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    年度信访工作自查报告.docx

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    年度信访工作自查报告.docx

    年度信访工作自查报告(2) 2023年度信访工作自查报告 一年来,我局信访工作在区委、区府的领导和上级信访部门的支持、指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,落实科学进展观,仔细贯彻信访工作条例,较好地完成了上级下达的本年度信访工作目标任务。通过仔细自查,现将一年来的工作报告如下: 一、加强领导,切实抓好信访工作 我局领导对信访工作非常重视,为了切实抓好这一工作,我局成立了以*局长为组长的信访工作领导小组,并且明确了*副局长详细负责抓信访工作,局办公室落实了两名工作人员负责日常信访工作。 我局把信访工作纳入重要议事日程,一年来,我局共有信访案件2起,都是关于*老人待遇过低问题,局领导讨论和听取信访工作汇报有十屡次,并且屡次召开专题会议进展讨论,使问题逐步得到实质性的解决。 二、仔细做好信访案件的处置工作 (一)是热忱接待来信来访。一年来,局行政办公室共接待群众来信来访3件,并且做到了件件回复或告知信访人。同时还按时、保质、保量地办结上级转来的市长、区长信箱 件,未消失过任何拒办、拖办的状况。 (二)是加强初信初访的排查调处工作。工作中,我们注意做好排查调处,摸清家底,把握动态,准时发觉信访苗头,准时处置,确保把问题化解在本局范围内。建立信访突 出问题工作的预案,仔细做好群体*和突出问题的预防、处置工作。 本文章版权归原与原出处全部,由-物业经理人-为您编辑整理。 (三)是实行重点个案领导包案责任制,把重点个案落实到局党政主要负责人,成立专案工作组,加大对历史遗留问题的解决力度,确保从根本上解决较大、锋利的信访问题。今年主要开展了*“老人”待遇过低问题。我们一方面努力将群众稳控在基层,另一方面积极寻求解决方法消退不稳定因素。通过努力,一些信访问题得到平静,一些问题正在区委、区府的支持下,进入解决程序,涉访群众心情稳定。今年来我局未消失过因处理*不当,围堵区委区政府机关大门的集体*大事。 (四)畅通信息,按时上报信访材料 我们按上级要求坚持每月7日以前向区委维稳办报送月报表、统计状况、排查分析等材料。做到了按时上报工作意见、总结以及其他信息。在节假日和重大会议期间,我们还按要求实行零报告,未消失过虚报、迟报或漏报状况。 综上所述,由于我局领导的重视和信访工作人员的努力,较好地完成了2023年信访工作任务。我们将进一步贯彻信访条例,完善各种措施,不断探究信访工作的新路子,使我局的信访工作更上一层楼,在来年取得更大的成绩。 2023年12月16日 篇2:陶瓷工业园区年度信访工作自评报告 陶瓷工业园区2023年度信访工作自评报告 市信访局: 依据省信访局2023年度江西省信访工作考核方法赣信发【2023】9号文件精神的通知,陶瓷工业园区参照文件精神,针对2023年信访工作,全面逐条逐项进展自查自评。 在过去的一年中,在园区党工委、管委会的重视领导下,在抓好园区拓展,经济建立的同时,以切实维护群众利益为根本,把经济建立进展与群众利益严密结合,注意群众来信来访根底建立,信访工作收到实效,干群关系进一步亲密,群众满足度上升,有力保障了一方的平稳、和谐,通过仔细细致的自查,陶瓷工业园区2023年度信访工作自我评分为116分。 一、解决信访问题,破解信访怪圈方面,共计得分:69分 1、信访事项准时受理状况,信访准时按期办理率状况得:14分 建立常态化来信、来访、来电信访登记治理制度;依法依规准时办理信访事项的承受、登记、复查、复核、答复工作,并在所规定的时间内使用标准的文书答复信访人,回执上级信访部门,建立健全信访突出问题立案、交办、督办、结案、上报、归档治理制度,实现了受理率100%,办结率100%,无三级终结事项。一年来共受理群众来信来访193批次、935人次,园区网站投诉平台系统1起1人次、网上信访43起、68人次,做到了事事有回音、件件有回复。 2、信访事项处理群众满足度得15分 来信、来访、来电、网上信访做到了件件有回音,事事有回复,赢得了群众的满足、认可。 3、化解信访积案得分:15分 2023年,园区所属罗家桥乡铁炉村民彭菊莲与市其次医院医疗事故纠纷,在赔付问题上多年协调未果,信访至今。仅管其信访人属园区管辖,在重点时期、敏感时期仔细落实管控责任,未发生任何越级信访行为。 4、进京访、赴省访、极端行为状况得分:25分 进京访、赴省访、极端行为未发生。 二、网上信访平台建立,江西信访网上效劳中心系统操作应用,各级信息化工作保障 ,共计得分10分。 目前,园区已搭建起网络投诉平台,建立起园区、乡、村(场)三级网格化平台,园区、罗家桥乡建立起网上信访平台,渠道畅通,经费保障使用、培训配备了专职网络网格专职工作人员,大大便利了群 众释疑解难、信访投诉,实现了信访事项办理过程和结果的可查询、可跟踪、可督办、可评价。 三、根底工作建立方面:共计得分16分。 园区设立群众工作部,特地负责园区的信访、综治维稳工作,聘请了一名阅历丰富的副县级退休老干部、一名法律参谋并委派一名公安派出所教育员兼任群工部工作,在园区机构中人员配备较强,同时在经费上按需拨付使用。乡、村两级,配备一名党委委员负责信访、综治工作,并成立了群工办,村(场)配备了专职副书记、副场长负责信访、综治工作。各村(场)建立起群众说事中心、室,办公场所,办公设备配套。园区、乡、村(场)建立起固定的信访、法制、宣传长廊、窗,普及宣传。每月召开园区、乡、村(场)企业信息员参与的信访工作例会,传达上级文件、会议精神,收集信息,研判风险,排查梳理,举一反三,尽力化解源头冲突纠纷,努力做到小事不出村(场)企业,大事不出园区。利用宣传月开展系列平安建立、法制瓷都、法制园区活动,编制实施方案,制定宣传内容,搭摊设点,授课培训,悬挂横幅标语8条,发放信访条例及相关法律法规学问资料2023余份;开展了司法进企、进乡、进村、进户活动,启动大走访,采信息活动,营造出良好的舆论气氛,扎实推动推动了平安创立工作,收到了实实在在的社会效果。 四、其他重点工作方面共得分:11分 园区在年初制定出副县级以上领导干部接访群众时间安排,在接访中相关职能部门领导参与,正面回复群众提出的各类信访诉求,能答复的当场答复,不能答复的在限时内给以答复,历史遗留的问题或一时不能答复的问题,按政策、按规定,解释清晰,说明原委,最终让群众满足。园区设有特地的群众接待室,乡有特地的群众接待室,群众说事中心及配有视频的司法调解室,村(场)都设立了群众说事室,园区派出所设有特地的民事调解室。群众信访,党工委书记、管委会主任、专职负责信访工作的党工委委员准时阅批,不推诿、不超期、不人为设置障碍、按时限答复信访人。无“三跨三分别”信访事项,在解决疑难信访问题专项资金方面,由于园区领导的重视,措施得力,处置方法得当,全年各类案件及冲突纠纷的调处效果好,守住了冲突纠纷风险底线,化解率100%;未使用特别疑难信访问题专项资金。 五、工作创新方面,共得10分 信访工作不是一个职能部门可以做好的,必需要有社会方方面面的力气参加。在乡里,组织起退休老干部、老党员、老教师参加信访劝告、劝导工作,在接访过程中,法律律师用法律法规宣传教育群众,在与群众打交道方面,园区干部全员与群众帮扶结对,党工委书记与群众结对子、交朋友,抽空到群众家走 访谈心、带着群众看企业、看工地、看变化,让他们感受到园区变化给自己带来的福祉、盼望,激发群众的理解、支持。我们还建立起冲突纠纷联系会议制度,联动联调工作机制多部门联合调处冲突纠纷。常常性组织召开群众代表、企业代表、退休干部、退伍军人座谈会,每年致发給全区群众一封公开信。广泛听取群众的合理化建议、意见。 在信访工作中发觉人才,重用提拔,2023年重用提拔罗家桥乡司法所余贤华同志到园区群工部任职。 陶瓷工业园区群工部 2023年1月13日 附:2023年陶瓷工业园区信访工作考核自评表 篇3:陶瓷工业园区年度信访工作自评报告 陶瓷工业园区2023年度信访工作自评报告 市信访局: 依据省信访局2023年度江西省信访工作考核办 法赣信发【2023】9号文件精神的通知,陶瓷工业园区参照文件精神,针对2023年信访工作,全面逐条逐项进展自查自评。 在过去的一年中,在园区党工委、管委会的重视 领导下,在抓好园区拓展,经济建立的同时,以切实维护群众利益为根本,把经济建立进展与群众利益严密结合,注意群众来信来访根底建立,信访工作收到实效,干群关系进一步亲密,群众满足度上升,有力保障了一方的平稳、和谐,通过仔细细致的自查,陶瓷工业园区2023年度信访工作自我评分为116分。 一、解决信访问题,破解信访怪圈方面,共计得分:69分 1、信访事项准时受理状况,信访准时按期办理率状况得:14分建立常态化来信、来访、来电信访登记治理制度;依法依规准时办理信访事项的承受、登记、复查、复核、答复工作,并在所规定的时间内使用标准的文书答复信访人,回执上级信访部门,建立健全信访突出问题立案、交办、督办、结案、上报、归档治理制度,实现了受理率100%,办结率100%,无三级终结事项。一年来共受理群众来信来访193批次、935人次,园区网站投诉平台系统1起1人次、网上信访43起、68人次,做到了事事有回音、件件有回复。 2、信访事项处理群众满足度得15分 来信、来访、来电、网上信访做到了件件有回音,事事有回复,赢得了群众的满足、认可。 3、化解信访积案得分:15分 2023年,园区所属罗家桥乡铁炉村民彭菊莲与市其次医院医疗事故纠纷,在赔付问题上多年协调未果,信访至今。仅管其信访人属园区管辖,在重点时期、敏感时期仔细落实管控责任,未发生任何越级信访行为。 4、进京访、赴省访、极端行为状况得分:25分 进京访、赴省访、极端行为未发生。 二、网上信访平台建立,江西信访网上效劳中心系统操作应用,各级信息化工作保障 ,共计得分10分。 目前,园区已搭建起网络投诉平台,建立起园区、乡、村(场)三级网格化平台,园区、罗家桥乡建立起网上信访平台,渠道畅通,经费保障使用、培训配备了专职网络网格专职工作人员,大大便利了群众释疑解难、信访投诉,实现了信访事项办理过程和结果的可查询、可跟踪、可督办、可评价。 三、根底工作建立方面:共计得分16分。 园区设立群众工作部,特地负责园区的信访、综治维稳工作,聘请了一名阅历丰富的副县级退休老干部、一名法律参谋并委派一名公安派出所教育员兼任群工部工作,在园区机构中人员配备较强,同时在经费上按需拨付使用。乡、村两级,配备一名党委委员负责信访、综治工作,并成立了群工办,村(场)配备了专职副书记、副场长负责信访、综治工作。各村(场)建立起群众说事中心、室,办公场所,办公设备配套。园区、乡、村(场)建立起固定的信访、法制、宣传长廊、窗,普及宣传。每月召开园区、乡、村(场)企业信息员参与的信访工作例会,传达上级文件、会议精神,收集信息,研判风险,排查梳理,举一反三,尽力化解源头冲突纠纷,努力做到小事不出村(场)企业,大事不出园区。利用宣传月开展系列平安建立、法制瓷都、法制园区活动,编制实施方案,制定宣传内容,搭摊设点,授课培训,悬挂横幅标语8条,发放信访条例及相关法律法规学问资料2023余份;开展了司法进企、进乡、进村、进户活动,启动大走访,采信息活动,营造出良好的舆论气氛,扎实推动推动了平安创立工作,收到了实实在在的社会效果。 四、其他重点工作方面共得分:11分 园区在年初制定出副县级以上领导干部接访群众时间安排,在接访中相关职能部门领导参与,正面回复群众提出的各类信访诉求,能答复的当场答复,不能答复的在限时内给以答复,历史遗留的问题或一时不能答复的问题,按政策、按规定,解释清晰,说明原委,最终让群众满足。园区设有特地的群众接待室,乡有特地的群众接待室,群众说事中心及配有视频的司法调解室,村(场)都设立了群众说事室,园区派出所设有特地的民事调解室。群众信访,党工委书记、管委会主任、专职负责信访工作的党工委委员准时阅批,不推诿、不超期、不人为设置障碍、按时限答复信访人。无“三跨三分别”信访事项,在解决疑难信访问题专项资金方面,由于园区领导的重视,措施得力,处置方法得当,全年各类案件及冲突纠纷的调处效果好,守住了冲突纠纷风险底线,化解率100%;未使用特别疑难信访问题专项资金。 五、工作创新方面,共得10分 信访工作不是一个职能部门可以做好的,必需要有社会方方面面的力气参加。在乡里,组织起退休老干部、老党员、老教师参加信访劝告、劝导工作,在接访过程中,法律律师用法律法规宣传教育群众,在与群众打交道方面,园区干部全员与群众帮扶结对,党工委书记与群众结对子、交朋友,抽空到群众家走访谈心、带着群众看企业、看工地、看变化,让他们感受到园区变化给自己带来的福祉、盼望,激发群众的理解、支持。我们还建立起冲突纠纷联系会议制度,联动联调工作机制多部门联合调处冲突纠纷。常常性组织召开群众代表、企业代表、退休干部、退伍军人座谈会,每年致发給全区群众一封公开信。广泛听取群众的合理化建议、意见。 在信访工作中发觉人才,重用提拔,2023年重用提拔罗家桥乡司法所余贤华同志到园区群工部任职。 陶瓷工业园区群工部 2023年1月13日 附:2023年陶瓷工业园区信访工作考核自评表

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