年工作总结供电公司工作总结.docx

年工作总结：供电公司工作总结 2023年工作总结：供电公司工作总结 *年工作总结：供电公司工作总结 一、全年主要工作完成状况 (一)主要经济技术指标完成状况 110月份，公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时，同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%，完成年度考核规划的82.15%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高;综合线损率9.66%，同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元，客户满足率100%，劳动生产率2023308元/人。供电牢靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均到达或超过业绩考核责任书的要求。 (二)加强安全治理，夯实安全根底 公司结合系统开展的“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”工作，狠抓安全治理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查，将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实安全治理基矗开展主题安全活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环治理机制，深入推动“反违章”工作。110月份，公司共组织安全活动1352人次，领导及治理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严峻违章根据“四不放过”的原则对相关责任人进展了严厉处理。截至10月31日，公司已连续安全生产3434天。 (三)加快电网进展，推动电网规划建立 超前谋划电网进展，组织编制了如东35千伏电网升级改造规划，积极与地方政府会谈，将电网建立工程提前纳入地方土地利用规划。效劳特高压工程建立，对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进展了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续办理根本完成。按序时推动工程建立，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开头电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程工程1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到了根本保证。 (四)加强生产治理，提高专业治理水平 加强运行、检修治理，针对电网薄弱环节做好预控措施，完成了近6000万元的迎峰度夏工程，对局部变电所和线路进展了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标掌握与专业治理工作相结合，对落后指标进展定性、定量分析，分降落实责任，落实改良措施，局部指标排名实现升档进位。仔细组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推动、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改规划，滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。 (五)挖掘营销潜力，确保经营效益 为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小，我公司一是深入企业进展调研，先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户具体了解企业运营状况，确保供电正常，设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续办理上开拓绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，全部客户无论大小，都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好效劳。今年以来，我们提前介入工程需求，加强与政府部门和工程单位的联系沟通，屡次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业工程的供电效劳，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批程序，集中安排施工检修，尽可能削减停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工请保存此标记业主要行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳上升的良好态势。10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。 (六)加强财务治理，提升根底治理水平 加强预算的过程掌握，依据实际执行 篇2：年广告公司工作总结 2023年广告公司工作总结 这是我在广告公司工作过程中对于广告的一些琐碎思索，在这里将广告公司工作总结记录下来，以期看到自己的进步，在广告创意，人文素养等方面。 广告并不是一个简单的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的。在针对哈佛大学生所做的试验录像带中我们可以发觉，其实我们所做的广告，有75%的人是忽视的，所以如何运用技巧唤醒人们对广告的留意，是广告人必需要留意的。 广告有根本必需的元素 1.由美术构成并且有肯定的水准。 2.文字方面朗朗上口，简洁有利。 3.必需要能表达出来，并在恰好的时间点上。 4.ad 要做一个最好的salesman，ad肯定不是一个艺术，它是一门生意，只是用比拟美术的方式呈现。而这其中也包含了：要有策略;要有系统构造：要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像nike的风格相当剧烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简洁的销售讯息。 可口可乐案例 1.可口可乐在1960年该做的广告都做了，然后开头进展推广通路:如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝。 2.可口可乐依据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时，可口可乐把圣诞老公公的衣听从原来的黄色，转变成大家熟识的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义。 之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告，便将刮胡刀和父亲节联想在一起，以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时，不是在说明其产品的特性，而是在做一个策略，并给予一个style，也就是品牌在生活上的感觉。 1.最重要的是获得留意。否则，75%的广告没有人会去留意。而且，这也是广告最原始的意义。 2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体兴旺，网络进展快速，需要更多手法。例如送赠品等。 3.要有构造内容，否则无法成立。 投入广告，它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘，它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作，讯息要引人入胜，内容要可信。固然，品牌为根本考量。75%的哈佛学生没留意，在一般人或许高达90%所以我们要如何能beoutstanding。 广告的目标 1.消费者:解决消费者问题 2.产品本身:消费者记的是消费阅历，使用的好处和害处，它是否转变了生活的某局部。 3.竞争对手:在市场上的同类竞争。 要多和消费者沟通和调查，做好广告工作规划，了解市场状况，广告是个问题产业，要解决问题建知名度、共性、价格、通路等。人是广告最重要的因素，分析问题、缘由，针对问题并且响应，要做一个广告。广告要说服谁(目标消费群)，产品将给你什幺好处，给予 style，而作广告，最难的便是给予brandstyle。在广告影片中我们发觉，杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性，而在卫生纸广告方面，则以小狗的形象讨好观众。而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴，在妻子离开身边后的七支一系列广告，说卫生纸和男人间细腻的关系，显示商品特色，一方面也增加使用时机及用量等。如何让商品有感情的呈现是相当重要的，这来自于如何找到和消费者相关的地方。 在kgi银行的广告里，我们看到了不同以往的表现风貌。泰国广告多专业，其创意也较受确定，亚洲广告就属新加坡及泰国最具潜力，天真、幽默而且毫无禁忌。相较之下，大陆的广告则受到很多限制，担忧及顾忌太多，不该用现在的观念，去限制广告将来的进展。广告是在反映人生，而很多不行能的现象，在以后回头来看，都是特别奇妙创意。一个好的创意去激发人对环境的热忱与幽默，一个产品所带来的广告，肯定超越你的想象。在国外作公益广告是要强调效果的，要让更多人拿出钱来支持此公益事业，这才是重要的。因此主讲人表示，它不愿在大陆作公益广告，由于有太多道德观的束缚若是在表现创意，或是达不到真正实质的广告效益，则铺张了纳税人做公益广告的钱。 作一个广告最根本的是知道它的目的是什幺，不是让自己的公司知名，这是最终的步骤。更重要的是把商品卖掉，要做一个专业的广告人，要查找的应当是这个东西。 篇3：商务助理年度个人工作总结 2023商务助理年度个人工作总结 时间稍纵即逝，*年过去了，2023年又到来了，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟识。自2023年*月14日进入公司到现在已经将近1年了，在公司同事和领导的支持帮忙下，我成长了很多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作状况分类总结如下： 一、日常事务工作的完成状况 自入职至现在，作为商务助理开头接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等，同时帮助部门人员处理各种事项。 在此期间我的工作主要是以下内容： 1) 处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息，通知及跟催选购部门准时选购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。 2) 跟踪商务报价：对于每个报价单子，准时协调生产研发部、选购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最精确的价格，并准时回复客户。 3) 治理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有精确的记录。 4) 帮助部门领导处理日常工作：主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。 5)标书制作：负责商务局部，协调各个部门完成标书其他局部，并整合盖章装订等。 二、帮助领导治理事务工作方面 1) 每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记; 2)每月帮助领导处理部门人员考核事项; 3)部门人员费用报销审核，汇总，上交; 4) 做好公司会议通知及会前预备工作，协调员工保障会议顺当进展; 5) 准时有效的完成领导安排的各项任务。 三、工作过程中总结的心得及阅历： 1)办事效率问题 工作中处理问题的时候各个部门之间的协作至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门协作解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：积极沟通，做好主动反应;有责任心，对自己负责的追踪究竟。 2) 做个工作中的有心人，做好每件小事。 助理的工作其实很杂很琐碎，各个领导随时都有可能安排些临时的任务，这些任务有些是紧急的，这就需要我快速推断事情的紧急程度准时处理，更要有好的记性，不落下待处理的任务。工作中我养成了随时做好统计的习惯，例如对每天寄出的快递的的明细，客户的信息等都做好相应的统计，以便后来查询。 四、今后努力的方向 1、 积极与各部门同事沟通沟通，做到主动反应 2、 保持高效的执行力和责任心，对自己负责的事务追踪究竟 3、 专心做好每件事。 4、 了解行业学问，让自己有肯定的学问储藏，更好的效劳公司。