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工程项目管理心得体会范文工程项目管理心得体会范文模板(七篇)有关工程工程治理心得体会范文一 1、建档工程进度、质量、本钱掌握台账，并对流; 2、帮助工程总监落地年度治理动作; 3、监控工程人力使用状况，做对应的调控; 4、帮助总监、技术部作技术标准体系的搭建及优化。 岗位要求： 1、工程治理专业大专或以上学历; 2、精通办公软件操作; 3、5年以上工程操作、治理阅历，长半径、多工程阅历优先; 有关工程工程治理心得体会范文二 一、工程状况 1、工程名称： 2、合同造价： 3、开工工期： 4、质量标准： 5、安全标准： 二、依据工程合同和公司本钱治理方法及有关规定制定工程本钱考核指标。 a、考核指标： 1、目标本钱： 2、规划工期： 3、治理费： 4、税收: 5、规划利润： 6、质量标准: 7、安全标准： b、相关规定： 1、工程经理是该工程的第一责任人，以上指标为工程部和个人结算考核的重要指标之一。 2、工程部依据本考核标准按岗位很责任到人，必需进展目标细化分解，作为内部考核的标准。 3、超过或结余目标和治理费，按超过或结余局部百分比进展奖罚，(原则是掌握指标精确、检查准时)详细由2财务落实。 4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时，使用安全责任一票拒绝制，罚没全年奖金。 5、超过规划工期的，业主对公司进展惩罚，此费用全部由工程担当。但公司应按工期规划按时供给源材料，保证工程资金准时到位。因资金材料缘由造成的算是有公司负责。 三、本责任书一式三份，公司两份，工程部一份，双方签字生效。工程竣工验收，经财务审计后自然省内高校。 四、本方法自签订之日起生效，解释权归本钱治理领导全部。 工程名称： 开竣工时间： 工程目标本钱： 工程目标利润： 核定人： 核定日期：年月日 新疆嵘森水利建筑工程工程部： 有限责任公司 年月日 有关工程工程治理心得体会范文三 甲方(托付方)：_ 乙方(居间方)：_ 依据中华人民共和国民法典经甲乙双方充分协商，本着公平自愿，有偿效劳的原则，就甲方托付乙方居间引荐并促成签订_市_区_土石方工程工程一事，达成如下协议： 一、工程概况 1、工程名称：_市_区_区bt工程; 2、工程地点：_市_区; 3、承包性质：分包; 4、工程价格：土方工程挖运平运距1km以内合同价14元/立方米(税后价，下同)，土方超过1km运距及石方开炸等根据甲方与总承包方签订的分包合同规定执行。 二、托付事项 1、乙方承受甲方托付，负责上述工程引荐甲方与_建筑工程有限公司签订分包合同; 2、签订分包施工合同总价_亿元人民币。 三、乙方义务 1、真实详尽地向甲方介绍有关工程概况; 2、主动维护甲方利益，积极协调与总包方的关系。 四、甲方义务 1、准时供应全部有效的用于签订分包合同的全部手续; 2、合同签订后严格按合同进场施工，准时支付居间酬劳。 五、居间酬劳，支付时间和方式 1、本工程居间费根据甲方分包的工程量提取，每立方土方提取写：_元); 2、居间费支付方式，在预付款和进度款进账后甲方依据居间费比例标准支付给乙方; 3、托付方可以转账或现金方式支付; 4、居间人也可以有权托付总包方_建筑工程有限公司在承建方分包的工程款内代扣给居间人。 六、其它事项 1、本合同若发生争议，双方协商解决;协商不成可在_仲裁; 2、托付方与发包方发生的任何法律与经济纠纷均与居间方无关，居间方不担当连带责任;同时本合同不行撤销，不行更改，不因法人、代表人(工程经理)更改而失效; 3、本合同为甲乙双方不行撤销的内部劳务费安排承诺，与施工合同协议具有同等法律效力，甲方未经乙方同意，不得转让劳务费给第三方; 4、甲乙双方对本协议履行过程中所接触或获知的对方任何商业信息，均有永久性的保密责任与义务，任何一方因违反保密义务给另一方造成的各种损失，过错方要予以对应的全部经济赔偿并担当各项法律责任; 5、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。 甲方(章或签字)：_乙方(签字)：_ 身份证号：_身份证号：_ 联系电话：_联系电话：_ 合同签订地点：_ 合同签定日期：_ 有关工程工程治理心得体会范文四 (一)建立规模 1.通则 (1)对规划阶段拟定的工程规模进展复核。 (2)在确定单项任务的工程规模时，应分析对其他综合利用任务的影响。必要时，应为以后的综合利用开发留有余地。 (3)对多泥沙河流应分析泥沙特点及对工程的影响，初拟工程运行方式。有冰凌问题的工程，应分析冰凌特性和特别冰情对工程的影响，初拟相应的措施。 (4)说明有关分期建立的要求及其缘由。 (5)通过初步技术经济分析，初选工程规模指标。 2.防洪工程 (1)分析防洪爱护对象近、远期防洪要求，初步确定不同时期的防洪标准，初选防洪工程总体方案以及工程工程规模。 (2)河道与堤防工程。 1)初步确定各河段安全泄量和掌握断面设计水位。 2)讨论洪水特性及排涝要求，初选河道治理导线、堤线、堤距、行洪断面型式，以及重要的河控节点。 3)对涨潮河段，应考虑潮位对行洪的影响。 (3)水库工程。 1)依据防洪工程总体方案，初拟水库工程的防洪运用方式和泄量。 2)初选水库防洪库容、防洪高水位、总库容和汛期限制水位。 (4)行、蓄、滞洪区。 1)初拟行、蓄、滞洪区的掌握运用原则，初选分洪口门位置、分洪水位和流量以及隔堤布置。 2)初步确定行、蓄、滞洪区的范围，初选行、蓄、滞洪区设计水位与相应库容，提出行、蓄、滞洪区生产、安全建立安排的总体设想。 3.治涝工程 (1)初步确定治涝区范围、治涝标准和治涝措施，初选治涝工程总体布置方案。大型涝 区应初拟治涝分区。 (2)初选治涝骨干沟道(渠道)的排水流量和水位。 (3)分析洪水期向外河排水时受外河水位及潮位顶托的影响，初拟相应的措施。 (4)采纳抽排方式时，初选泵站装机容量、设计流量及扬程。4.河道整治工程 (1)初步确定河道的治理河段。 (2)初步确定治理河段的治理标准，对河道洪水流量进展断面复核，初选治理河段的设计水(潮)位、设计流量和设计河宽。 (3)讨论河流、潮流水文特性和河床、河口演化规律及河势进展趋势，结合考虑岸线利用问题，初选治理河段和河道整治工程总体布置方案，初选重要河道掌握节点的位置。 (4)初拟治理工程分期实施方案。 5.浇灌工程 (1)分析浇灌水源可供水量，初步确定灌区范围和总浇灌面积，初拟灌区开发方式、设计水平年和浇灌保证率。 (2)初拟灌区作物种植构造、浇灌制度，分析浇灌定额，初步确定浇灌需水量和年内安排过程。 (3)初选灌区浇灌系统整体规划和工程总体布置方案。 (4)初选骨干渠道的渠首设计水位和设计引水流量。 (5)初选引水枢纽及泵站等水源工程的设计引水流量、扬程及装机容量。 (6)以水库为水源工程时，初选水库正常蓄水位、最低引水水位、浇灌调整库容和总库容，初拟引水方式。 (7)分析灌区排水条件和排水方式对有排渍、改进盐碱要求的灌区，初拟排渍、改碱标准及排水工程措施和规模。 6.城镇和工业供水工程 (1)初步确定工程供水范围、主要供水用户，初拟设计水平年和供水保证率。(2)分析水源可供水量和水质状况，初选供水工程总体布置方案，初步确定引水工程设计引水流量、年引水总量。 (3)以水库为水源工程时，初选水库的正常蓄水位、最低引水水位、调整库容和总库容，初拟引水方式。 (4)初选主要输水、扬水、穿插建筑物的规模。 7.跨流域调水工程 (1)初步确定工程总目标和主要任务以及分期实施挨次。 (2)分析水源条件，初步确定相宜的调水量、相应的水源工程以及补偿工程措施和规模。(3)初步确定调水量在地区和部门间的安排，初拟输水工程、调蓄工程布置及规模。 8.水力发电工程 (1)分析供电范围和电站在电力系统中的任务、作用，初拟设计水平年和设计保证率。 (2)初选水库正常蓄水位、死水位、调整库容和总库容，初拟其他特征水位。(3)初选装机容量，提出电站的保证电力和多年平均发电量指标。 9.垦殖工程 (1)初步确定垦殖区范围和垦殖面积，初拟开发利用方式。 (2)分析可利用的供水水源条件、水量及其保证程度。 (3)初步确定防洪、防潮设计标准，初选工程总体布置方案，初拟垦殖区浇灌、排水体系。 (4)初选挡水堤、围堤、涵闸等工程位置和规模。 10.综合利用工程 (1)综合利用水库按各综合利用任务的主次挨次，分析不同任务对水库水位、库容的要求，初拟水库运用方式，初选水库的正常蓄水位、防洪高水位和总库容，初拟其他特征水位。 (2)对具有综合利用和综合治理任务的其他枢纽工程，应按各项任务的主次挨次，协调各建筑物之间的关系，初拟整个枢纽工程的运用方式，初选各建筑物的设计流量和水位。 (3)有通航、过木要求的综合利用水利枢纽，应依据设计水平年通航、漂木进展需求及过坝(闸)运量，初选通航、过木建筑物规模。 11.附图 (1)工程工程总体布置图(比例尺：1：10001：20_00) 。 (2)有分期建立要求的分期建立布置图(比例尺：1：10001：20_00) 。 (3)供电范围电力系统地理接线图(现状及远景) (比例尺：1：10001：20_00) 。 (二)主要建筑物布置 1.工程等别和标准 依据初选的建立规模及有关规定，初步确定工程等级及主要建筑物级别、相应的设计洪水标准和地震设防烈度。 2.工程选址(选线)、选型及布置 (1)依据规划阶段初拟的工程场址(坝址、闸址、厂址、洞线、河线、堤线、渠线等)的建筑条件、工程布置要求、施工和投资等因素以及必要的补充勘探工作，初选工程场址。 (2)初选主要建筑物根本形式，对工程量较大或关键性建筑物作方案比拟，初拟次要建筑物的根本形式。 (3)依据初选(或初拟)的建筑物形式，经综合比拟，提出工程总布置初步方案。 3.主要建筑物 简述主要建筑物初定的根本布置、构造型式、掌握高程、主要尺寸及构造、水力学核算成果，初选地基处理措施。对技术难度大的特别建筑物宜作重点分析讨论。 4.机电和金属构造 (1)依据动能参数和装机规模，初拟水轮发电机组或水泵电动机组的单机容量、机组台数和机型。 (2)初拟输配电工程的规模，初步提出接入电力系统的供电或送电方向、进出线电压、回路数和输配电距离，初拟电气主接线。 (3)初拟金属构造及启闭设备的规模、型式及布置。 5.工程量 (1)分项列出工程各建筑物及地基处理的工程量。 (2)分项列出机电设备和金属构造的工程量。 6.附图 (1)工程总平面布置图(比例尺：1：10001：20_)。 (2)主要建筑物平、剖面图(比例尺：1：5001：1000)。 (3)大型长距离调水总干渠纵断面图(横向比例尺：1： 5000 1 ：10000;纵向比例尺：1：5001：1000)。 (三)施工条件 (1)简述工程区水文气象、对外交通、通信及施工场地条件。 (2)初步提出施工期通航、过木、供水及排水等要求。(3)简述主要外购材料来源及水、电、燃料等供给条件。 (4)简述自然砂砾料、石料、土料等来源、开采和运输方式。 (四)工程治理 (1)初步提出工程建立治理机构的设置与隶属关系以及资产权属关系。 (2)初步提出维持工程正常使用所需治理维护费用及其负担原则、来源和应实行的措施。 (3)依据工程治理有关规定，初步匡算工程治理占地规模。 (4)依据工程主管部门(业主)及有关部门意见，初步提出工程治理运用原则及要求。 (五)投资估算及资金筹措 1.投资估算 (1)简述投资估算的编制原则、依据及采纳的价格水平年。初拟主要根底单价及主要工程单价。 (2)提出投资主要指标，包括主要单项工程投资、工程静态总投资及动态总投资。估算分年度投资。 (3)对主体建筑工程、导流工程应进展单价分析，按工程量估算投资。其他建筑工程、临时工程投资，可按类比法估算。交通、房屋、设备及安装工程投资，可采纳扩大指标估算。其他费用可依据不同工程类别、不同工程规模逐项分别估算或综合估算。 (4)引进外资的投资估算，要结合利用外资特点考虑单价变化和可能发生的其他费用进展投资估算。 2.资金筹措设想 (1)提出工程投资主体的组成以及对投资承诺的初步意见和资金来源的设想。(2)利用国内外贷款的工程，应初拟资本金和贷款额度及来源，贷款年利率以及借款归还措施。对利用外资的工程，还应说明外资用途及汇率。 (六)经济评价 1.经济评价依据 说明经济评价的根本依据。 2.国民经济初步评价 (1)说明采纳的价格水平、主要参数及评价准则。 (2)费用估算。 1)说明工程的固定资产投资和资金流量。简述流淌资金及年运行费的计算方法及成果。 2)简述综合利用工程费用，分摊原则、方法及成果。 (3)效益估算。 1)概述工程的主要效益，对不能量化的效益进展初步分析。 2)说明经济效益的估算方法及成果。 3)对综合利用工程的效益进展初步分摊。(4)国民经济评价。 1)提出工程经济初步评价指标。必要时，提出综合利用工程各功能经济评价指标。 2)对工程国民经济合理性进展初步评价及敏感性分析。3.财务初步评价 (1)说明财务评价的价格水平、主要参数及评价准则。 (2)财务费用估算。 1)说明工程总投资、资金来源和条件。 2)说明各项财务支出。 3)说明构成工程本钱的各项费用。 (3)财务收人估算。 1)初估工程收人。 2)简述工程利润安排原则。 (4)财务评价。 1)提出财务初步评价指标。 2)简述还贷资金来源，猜测满意贷款归还条件的产品价格。 3)对工程的财务可行性进展初步评价。 4.综合评价 综述工程的社会效益、经济效益和财务效益以及国民经济和财务初步评价结果，提出工程综合评价结论。 (七)编制要求 (1)工程建议书应依据国民经济和社会进展规划与地区经济进展规划的总要求，在经批准(审查)的江河流域(区域)综合利用规划或专业规划的根底上提出开发目标和任务，对工程的建立条件进展调查和必要的勘测工作，并在对资金筹措进展分析后，择优选定建立工程和工程的建立规模、地点和建立时间，论证工程工程建立的必要性，初步分析工程建立的可行性和合理性。 (2)水利水电工程工程建议书的编制，应贯彻国家有关根本建立的方针政策和水利行业及相关行业的法规，并应符合有关技术标准。 (3)水利水电工程工程建议书由工程业主或主管部门托付具有相应资格的水利水电勘测设计部门编制。工程业主应担当所需编制费用，并供应必要的外部条件。 工程工程建议书大多由工程法人托付询问单位、设计单位负责编制，其主要表现在论证重点、宏观信息、估算误差(±20%左右)和最终结论等几个方面。 (八)水利工程建立工程 (1)水利工程建立工程提出的必要性和依据。 (2)产品方案、拟建规模和建立地点的初步设想。 有关工程工程治理心得体会范文五 山西国贸中心经理部从-年1月1日开头交接进场，至今已一月有余，一个多月以来，我们的各项施工生产以及施工的各项预备工作正紧锣密鼓有序的进展。我们的目标是用我们的真诚和才智在山西树一座丰碑，拓一方市场，交一批朋友。为此我们的各项工作都要高标准、严要求。 一、逐步完善工程经理部的组织机构 加强人员配备，建立健全各项规章制度。山西国贸工程经理部组织机构确定设置六部一室，目前各部门的大半人员已经到位，各项工作也顺当绽开。但是随着工程进展，工作内容的增加，少数关键岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。 随着部门负责人的到位，我们要求各部门编写部门和岗位的职责范围和治理标准、工作标准，为各项工作的有序开展，做好充分的预备。依据贯标要求编制了工程工程质量规划和部门质量体系要素职责安排，进一步标准了组织职能。在运行过程中，我们还针对存在的问题制定了工程经理部治理规定。以后还要在实践中逐步完善各项治理制度和规章，使经理部成为一个高效、有序、分工明确、团结协作的组织，以高标准的工作质量，保证山西国贸中心工程顺当完成预定的各工程标。 二、加大公关力度 尽快疏通与当地政府和有关部门的关系，保障工程的顺当进展。初到一个地区，公共关系是打算工程成败的一项关键因素，我们把公共关系提到这样的高度，是由于目前地方行业爱护严峻，有关规章制度并不健全，公共关系搞不好，是难以完成工程目标的。因此在提高全体职工公关意识的根底上，在工程领导班子带着下，各部门共同协调对外关系。目前，随着工程进展，根本上理顺了与有关部门和四周居民的关系，为工程如期开展奠定了根底，以后我们还要将此项工作深入开展下去。 三、工程进展顺当，提前规划开头降水和土方开挖工程施工 节前，我们对施工现场进展了勘测，先后完成了场地平坦，临水、临电等正式施工前的预备工作，目前已提前规划开头降水和土方开挖工程施工。在这中间，难以解决的是民扰问题，工程四周危旧房屋较多，特殊是药材公司宿舍楼，由于年久失修，墙体开裂，地面空鼓，打井的机械振动较大，很多居民聚众闹事，为工程进展带来了肯定的困难。经过多方协商和30屡次的会谈，根本达成一项协议。即找有关部门对房屋进展鉴定，属于我方责任损坏，我们同意赐予肯定的赔偿。同时对损坏特殊严峻的房屋进展临时加固措施。目前，民扰问题临时稳定，不过以后我们还需进一步工作，才能保证降水和土方开挖工程的顺当进展。 四、围绕施工生产各项工作正紧锣密鼓，有序进展。 (1)临建工作临水、临电以及办公基地的各种管线敷设的管沟砌筑已经完成，平面布置图临建立施设计图纸正在绘制，立刻可以开头施工，三月份到达入住条件。二基地作为施工队伍住地和材料加工场地，租赁合同已经签定，2月下旬具备入住和加工条件。 (2)技术工作 依据工程进度编制各种技术措施和方案，经过一段紧急的工作，在人手缺少的状况下完成了降水工程施工方案、土方施工方案、测量工程施工方案、塔吊根底设计、施工组织总设计、质量规划和地下工程施工组织设计等的编制。 (3)物资工作 太原的建筑市场进展水平比拟低，而且不是很健全，给物资选购带来肯定的困难。经过多方洽商、询价，目前已初步确定水泥、钢材、木材、五金、构件加工等物资供给的主要厂商，但由于某些厂商力量规模还不能满意要求，物资部还将制定相应的措施，采纳多种形式保证生产物资的供给。 (4)合同、概预算工作考虑到山西国贸工程这一大体量、高层建筑的施工特点，预算编制人员快速熟识当地定额与施工现场图纸资料，搞好施工图预算工作，加强与甲方、监理的联系，积极制造良好的合作与谈判气氛。 (5)安保工作完成了施工现场临电施工组织设计(初稿)，对已进入现场人员全部进展三级安全教育，制定施工现场ci治理有关规定，要求进入施工现场的工作人员，严格根据ci标准实施，对施工现场车辆实施临时出入证治理。内业资料、环保和消防工作正在完善，人员需进一步补充。 有关工程工程治理心得体会范文六 各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合作方的业务工作，准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。固然，在完成工作的同时也还存在一些缺乏。 下面对公司领导汇报一下财务部2022年度的工作： 一、公司本部的财务治理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门，合理掌握本钱费用，以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增工程前期投入较大，本钱费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，本钱掌握方面取得了肯定成效。 (二)2022年度，财务部的日常会计核算工作详细如下 ： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需急躁细致，尽量做到少出过失或不出过失。 经过努力，公司每月根本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。 由于受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得肯定的成效，但却不是很抱负。 总之，随着公司业务的不断扩大，2022年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并准时供应了各项精确有效的财务数据，根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮忙下，根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比方，a分部的年产值比2022年增长了50%;对b、c和d三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这局部的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡方面，在各项治理费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面，在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是2022年财务治理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 有关工程工程治理心得体会范文七 甲方： 乙方： 乙方为甲方承建的防盗报警、电视监控系统工程工程，一年免费维护期已界满。为保证系统设备的良好运行和使用特定立此协议。 一、效劳工程的名称： 效劳工程的地址： 二、效劳范围： (一)系统中设备的故障排解; (二)系统中设备损坏后的修理和更换; (三)系统线缆检查和维护; (四)系统改造和升级的建议; (五)用户操作人员的培训; (六)每季度一次对系统设备进展保养和检查。 三、结算方式： (一)年效劳费为人民币 元整，为全年乙方供应效劳的修理检查费; (二)效劳费一年结算一次，甲方在一年效劳期满后支付给乙方; (三)对于需要更换或修理的器材将依据实际器材价格和修理费由甲方担当，费用当即结算; 四、季度维护方式: 甲方通知 乙方定期巡察 五、甲方的责任与义务： (一)在系统发生故障后即时通知乙方，并具体、真实地报告故障状况、时间、故障前的运行状况; (二)在乙方实施效劳过程中，甲方有义务与乙方积极协作并供应便利 (三)在乙方效劳完毕后，甲方有义务在修理记录上仔细填写意见并签字、盖章 (四)甲方应严格根据协议进展结算。 六、乙方的责任和义务： (一)乙方应在接到故障通知后的四十八小时内到达现场，检查并排解故障 (二)确系设备损坏等缘由无法完全恢复的，应将系统故障降至最低，同时写出书面的修理报告，确定解决方法和最终期限 (三)效劳过程中，乙方应随时承受甲方的监视 (四)效劳过程中，乙方应遵守甲方单位的有关规定 (五)效劳过程中，若甲方财产被乙方人为损坏且确认后，无论大小由乙方按现值赔偿 (六)效劳后由乙方具体填写修理单。修理单应包括工程名称、故障时间、故障现象、解决时间、修理人、用户意见、用户签字盖章等项。 七、违约与终止： (一)乙方不能根据协议供应准时的效劳，甲方有权终止协议，并按次扣除效劳费的百分之二十作为违约金 (二)乙方在效劳过程中哄骗甲方，使甲方蒙受损失，甲方有权终止协议，并扣除全部效劳费做违约金 (三)甲方不能根据协议结算，乙方有权终止协议; (四)由于双方不行抗拒的自然因素而造成的违约，需双方协商解决，并有备忘录备查 (五)协议终止时需有书面材料通知对方。 八、其它： (一)本协议未尽事宜双方本着互利互惠的原则协商解决 (二)本协议有效期至 (三)本协议一式两份，具有同等效力，自签定之日生效。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日