年企业文化建设工作计划.docx

年企业文化建设工作计划 2023年企业文化建立工作规划1 2023年企业文化建立工作规划的目的：协作北京物资协作贸易公司2023年企业整合、治理模式创新、强化团队建立的治理工作主线，公司在上半年工作总结报告中，提出了加强企业文化建立以增加企业分散力的工作目标。其中，主要工作包括： （1）通过企业内部诊断，发觉并解决目前企业治理中存在的主要问题，提升企业治理水平和自我修正力量。 （2）通过员工培训，提高员工的自我成长力量，提高全体员工的参加意识、发觉问题和订正问题的力量，从而提升公司的治理水平和进展潜力。 （3）通过重建信息沟通平台，搞好公司网站建立和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和沟通渠道，营造积极向上的企业文化气氛。 1、 网站升级工作： 目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为沟通平台的作用。 方法：可引进杭州慧泉软件公司帮助进展网站升级和建立工作。 详细负责部门：综合部。 详细费用预算，另行确定。 2、 内部通讯编辑工作： 内部刊物是员工沟通的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。 规划半年出一期。 组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。 每期排版印刷费用，估计3500元。 3、 企业内部诊断工作： 企业诊断和内部治理改革工作，完全实行公司内部自行组织的方式，不引进外部专业询问机构。由公司高管牵头指导，根据规划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担当，公司内部有关人员帮助或者帮助授课。 与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参加，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发觉和梳理企业存在的治理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。 培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是查找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业治理改革措施。 在培训过程中，对企业治理和企业文化深层特征的熟悉、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参加人员共同进展。 利用这样的工具进展企业诊断的过程，实际上是课题讨论的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参加的过程中，共同探讨每一个讨论课题，而不是由一个人或几个人在课题讨论中唱主角。 全部诊断结果，都是在公开透亮的环境中，由全体参加者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度全都的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以到达统一熟悉，提高参加意识，提高分散力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的治理学问，而且对企业的进展现状产生了深刻的熟悉；不但参加了企业的诊断全过程，而且为企业发觉问题、解决问题、确定新的目标做出了奉献。 与培训相结合的企业诊断工作，由两大局部工作组成。一局部，是培训、争论、沟通、学习和解析案例。另一局部，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。 每一次培训或集体课题研讨完毕后，需要特地安排人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、讨论、争论。 4、 内部诊断和培训的组织方式： 组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与协作。 培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。 研讨培训周期：每月2个半天，每半天讨论一个课题。一共约10个课题。详细时间表另行确定。 参与人员：公司全体员工。 研讨培训形式：（1）授课、（2）争论、（3）发言、（4）案例分析、（5）测评、（6）资料整理、（7）总结。 研讨培训预算：105万元（Lenovo ThinkPad 7675H4C 笔记本）。 5、培训要到达的详细目标和效果 本次培训的核心主题是团队建立。要到达的目的是：理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建立方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队分散力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化气氛。 培训要到达的详细效果，表达在三个层次中： 第一， 在全体员工的范围内，形成团队意识、协作意识、沟通意识、效劳意识、角色意识，培育主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素养的逐步提高。 其次， 在骨干治理人员中，通过学习团队 队建立方法、步骤、原则，培育改善团队建立的力量、带队伍的力量、发觉和培育骨干的力量，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。 第三， 在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建立和企业文化建立中存在的薄弱环节，分析产生缺乏的各种缘由，进而形成改良团队建立和企业文化建立工作的详细对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队分散力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化气氛。 6、培训的考核与评价 （1） 本次培训，是全体员工的必修课。每一个员工必需参与课程表安排应当参与的课程。 （2） 每一次培训，课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。 （3） 在培训课上，要求大家遵守纪律，仔细参加，积极争论。每一次培训中，要记录在争论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。 （4） 参与每一次培训课程，原则上不行以请假，假如遇到不行克制的缘由不能够参与的，须直接向总经理请假。请假后，须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。 （5） 培训期间，将依据需要，广泛收集大家的意见，进展阶段性效果评价、问题分析和总结。 （6） 培训完毕时的最终考核方式，另行确定。 （7） 培训完毕后，将对全体培训参与人员进展最终综合培训成绩考核。考核结果将依据签到表、主动发言记录、课堂参加表现、课后作业完成状况、培训完毕时的最终考核结果等综合在一起产生。 （8） 每一个人的综合培训成绩考核，将和本人当年的绩效直接挂钩。挂钩方法另行确定。 （9） 欢送全体员工积极提出培训建议，推举培训内容，报名主持局部培训课程。 篇2：年企业拓展部工作规划 2023年企业拓展部工作规划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有： 1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。 2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。 依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作： 1. 部长助理。 主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。 2. 组建对于参与商业街。 鉴于部门人数比拟多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。 首先发动部门里的全体同事查找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。 4. 协作协会工作开展。 依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括2023年新生招干的预备工作，包括面试预备，面试流程等。 为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施： 1. 优化部门构造，完善部门机制 （1）.建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。（有部长负责记录） （2）.改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知（包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结），资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。 （3）.奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公正、公正。（主要细则将会在第一次部门例会中提出） 2. 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。 5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的分散力。 部门内部工作初步安排： 第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。 第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。 第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。 第6-9周：商业街工程。 第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。 第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。 第16-期末：对副部进展考察。 以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。 篇3：年党支部年度工作规划报告 2023年党支部年度工作规划报告1 面对不断变化的形势和任务，以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，连续稳固学习和扩大实践科学进展观活动成果，坚持党建工作融入生产经营工作，进一步抓好党员队伍建立，加大党组织建立力度，不断丰富文明创立工作的内涵，为实现公司经营目标、推动公司和谐安康进展供应顽强的政治、思想和组织保障。2023年支部拟开展以下主要工作： 一、加强理论学习，提高党性修养。 学习和宣传党的十七大精神，全面理解科学进展观和建立社会主义和谐社会的根本内涵及精神实质，根据“固本、创新、和谐、进展”的总要求，着力打造一支讲党性、顾大局、忠于企业、效劳企业的勘查队伍，努力营造朝气蓬勃、奋勉图强、百家争鸣、百花齐放的工作气氛，推动公司勘查事业和谐、有序、高效进展。 二、加强组织建立，提高治理绩效。 完善组织架构，理顺治理流程，提升治理绩效。详细方式为支部成立党小组，野外工程符合条件的成立临时党小组，将党建与一线生产结合起来，让广阔青年党员在实践中熬炼、成长。 三、加强制度建立，确保安全生产。 进一步学习和贯彻落实公司生产安全治理方法，加强职业安全教育，强化地质勘查工作安全意识，让广阔职工从根本上熟悉到安全生产问题的重要性，切实保障广阔职工的生产安全;编制应急预案，进一步做好危急源识别、安全培训和安全三级教育工作，切实保证安全标识、劳保和安全防护用品的资金投入，确保安全生产无事故。 四、加大培训力度，提升勘查力量。 充分利用科学技术治理论坛、短期专项培训、重点工程现场培训、出队前集中培训和收队后总结沟通等多种形式，加大技术学问和治理力量的培训力度。 五、加强工程治理，提升勘查绩效。 进一步强化工程安全治理意识、风险防范意识和本钱掌握意识，做好勘查工程预算治理，技术治理，时间、本钱和质量治理，降低勘查风险，将勘查效益最大化。 六、加强宣传教育，做好典型示范。 加强宣传教育。加强典型示范和文化引导，连续弘扬和进展鹿鸣精神，将铸魂、育人和塑形作为思想工作重心。结合实际，全方位、多角度、宽视野地开掘地勘工作中的闪光点，抓住特点，捕获亮点，着力抓好宣传报道工作，为促进地勘公司又好又快进展营造良好的舆论气氛。坚持正面宣传、把握正确导向，注意文化引领、突出典型示范，多渠道组织稿件，积极向公司网站、地质勘查报、国土资源报等行业相关报刊发稿，准时报道公司在追求又好又快进展中取得的新业绩，努力扩大地勘公司在行业内的影响力。 七、全面推动创先争优，以评促建。 积极响应和执行集团公司党委中铁资源集团有限公司深入开展创先争优活动实施方案，连续深入开展党员承诺活动，并将个人承诺书在支部和部门内部公开，加强党员之间的检查和群众的监视力度;结合支部自身实际，设立党员示范岗，争创先进党支部、争当优秀共产党员。 八、创新学习形式，加强党员教育治理。 针对形势、任务和党员的思想实际，开展党课活动。党员自领题目，结合本职岗位，或学科专长，或近期学习心得，编制讲义，组织全体员工自愿参与的培训课堂，构建学习型党组织。一方面催促党员总结工作阅历，树立思路，深化学习成果，另一方面，在全体员工面前树立党员的专业化形象，发挥党员的先锋榜样作用，突出党组织对公司进展的奉献，进而树立党组织和党员的威信。评比优秀讲师，以各类“特色奖”鼓励党员和积极分子讲师队伍，使之不断壮大、提升。 九、丰富党建载体，夯实党建根底。 充分运用网络平台，加强沟通、沟通，做好上情下达，下情上传，不断丰富党组织活动载体，搭建员工学习平台和提高党建工作效率。建立“党员博客”，成为党员互动沟通的平台，为支部成员供应扫瞄和发言权限。可以沟通读书心得，技术争论，野外工作随想，摄影作品等，上传博客，作为博客的必要组成，与党员组织内部沟通的平台，成为党员彰显形象和声音的舞台。建立意见建议栏，听取积极分子和一般群众的意见和建议，作为党员自律和组织建立的有力手段。 十、坚持组织生活制度，推动党内民主建立。 仔细落实党员“三会一课”制度、党员民主评议制度和政治学习制度。党支部定期召开组织生活会，坚持开展党日活动、召开支委例会、民主生活会以及组织党员上党课等活动。要坚持抓好“双评”工作，12月份支部连续开展好民主评议党员和民主评议党支部活动。同时组织好年报和党费的审核、收集、上缴工作。敬重党员主体地位，保障党员民主权利，推动党务公开，营造党内民主争论环境，探究多种民主实现方式。 十一、积极稳妥做好组织进展工作。 根据“坚持标准，保证质量，改善构造，慎重进展”的方针，积极稳妥地做好组织进展工作，坚持成熟一个进展一个。仔细做好积极分子的教育、培育、培 培训工作，建立健全入党积极分子档案。要加强培育考察，标准进展程序，坚持党员进展公示制、预审制和备案制，把好党员入口管，增加透亮度，确保党员队伍质量。 十二、连续开展支部内问卷调查活动。 建立下情上达的长效机制。通过问卷活动将了解广阔员工的思想状况和实际困难，能够反映一线员工的心声，对公司今后改善治理、提高效率、促进员工成长具有重要意义。 十三、结合纪念日，组织庆祝活动。 2023年是中国共产党成立94周年、建国66周年和改革开放37周年，为做好庆祝建党94周年工作，对讴歌中华民族实现宏大复兴的百年奋斗历程，颂扬中国共产党的丰功伟绩，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、宏大祖国好的主旋律，加强社会主义核心价值体系建立，培育爱国主义思想，以及增加全公司员工的使命感、责任感和荣誉感，建立企业文化都具有重要意义。 通过学问竞赛、歌咏竞赛、宣誓、签名或征文等形式，开展庆祝活动，藉此提高公司员工的综合素养，加强员工党性，呈现地勘员工新时期的新风貌，制造一个安康向上的文化气氛，让企业文化深入人心。 十四、开展谈心活动，加强党建工作深度。 关注青年职工的进展，主动与支部员工谈心，包括以工程组为单位的集体谈心和针对个人开展的个别谈心，倾听他们对公司对支部、对部门、对公司进展的意见和建议。通过谈心，有利于促进了解、加深感情、消退隔膜、缩短距离、化解冲突;有利于改善党群关系，取得支部员工对支部各项工作的大力支持和协作;有利于促进党员群众的大团结，从而更好的改善治理。