年度行政工作计划范本.docx

年度行政工作计划范本(1) 2023年度行政工作规划范本 公司上市后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升治理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2023年合同额三十亿的总体经营治理目标，市场部特制订2023年工作规划如下。 一、信息网络治理 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 3.增加人员配置： (1)信息治理员：市场部设专职信息治理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4.强化人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训，使2023年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6.动态治理市场网络 市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上，信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析，确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理，在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢构造业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，2023年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，制造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工程工程竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻公布会，用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢构造有更清楚和深层次的熟悉。 三、客户接待 催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确把握工程进程，努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。 四、内部治理 严格执行c版质量治理体系文件和治理体系标准文件，严格实施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作治理，努力提高治理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成2023年的营销目标做好最优质的效劳工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政治理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。 篇2：年度乡镇依法行政工作规划 2023年乡镇依法行政工作规划 依法行政工作是政府标准自身行政行为的首要目标。*年，我镇为进一步拓展思路，创新方法，完善制度，落实措施，加快推动法治政府建立步伐，为全镇经济社会又好又快进展供应法治导向和坚实的法制保障。特制订工作目标与规划 一、深入分析当前的依法行政工作，我们面临一些新的形势和要求 首先是日趋完善的法制环境要求我们加快推动依法行政步伐，其次是人民群众日益提高的法律意识要求我们严格依法行政，最近新形势下对政府施政力量的要求催逼我们加快推动依法行政。全镇上下要站在全局和战略的高度，围绕中心，效劳大局，任劳任怨，扎实工作，深刻熟悉全面推动依法行政、加快建立法治政府的重要意义，以更大的力度、更实的举措，推动依法行政工作，为本镇“保增长、快转型、促进展”大局营造良好环境、供应法制保障。 二、深入学习，提高做好依法行政工作的力量。 狠抓关键环节，进一步加快推动我镇静依法行政进程，主要四个方面：一是建立健全贯彻打算的配套制度。建立完善湘漓镇党委中心组学习制度、机关干部学法制度和各行政效劳单位问责制度等。指导、催促全镇各单位、部门根据要求，结合自身工作实际以及各个时期的工作重点，制定相应的依法行政工作规划。二是开展多种形式的依法行政宣教工作。组织湘漓派出所、城管部门、司法所、水利农机部门、计生效劳站等重点行政执法单位、部门，按月开展依法行政广场宣传询问活动，现场接待群众投诉，供应法律询问并准时下发各类法制宣传资料。三是强化依法行政考核评议。坚持以“严格要求、突出重点、简便敏捷、重在实效”为原则，进一步完善依法行政考核方法，根据“双百分”的考核方式，以及年初下达的年度依法行政工作目标任务，突出抓好平常工作和工作过程的考核，提高考核实效。今年我镇连续开展“标准执法示范单位”创立活动，要充分发挥示范的典型带动作用。四是标准重大决策行为。进一步建立完善重大行政决策听取意见、听证、合法性审查、集体打算和责任追究等制度，指导全镇各单位、部门依据治理权限、结合工作实际，细化并落实标准重大行政决策的各项规定，明确重大行政决策的详细范围、事项和量化标准，健全重大行政决策程序，标准重大行政决策行为。 三、围绕重点，全面落实依法行政工作的制度。 一是突出重点，科学合理安排“立法”工程。根据标准性文件制定工作要听从并效劳于改革进展稳定大局的要求，以贯彻落实打算、职业病防治、困难群众临时生活救助、标准建筑市场秩序、房屋租赁治理、房屋拆迁治理等列入制定规划的政策标准性文件为重点，合理安排全年镇政府标准性文件制定规划。 二是强化对标准性文件法制审核和备案工作。我镇制定标准性文件要严格根据桂林市标准性文件制定方法标准本件起草、审核、公布、报备等制定程序。严格执行标准性文件法制审查制度，对要制定出台的标准性文件，必需先经政府法制机构审核把关，积极加强对重点行政行为的合法性审查，并按要求对标准性文件实施状况、开展合法性、必要性和可行性评估等方面内容进展周年状况报告。党政办公室要仔细落实标准性文件定期清理制度，组织对镇政府及其他行政机关标准性文件进展一次全面清理，向社会公布相关清理结果。 三是加快推动政府决策民主化进程。进一步改良和创新制度建立工作方式，加快建立民主参加、科学论证机制，要连续完善社会各界参加政府标准化文件制定工作的专题协商、民主座谈制度，切实提高政府标准性文件制度的透亮度和公众参加度。从今年起，全部新制定的政府标准性文件，除涉及国家机密和国防安全的外，将全面实施公开征求意见制度。 四、效劳全局，全面标准依法行政执法的行为。 在当前较为严峻的金融、经济形势下，加强和改良行政执法工作，提高效劳基层、效劳企业的力量，促进和帮忙企业战胜危机，渡过难关，是贯彻落实“保增长、快转型、促进展”总要求的当务之急病。 一是催促落实好“企业效劳年”各项政策措施。我镇各单位、部门要切实根据关于加强和改良行政执法工作的指导意见的要求，进一步转变执法观念，改良工作方式，为我镇企业应对危机、渡过难关供应良好的环境。 二是严格标准行政执法。全面清理行政权力，进一步优化权力运行流程，细化标准行政惩罚自由裁量权，建立完善行政权力动态调整机制，积极推行行政执法标准化、标准化建立。在本镇范围全面推行行政执法说理式文书，通过强化行政执法文书的说理论证，使执法文书充分表达法理、事理、情理和文理的相统一。根据桂林市非行政许可审批治理暂行规定的要求，组织并指导、催促全镇各单位、部门向社会公示非行政许可审批工程的详细实施方法，进一步标准行政许可、非行政许可审批工程的日常治理。 三是积极推动政府信息公开。严格根据政府信息公开条例及配套措施规定的内容、程序和方式公开政府信息，通过座谈听证、上上墙公示、媒体公告、张贴拆迁和招投标公告等形式，进一步加强政府信息公开工作，确保公民的知情权、参加权、表达权和监视权。 四是强化行政执法监视。聘请特邀行政执法监视员，设立行政执法监视岗，通过开展行政执法检查、受理投诉和重大详细行政行备案等途径，充分发挥行政执法监视岗的职能作用，重点对执法部门有关广西壮族自治区城市治理行政执法标准(试行)的落实状况，湘漓派出所等单位的执法状况进展专项监视检查，从而加大重大案件、关键领域的政府法制监视力度。 五、化解冲突，全面加强依法行政工作的复议。 一是积极做好重大行政复议、诉讼案件的处置工作。根据行政复议法及其实施条例、广西壮族自治区行政复议听证方法和桂林市行政复议工作规章的要求，进一步畅通行政复议渠道，完善复议程序，标准案件审理方式。在依法裁决的前提下，依据不怜悯况敏捷运用调解、和解等处置方式，努力做到“案结事了，定纷止争”，实现法律效果与社会效果相统一。对重大简单、群众关注的案件，通过实行公开听证、当面核实等多种方式，切实增加行政复议透亮度和公信力，深入推行行政领导出庭应诉制度。 二是积极做好人民调解和大调解工作，加大冲突纠纷化解力度。充分发挥全镇各基层人民调解委员会的作用，加强相关部门之间的连接与沟通，对简单引发社会冲突的热点、难点问题，要高度重视，准时讨论分析，依法公正处置，防止冲突转化和升级。积极探究建立行政争议调处工作机制，构建起化解行政争议和冲突的工作平台，力争把大局部行政争议化解在基层、化解在初发阶段、化解在行政系统内部，维护安定有序的社会环境，维护政府良好的形象。 篇3：11月乡镇司法行政工作总结 2023年11月乡镇司法行政工作总结 乡*年度成教工作在乡党委和乡政府的正确领导下。紧紧围绕建立社会主义新农村这一根本目标，以市场经济和社会需求为导向，以效劳“三农”为宗旨，以进展经济、有用技术培训、农村劳动力转移培训为重点。一年来，通过大家的共同努力，圆满完成了全年的工作任务。 一、努力抓好各种培训，增加劳动力素养 培训工作是成人教育中心校的重点工作，其中农村劳动力转移培训是成教培训工作的核心局部，是农夫致富奔小康，构建和谐社会的重要举措。一年来，共举办各类农村劳动力技能培训班22期，培训2332人次，就业指导培训710余人次。通过培训，有效转移劳动力1270人。 在培训中依据我乡经济进展的实际状况还特地深入到各村举办了生猪饲养技术等方面的培训。通过培训，我乡的养殖户的技术水平提高了，经济效益显著提高。 二、加大转移就业输出，增加农夫收入 实行措施，多渠道组织和引导农村充裕劳动力外出务工。培训的目的是转移就业，转移就业的关键是如何组织充裕劳动力外出务工。为此，我们实行多种措施，通过集体组织推举、单位聘请、个人介绍、联系用工单位等方式，组织富有劳动力外出务工，使农村充裕的劳动力得到合理有序流淌，农村闲置的劳动力资源得到有效利用。目前，我们已经向省内外许多单位输送了不少合格的员工。一年来，通过努力，今年我乡实现转移输出人数达521余人。 三、*年工作准备 在今后的工作中，我们将加大成教工作力度，连续协作上级主管部门开展各项业务工作，依据我乡实际，连续做好以下工作： 1、广泛宣传，营造气氛。抓好充分就业工作宣传，利用劳务简报、宣传标语、宣传单、询问效劳、墙报及举办培训班等形式，大力宣传城镇统筹就业工作的重要意义、创业胜利阅历和外出务工典型事迹。同时还宣传维护外出务工人员合法权益的法律法规和促进劳动力转移就业的技能培训。 2、积极开展各项培训，提高劳动者素养。多渠道多层次开展引导性培训、技能培训、创业培训等，通过多种形式培训，使自愿参与培训的农夫工获得一技之长，加强职业技能水平，提高就业质量。 3、拓宽就业渠道，加大劳动力的转移输出力度。首先依托本镇特色产业，促进农村劳动力的就地转移;其次，积极争取上级部门的大力支持，不断拓宽劳动力输出的渠道;第三，依托创业人士和务工领头人，稳固建立输出渠道，扩大劳务输出量，促进劳动力就业。 总之，我乡成教工作在乡党委、政府的领导下，在区教育局的指导下，做出了肯定的成绩，但还远远不够，我们将连续努力，使我乡成教工作更上一个新的台阶。