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市场调研报告格式_市场调研报告范文 调查报告一般由标题和正文两局部组成。 (一)标题。标题可以有两种写法。一种是标准化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，根本格式为“关于的调查报告”、“关于的调查报告”、“调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如东北师范大学硕士毕业生就业状况调查，提问式如为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区，正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，这实际上类似于“发文主题”加“文种”的标准格式，如高校进展重在学科建立大学学科建立实践思索等。作为公文，最好用标准化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。 (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三局部。 1.前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的状况，从中引出中心问题或根本结论来;其次种是写明调查对象的历史背景、大致进展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等根本状况，进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如确定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。 2.主体。这是调查报告最主要的局部，这局部详述调查讨论的根本状况、做法、阅历，以及分析调查讨论所得材料中得出的各种详细熟悉、观点和根本结论。 3.结尾。结尾的写法也比拟多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改良工作的建议;或总结全文的主要观点，进一步深化主题;或提出问题，引发人们的进一步思索;或展望前景，发出鼓舞和号召。 详细写法可参考本站供应的大量范文，结合实际状况，做适当的修改。 市场调研报告范文篇1 土地是人类社会生存进展的根底，既是重要的资源，也是重要的资产，还是政府调控经济的重要杠杆。近年来，随着市场经济的不断进展和土地使用制度改革的不断深化，随着各级党委政府对土地治理工作的不断加强，我国的土地市场建立获得了较大进展，土地资本运营已成为土地治理工作的重要课题。*是一个较为贫困落后的山区县，人多地少，耕地后备资源缺乏，加大土地使用制度改革力度，加快国有土地资本运营显得尤为重要。2023年下半年实施县乡机构改革，新组建*县国土资源局，在、县政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，我局围绕中心，效劳大局，以提高土地对可持续进展的保障力量为目标，坚持资源爱护与资产治理并重，建立健全土地收购储藏各项制度，加大国有土地储藏交易工作力度,严格执行经营性用地“招拍挂”出让规定，土地市场的培育进展和标准治理工作取得了肯定的成效。 一、 *土地市场建立的现状 近年来，我国土地使用制度改革在不断深化，如何盘活土地，抓好土地储藏交易工作成为经营城市的一大课题。为此，我们根据政府的统一部署，创新工作思路和方法，在改造旧城、开发新城工作中，为实现政府垄断土地一级市场，在完善土地储藏交易制度方面结合县情做了大量艰难细致的工作。 (一)成立机构 建章立制 土地收购储藏制度的产生是政府垄断土地一级市场、调控土地二级市场的内在需求，也是深化土地有偿使用制度改革的必定结果。由于我县城镇规模较小，布局分散，城区根底设施不完善，城市建立资金短缺，过去长期实行无偿、无期限的土地使用制度，大局部存量国有土地以划拨方式进展转让，非法入市现象严峻，应征土地出让金随便减免现象时有发生，造成大量国有土地资产流失，政府难以发挥宏观调控的作用，也为土地交易中的“暗箱操作”供应了瘟床。针对这一状况，为全面贯彻落实国务院关于加强国有土地资产治理的通知(国发202315号)和国土资源部招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定(国土资源部第39号令)等文件精神，依法标准土地市场，确保政府对土地一级市场的高度垄断。2023年8月，我县成立了土地储藏交易中心，隶属*县国土资源局，定编5人，主要从事土地征收征用、土地收购、土地储藏、国有建立用地出让等工作。 确定土地收购储藏中心是承受县政府托付实施国有土地资本运营工作的法定机构，代表县政府对城镇国有土地实行统一征收、储藏、经营和治理，做到“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”。同时，结合我县实际，制定出台了*县国有土地收储运营治理暂行方法、*县国有土地收储运营程序和*县土地使用权交易市场治理暂行方法等制度，为标准有序地实施土地储藏交易供应了保障。 (二)清理整治土地市场，优化土地储藏交易环境 2023年2月20日，国土资源部召开土地市场秩序电视电话会议，下发相关通知，针对一些地方土地治理松驰，制度不健全，土地市场混乱问题，打算在全国范围开展土地市场秩序治理整顿。为优化土地储藏交易环境，我县以进一步治理整顿土地市场秩序为契机，抓好土地市场秩序治理整顿，促进土地市场建立，进一步深化土地使用制度改革，明确划拨供地范围，切实抓好经营性土地招标拍卖挂牌出让工作。自2023年以来，我县就完善土地储藏交易机制，加大土地市场配置力度，连续推出了一系列举措。结合我县实际，下发了*县人民政府关于加强国有土地资产治理的通知，坚持统一规划、统一征用、统一开发、统一治理、统一出让的土地治理“五统一”的原则;依据土地市场的变化，准时修改我县的城镇规划区基准地价，并就土地储藏范围、土地储藏工作程序、储藏土地的处置程序等内容进一步明细化、标准化;相继出台关于加强城镇规划区内土地治理的通告、关于加强土地市场秩序治理、严禁非法买卖土地转让土地的通告，坚决冻结县城区内建立用地的供给和审批，查处非法买卖、转让土地。一系列文件的出台，为搞好土地收购储藏和标准土地市场供应了法律法规支持。 (三)多形式并举，广泛宣传国土资源法律法规 为使国土资源法律法规家喻户晓，人人皆知，我县在宣传力度上花了很大的力气，收到很好的效果。近年来，我们始终把国土资源法律法规、土地国情、国策的宣传教育工作放在首位。采纳书写张贴悬挂标语、出动宣传车、利用网络、播送电视、举办专栏板报、演讲竞赛、印发资料、召开座谈会等贴近实际、贴近群众、贴近生活的形式，广泛、深入地宣传土地治理特殊是耕地爱护的重要性、必要性和紧迫性。通过每年开展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣传活动，使全县人民特殊是各级领导干部充分熟悉到我县国土资源爱护与利用的现状及所面临的严峻形势，明白土地是不行再生的资源，以此增加土地忧患意识，全面提高耕地爱护和合理利用土地的自觉性。这样，使国土资源法律法规更加深入人心，干部、群众的法律意识有了明显提高，也为我县推动土地储藏工交易工作和标准土地市场营造了良好的气氛。 (四)仔细履行职责，实施土地交易“阳光工程” 招拍挂出让国有建立用地是土地治理法、招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定(国土资源部第39号令)及相关法律法规要求的公开土地出让的方式。法律规定，经营性用地必需实行“招拍挂”。近年来，我县不断完善经营性用地“招拍挂”出让制度，着力于挂牌出让细心打造土地交易“阳光工程”。全县经营性用地挂牌出让一律实行市场化运作，坚持公开、公正、公正原则，实行招拍挂方式公开出让。并通过中国土地网、播送电视等媒体和张贴公告等形式对外公布公告，实施阳光交易。参与竞买土地者有县内、县外，州内、州外，也有省内、省外的投资商、开发商。每宗地挂牌出让公告期满后，有两家以上要求现场竞价，均由县政府牵头组织新区建立指挥部、国土资源、建立、纪检监察、财政等部门联合进行现场竞价会，在媒体上公布交易结果，承受社会监视，取得了良好的成效。 土地储藏交易中心成立以来，严格根据规定对国有土地实行统一征用、储藏、经营和治理，依法按程序对全县经营性用地实施了招标拍卖挂牌出让工作，自土地储藏交易成立至今的5、6年时间，*县土地储藏交易中心在*县国土资源局的领导下，以盘活存量国有建立用地、合理流转土地资源为工作动身点，供给国有建立用地32.4840公顷，其中划拨21.39公顷，出让11.0940公顷，收取土地出让金5054.2625万元，为*县城新区根底设施配套建立供应了必要的资金保障，解决了72个党政机关及社会团体单位的办公用地问题，为*县城特殊是县城新区的建立发挥了积极的作用。 二、 *土地市场建立存在的主要问题 我县的土地市场建立正处于发育起步阶段，经过五年多的培育和标准，虽然取得了肯定的进展，但也存在一些问题。 一是市场机制配置土地资源的根底性作用还未得到充分发挥，出让供地、招标拍卖挂牌出让供地的比例还有待提高。由于行政行为和部门利益驱动，在进展经济、企业改制和招商引资等方面供地操作不够标准，低价出让、甚至减免出让金的现象依旧存在，影响了市场机制配置土地资源作用的充分发挥。 二是土地市场治理的法律法规和各项制度有待进一步落实，政府对土地市场的宏观调控还有待加强。土地市场进展的前提是政府掌握土地供给总量,但社会上局部人员国土资源政策、法律意识淡薄，违法占地、随便占用耕地的现象屡禁不止，少数开发商与乡(镇)、村违法私自签订用地协议圈占土地搞建立，多头分散供地久治不绝，影响了政府对土地供给宏观调控的实施和耕地爱护。 三是由于我县是一个较为贫困落后的山区县，年供地量不大，竞争力不强，加上收购土地的资金无来源，财政供应不了专项周转金，银行贷款困难，造成收储资金无着落，从客观上给土地“招拍挂”工作带来了肯定的制约。 四是土地私下交易行为比拟突出，少数单位和个人为躲避税费，不依法申报办理变更手续，局部企业、行政事业单位利用原划拨土地直接非法入市或用于经营性房地产开发，造成土地交易市场混乱。 上述问题的产生，既有国土部门内部制度不健全、治理不到位的缘由，也有外部的诸多缘由，主要表现在：一是土地用途管制制度不能得到很好的落实。建立工程用地选址随便性大，未能根据土地利用总体规划进展选址，在工程用地不符合土地利用总体规划时，往往实行规划跟着工程走，随便调整规划。多数状况下，用地单位或个人无视城市规划，认为只要获得政府批准的土地，建立过程中随便性较大，不严格执行供地过程中的规划设计要求;部门间的相互协调不够，宗地治理无法实现，违规现象时有发生。 二是土地收购储藏中心的职能不到位，政府不能集中统一供地，多头供地现象依旧存在，使“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的原则得不到真正的落实。三是一些单位和个人对土地政策、法律法规意识不强，违法占地现象时有发生，局部乡镇过分强调进展经济，随便供应工业用地，只顾当前利益，不顾长远规划。为引进资金，兴办企业，一味迁就企业不合理要求，以牺牲土地和农夫利益为代价，不要求企业主严格地完善依法用地手续，造成农村土地市场混乱。四是缺乏土地储藏资金，从而对老城区企业改制、划拨用地转变用途等国有土地治理的难度加大，无法根据相关法律法规进展行之有效的治理。五是利益安排既不合法又不合理，征收的土地出让金未按上级要求治理、安排使用，致使在应对上级检查时捉襟见肘。 三、解决*土地市场建立问题的对策措施 标准土地市场就是政府用市场的眼光对待国有土地，通过运用市场机制和市场规律，最大限度地优化配置土地资源、资产，实现土地的经济、社会和环境效益的行为，它对于促进可持续进展有着至关重要的作用。针对上述我县土地市场建立存在的问题，我们坚信在、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监视指导下，通过自身的努力肯定能逐步加以解决。 一是连续深入开展宣传教育工作。实行多种有效方式，从进展和标准土地市场、完善社会主义市场经济体制的高度，大力宣传标准土地市场、实施经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让的重要意义，为深入推动经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让工作营造良好的气氛。 二是进一步健全和完善土地公开供给制度。建立土地市场集中统一供给制度，国有土地招标、拍卖制度和依法行政工作制度。促进土地“招拍挂”工作公开、公正、公正。 三是要同相关协作部门共同讨论解决土地招拍挂工作中的问题，完成供地前期规划、供地后期治理的根底工作和验收工作;建立统一协作关系，共同促进和培育标准的土地市场。 四是要求县财政部门供应肯定的土地收储周转金，银行供应相应的贷款，以保障土地收储运营工作的正常运行。通过协调资金(政府出资或银行借款等方式)，加大盘活存量建立用地力度，确保土地储藏交易工作的顺当进展，实现国有土地使用权收储及出让治理标准化、合法化。 五是要加强同纪检监察机关的亲密协作，进一步加大土地违法案件查处力度，查处与土地有关的违纪违法案件，推动经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让制度的实施。 市场调研报告范文篇2 为进一步促进我乡的行政效劳工作，本人于近日到部门和群众中，以乡行政效劳中心为重点进展了专题调研，听取了相关工作汇报，与中心有关人员进展了座谈，查看了有关行政许可和非行政许可审批工程等工作台帐，并在此根底上，提出一些建议和意见。 一、我乡行政效劳工作取得的成绩 (一)政府的效劳理念逐步树立。乡政府在政府院内设立建筑面积达200平方米，其中办证大厅150平方米的行政效劳中心，为便利群众办事供应了更为宽阔的平台。XX年6月，乡政府启动职能归并改革工程，制定了职能归并工作实施意见，明确规定政府各部门行政审批工程统一集中到乡行政效劳中心办理，逐步实现政府职能从治理型向效劳型转变，初步形成了一个办事公开、廉洁高效的现代行政治理体系。自行政效劳中心成立以来，共办理各类申请件2800件，日均办结50件，承诺件在承诺期限内办结率为100%。 (二)部门的大局观念明显增加。政府各职能部门转变思想观念，自觉投入到职能归并工作中。一是大多数职能部门的行政审批事项进入行政效劳中心，并对外承诺和公告“中心的窗口是本部门唯一的审批事项受理点”。二是多数单位授权较为充分，给窗口工作负责人以充分的事项审批权，由其独立审批并担当责任。这种一站式审批、一条龙效劳的模式，为广阔群众和企事业单位办理各项手续供应了极大的便利。 (三)行政效劳工作机制日趋标准。经过近几年的实践和探究，行政效劳中心的治理机制不断得以深化，治理逐步走向标准。突出窗口治理，强化制度建立，严格执行考勤、请假、作息等制度，建立窗口办事首问负责制和岗位责任制，积极开展争创“红旗窗口”、争当“效劳明星”等活动。公开中心监视电话和投诉电话，加强对中心效能行为的检查监视，积极开展群众评议工作。 (四)效劳水平和质量不断提高。以创“人民满足机关”为抓手，创新效劳形式和效劳内容，不断完善告知承诺制、限时办结制、传真效劳和绿卡效劳等运作机制，大大提高了审批办理的效率。 二、存在的困难和问题 我乡行政效劳工作在为民便民、改善效劳等方面取得了肯定成绩，但也存在着一些不行无视的困难和问题。 (一)职能归并工作熟悉还不够到位。从我们调查的状况看，个别单位领导观念还未彻底转变，对职能归并工作不够重视，把行政治理工作仅仅停留在行政审批上，科室之间的职能还未理顺，存在着穿插现象。有的单位不能保证派驻中心人员的正常上班，今年上半年，有极个别人员从未到中心进展考勤。个别单位还把表现不好、业务或身体素养差的人员派入中心工作，雇用临时工的现象也较为普遍。 (二)职能归并工作还不够彻底。从调查的数据中可以看出，职能归并工作的任务还相当艰难，有的工程授权不够彻底，把行政效劳中心的窗口当作“收发室”，全部的工程都要送到原单位进展核定审批。 (三)效劳态度与工作水平还需进一步改善和提高。乡直有关单位设在乡行政效劳中心的行政审批科人员缺岗比拟多;少数人员在窗口工作担心心，“临时”观念较重，业务学习缺乏，素养提高不快，对于不能一次性办结的事项告知不清，造成办事群众来回跑的现象，引起群众不满，遭到投诉。(四)硬件设施和办公条件有待于进一步改善。目前我乡行政效劳中心办证场所是借用工商、房管部门的办公用房，办证大楼的建立还未列入乡委、乡政府的规划之中。启动职能归并后，每个窗口设立审批办公室，新增工作人员45人，现加上招投标中心的设立，使办证场所显得更加紧急;办证中心周边停车场地有限，致使办事群众停车困难，发生投诉等状况。建立电子监控系统正处在预备阶段，但经费问题尚未得到落实解决。 三、几点意见和建议 上述困难和问题，虽然受到了一些客观条件的限制，但也有主观因素的影响，需要引起高度重视，仔细分析讨论，切实加以解决。为此，我们建议如下： (一)进一步加强对行政效劳工作的领导和协调。要根据党的xx大提出的“加快行政治理体制改革，建立效劳型政府”的总体要求，不断深化行政审批制度改革，打造“法治政府”、“阳光政府”和“效劳政府”。乡政府要进一步加强对行政效劳工作的领导，成立综合协调机构，统抓统管，统筹协调。要把改革审批制度，加强窗口建立，实行充分授权，提高窗口效劳质量，纳入部门年度目标考核的重要内容。 (二)进一步增加部门职能归并和授权的意识。各部门要充分熟悉深化行政审批制度改革，实行行政职能归并的重要性，进一步认清形势，理清思路，从效劳人民群众的目的动身，理顺科室之间的职能 。 (三)进一步强化内部的教育治理和机制建立。行政效劳中心的窗口工作人员来自政府各部门，其工作职责、人员素养、思想状况各不一样，为此，要针对不怜悯况和问题，结合中心工作实际，加强教育和治理，制定切实可行的考核考勤机制，细化考核方法。进一步健全直接办理制、明确答复制、一次性告知制等业务工作机制，不断完善窗口办事首问责任制、限时办结制等各种岗位制度。同时，要加强检查和监视，保证各项制度落到实处。连续深化争创“红旗窗口”、争当“效劳明星”等活动，树立敬业爱岗、争先创优意识。建立健全奖惩鼓励机制，组织开展群众评议工作，多渠道、全方位倾听群众意见，把评议结果作为评优评先的一项重要依据，对群众满足率达不到规定要求的，要查明缘由，作出处理并通报原单位。