年销售跟单员工作总结.docx

年销售跟单员工作总结 2023年销售跟单员工作总结 跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据各种证据、单据、报表等对业务流程进展重复模拟。 1、跟单员的定义（documentary handler） 跟单员是指在国际贸易过程中，依据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监视其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职，替代)全部围围着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。 2、跟单员的工作内容 跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中，以客户定单为依据，跟踪产品(效劳)运作流向并催促定单落实的专业人员，是各企业开展各项业务，特殊是外贸业务的根底性人才之一。 3、跟单员工作的重要性 面对客户、面对订单开展工作的跟单员，在当今社会竞争日益剧烈的市场经济环境下，重要性不断突显出来，在许多公司，跟单员成了老板们的“特殊助理” 。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。 跟单员工作是一项特别“综合性”和“边缘性”的“学科” ：对外要有业务员的素养，对内要有生产治理的力量。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口，跟单员不了解工厂生产环节的运作状况，那是难以想象的。在订单的生产来说，执行者是生产部门，跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“把握在” 生产部门的手里了。于是，沟通、跟催等力量就特殊致命。这是跟单员工作的挑战性所在。有些时候，跟单员是业务经理的助理;有些时候，跟单员是业务部门全部业务人员的助理;有些时候，跟单员是老板的助理;的时候，跟单员是客户的助理。 篇2：p县“十二五”统计工作总结及“十三五”统计工作规划 “十二五”统计工作总结及“十三五”统计 工作规划 “十二五”时期是我县全面建立小康社会的关键时期，也是我县统计事业改革与进展的重要机遇期。新一届统计领导班子仔细带着*统计人紧紧围绕党和政府的中心工作，镇静应战、攻坚克难、开拓创新，*统计焕发了前所未有的蓬勃生气，各项建立取得了长足的进步和快速进展，为全县经济跨越式进展和社会全面进步发挥了重要作用。2023年，面对*危机和*危机的影响，我县经济增长速度总体上仍旧处于较快增长区间，1-10月全县gdp完成*亿元，同比增长*%，规模以上工业总产值完成*亿元，比增*%，全社会固定资产投资完成*亿元，比增*%，财政收入完成*亿元，同比增长*%。估计全年各项经济进展任务可望突破年初预定目标。 十二五以来统计工作取得的主要成就 一、组织实施国家普查工程不断增多，统计调查力量显著增加 十二五期间，我局先后组织实施了我县第*次全国农业普查、第*次全国经济普查、第*次全国rd资源清查、第*次全国人口普查共*次10年一度的大型周期性普查工作。局党组*县普查办领导严密团结、细心组织、周密部署，克制了难以想象的困难，付出了巨大努力，圆满完成了每次普查任务，胜利地为政府宏观调控与治理供应了重要决策依据，优质地为各部门和社会各界供应了大量普查信息，有效地为提高统计调查方法积存了丰富的阅历，统计调查力量显著提高。 二、加强国民经济核算制度，专业报表质量显著提高 十二五期间，国际金融危机全面爆发并持续扩散，国内经济运行患病重大影响，面临前所未有的困难和挑战，各专业人员在局党组带着下，镇静冷静、积极应对，以提高统计数据质量为中心，加强统计监测与分析，亲密关注时局变化，严格执行国民经济核算制度和数据公布制度，圆满完成了各年度统计年报和定期报表任务，完成了各时期专项统计调查、统计监测、统计考核与评估，准时公布年度统计公报。确保了各项宏观大数真实可信，客观反映了我县经济运行状况，专业报表质量显著提高。 三、强化改革创新机制，统计根底建立长足进展 统计机构体系建立日趋完善，统计方法制度不断创新。近年来我县统计机构建立得到长足进展，机构体系从无到有，从小到大，不断健全完善。2023年，已经构建完善的行政股室、直属事业机构、社会团体组织等5大机构体系。2023-2023年领先在*州推行“企业统计代理”制和“企业网络直报”制。到2023年县乡统计治理机制已日益完善，运行功能日趋健全，全县统计“双基”建立连续保持全州统计系统领先地位。 统计队伍建立日益扩大，人才构造日趋合理，综合素养不断提升。近年来局党组积极推行人才培育工程。通过首次“全州引进高学历人才规划”录用2名统计专业讨论生；通过面对社会公开招考4名重点大学本科生；通过向基层选调3名优秀人才充实到统计专业队伍，同时制定系统人才培训培育规划，进一步优化人才构造和岗位职能，领先在全州打造一流统计干部队伍。 统计信息化建立不断取得新进展。网络维护与治理手段不断提升，网络数据处理功能不断增加，现代化办公条件日趋完善。2023年乡镇实现网络直报，2023年全县规模以上企业和国家联网直报企业全部也实现网上直报，联网直报实现跨越式进展，基层统计联网直报质量连续两年跃居全州榜首。在此根底上统计网站也得到快速进展。2023年建立“*统计信息网”、2023年建立“*统计政务公开网”，统计信息化的不断进展加快实现了统计数据向统一、兼容、共享的网络平台进展。 统计法制建立不断加强。十二五期间，国务院、全国人大相继修订和公布了统计法、统计违法违纪行为处分条例，省人大也准时修订了*统计治理条例等，2023年，为了更好地搞好我县企业统计工作，我局提请县人民政府制定了*县企业统计标准化治理方法。在此根底上，我局不断加大统计法律法规学习宣传教育，坚持开展统计巡查和统计执法检查工作，加大对统计违法违纪行为的查处力度，确保源头数据质量，统计法制建立日益进展，统计外部环境日益改善。 统计效劳水平不断提速提质 。近年来，我局充分发挥统计效劳在社会经济进展中的独特作用，不断拓宽统计效劳领域，不断改良统计效劳方式，不断提升效劳质量，全面、准时、精确、专业的为领导、为部门、为公众搞好效劳。一是加强调研分析，效劳质量快精准。面对瞬息万变的国际国内形势，统计效劳快速反响、快速出击、及早介入，深入基层开展调研，撰写分析。每年撰写调研分析文章达*余篇，报道各类统计要闻和信息上百条。其中，*局长等班子领导和专业人员撰写的*县乡镇统计体制改革之探讨、统计数据质量问题讨论、金融危机下*工业生产状况的调查与思索等*多篇高质量文章获得省州科研优秀论文奖并被相关网站和刊物转载。 二是拓展统计效劳载体，效劳产品不断增多。以纸介质为主，向利用电视、网络、通信等多种媒体形式并重转变，通过创办*统计月报卡、*统计分析，*统计公报、*统计年鉴等期刊，到建立“*统计信息网”、“*手机数据短信”等途径，我局供应的统计产品形式更加丰富生物，渠道更加畅通快捷，效劳范围更加宽阔，效果和影响上升到一个新的层次。 三是积极担当县委县政府各项考核和监测任务，效劳领域不断扩大。十二五期间，我局积极有效地开展了州对县目标治理考核、政府绩效考核、县域经济考核、为民办实事考核、新型工业化考核、节能减排考核等政府考核任务。同时连续实施农村小康监测、贫困监测、重点企业节能降耗监测，退耕还林监测、妇女儿童“两纲”监测和非公经济监测、农村禽畜监测等统计监测工作，扩大了统计的影响，提升了统计形象。 这五年，是*统计取得成就最突出的五年，是统计事业进展最快速的五年，是各项统计根底建立最健全最稳固的五年，是统计效劳方式和手段最丰富多彩的五年。这五年，我县统计工作和普查工作连续被国务院和省州统计部门和普查办评为先进集体。统计“双基”建立、统计机构改革、统计队伍建立和统计信息化建立持续保持全州统计系统领先地位，为今后我县统计事业的全面、优质和快速进展奠定了强有力根底。 存在问题：统计产品开发质量不高，精品少。统计执法力度不够，统计违法违纪现象仍有所存在。统计干部队伍岗位沟通与培训不够，综合素养有待加强。统计数据质量有待提高，比方大型普查由于工作量大、调查工程繁杂、经费缺乏、组织工作简单，数据质量较难掌握。 2023年主要工作及其成效 1、组织实施第*次全国人口普查。十年一次的全国第*次人口普查是一项浩大的政府工程，也是今年统计工作的重中之重。县委常委常务副县长*亲自挂帅，担*县普查领导小组组长，在经费安排、机构组建和部门协调等重要工作中赐予全力支持，保证了普查各个环节工作的顺当推动。县统计局局长*担当普查总指挥，举全局之力，加强指导、统筹安排、细心组织，全面完*县乡机构组建、经费预算、宣传发动、两员抽调培训、户口整顿、清查摸底等前期根底预备工作。并于11月1开头实施入户普查登记，经过全县近2023名普查员和普查指导员的共同努力和一个月的连续作战，圆满完成了全县近8万户约30万人的入户登记工作，完成了全部普查表的审核复查、编码录入和快速汇总。普查工作取得了阶段性顺当。 2、加强国民经济核算制度，全面完成各专业统计报表任务。为了全面克制全球后金融危机和欧债危机的影响和挑战，今年我局全面加强国民经济核算制度，仔细执行核算标准和数据审核制度，加强统计分析与猜测，提高统计数据质量，根本完成了工交、能源、农经、劳资、投资等24个专业核算及年报和定期报表任务， 确保了各项宏观大数真实可信，客观反映了我县经济运行状况 。 3、开展统计常规调查和临时性调查、统计监测。完成了城乡住户经济状况调查、人口、劳动力和群众安全感“三项调查”、全国1%人口抽样调查、工业景气调查等常规统计抽样调查；开展了第三次全县组织工作满足度民意调查、农村旱情及洪涝灾难调查、后金融危机对我县工业经济影响状况调查、大学生及农夫工就业状况调查等临时性调查，撰写了相应调查报告。连续开展农村贫困与小康监测、重点企业节能降耗监测、退耕还林监测、妇女儿童两纲监测、非公有制经济监测等。 4、加强统计产品开发，切实为两办领导及相关部门供应统计效劳。全年撰写各类调研分析38篇、上报统计信息67条；完成统计科研课题4个，被省立项1个、州立项3个；刊发统计月报卡12期、*统计38期，适时公布了年度统计公报，编制年度统计年鉴200册，各类统计期刊为领导及部门决策供应了很好的参考依据。 5、统计根底建立取得重大成效。建立*州首个统计中介机构即“*统计事务所”并投入运行，统计机构体系日益完善。建立县乡企三级统计网络直报体系，统计现代化办公条件不断改善；连续完善“*统计政务公开网”、“*统计信息网”，胜利搭建了连接省州县乡四级统计网络平台，统计信息化建立不断推动；加大统计法制宣传和执法力度，在全面贯彻落实新修改的国家统计法统计违法违纪处分规定、*省统计治理条例根底上，相应出台*县企业统计标准化治理方法等地方性统计法规，进一步推动统计法制建立。 6、统计干部队伍建立不断加强。今年局党组把加强干部队伍建立提到议事日程，通过首届“全州引进高学历人才规划”录用2名统计专业讨论生；通过面对社会公开招考2名重点大学本科生；通过向基层选调1名优秀人才充实到统计专业队伍，领先在全州打造一流统计人才战略。 7、完成政府交办的其他中心工作。参加农村建整扶贫工作，帮助指导村支两委搞好经济进展、规划生育、社会治安等新农村建立。参加实施并完成了政府目标治理考核、干部绩效考核、新型工业化考核、为民办实事考核等。 一年来，我县统计事业不断进展，统计“双基”建立、统计机构改革、统计队伍建立和统计信息化建立持续保持全州统计系统领先地位，为2023年及十三五规划和我县统计事业的全面、优质和快速进展奠定了强有力根底。 “十三五”期间进展规划及 2023年统计工作任务 指导思想：2023年是“十三五”规划开局之年，我县统计工作从思想建立、组织建立、制度建立、人才建立等方面都将进入一个崭新的全面进展的时代。我局将从加快全县经济进展的战略高度动身，以科学进展观统揽统计工作全局，切实提高统计进展力量、提高统计数据质量、提高统计公信力，逐步建立适应新时期的统计工作网络体系、调查体系、指标体系和效劳体系，加快形成“大统计、大效劳”新格局。 总体思路：充分发挥统计部门“参谋部”作用，为科学谋划“十三五”进展规划供应统计保障；充分发挥统计部门“晴雨表”作用，全力抓好我县经济运行监测；充分发挥统计部门“信息库”作用，做好数据治理、公布、供应、开发利用。 详细目标： 1、组织实施重大国情国力调查，全面完成各项国家普查任务和大型调查任务。我国的普查已经形成标准化、制度化，将来五年，将有*次国家普查，即201*年进展第三产业普查，2023年进展工业普查。 2、全面完成国民经济核算及24个专业统计任务，开展常规统计调查、统计监测、统计考核等。 3、加强统计法制建立，加大执法力度，坚决查处统计违法违纪案件。 4、加强统计产品开发供应，切实提高统计分析、猜测、推断力量，准时把握形势，搞好我县经济运行状况分析，充分发挥统计信息、询问、监视职能，切实为领导供应统计效劳。 5、推动统计方法制度改革，全面推动基层统计工作有序进展。 2023年主要工作任务： 1、全面完成我县第六次全国人口普查任务，搞好普查数据处理，仔细搞好普查总结与表彰，搞好普查资料后期开发与数据公布。 2、以提高统计数据质量为中心，加强国民经济核算，严格执行统计核算制度，高质量完成统计年报和定期报表任务； 3、提升统计调查方法与手段，仔细搞好城镇居民调查和农村住户调查、工业景气调查、人口劳动力群众安全感调查等常规统计调查和临时性调查工作；仔细完成能源统计监测、贫困与小康监测、退耕还林监测、非公有制经济监测等。 4、全面加强统计法制建立，加强统计治理，加大执法力度，营造统计工作良好气氛； 5、切实加强基层根底建立，加快统计信息化建立步伐，进一步提高统计现代化水平； 6、亲密监测经济社会运行状况，加强统计分析与监测，为党和政府及社会各界供应优质高效的统计效劳。 7、围绕政府中心工作，切实搞好领导干部绩效考核、新型工业化考核、节能减排考核、为民办实事考核等。 8、加强人才培育与治理。制定人才培训培育规划，打造一支全州一流的高学历、懂专业、有学问、有技能的复合型高素养统计干部队伍。 总之，十三五期间，通过五年的努力，我们将逐步实现统计工作运行的标准有序、统计信息网络的快捷畅通、统计人员队伍的优化精干、统计信息效劳的优质高效、统计人文环境的和谐协调。 篇3：年销售助理年底工作总结范本 2023年销售助理年底工作总结范本 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，*年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一)确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并准时汇总; (二)努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通; (三)销售报表的准确度，认真审核; (四)借物还货的准时处理; (五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情，坚持再坚持! 最终，想对销售过程中消失的问题归纳如下： (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 (二)选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) (三)质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 (四)财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好! (五)各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 (六)发货及派车问题。 (七)新产品开发速度太慢。 总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容。