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    年HR年度工作总结.docx

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    年HR年度工作总结.docx

    年HR年度工作总结 2023年HR年度工作总结1 一、2023年人力资源工作总述。 2023年公司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,汲取国内外最新人力资源治理思想和理念,进展人力资源治理改革与创新。 二、人力资源根本状况。 截至2023年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。 南粤物流学历状况:截至2023年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。 三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱掌握,依据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务状况进展定岗定员,详细状况如下: (一)通驿分两类进展定岗定员:1、各治理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类;2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类治理中心和效劳区的岗位和人员配备,力争为新的效劳区建立供应标准化模块。 (二)广东新粤应按大路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化,掌握好人员数量和人工本钱。 (三)实业依据高速大路建立材料供给量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务状况来做好定岗定员工作。 (四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工程,对各工程定岗定员工作进展调研,把握了第一手定岗定员资料。 四、积极推动人力资源治理制度建立,根本确立公司人力资源治理的制度体系,形成较为标准的人事治理,从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。 公司本部依据公司治理体制的总体要求,已经完成员工培训方法、人力资源治理暂行方法、员工考勤治理暂行方法、劳动合同治理方法和人事档案治理细则等人力资源治理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源治理制度外,完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层治理人员考核治理方法和劳动合同治理方法,修改完善公司员工考勤治理实施细则和效劳区人事治理制度,让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际状况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事治理制度。 五、为适应公司战略和员工个人进展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。 为不断增加公司的竞争力量,提高员工的素养和力量,满意公司及员工个人进展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训方法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。 通驿细心组织,仔细做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训,共举办三期效劳区新员工培训,每期20天共203人参与。举办中层治理人员培训班,39 人参与培训。进展效劳区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参与,培训共分两阶段进展,第一阶段:脱产培训4天,主要进展效劳区治理素养、业务流程、经营策略、财务治理、公文写作等培训;其次阶段:业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月,并进展了卷面考试。举办或送培308人次参与人力资源治理、劳动保险、规划生育、ISO9001:2023质量治理体系内审员资格、注册安全员、固定资产治理、财务会计根底及档案治理、税务税法、公文写作、建立工程工程治理、便利店信息系统治理、文书科技档案治理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐效劳技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成工程经理和高级工程经理培训班;另一方面,仔细抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源治理人员进展专题业务培训学习,积极协作开发部、技术效劳部进展内部技术治理培训,新员工上岗培训,户外拓展力量培训。全年参与培训的员工共81人次(其中:中层以上治理人员13人次)。 实业根据年度培训规划,加强了员工的教育培训工作。从公司进展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进展了入职培训 训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进展公司物流治理平台的应用培训。 六、着手进展绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热忱。 公司通过对员工进展日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、治理与合理使用,建立高素养、精干、高效的员工队伍。 特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核治理制度,将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。 七、以信息化建立为动力,积极协作集团做好人力资源治理信息化建立工作,强化人力资源治理技术创新。 依据集团总体信息化建立部署,为充分发挥集团和公司人力资源治理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建立工作,特殊是关键治理手段在人力资源治理工作中的奉献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源治理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建立。 同时,为协作集团人力资源治理信息化工作的顺当开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源治理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事治理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统治理六大模块,包括人力资源根本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、连续教育、社会保险、离退人员治理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源治理与开发水平。 篇2:年党员年度工作总结 2023年党员年度工作总结1 一年时间转瞬已经过去了,在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,培育自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守局内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下: 一、加强业务学习,不断提高业务素养,努力*区的城市建立做出更大奉献。 我在规划科工作已经有四年多时间了,应当算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名一般群众成为了一名*党员!我的转变与进步,是局领导的培育、同志们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己入党时间还不是很长,还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水公平)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,留意加强政治修养,进一步提高自己的党性熟悉。我也盼望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮忙,我也将加倍努力,争取更大的进步! 我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁简单,领导临时交办性的工作比拟多,这些都要求规划科的同志,要对*区的现状和规划状况,有较为熟识的了解与把握,同时还应具有较强的应变和适应力量。几年来的工作实践,我非常留意对*区现状和规划状况的积存与总结,现在我对朝阳区的现状整体状况已经比拟熟识,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与把握。基于几年来工作阅历的积存,我对规划科的各项业务工作都有比拟全面的了解与把握!我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积存,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作时机,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员榜样学习 我在规划科工作已经有四年多时间了,应当算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名一般群众成为了一名*党员!我的转变与进步,是局领导的培育、同志们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己入党时间还不是很长,还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水公平)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,留意加强政治修养,进一步提高自己的党性熟悉。我也盼望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮忙,我也将加倍努力,争取更大的进步! 我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁简单,领导临时交办性的工作比拟多,这些都要求规划科的同志,要对*区的现状和规划状况,有较为熟识的了解与把握,同时还应具有较强的应变和适应力量。几年来的工作实践,我非常留意对*区现状和规划状况的积存与总结,现在我对朝阳区的现状整体状况已经比拟熟识,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与把握。基于几年来工作阅历的积存,我对规划科的各项业务工作都有比拟全面的了解与把握!我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积存,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作时机,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱与努力争取更大的进步! 三、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员榜样学习,起相应榜样带头作用。 半年来,我在平常工作中,始终以党员的标准严格要求自己,榜样遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,帮助科长开展各项工作。 我仔细坚持局内的学习制度,积极参与各项学习,以两个条例的学习为契机,深入领悟条例 例的精神,在政治思想觉悟和对党的熟悉上均得到了进一步提高。在开展两个条例学习的同时,我根据局党组开展的党风廉政建立宣传教育月活动的工作部署,对比廉政规章查找工作中的缺乏与缺点。通过系列的学习与批判和自我批判活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。 今年以来,在科内日常工作过程中,科长注意强调从政治的高度对待问题,我与科长亲密协作并带头垂范,使同志们思想熟悉高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。详细工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、悄悄无闻的工作精神,一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长亲密协作,积极帮助科长做好工作部署,并克制家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作。 篇3:10月份城建工程治理处个人工作总结 2023年10月份城建工程治理处个人工作总结 一、加强政治理论和业务学问的学习,努力提高自身素养,增加工作力量。 在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。根据委机关的统一安排,比拟系统的学习了马克思列宁主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习,增加了共产主义信念,进一步坚决了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了区分是非的力量、讨论和解决问题的力量、适应市场经济的力量,也消退了思想上的模糊熟悉,对党在新形势下的根本路线、方针、政策有了更加清楚的熟悉。政治理论水平有了新的提高。二是突出法律法规的学习。2023年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,仔细学习有关法律学问,先后仔细学习了与城市建立有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章,增加了法律法规意识,提高了依法行政、依法治理的水平。三是突出业务学问的学习。作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业学问无法满意新工作、新岗位的需要。为此,根据学以致用的原则,我主动积极的自学专业学问,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比拟快的把握了重点工程工程建立、治理的相关学问,为开展、完成工作打下了肯定的根底。同时,注意等专业技能的学习和实践,把握了计算机操作学问,适应了办公自动化的需要。 二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。 在工作方面,根据处室的岗位职责要求和领导的详细安排,主要做了以下四个方面: 一是做好重点工程的前期工作。和委领导、处室领导一起屡次现场勘察,落实2023、2023年重点工程工程;仔细对工程进展拆迁摸底,熟识把握工程规模,确定工程内容,在此根底上和有关处室一同编写了新建工程和整治改造工程的工程建议书;参加了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监视、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。 二是做好重点工程的建立工作。2023年至2023年,我办负责了多项委管工程的详细建立、施工任务。作为建立单位代表,我主要负责重点工程施工治理、现场协调、工程进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建立全过程的各项工作。首先加大监视检查力度,屡次深入现场,把握了解工程状况,从质量进度等环节仔细检查,发觉问题,准时要求相关单位做出整改和调整,召开了屡次工程调度会,明确工程进度质量责任,严格工程质量掌握、进度掌握、投资掌握,保证了工程顺当实施;其次积极主动地进展了工程协调和效劳工作。作为建立单位代表,在委主要领导和分管领导、处室负责人的直接指挥和参加下,急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调效劳工作。一方面组织召开了相关的工程协调会,解决了局部问题;另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、仔细负责的态度,与相关单位多层次、多方位地开展协调工作,几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商,在多方共同努力下,解决了大局部问题。同时,把管线综合与工程建立有机的结合起来,协调解决了供电、电信、自然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题,做到了管线综合、布局合理、工序顺畅,为工程顺当实施供应了较好地效劳和有力地协调保障。两年间,共负责了安静594路拓建工程、安静582路拓建工程、安静519号路、593号路拓建工程、351-号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光华宾馆卷烟厂)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工程、刘沙大路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146路改建工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程等23项重点工程工程的详细现场施工治理、协调工作(其中工林路拓建工程等16项现已通过竣工验收,并投入使用)。

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