干部管理培训心得体会(多篇).docx

干部管理培训心得体会(多篇)第一篇：干部治理培训心得体会 干部治理培训心得体会 9月2425日，医院组织全院中层干部在太白山汤峪度假村承受了科学化治理培训。我有幸参与了这次培训，深受启发和教育。培训班上市卫生局方文旭局长语重心长地就中层干部在医院工作中的地位和作用阐述的感人至深。苏旅明院长结合医院的实际叙述了提高中层干部素养和力量的重要性。苏院长摆事实、举例子，他说会治理、懂治理给医院科室制造业绩，也从反面谈了许多治理者素养不高，力量不强，处理问题不妥，误事酿成严峻问题的沉痛教训。入情入理，令人折服。医院本钱核算专家、交大一附院赵平教师深入浅出的叙述了本钱核算在医院的详细操作流程。全国劳模、省人民医院徐永刚院长侧重叙述了如何做一名合格的治理者。都讲的特别好，使我大开眼界。 第一通过此次干部治理培训，使我感受到了自己肩上的重任。做为一名合格的治理者，就要有大局意识，将科室的进展与治理放在全院大局的前面。同时要有事业心和责任心，具有良好的医德医风，系统的治理意识和引导意识，注意治理学问及专业学问学习，不断努力探究，提升医学科研力量水平，认清科研是创新的前提，创新是科研的灵魂，离开科研我们医院将来进展将成为一句空话。通过搞科研提升医院竞争实力，拓展新的医疗市场，满意广阔老百姓日益增长的就医需求。 其次做为一名治理人员要不断学习，更新观念，从阅历治理转变到科学治理。赵平专家的医院本钱核算专题培训，使我熟悉到做为科室护士长要懂得如何进展医疗本钱核算及岗位绩效考核，有效掌握医疗本钱的快速上升，明确掌握医疗活动过程及质量，削减医患纠纷，使现有的医疗资源发挥出更大的社会效益及经济效益。在过去的一年里科室局部疾病实行临床路径治理后，大大缩短了患者的住院天数，有的患者甚至不习惯这种治疗速度，手术前不用药，手术后只用23天药就被医生赶着出院，与往年相比拟同类疾病住院患者人数明显增加，住院患者满足度明显提高，同期科室收益也大幅提升。走临床路径是今后医院对一般病种患者进展本钱核算掌握的一个主流方向。作为科室治理者要学会科学治理，落实岗位绩效考核制，充分调动每位劳动者的生产积极性，尽最大可能地发挥他们的聪慧才智，使科室有良好的可持续性进展。 第三要做一名合格的科室治理者，任何时候都要严把质量关。要学会用制度去管人管事，强调落实性、公正性，注意护理人员三基三严及十五项核心制度的培训落实。尤其是对近几年的新上岗护士要加强业务素养及十五项核心制度的强化培训，使人人把握其核心内容，时时牢记心中。具有慎独精神，严格遵守各项操作规程及制度，各项护理工作落实到位，确保患者就医安全。 第四要努力做到以德服人，做为护士长，要关爱惜士。在工作之外要对护士的家庭及个人生活进展人文关心和人文学问培训，使其喜爱医院、喜爱岗位，工作有积极性。并努力为其制造有利的上升进展平台，稳定合同护士队伍，为患者供应优质护理效劳，有力缓解紧急的医患关系。 总之，通过学习，增长了学问，开拓了视野，看到自己在科学治理工作上的缺乏和诸多缺点，今后我需要努力学习，主动加强与同行的沟通和沟通，以不断提升个人素养和科学治理力量。 其次篇：201*年中层干部治理培训心得体会 201*年中层干部治理培训心得体会-普外科于艳 两天的治理干部培训班课程学习在意犹未尽中完毕了，多位教师精彩的讲课给我留下深刻印象，每位教师从各自独到的角度为我开启了一扇窗，扩展了我的视野，开拓了我的思维。学习了医院其他部门领导的真知灼见和治理思路，可以说进展了一场头脑风暴的冲击，深感获益匪浅。通过这次培训、针对我们科的工作谈谈对培训班提出思索题的个人体会： 一、 通过学习熟悉到中层干部是医院进展的动力，也会形成阻力是医院进展的关键枢纽，我作为一名中层干部，思想素养的提高和治理力量的提高尤为重要！ 首先：深化政治意识、顾全大局、听从领导守纪律；把握治理的理论学问、政策规定、治理的工作方法和原则 其次：强化责任意识，深刻熟悉到自己的责任和义务；人性治理团队，团结、努力、协作，发挥本科室护理人员的最大作用 第三：重视科室业务进展制造学习气氛，强化本科室以及自己的专业技术力量，尤其强化提升自身素养，表率他人 第四：不断学习营销思路，理解并运用营销理念中的：质量、宣传、竞争、公共关系和效益等理念 第五：正人先正己，在物欲横流、诱惑无处不在的当代，做到奉公守法、遵规守纪、廉洁奉公。 二、 争创“三甲”医院活动，提升我在治理、技术、效劳等方面的认知水平。今日，开展创立三级综合医院工作，不仅仅是为了通过评审拿块牌子，更重要的是通过创立三级综合医院工作，促进医院的内涵建立，提升医院的社会形象，(好 )增加医院的综合竞争力。每个科室必需明确本科室的创立工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位。全院干部职工要以饱满的仆人翁精神和严谨的工作态度，仔细履行工作职责，努力完成各自工作目标任务。严格执行各项规章制度，严格遵守各项操作规程。根据创立要求，充分调动我们科职工的积极性、主动性。不断强化各项根底治理工作仔细整理、细心预备医院治理评审工程的各类根底资料，严格根据三级综合医院治理工作的要求开展治理工作，任何人都不能抱有敷衍了事的工作态度，工作中必需树立严谨、严密、严厉、严格、严峻的工作作风。 三、 当你对患者多做些病情解释和治疗方案告知，患者就会对你的认知度和信任感极大提高。在现代社会，医疗已不是垄断行业，那么医院之间的竞争不仅仅是技术水平层面的竞争，更是效劳细节、对患者关怀的竞争，尤其是技术水平相差不大的医院之间，效劳质量、各效劳环节的温馨细致就成为制胜的关键。 四、 执行力是目标与结果之间的桥梁，是在每一阶段、每一环节都力求完善，切实执行。而缺乏执行力的共同特征都与沟通有着亲密的关系。不能明确的说出目标，缺少坦率的沟通，不能清晰的体会熟悉自己的责任。我在以下几点会更加留意：第一，不要把工作当成一种负担。提高工作自觉性，培育对工作的兴趣，把工作看作一种生命、生活的需要，这样我们才会积极主动的去做。 其次，加强自我治理和自我约束的力量。工作中制定出具体的规划，要实行自我治理，自我约束，以提高工作的自觉性。严格根据操作规程进展，不能有一丝疏忽。 第三，防止惰性的发作。每个人都有惰性，惰性会随着年龄的增大和阅历的丰富越来越明显得显示出来，我们不仅要靠着毅力克制它，还要对自己所做的事有一个糊涂的熟悉、做到“员工不会干的事我会干，员工会干的事我要干的更好”。 第四，任何有效的执行力都来源于最有效的沟通。沟通的过程是在工作实践中培育和训练出来的。有担当的胆识，有担当的雅量这样的中层干部是医务人员的典范，是他们学习和进步的典范。中层干部的执行力是想干+能干+干成+干好的过程 通过这次培训提高w我综合素养，增加了自己的法制观念和廉洁自律意识，搭建了中层干部阅历沟通的平台，有力地推动了干部队伍整体素养和力量的提升。 第三篇：中层干部治理培训心得体会 医院中高层领导治理力量提升训练班培训心得体会 门诊部龚毅 由于医院领导对中层治理的关怀与重视，为医院今后的更好的进展，为全县各民族群众身体安康，为在剧烈的市场竞争中立于不败之地，为广阔职工的切身利益，在201*年3月23号，组织了全体中高层领导 参与由吴春荣教师讲授的治理力量提升训练班。 吴教授从七大方面论述了医院治理，1，全面绩效治理，2，目标治理体系，3，绩效考核，4，联合查房，5，开好两个考评会，6，年中总评，7，学习，成长，鼓励系统。理论结合实际，深入浅出，剖析了医院治理方方面面，为我们今后的工作指明努力方向。我作为1名中层领导经过这次学习，使自己深深熟悉到；最好的中层如何自我定位，最好的中层如何高效执行，最好的中层如何协作共赢，最好的中层如何鼓励下属等等。在这么多的内容中，本人感受最深的是团队建立。吴教师列举了很多的案例，证明白要取得胜利必需要团队合作，即胜利源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈剧烈，医院稍有不慎就有可能被淘汰，所以医院如想长立于不败之地的话，就必需建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为医院的中层治理干部有责任带动医院的前进进展，其中之一的表现就是引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白医院是大家的，只有大家努力工作，医院 才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资酬劳。假如大 家不努力工作，医院跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在医院里 宣传这样一句话：“今日工作不努力，明天努力找工作”。把医院发 展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱医院爱工作的心 理，这样才会充分调发动工的工作积极性与主动性，增加医院分散力。 在科室里，员工要把医院的财产视为自己的财产一样，要做到爱惜医 院的一草一木，不铺张医院的一针一线，大力提倡发扬仆人翁精神。 只有全院上下一心，团结全都，那我们医院确定会走向富强兴盛。 二、部门小团队的无私奉献 在建投这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。 由于在医院中各个部门扮演着不同的角色，担当着不同的职责，全部 每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不行的。 在长期的工作中，部门与部门之间确定会有些摩擦，这是两个部门应 要进展良好的沟通，有效的解决问题，消退隔膜，才能开心的合作。 或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于担当责任，而不要相互推 脱责任。信任只要各个部门合作开心，医院确定会良好的进展。 三、精确定位、承上启下 作为中层在工作中经常会受到来自各方面的压力；医院的进展愿 景和现实的冲突，工作中执行力度的把握，在工作中也遇到一些困难， 感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重？”所以一流 的中层治理者正是明白这个道理，在面对屈辱时，往往会懂得忍耐。 他们首先想到的不是自己的面子，以及翻开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的力量和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层治理者，除了在政治上坚决，理论水平比拟高，在大是大非问题上头脑糊涂，旗帜鲜亮，与院领导要保持高度全都；阅历丰富，熟识业务，工作有魄力，驾驭全局力量和处理简单问题力量强，有剧烈的事业心和责任感，工作布满激情，勤奋务实，在干部群众中有较高威信也是必不行少的。 四、超越自我，做优秀人才 做优秀人才，要加强自身修养。每个行业部门都有其工作的特性，专业学问更新、时代进展变化特别快速，新技术、新要求层出不穷，必需活到老学到老，时时加强各种学习。我们必需时刻谨记“把事情办好才是硬道理！”一流执行力打算一流竞争力，有条件要执行，没有条件制造条件也要执行。抓住完成任务的“关键点”，擅长借用多种力气，把握科学做事的程序，不但严格按制度做事，更应当主动制订、完善对工作有效的各种制度。毫无疑问对一名中层治理者来说力量的表达最重要的是解决问题的力量。发觉问题是解决问题的开头，分析问题才能解决问题。快速、有力的执行是解决问题的关键，当问题在我们的手中转化为动力时，便会制造效益。当遇到问题的时候我们先别说难，先问自己是否已尽全力；在解决问题的时候，每次至少要拿出三种解决方案，多角度思索问题，抓住问题的核心，设想更多的可能性，寻求共赢或多赢点，往往是解决问题的最正确方式。善 于突破，擅长找到常规外的解决方法，擅长变阻力为助力，删除、合并、替代，在工作中脱颖而出就不难了。站在中层治理者位置，应当怎样超越我们自己呢？首先必需要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。擅长从自己的错误中反省，擅长从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。 最终,做最好的中层，要打造一支优秀的团队，团队是心理上相互认知，行为上相互支持、相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有工作憧憬的人们结合在一起的人群集合体。可见有共同价值观共同文化认同的团队精神是多么的灵魂，而中层的共性很大程度打算该团队的文化。在这个气氛中，中层不仅要因人施管激发每个人的潜力，更要保持团队和谐沟通，建立一支高绩效的团队。 总之，经过这次医院组织的中高层治理干部的培训，本人受益匪浅，感受颇多，对我今后的工作有极大的帮忙和指导作用。盼望以后还能多多参与这样的培训。 201*年3月23日 第四篇：县域干部经济治理专题培训心得体会 县域干部经济治理专题培训学习心得体会 依据组织安排，我于201*年7月14日至18日在独山县县委党校县域经济治理专题培训班学习。在学习过程中，我仔细倾听了专家教授讲课，既有高层理论，也集合详细实践，既有国际国内大形势分析，也结合了县域、乡村工作实际。通过学习，思想熟悉触及到了新元素，促进思维方式转化。同时还与学员们进展了争论沟通，受益匪浅，收获颇丰，进一步增长了学问，开阔了视野。现结合工作实际，寻求县域经济进展的新理念、新方法、新途径已显得刻不容缓，就进展我县县域经济谈几点体会和熟悉。 第一，内容丰富开阔眼界。本次培训，五天的时间安排了八位专家教授授课，内容非常丰富，不仅学习了十八届三中全会、官德修养和廉政建立也有宏观经济形势、经济构造优化和产业政策调整、文化建立与区域进展、资源型地区转型进展、中国域镇化战略、县域经济进展等的分析而且针对以上学习的内容还进展了剧烈的争论和沟通。教师们的授课给我留下了特别深刻的印象，并对自己“存量”的学问体系与构造进展梳理，认真琢磨以往一些似是而非的概念，借助此次培训中教师强调的学问点，找到自己的薄弱环节，不断更新补充，不断完善自己。 其次，进一步推动体制创新，大力营造优良进展环境。国家提倡大力调整经济构造，切实转变增长方式。我县县域经济的进展就到了关键时期，亟需体制创新。体制创新来源于思想解放，来源于社会实践。 思想解放就是要不断更新观念、创新思维、兴奋精神。要辩证和积极地面对贫困和落后，面对缺资金、缺技术、缺人才，面对日益剧烈的市场竞争。要树立信念和士气，克制等、靠、要的依靠思想，立足自身，扎扎实实地树立剧烈的创业意识，牢记进展是硬道理，不进则退，慢进也是退；社会实践就是要积极应对经济社会进展中的重点和难点。当前，县域经济体制创新正处在活泼期，包括土地流转、农业产业化、订单农业、企业改制、招商引资等等，这些领域的体制创新，必将带来生产力的新的解放。因此，我们一方面必需敬重群众的首创精神，不断并从理论上加以总结和推广，在政策上为县域经济的体制创新制造宽松的环境;另一方面我们应大力借鉴经济兴旺地区的先进阅历，尽快制订促进县域经济进展的政策措施。 第三，进一步推动三化进程，全力打造特色优势产业。工业化、农业产业化、城镇化这三化当中，工业化是核心和关键，农业产业化是根底，城镇化是载体。必需正确熟悉和处理好这三者之间的关系，使之相互促进、良性进展。 强力推动工业化。县域经济的进展滞后，关键是在工业进展上滞后。必需加快强化工业的地位和作用，使之真正成为我县县域经济的主要支撑、财政收入的主要来源、社会就业的主要领域；加快推动农业产业化。要根据种植规模化、经营合作化、贸工农一体化、效劳市场化的四化方向，强化优势、突出特色、制造条件，着力提升农业产业化的层次，提高 农业竞争力；着力推动城镇化。进展县域经济，要把推动城镇化作为促进城乡经济和区域经济协调进展的重大战略举措来抓，以此统筹城乡经济社会进展。 第四，进一步推动民营战略，切实增加县域经济活力。经济兴旺地区的实践说明，民营经济是县域经济的重要支撑，是保持稳定的重要支柱，是深化改革的重要力气，有着巨大的进展潜力，必需把大力进展民营经济摆在国民经济进展的战略高度，放宽政策、放开经营、放手进展。 第五，进一步创新用人机制，加快实施人才强市战略。经济要进展，人才是根本，培育和造就千千万万的各类人才，是实现我市县域经济进展的必要条件。 第六，进一步进展劳务经济，促进农夫收入稳定增长。劳务输出是推动我县县域经济进展、缓解社会就业压力的重要举措，特殊是增加农夫收入的关键之举。随着社会主义市场经济的进展以及科学技术的进步，企业本身的进展对员工素养提出了更高要求，纯体力劳动市场会越来越窄。因此必需不断加大对外出务工人员的技能培训，一方面要大力进展和标准各种技能培训学校，充分照看农村社会的经济条件和文化层次，开展形式多样的技能培训活动;另一方要大力开展宣传教育工作，使广阔外出务工人员真正懂得拥有一技之长的重要性，从而自觉参加到技能培训的行列中来。 以上是我的学习心得体会，在今后的工作中，我将所学的学问仔细的运用到工作实践中，更高的要求自己，更好的提高自己的工作力量。 第五篇：中层干部治理人员培训心得体会 中层干部治理人员培训心得体会 201*年5月26日，星期六天气非常的凉快，*县、*、*三个联社全部信贷员、主任、会计在*市五星级酒店-“国际酒店“组织中层干部治理人员培训，为期二天半的中层干部治理人员培训转瞬即逝，这里留下了我们悄悄倾听前辈教育的身影，这里留下了我们最真最绚烂的笑容。暮然回首，这样团聚一堂的时机已然不多，我们马上浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心高兴和期盼。 假如有人问我，这次为期二天半的中层干部治理培训期间给你留下印象最深刻的是什么？我想大声的说，是学问的力气。每一位为我们授课的教授，他们对信用社全面风险、精细化治理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经受丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的教师，他们无微不至的关心和效劳精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的教师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们供应的培训时机，带给我们全新的经营理念、风险治理理念、营销理念等。 假如有人问我，培训期间你最大的收获是什么？我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的学问。在这里，我们了解了对风险防范、精细化治理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销力量下面对这次培训谈点我的体会。 首先，增长了自身学问，改善了我的学问构造。本次培训主要安排了三个方面的讲题，第一；银行精细化治理培训，如“精细化治理工程“、“精细化治理可采纳的方法“，还包括有与我们日常工作严密相关的一些内容，如“精细化治理的实践和阅历“，等等，其次；全面风险治理培训，如“如何掌握风险“、“风险治理的七到位、八到措“。第三；客户营销策略与技巧，如“如何与客户沟通“、“如何去营销“等等。担当授课是全国出名的三位刘先明、周捷、*洪进教授，他们深入浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮忙我们增长了见识。毫无保存地合盘托出，如此近距离倾听业界权威们的急躁细致讲解，我觉得这样的时机对于我来说真的是特别难得、特别珍贵。众所周知，当前社会是一个学习型社会，我们自身工作中所面临的学问更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们供应的学问养分，对于丰富我们的学问积存、改善我们的学问构造，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，好处多多。 其次，加强了同行沟通，吸取了有益阅历。本次培训，还穿插了嬉戏、争论、沟通环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短制造了契机。此次参与培训的200名学员，分别来自*联社、*县联社、*联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但究竟，各地实际状况千差万别，在工作熟悉上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的阅历。事实也的确证明白这一点，通过这次培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步熟悉；通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险治理、精细化治理以及如何营销等方面先进的工作阅历，有了肯定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工搭建起了一个学习学问的平台，同时也为我们打通了一个彼此沟通实践阅历、共同促进信用社稳步前进的有益通道。 再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。教师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作情愿把自己的一切奉献给信用社将来与进展的力气。作为信合人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局动身，时刻树立“企业荣耀我荣耀，企业衰败我可耻，我为企业争荣耀“的意识；就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的根底。典范的力气是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层治理干部必需严于律已，领先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险治理力量以及市场营销力量，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。 固然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友，收获了友情。使我有缘领会领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，更兼职业道德、人格方面的魅力。比方像三位知名授课，虽说他们身居肯定地位，但他们特别平易近人，上课前后会特别尊敬地向在座学员鞠躬致敬、答复学员们的问题时特别急躁，而且循循善诱，三个小时始终站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险治理、营销等相关学问；而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、讨论的孜孜以求精神，也极大地感染和鼓励着我们。这些方面，虽然不是详细的理论学问，但它作为一种精神财宝，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。 难忘的两天半中层干部治理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢*农村信用合作联社给我们这次时机，为我们提升素养供应了珍贵时机，感谢*国际酒店相关工作人员仔细周到的效劳、无微不至的关怀。也盼望中层治理人员培训班能长期举办下去，越办越好。 更多文章： 治理干部培训心得体会 医院治理干部培训心得体会 公司中层治理干部培训心得体会 医院治理干部培训心得体会 基层治理干部培训心得体会