年底城管个人总结心得2023年.doc

年底城管个人总结心得2023”查看。 年底城管个人总结心得有用1 一、结合内部治理要求，标准制度建立 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列（规章制度），建立权责明确、相互联动、相互监视的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段治理标准、内务治理标准、装备治理、执法标准操作程序、日常对形状象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一标准，并严格对比实施。 二、加强根底投入，为执法供应保障 切实根据队伍标准化建立的详细指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满意执法需要，执法服装统一、齐备，到达快速反响要求。 三、优化队伍构造，提高队伍整体素养 始终将队伍建立放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市治理行政执法队伍，不断夯实队伍标准化建立根底。在日常治理工作中充分发挥党员的先锋榜样作用，加强思想（教育），积极开展主题活动，增加为民效劳的意识，激发队伍分散力和向心力，充分调动队员的工作热忱。通过面对面沟通等多种形式，准时全面把握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、治理形象的提升。 一是加强培育和指导，引导队员正确处理“道德素养”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。 二是提倡人性化执法，强化治理就是效劳的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、（热点）问题。 三是增加创新意识，提高综合素养，增加工作的积极性、主动性和制造性，改良工作（方法），提高工作效率。坚固树立亲民、爱民、为民意识，准时听取反应意见和建议，提高办事效率。 四、提高路段治理标准，落实长效治理机制 要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段治理和案件查处工作。对比市局城乡一体化的治理标准及“天堂杯”创立要求，转变日常治理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、撤除不标准的无主、破损、陈旧的小型（广告），加强催促沿线河道保洁等工作。重点标准镇区主干道门店的经营行为，标准车辆停放秩序，标准户外广告和店招店牌的设置。落实治理责任，与相关路段治理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核（措施）进一步细化内容。 总之，中队将着力狠抓队伍标准化建立，稳步推动辖区内的城市治理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。 年底城管个人总结心得有用2 (一)进一步加强执法宣传，营造城市治理全民参加良好气氛 充分利用各种载体，多形式、宽领域地向广阔市民宣传、灌输环境卫生学问，积极发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参加城市治理工作，提高群众参加度，打牢群众根底，在全社会形成和持续一种人人关怀、支持、参加环境建立的良好气氛。 (二)进一步推行标准化建立，着力提升执法人员执法力量 通过对现有大事进展分析，加强信息资源的统计、归类，把握城市治理和公共效劳中的薄弱环节以及新状况、新问题，举一反三，找出治理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心，完善预案，成立组织，明确专人，制定切实可行的培训规划，有规划、有步骤地组织队员学习城市治理根底学问、根本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动，考核、竞赛活动，做到理论与实践相结合，稳固学习培训成果，确保执法解决率100%。 (三)进一步推行精细化治理，切实增加清扫保洁监管力度 一是增加对保洁公司的监管力度。对辖区内的保洁区域、岗位进展一天不少于两次的巡查或抽查，做到主干道时时有人，次干道每天有人，对检查中发觉的问题先订正后再次巡查，确保主次干道清扫保洁的高水平常常化。 二是全面落实环卫作业质量标准。监管保洁公司加大对城区主次干道、窗口地段、小街小巷和公共场所的日常清扫、保洁和垃圾清运力度，积极协调推动背街小巷、城中村、城乡结合部的环境卫生治理，去除卫生死角，消退治理空白区。同时加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。 三是加大对根底设施建立的投入力度。其一提高密闭垃圾收运率，主要从规划购置封闭式垃圾车和筹划垃圾中转站建立工作着手。其二增加废物箱的设置。规划间续在金山大街、富强路、骊城大街等主次干道增设大型废物箱，并将迎宾路丧失、废弃废物箱补齐，解决店户、非物业治理小区垃圾排放不定点不定时问题，并建立健全垃圾收集容器定期清理维护和定期巡查制度。其三着手讨论垃圾清运治理体制，增加投入，实现全天候收集运输，从而提高清运质量。 城管工作任重而道远，我们将连续加强城市治理，整治城市市容环境，形成干净、卫生、有序、美丽的城市容貌，为建立“宜居宜业宜游”新抚宁打下坚实根底。 年底城管个人总结心得有用3 (一)推行精细化治理，着力提升市容环境监管水平。 针对城市治理“全区域掩盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求，完善治理措施，创新工作方法。一是监管人员实行“六定”治理。即：定人、定段、定岗、定责、定治理标准、定治理要求，按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域，实行中队包片、小组包段、个人包点，把任务、要求、责任落实到详细人员。二是治理方式上在实行“双扫三清一保洁”的作业模式的根底上，实行“四定一包”责任制，即定人、定岗、定责、定时，包质量良好。建立完善垃圾排查机制，做到发觉一处，分解一处，清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的.问题，创新收集治理方式，实行主动上门收集机制。 (二)推行科学化治理，严格标准市容秩序标准准则。 制定抚宁县城市治理办公室城市容貌整治工作方案，进一步完善城区a类、b类、c类等不同治理标准区域，即：“严管街”“控、管街”“一般街”、。顾名思义，“严管街”，注意一个“严”字，严禁店外经营、摆摊设点，治理上以“堵”为主，严格卡死;“控管街”，注意一个“控”字，既疏又堵，经其统一规划，可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区，开放早夜市，严格掌握经营时间、经营范围;“一般街”以疏为主，在不影响居民生活和道路畅通的状况下，规划区域，允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设，实施分级治理，提高城市治理水平。 存在问题 1、市民素养仍有待提高，局部作推动较为困难。 2、执法人员的综合执法力量和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看，执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已根本能娴熟的把握和运用，但在法律适用方面，存在着对法律条文理解模糊，生搬硬套;对违法行为如何定性把握不准;对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。 3、根底设施建立的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建立、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面亟待解决。 年底城管个人总结心得有用4 城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，现将今年的工作总结如下。 一、加强学习教育，提升队员素养。 增加理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进展理论学习闭卷考试，标准学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素养;增加思想教育，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热忱。 二、加强法制工作，力保依法行政。 狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进展了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷治理、文书领取用治理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告知关、处分关，力保了依法行政。 三、加强内部治理，打造过硬队伍。 增加指挥中心建立。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增加车辆、财务、值班治理。严厉了办公纪律;增加协管人员的治理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等治理制度，对协管人员进展业务培训、闭卷考试，标准了治理，提升了素养;增加社会治安综合治理。 加强安全防范工作，制订了城管大队安全事故责任追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，削减了各类事故的发生。增加督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建立三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，力保了各中队、部门各项治理制度落到实处，台帐、档案材料标准治理，推动了队伍正规化建立再上新水平。 四、大力整治环境，力保创文明城区目标实现。 为力保拆违任务的圆满完成，特地抽调骨干力气成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，帮助违章者解决实际困难，细心做相对人思想工作。采纳调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行撤除、强迫撤除等各种方法，力保了区重点工程的顺当实施，净化了市容环境。 年底城管个人总结心得有用5 (一)领导重视，脱贫攻坚任务落到实处 我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长，局党组成员为副组长、各股室单位主要负责人为成员，局脱贫攻坚详细工作由局党组成员、副局长万伟分管，脱贫攻坚工作领导小组定期召开脱贫攻坚专题会议，听取脱贫攻坚工作总结，落实帮扶干部帮扶走访活动，讨论落实帮扶村帮扶措施。 今年3月份，为贯彻落实县脱贫攻坚帮扶工作方案，经局党组讨论打算今年在稳固结对村“村出列”根底上，帮忙结对村完本钱年度“户脱贫”任务，把群众满足度达90%以上、村级集体经济收入到达10万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目标，编制了X县城管执法局20X年度脱贫攻坚帮扶工作方案和责任体系一览表，分解帮扶责任，确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、定期走访调研、帮忙解决集体诉求，推动脱贫攻坚工作落实。 (二)走访调研，进一步提升群众满足度 局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟定期到村开展走访调研，召开扶贫工作例会，听取村两委及驻村工作队脱贫攻坚工作总结，分析脱贫攻坚工作存在的问题和薄弱环节。局党组书记、局长张俊社强调脱贫攻坚工作要坚持思想熟悉不松懈、重点环节有举措、群众关注为突破、各项政策抓落实，确保顺当完成脱贫攻坚工作任务。 局党组成员积极开展“组组进”活动，分别到小河村所包保村民组通过召开村民小组会议的形式，与群众面对面沟通争论，具体询问群众对扶贫工作的意见建议，仔细记录群众反映的问题和诉求。局党组成员对包保村民组全部在家的农户入户走访，深入了解农户生产生活状况，仔细记录农户的困难和需求。针对走访调研中群众反映的问题和诉求进展梳理分析，并召开专题会议讨论解决方法。 (三)结对帮扶，仔细开展入户走访活动 我局严格根据县脱贫攻坚帮扶工作要求，组织帮扶干局部别到小河村、俞河村、大河沿村开展帮扶走访和“家庭亲情团聚”(同吃同劳动)活动。帮扶走访中，帮扶干部深入了解结对帮扶户家庭状况和进展需求，记录结对帮扶户的“微心愿”，宣传扶贫政策学问，鼓舞结对帮扶户进展产业，开展“五大教育”活动，增加结对帮扶户内在进展动力。 帮扶干部依据结对帮扶户家庭状况、实际需求、进展意愿，结合相应的扶贫政策和帮扶干部自身力量，制定了结对帮扶户的帮扶规划，同时我局将结对帮扶户的帮扶成效落实状况作为个人评先评优的重要依据。帮扶干部在帮扶走访中，严格根据要求落实“精准扶贫”app签到和“安徽扶贫”app帮扶日志填写。今年2月份，我局组织对全部结对帮扶户中20X2023年脱贫户发放（春节）慰问金。 (四)专项行动，压实脱贫攻坚工作责任 我局仔细落实X县“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项集中行动（实施方案）(舒扶贫20X2号)文件要求，组织全部帮扶干部对所结对帮扶户开展排查，重点核查贫困户根底信息、政策落实、退出精准等方面状况;局脱贫攻坚领导小组对结对村开展排查，查找工程资金落实及标准使用状况、村级档案资料完整度。仔细梳理排查出的问题，依据责任安排快速落实整改，并层层签订（承诺书），确保贫困户识别精准、措施精准、脱贫精准。 (五)帮扶工程，逐步落实村级进展规划 为进一步提升小河村村容村貌，解决局部群众的集体诉求，局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟屡次到村进展实地调研，听取村两委主要负责人意见建议，并屡次召开专题会议讨论解决方法，打算帮忙结对帮扶的小河村落实路灯安装工程，目前该工程已完成规划设计。 为帮忙解决小河村垃圾桶周转难，垃圾回收处理不准时等问题，我局打算为小河村选购电动三轮垃圾桶周转车一辆，并于今年6月份由局环卫所移交给小河村。今年以来，我局环卫所连续优先选购小河村青山农夫专业合作社竹编大扫把，目前选购额已达七万多元。 (六)加强治理，选派干部坚持驻村扶贫 为稳定驻村扶贫工作力气，根据上级工作部署要求，今年4月份我局选派一名政治素养高、综合力量强的干部作为驻村工作队副队长到结对帮扶的小河村开展驻村扶贫工作。选派干部能够严格遵守扶贫驻村工作制度，定期向局主要负责人、分管领导汇报驻村脱贫攻坚工作开展状况，积极帮助组织帮扶干部帮扶走访。我局能针对选派干部提出的困难和问题，准时帮忙改善驻村工作队办公、生活条件，并按时按标准发放选派干部生活补贴、交通补贴，真正做到让选派干部“下得去、呆得住、干得好”。 年底城管个人总结心得有用2023相关（文章）： 2023城管个人年终工作总结10篇 2023城管个人工作总结10篇 2023城管队员个人年终工作总结5篇 2023城管中队年终总结范文十篇 2023城管执法人员年终总结5篇 城管2023年度考核个人工作总结5篇 2023城管个人年终工作总结范文 2023年终城管工作总结5篇 城管年终工作总结范文精选10篇 2023年城管工作个人总结范文