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    市烟草专卖局(营销部)2023年年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路.docx

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    市烟草专卖局(营销部)2023年年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路.docx

    市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路 201*年上半年,我局(营销部)在*市委市政府和*市局(公司)的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实科学进展观,坚持打牢根底,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,通过狠抓严格标准,强化根底工作,提升队伍素养,全面推动*烟草各项工作。现将201*年上半年的工作开展状况汇报如下: 一、上半年主要业务状况 (一)卷烟经营方面 上半年,共销售卷烟5795箱,完成*市局(公司)下达年任务的41.39%,比去年同期6609箱削减814箱,降幅12.32%。累计销售额8478.85万元,比去年同期8998.02万元削减了519.17万元,降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。 (二)专卖治理方面 201*年上半年,我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件(其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件),非法烟丝3421公斤,查获违法运输车辆3台,查处违法烟草制品总值38.22万元。 二、上半年工作回忆 (一)仔细贯彻落实市委市政府部署的相关工作。 1、仔细协作推动我市工程建立工作。依据201*年*市工程建立规划要求,2月份,市国土资源局依据*市人民政府的批复,征收广西区烟草公司*市公司位于*市城区城南一路二里16号(荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内)的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中,我局(营销部)协作城投公司、*市土地储藏中心,积极向*市局(公司)报告,按程序办理有关手续,这工作已到收尾阶段,有力推动了荔枝公园及周边环境的改造工作。 2、积极组织员工开展*市城乡环境建立。一是支持植树绿化活动。今年我们根据市委市政府有关文件精神要求,发动全体员工按规定收缴资金1440元,支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极协作市委市政府实施城乡清洁工程,营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作,切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签*市创立园林式单位(园林小区)责任书以来,我们也作出了庭院绿化工作的设想,主要是向*市局(公司)汇报,依据我们庭院平面的状况争取一些资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化。 3、亲密关注民生,促进社会和谐进展。一方面是积极响应市委市政府的号召,一是重新选派社会主义新农村建立指导员驻清湾镇白米村,了解新农村建立的需要,效劳于新农村建立,促进城乡一体化进展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神,今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾,共收到员工自愿捐款1730元,以尽微薄之力帮忙灾区人民重建家园,促进社会大家庭和谐进展。 (二)真抓实干,重点做好卷烟营销、专卖治理、内部治理三项工作。 卷烟营销方面:突出严格标准,更加注意强化重打根底工作,更加注意进展方式转变,不断夯实根底工作,打牢市场根底,稳固工作根底。 1、严格标准流程,促进标准进展。在日常卷烟经营中,我们紧紧围绕“严格标准、富有效率、布满活力”的烟草总体目标要求,严格标准各项卷烟营销工作。一方面,标准营销人员日常行为工作流(文章来于“秘书不求人:”)程,严格根据流程开展工作,逐步实现营销工作的标准化和标准化。今年来我们针对卷烟工作,共梳理了16个客户经理工作流程,并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施,促进客户经理对卷烟零售户的标准治理。另一方面,标准货源安排治理。今年以来,我们充分利用信息科技化治理,全面实现货源系统自动安排,进一步标准卷烟供销链条,提高经营户的满足度和忠诚度。 2、深耕农村市场,拓宽效劳网络履盖。在去年空白村开展工作的根底上,4-5月份开展农村店的调查,对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户,我们发动他们办理卷烟零售许可证,提高农村零售户的掩盖面,进一步拓宽农村网络建立。 3、转变进展方式,注意品牌培育。今年年初,我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌进展战略,即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌进展战略,意味着我们要进一步转变进展方式,不能再单纯的依靠满意本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了,而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜,对各品类卷烟进展疏理和规划,建立适合*卷烟品牌长远进展的品类体系。因此,今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。目前,我们重点培育的硬盒红塔山(经典150)、软盒双喜(广州)和软盒真龙(娇子)在市场上的知晓度、美誉度都有了肯定的提高。 专卖治理方面: 1、联合执法机制,深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。今年来,在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导小组以及市公安局、工商局等执法部门的大力帮忙下,我局连续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。截止6月份,我们在全市范围内共开展了11次大型专项行动,共出动执法人员600多人次,查处名烟、名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件109起,查获违法卷烟8.77件,案值6.5万元,营造了强大的执法声势,有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。 2、加强同毗邻广东的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。一月份,我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参与专卖执法联席会,并分别确立了烟草专卖联合执法机制。通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。 3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动,遏制非法烟丝摆卖行为反弹。为了渐渐提升中低档卷烟销量,我局在五月份结合辖区市场实际状况,制定了烟丝市场清理整顿行动方案,组成清理整顿执法组,集中力气,通过实行日常巡查与查找线索打源头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入治理。通过烟丝市场清理整顿专项行动,非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。 4、积极开展烟草法律法规宣传力度。我局一贯以来将宣传烟草法律法规,提高人民法律意识,改善执法环境作为己任,特殊是今年“3.15”期间,我局与*市委宣传部、*市行政工商局在*市永丰广场联合举办了3.15消费者权益日专题晚会。晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进展了宣传。另外,我局还实行悬挂横幅、开展“315”现场宣传活动、集中销毁假冒伪劣卷烟、非法烟丝等形式宣传烟草相关法律法规。累计悬挂标示各类烟草标语横幅10条、发放宣传单3000余份,现场接待前来询问法律法规、真假烟识别的群众及消费者多达400余人、销毁假冒伪劣、非法卷烟4000条、非法烟丝1500公斤,案值达22万余元,进一步提高了消费者的法律意识。 5、严格标准行政许可证治理。一是根据市委市政府的要求,派人进驻政务效劳中心。二是进行*市烟草制品布局规划(修改)听证会议。会议邀请社会各界人士共同参加,就*市烟草制品布局规划(修改)进展了听证论证,有利于进一步优化*卷烟市场零售店合理布局性和标准烟草专卖零售许可证治理,新的*市烟草制品布局规划已在6月4日公布并实施。截止6月底,今年我局共受理烟草专卖零售许可证行政许可申请235个,其中对符合条件的169个申请核发了许可证,至今全市共有卷烟零售户2996户。 内部治理方面:重点抓好团队建立和安全治理工作。 团队建立方面:一是结合*烟草进展的新形势,我局(营销部)仔细开展了“标准经营是我们的生命线大学习大争论”与“机关干部思想作风纪律整顿”活动,进一步强化全体干部职工“重根底、重标准、重治理”的思想意识,筑牢严格标准的思想防线,把“加快进展”建立在更加标准治理的根底之上。依据广西烟草开绽开展学习调研整改年活动的要求,出台了*市烟草专卖局(营销部)关于开展学习调研整改年活动方案,通过加强学习调研,拓开思路,努力推动*烟草的进展。二是突出领导干部队伍建立。组织领导干部学习明示与承诺制度、党员领导干部廉洁从政若干准则以及韩峰大事,时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。标准公务用车治理,杜绝公车私用,提高公车使用效率。实行领导离开辖区报告制度等,通过加强领导干部作风建立,营造凝心聚力干工作的良好气氛。 安全治理方面,我们加强了制度建立,于年初出台了*市烟草专卖局(营销部)突发公共大事应急预案,并号召全体员工加强学习,不断提高处理突发大事的力量。六月份开展了安全生产月活动,通过挂横幅,兄弟县局穿插检查等形势,强化全体安全意识,深化企业安全文化建立。并针对今年来我国局部地区消失干旱、洪涝、地质灾难等严峻状况,本着对员工、对人民负责的精神,加强了监测预报,准时向部门员工公布预警信息,并制定了*营销部防汛抗灾状况记录表,准时跟踪各个部门、每位员工的安全状况,确保了上半年以来,我局(营销部)无安全事故发生。 三、存在问题与困难 1、庭院绿化工作的开展还面临肯定困难。主要是受场地的限制以及资金的影响。尤其是目前*市公司局部卷烟仍需运输到我局仓库保管,送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的保管,导致我局可用于绿化的实际空间比拟少,要到达30%的庭院绿化标准有肯定困难。 2、卷烟总量销售不乐观,上半年缴纳税金削减幅度大。主要缘由有:一是今年以来,我们更加注意根底建立,更加注意进展方式转变,广西烟草为了完成自治区政府的要求再通过三年时间将年烟草税利到达150亿元的目标,现在把更多的市场资源集中在真龙、双喜品牌卷烟的培育上,目前的营销工作处于转型阶段。二是受传统习惯的影响,中南部抽烟丝的习惯转变需要肯定的时间,同时我们对烟丝市场的治理还要加强,整个*市卷烟销量的提升也是要有一个过程。三是尽管我们*上半年卷烟销售额同比削减只有5.8%,*市公司上半年卷烟购进量大,库存大,增值税同比少,致使我们缴纳的税金大幅度削减,同比下降50.63%。 3、本辖区市场监管的形势仍旧严峻。尤其是烟丝市场的监管,由于烟丝的需求量较大,非法烟丝摆卖比拟突出,屡禁不止,影响了中低卷烟的消费量。而我们*卷烟总销量偏低,就主要是中低档烟的销量占的比例低。 四、下半年工作思路 (一)想方设法推动庭院绿化工作。我们向*市局(公司)汇报,依据我们庭院平面的状况争取资金的支持,增加盆景,扩大庭院绿化,为绿化家乡造福后代,建立*园林式城市尽力。 (二)筹划在*征地建立物流中转站。经过上半年的调研,我们发觉内部机构存在“大局部基层所、队执法人员偏少,专卖力气分散,不利于专卖工作的开展”。同时依据*市烟草专卖局(公司)的指导意见,我们规划下半年调整内部专卖机构,并提出在*征地用于综合办公的建立,以便更好效劳和治理中南部烟草市场,解决*烟草进展的瓶颈问题。6月份,*的综合办公用地预算已得到区局(公司)的批复。盼望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下,可以推动此项工作的开展。 (三)稳固和提升网络建立水平,稳步推动卷烟营销工作。一是连续加强网络建立根底工作,全面推动,总体提升。把增量的重点从城网转变到农网,以农村市场为卷烟销量增长着力点,突出农网建立,全面提升水平。二是连续加强工商协同营销,整合优化品牌进展。重点是在与工商协同营销的根底上,加强重点培育品牌的宣传攻势,稳固稳定顺销品牌的市场份额,整合滞销品牌,营造市场良好的品牌架构。三是连续开展市场调研,开拓市场潜在资源。重点是加强农村卷烟消费市场的调研,分析市场的真实需求,找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要缘由,准时制定新的营销策略,开拓创新,有效开发潜在的市场资源,快速提升卷烟销售量,扭转卷烟销售同比下降的现状,力争今年销售额同比下降不大,下半年缴纳税金有较大的增长。 (四)向*市委市政府领导多汇报工作,加强与公安、工商等的联系,依靠地方政府,充分利用好我市较好的烟草联合执法机制,连续深入开展卷烟清理整顿专项活动,明确目标,强化措施,充分发挥联合执法的作用,严峻打击涉烟犯罪活动,震慑涉烟违法犯罪行为,积极营造良好的市场环境。 (五)连续加强专卖部门对市场监管的掌握力度。一是突出*实际,转变烟丝市场治理方式,连续开展烟丝清理整顿专项行动。三是突出重点,严打网络,加强与公安等部门的协作,加大对网络案特殊是本地网络案件的查处。三是联合机制,加强和广东相关部门的沟通与合作,改善边界的烟草市场治理。 (六)加强企业内部建立,进一步提升企业的治理水平。围绕“班子建立、队伍建立、文化建立、内部监管、市场监管、证件治理、经营业绩、客户效劳和标准经营”九个方面抓各个工作的落实,争取企业全面治理得到新的提升。另外,连续高度重视安全生产建立,促进*烟草安全、和谐进展。 我们的工作离市委市政府的工作要求差距较大,但是我们信任在*市委市政府的领导下,*烟草能紧紧围绕*市局(公司)的工作思路,正视*烟草面临的困难和问题,迎难而上,努力构建严格标准、富有效率、布满活力的*烟草,为建立富有文明和谐新*做出应有的奉献。 友情提示:本文中关于市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路给出的范例仅供您参考拓展思维使用,市烟草专卖局(营销部)201*年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路:该篇文章建议您自主创作。

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