市国资委机关2023年开展作风建设专项活动工作情况汇报范文.docx

市国资委机关2023年开展作风建设专项活动工作情况汇报范文市国资委机关2023年开展作风建立专项活开工作状况汇报范文 根据会议安排，现将市国资委“勇当主力军、机关我先行”作风建立专项活动进展状况汇报如下。 一、强化组织领导，提起作风建立“领子”。先后召开党委会、支委会和党员会议，讨论部署作风建立专项活动，制发关于大力弘扬“立刻就办真抓实干”优良传统作风的通知，推动作风建立。依托党委理论学习中心组、“三会一课”等，深入学习党中心、省委、市委以及市直机关工委关于作风建立的有关要求。结合国资监管实际，制定工作方案，从“五抓五看五着力”入手，开展自查自纠，列出问题清单、制定整改措施，破解“不能为”“不想为”“不敢为”等问题。 二、优化平常考核，树立勇领先模“样子”。聚焦“三提三效”专项行动，优化公务员量化考核制度，出台*市国资委2023年度公务员平常考核工作方案，设立工作作风、效劳效能、履职效率等考核指标。在平常考核前，每位机关干部亮晒当期所做工作事项和每项工作的奉献度。个人所在科室担当工作进度滞后或被列入反面典型的按职责分工和责任大小予以扣分。将平常考核与年度考核挂钩、与干部选拔任用、职务职级晋升、奖惩挂钩，有效推动委机关党员干部树立“干在平常、比在平常、优在平常”的良好工作作风。 三、完善督导检查，压实干事创业“担子”。健全完善“三重一大”事项督办机制，将“三重一大”决策程序议定的事项列入督办范围，建立督办台账，根据“跟踪督查到期催办建议问责”的程序开展督办。要求主办科室明确办理时限，制定重要事项实施方案，准时反应办理结果。紧急状况随到随办，准时反应，未能即时办结的定期报告办理状况，切实推开工作作风实现大转变、工作效能实现大提升。 四、推动一网统管，打好提质增效“底子”。加快推动国资国企信息化系统建立，搭建市属国资委国企视频会议系统，打造委机关无纸化会议室并于2023年4月投入使用。持续推动国资监管系统云平台和在线监管系统建立，实现数据归集和高效整合，提高数据共享和应用，加速国资监管数字化智能化升级，持续深化信息公开工作，准时公开应向社会民众公布的信息，努力打造阳光政务、阳光国企。 五、聚焦工程建立，走好改革进展“棋子”。聚焦市委“强产业、兴城市”双轮驱动，加快推动工程落实，高效率、快节奏推动国企改革、工程建立、招商引资、经营治理、安全生产等重点任务。经市政府同意，于5月下旬，由市国资委领导班子成员带队，分成五组，深入各县（市、区）和市属企业，开展*市与省属企业已对接工程专项调研，通过实地考察、查看工程工作台账、听取工程进展状况汇报等形式，逐个工程攻坚突破，确保对接工程尽快落地、建立、达产。2023年以来，市国资委克制疫情影响，推动国企改革进展，实现国有资产增值保值。截至4月，资产总额2582.46亿元，同比增长26.69%。(.Wk114.Cn 转载请注明 )