年下半年幼儿园后勤工作计划.docx

年下半年幼儿园后勤工作计划 2023年下半年幼儿园后勤工作规划 我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、教师的工作。会尽自己的所能把幼儿教育好，让幼儿有一个安康欢乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作规划： 一、指导思想： 后勤工作以指南为引领，以园务规划为指导，以加快进展为主，以改革创新为动力，以阳光治理为手段，全方位提升后勤人员的效劳意识、效劳水平、效劳质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。 二、详细工作如下： (一)做好幼儿园财务工作规划，做好财产、财务治理工作： 1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监视工作，严格财务制度和财经制度。 3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一安排下进展，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金状况，合理安排资金。 物业经理人 (二)事务工作方面： 1、准时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。 2、做好幼儿园的修理工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等准时修理。 3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要协作保健教师做好工作。 4、关怀幼儿生活，办好食堂。 (1)要常常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生效劳。 (2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 (3)做好开水的供给工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。 (4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培育幼儿良好的进餐习惯。 (三)搞好园舍建立，创设美丽环境也是我园后勤工作规划的重点。 1、治理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要爱护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。 2、加强幼儿园的卫生环境治理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证干净洁净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 篇2：峰云幼儿园第一学期后勤工作规划 峰云幼儿园第一学期后勤工作规划 一、指导思想： 贯彻落实科学进展观，以市、区两级学前教育事业“十三五”进展规划为引领，全面树立“以人为本，务实优效”治理理念，以区教育局及托幼办2023学年工作要求为准绳，以本园新一轮进展规划的制定为契机，围绕“奋进、标准，聚焦内涵进展”之工作重心，结合幼儿园的进展实际，积极主动拓展后勤工作思路，逐步完善各类制度，注意细节治理，确立创新机制，以进一步增加效劳意识、提升保教质量为抓手，有效有序推动我园后勤人员队伍的建立，助推幼儿园办园水平的持续提升。 二、工作目标： 1、加强对三大员的业务培训和学习，特殊是本学期新进的保育员、养分员。要把各项培训作为标准操作的切入点，通过培训进一步提升操作与实践力量。 2、加强对后勤人员常规工作的治理与检查，制订考核细则，完善考核制度，以提高后勤人员工作质量意识与工作责任感。 3、进一步优化后勤治理网络，建立安全岗位责任制，切实提升幼儿园安全治理的实效性。 4、做好幼儿园的安全、卫生、环境“三化”(绿化、美化、净化)工作，为教职员工和幼儿创设良好的工作、学习环境。 5、努力培育打造一支工作敬业、操作标准、保教融和、团结协作、效劳优质的后勤人员队伍。 三、主要工作及措施： (一) 注意常规教育与常态治理，提升后勤人员效劳意识 (二)加强业务学习与实践操作，凸现工作标准意识 (三)树立以人进展为本的理念，加强保健、保育、保教意识 (四)以园所安全为目标，积极创设平安和谐的园内环境。 (五)完善根底设施建立，全面优化园舍环境。 (六)落实各项常规治理制度，提高长效机制意识。 篇3：峰云幼儿园其次学期后勤工作总结峰云幼儿园其次学期后勤工作总结 2023学年其次学期幼儿园后勤条线的工作，在园长的统一安排和关怀指导下，以区教育局、托幼办2023年工作要点为目标，依据园务规划的整体安排，经过全体后勤人员的共同努力，在保育保健、综合治理、安全卫生、校舍治理等工作中取得了肯定的成绩，较好地完成了规划确定的目标。为更好的提高后勤工作质量，改良缺乏，现把一学期后勤方面工作小结如下： 一、加强学习，不断提高自身素养与力量 二、注意标准，不断形成良好意识与形态 “三大员”的标准操作始终是我们后勤工作中的重点，除了在思想上重视外，在实践工作中也严格要求，我们加强平常工作的标准检查与考核，促使三大员形成良好的标准意识、养成良好的标准习惯。 三、凸显成效，不断完善常规治理制度 1.加强膳食治理 2.加强安全防范 3.做好环境美化 4. 加强资产治理 四、不断调整优化安排制度与力度 后勤条线治理人员对问题缺乏预见性，在工作上消失问题时比拟被动，缺少应对策略，给后勤工作的有序开展带来肯定的影响。工作过程中作风也不够细致，与一线人员缺少沟通，治理艺术性不强，工作中原则性和人性化的平衡把握还不够好，对幼儿园后勤工作整体进展和长远规划缺乏自主性的思索。针对后勤工作中的问题，我们在今后的工作实践中将加强自身学习，不断调整心态，挖掘潜力，努力提高工作实效性。