市水务局后进村帮扶办公室201年工作计划.docx

市水务局后进村帮扶办公室201*年工作计划 市水务局后进村帮扶办公室201*年工作规划 *市水务局后进村帮扶办公室 201*年工作规划 为仔细做好201*年后进村帮扶工作，确保把市委、市政府重大决策落到实处，依据后进村帮扶工作总体安排，特制定201*年工作规划如下：一、总体思路 围绕市委、市政府工作中心，以“保稳定、促进展；抓班子、促标准”为主线，仔细贯彻全市后进村帮扶工作发动会议精神，制定帮扶规划,落实工作责任,强化工作措施,加大督查力度，确保全市78个后进村面貌有明显改观，为两年帮扶任务的顺当完成打好根底。二、重点工作安排 201*年,后进村帮扶办公室的工作主要围绕以下五个方面绽开： 1、抓稳定，突出解决农村不稳定因素。一是要仔细化解干群冲突。催促工作队对所包村的问题进展全面排查梳理，理清工作思路,快速进入角色，尽快翻开工作局面。重点解决好群众反响剧烈的农村干部决策不民主、村务和财务不公开、为政不廉、办事不公等问题，理顺各种经济关系。二是要加大掌握和调处力度，遏制群体性大事的发生。催促工作队想方设法清理解决各种历史遗留问题，对可能诱发集体访、越级访的冲突和纠纷，要准时跟踪掌握，靠上去进展化解，并准时与包帮单位和镇街区主要领导沟通,共同讨论解决方案。三是整顿社会治安秩序。重点抓好社会治安综合治理，健全群防群治网络，削减各类刑事和治安案件的发生。201*年要确保78个后进村不消失集体访、越级访，个体信访案件明显削减。 2、抓班子，增加村级组织的战斗力和分散力。催促、督导各驻村工作队把村级班子建立作为头等大事抓紧抓好，实行多种形式，深入群众，摸清村级班子和干部存在的主要问题，有针对性地治理整顿。年内原则上全部后进村都要配齐配强两委班子，理顺两委关系，特殊要选准选好党支部书记。同时要加大对后备力气的培育选拔，加强教育培训，提高党员干部的整体素养和力量。 3、抓经济，多方位开拓群众增收致富门路。千方百计探求农业增产和农夫增收的新路子，广泛开拓农夫增收的渠道和门路。催促各包帮部门和工作队从资金、技术、效劳等方面赐予所包村大力支持，帮忙村集体进展农村干部自给工程和科技示范园工程，创办集体经营工程，年内每个工作队要帮忙后进村创办1个增收工程。 4、抓效劳，多为群众办实事、办好事。催促工作队依据各自的行业特点和部门优势，有钱的出钱，有力的出力，能修路的修路，能打井的打井，有政策、工程的给政策、工程，想方设法为所包村多办实事，多做好事。年内每个工作队至少要为后进村办2件实实在在的好事。5、抓标准，推动实施村级标准化治理。根据*市村级标准化治理工作实施方法（试行）的规定，结合烟台市提出的“农村标准化建立年”活动，帮忙后进村建立健全农村各项规章制度，搞好村级事务民主决策，财务公开和民主理财，抓好民主评议干部、评议党员等制度的落实，促进后进村的工作向标准化方向进展。三、时间安排 201*年后进村帮扶工作规划分为四个阶段： 1、调查摸底阶段。工作队驻村后，要通过召开座谈会、走访老党员、老干部、入户谈心、政策宣传等多种形式，广泛开展调查讨论，尽快摸清后进村在稳定、干群关系、班子建立、进展经济、自然条件等方面存在的突出问题。本项工作于201*年1月底前完成，后进村帮扶办公室对各工作队到位状况进展一次检查。 2、制定规划阶段。各工作队依据排查摸底的状况，对症下药，讨论制定切实可行的帮扶规划。在广泛征求村、镇和包帮部门各方面意见的根底上，拿出切实可行、具有操作性的帮扶规划。办公室将各工作队的工作规划进展汇总整理，此项工作于201*年2月底前完成。 3、开展工作阶段。各工作队依据制定的工作规划，列出年内迫切需要解决的重点事项，选准切入点，逐一解决后进村在稳定、班子、制度、经济方面存在的问题，扎实有效地开展工作。在此期间，办公室对各工作队工作状况进展跟踪调度和新闻宣传，此项工作于11月底前完成。4、检查验收阶段。后进村帮扶工作领导小组办公室对比各工作队提报的年度工作规划，到各镇村实地检查验收，将检查状况进展通报并反应工作队，各工作队仔细开展“回头看”活动，调整工作思路，完善帮扶措施，为其次年工作打好根底。此项工作于12月底完成。五、工作措施 1、加强组织领导。帮扶工作领导办公室，详细负责整个帮扶改造工作的组织协调、调度检查和验收表彰等工作。同时，催促各镇街区、各包帮部门建立相应组织机构，落实领导干部联系后进村制度，准时调度把握工作进展状况，当好驻村干部的后盾。 2、明确工作职责。各镇街区党（工）委要把驻村干部纳入乡镇干部范畴进展治理，每周召开一次会议调度驻村工作状况，半年和年底组织好对工作队的考评，要积极协调解决驻村队员工作和生活中的困难，为驻村工作制造良好的工作环境。市后进村帮扶工作办公室负责全市驻村帮扶工作的日常治理和调度考核工作，每月要召开一次调度会议。 3、加强督查调度。后进村帮扶工作办公室定期不定期对工作队驻村工作状况进展督查。原则上每季度进展一次巡查，年内抽查暗访不少于6次，对督查状况进展通报，年内编发督查通报6期。 4、加强新闻宣传。准时总结推广工作队的好的阅历做法，年内上报信息12篇，编发简报24期，制作专题电视节目12期。5、落实治理制度。为确保帮扶工作取得实效，重点落实好五项制度。一是责任追究制度。将帮扶工作纳入责任制考核，与各镇街区、部门和个人的奖惩挂起钩来。特殊对后进村消失的集体访、越级访大事，按规定追究镇街区、包帮部门和驻村工作队担当的责任。二是在岗状况督查制度。市后进村帮扶工作办公室不定期对驻村队员在岗状况进展明查暗访，对一次无故不在岗的，进展通报批判，并责令写出书面检查；对二次无故不在岗的，赐予通报批判、扣发相应的驻村补贴、责令单位调整驻村队员，并取消其年度评优资格。三是廉洁自律制度。驻村期间，驻村工作队要自行起灶，不准到村民家中或用公款吃喝，树立驻村工作队良好形象。四是考核评比制度。从201*年起，驻村干部的年度责任制由市后进村帮扶工作办公室单独考核，不参加原单位考核。根据工作队总结、农村民主评议、镇街区党（工）委考评、组织考察的程序进展考核，并依据考评结果确定驻村干部的年度责任制考核等次。五是奖惩鼓励制度。年底，市后进村帮扶工作办公室对全市后进村帮扶工作进展考核，对工作成绩突出的包帮部门和表现特殊优秀的驻村干部，将赐予肯定的政治荣誉和物质嘉奖。 扩展阅读：招远市水务局后进村帮扶办公室201*年工作规划 招远市水务局后进村帮扶办公室201*年工作规划为仔细做好201*年后进村帮扶工作，确保把市委、市政府重大决策落到实处，依据后进村帮扶工作总体安排，特制定201*年工作规划如下：一、总体思路 围绕市委、市政府工作中心，以“保稳定、促进展；抓班子、促标准”为主线，仔细贯彻全市后进村帮扶工作发动会议精神，制定帮扶规划,落实工作责任,强化工作措施,加大督查力度，确保全市78个后进村面貌有明显改观，为两年帮扶任务的顺当完成打好根底。二、重点工作安排 201*年,后进村帮扶办公室的工作主要围绕以下五个方面绽开： 1、抓稳定，突出解决农村不稳定因素。一是要仔细化解干群冲突。催促工作队对所包村的问题进展全面排查梳理，理清工作思路,快速进入角色，尽快翻开工作局面。重点解决好群众反响剧烈的农村干部决策不民主、村务和财务不公开、为政不廉、办事不公等问题，理顺各种经济关系。二是要加大掌握和调处力度，遏制群体性大事的发生。催促工作队想方设法清理解决各种历史遗留问题，对可能诱发集体访、越级访的冲突和纠纷，要准时跟踪掌握，靠上去进展化解，并准时与包帮单位和镇街区主要领导沟通,共同讨论解决方案。三是整顿社会治安秩序。重点抓好社会治安综合治理，健全群防群治网络，削减各类刑事和治安案件的发生。201*年要确保78个后进村不消失集体访、越级访，个体信访案件明显削减。 2、抓班子，增加村级组织的战斗力和分散力。催促、督导各驻村工作队把村级班子建立作为头等大事抓紧抓好，实行多种形式，深入群众，摸清村级班子和干部存在的主要问题，有针对性地治理整顿。年内原则上全部后进村都要配齐配强两委班子，理顺两委关系，特殊要选准选好党支部书记。同时要加大对后备力气的培育选拔，加强教育培训，提高党员干部的整体素养和力量。 3、抓经济，多方位开拓群众增收致富门路。千方百计探求农业增产和农夫增收的新路子，广泛开拓农夫增收的渠道和门路。催促各包帮部门和工作队从资金、技术、效劳等方面赐予所包村大力支持，帮忙村集体进展农村干部自给工程和科技示范园工程，创办集体经营工程，年内每个工作队要帮忙后进村创办1个增收工程。 4、抓效劳，多为群众办实事、办好事。催促工作队依据各自的行业特点和部门优势，有钱的出钱，有力的出力，能修路的修路，能打井的打井，有政策、工程的给政策、工程，想方设法为所包村多办实事，多做好事。年内每个工作队至少要为后进村办2件实实在在的好事。5、抓标准，推动实施村级标准化治理。根据招远市村级标准化治理工作实施方法（试行）的规定，结合烟台市提出的“农村标准化建立年”活动，帮忙后进村建立健全农村各项规章制度，搞好村级事务民主决策，财务公开和民主理财，抓好民主评议干部、评议党员等制度的落实，促进后进村的工作向标准化方向进展。三、时间安排 201*年后进村帮扶工作规划分为四个阶段： 1、调查摸底阶段。工作队驻村后，要通过召开座谈会、走访老党员、老干部、入户谈心、政策宣传等多种形式，广泛开展调查讨论，尽快摸清后进村在稳定、干群关系、班子建立、进展经济、自然条件等方面存在的突出问题。本项工作于201*年1月底前完成，后进村帮扶办公室对各工作队到位状况进展一次检查。 2、制定规划阶段。各工作队依据排查摸底的状况，对症下药，讨论制定切实可行的帮扶规划。在广泛征求村、镇和包帮部门各方面意见的根底上，拿出切实可行、具有操作性的帮扶规划。办公室将各工作队的工作规划进展汇总整理，此项工作于201*年2月底前完成。 3、开展工作阶段。各工作队依据制定的工作规划，列出年内迫切需要解决的重点事项，选准切入点，逐一解决后进村在稳定、班子、制度、经济方面存在的问题，扎实有效地开展工作。在此期间，办公室对各工作队工作状况进展跟踪调度和新闻宣传，此项工作于11月底前完成。4、检查验收阶段。后进村帮扶工作领导小组办公室对比各工作队提报的年度工作规划，到各镇村实地检查验收，将检查状况进展通报并反应工作队，各工作队仔细开展“回头看”活动，调整工作思路，完善帮扶措施，为其次年工作打好根底。此项工作于12月底完成。五、工作措施 1、加强组织领导。帮扶工作领导办公室，详细负责整个帮扶改造工作的组织协调、调度检查和验收表彰等工作。同时，催促各镇街区、各包帮部门建立相应组织机构，落实领导干部联系后进村制度，准时调度把握工作进展状况，当好驻村干部的后盾。 2、明确工作职责。各镇街区党（工）委要把驻村干部纳入乡镇干部范畴进展治理，每周召开一次会议调度驻村工作状况，半年和年底组织好对工作队的考评，要积极协调解决驻村队员工作和生活中的困难，为驻村工作制造良好的工作环境。市后进村帮扶工作办公室负责全市驻村帮扶工作的日常治理和调度考核工作，每月要召开一次调度会议。 3、加强督查调度。后进村帮扶工作办公室定期不定期对工作队驻村工作状况进展督查。原则上每季度进展一次巡查，年内抽查暗访不少于6次，对督查状况进展通报，年内编发督查通报6期。 4、加强新闻宣传。准时总结推广工作队的好的阅历做法，年内上报信息12篇，编发简报24期，制作专题电视节目12期。5、落实治理制度。为确保帮扶工作取得实效，重点落实好五项制度。一是责任追究制度。将帮扶工作纳入责任制考核，与各镇街区、部门和个人的奖惩挂起钩来。特殊对后进村消失的集体访、越级访大事，按规定追究镇街区、包帮部门和驻村工作队担当的责任。二是在岗状况督查制度。市后进村帮扶工作办公室不定期对驻村队员在岗状况进展明查暗访，对一次无故不在岗的，进展通报批判，并责令写出书面检查；对二次无故不在岗的，赐予通报批判、扣发相应的驻村补贴、责令单位调整驻村队员，并取消其年度评优资格。三是廉洁自律制度。驻村期间，驻村工作队要自行起灶，不准到村民家中或用公款吃喝，树立驻村工作队良好形象。四是考核评比制度。从201*年起，驻村干部的年度责任制由市后进村帮扶工作办公室单独考核，不参加原单位考核。根据工作队总结、农村民主评议、镇街区党（工）委考评、组织考察的程序进展考核，并依据考评结果确定驻村干部的年度责任制考核等次。五是奖惩鼓励制度。年底，市后进村帮扶工作办公室对全市后进村帮扶工作进展考核，对工作成绩突出的包帮部门和表现特殊优秀的驻村干部，将赐予肯定的政治荣誉和物质嘉奖。 友情提示：本文中关于市水务局后进村帮扶办公室201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，市水务局后进村帮扶办公室201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。