当,不当局外人。要勇于闯关夺隘,攻坚克难,不获全胜决不收兵; 要统筹安排创立工作和日常医疗救治工作,做到相互促进,相得益彰;要根据创立方案部署的时间节点安排工作,开展检查、督查,要狠抓创立过程的环节治理,保证各个环节严密连接,承上启下。“三甲”办要加强业务指导,要准时发觉问题,解决问题,树立问题导向意识,用问题倒逼机制确保创立质量,发觉不了问题,本身就是问题,督导检查必需实事求是,严格细致,要敢于亮丑,勇于找短板、揭短处,抓整改,保质量。 三、对比标准,逐条落实,驰而不息,全面达标 创立工作肯定要根据2023年版“三甲”评审标准,并以此为蓝本,逐条研读,逐条落实,尤其是评审标准中一票拒绝条款及必需到达的核心条款,不打折扣,不搞变通,严格达标。其他条款也不能无视。要克制幸运心理。“没有时间和精力的牺牲,就没有胜利”,要有脱层皮的心理预备,没有艰辛的付出,哪有胜利的喜悦。“行百里者半九十”,越是抵达幻想的时刻,越有可能面临不同寻常的考验。今日市立医院正如负重攀爬,中流击水; 朝峰顶望,往前看,前景壮阔,风光无限;往脚下看,每前行一步,都需要劈波斩浪,越障排险,唯有发扬驰而不息的龙马精神,才能激流勇进,乘势而上。因此,我们必需切实抓好每件事,一气呵成创“三甲”,一鼓作气夺牌子。 四、无缝对接,相互沟通,吸取阅历,提高效能 我们创立“三甲”医院工作,既要发扬实干,又要注意技巧,院领导及创立“三甲”的组织机构要多与省主管部门加强联系沟通,多向参加“三甲”评审的专家请教,有了专家的指导,我们可以少走些弯路,到达事半功倍的效果,此次发动会后,我们将尽快走访相关专家,争取他们的指导和帮忙。还要积极地走出去,多学习他院的创立阅历和做法。 让每一条道路,汇成一条坦途; 让每种纤细的声音都合成一句壮语,让全部的意志朝着一个方向,让全部的行动,都承受将来的祝愿!让我们屏住呼吸,市立医院创立“三甲”的大幕已经拉开。新春的曙光喷薄而出,映照在东方的地平线上,让我们迎着幻想和盼望,满怀信念,昂扬奋进,踏上实现“三甲”梦的新征程。