年会计年终工作总结范本格式.docx

年会计年终工作总结范本格式 2023年会计年终工作总结范本格式1 可以说，在*年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作固然也是在进展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，信任我们肯定能够做好，这些都是我们得来的不断的进展的成果，信任我们肯定能够做好！ *年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准治理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成绩。为了总结阅历教训，更好的完成*年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下： 一、*年财务审计工作的简要回忆 （一）财务方面的工作 1、增加财务效劳意识 *年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则，加强财务治理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的治理，为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 2、做好会计工作规划，预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司*年及*年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的*年全面预算奠定根底；二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好*年全面预算工作积存了阅历。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优待政策，我部积极办理了*物流公司、*运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予*物流公司、*运输公司减免*年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优待政策的批复以及*年度*物流公司、*运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求，财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一治理，分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 依据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的安康进展，为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想，严格根据市局（公司）的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金治理的作用 为了标准集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金治理， ，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团安康进展。集团公司从*年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局（公司）结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局（公司）结算中心，根据市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。 *年我司股本构造将发生较大的变化，公司财务治理制度也将随时作出相应的调整，在本钱治理、资金预算、费用治理等也将遇见很多新的要求和新的冲突，财务审计部将在公司领导的正确领导下，做好*年个人工作规划，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，依据实际，开创工作，为公司财务治理服好务。 篇2：年北京劳动合同范本 2023年北京劳动合同范本1 依据中华人民共和国劳动合同法和北京市有关条例及规定，甲乙双方经公平协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同全部条款。 条 工作岗位、地点和内容 1.01 甲方依照此合同条款聘用乙方为员工。 乙方工作岗位/职务： ; 工作地点：北京市或公司规定的其它地区 工作内容：依据甲方规定的岗位职责或任务确定。 其次条 合同的期限与实施 2.01 本合同有效期 年，本合同于*年*月*日生效，于*年*月*日到期;其中包括试用期从_ _年 月 日至*年*月*日。 2.02 乙方保证熟知并成认公司全部规章制度均为合同附件，是合同的重要组成局部。 2.03 本合同未尽事宜或合同条款与现行法律法规规定有出入的，按现行劳动法律法规执行。 2.04 本合同一式两份，加盖公司骑缝章和员工签字后有效，双方各保存一份。 2.05 本合同一经签订，甲乙双方必需严格遵守，任何一方不得单方面修改;涂改或代签无效。 第三条 劳动酬劳 3.01 工资发放 (1) 甲方规定考勤和工资发放周期为每月1日至本月月末，甲方依据考勤记录，于考勤截至日的次月15日，通过银行或者直接向乙方发放劳动酬劳。 (2) 乙方工资水平由双方协商确定，该工资水平以乙方能恰当履行职责为前提。乙方工资中包含浮动绩效奖金局部，依据乙方工作绩效浮动，其范围为：绩效奖金基数*(0200)%. (3) 甲方代扣、代缴乙方应缴的个人所得税和社会保险中个人应担当的局部。 (4) 本合同中全部提及的工资均指税前工资。 3.02 以下状况下，乙方同意甲方有权对工资进展调整或者扣除，但工资数额不低于北京市工资水平： (1) 乙方以隐瞒、哄骗等非法手段(包括但不仅限于填报个人虚假信息)猎取入职资格的(可以溯及合同签订之日); (2) 乙方不能按时按质完成工作任务且情形较严峻的; (3) 因乙方个人行为给甲方造成损失的; (4) 乙方违反公司规章制度的; (5) 因各种缘由，乙方工作时间未到达规定时间的。 3.03 乙方仔细遵守甲方规章制度，在工作中有突出奉献、重大创新、促使公司经营得到改善的，甲方将赐予乙方荣誉或物质嘉奖;乙方的行为违反公司制度和规定的，甲方将赐予乙方扣薪、降薪、辞退等形式的惩罚。 3.04 因工作性质打算，乙方不要求加班加点工资;但甲方应保证乙方正常休息时间和综合计算的工作时数不超过法定工作时数。 3.05 乙方在工作时间内，根据国家有关规定履行国家和社会义务时，发放根本工资。 第四条 工作时间及休假 4.01 乙方每周工作5日，共计40小时;除午餐时间外，每个工作日担心排其他休息时间。 4.02 甲方依据实际需要，可变更工作时间，或要求员工在法定节假日及休息日到岗工作，乙方如 无特别理由应积极支持和听从甲方安排，但甲方应严格掌握加班加点的次数和时间。 4.03 乙方依据国家或北京市的规定，享受法定假期;也可依据甲方内部规定享受各种假期; 4.04 乙方在事假期间没有工资。 第五条 员工教育 5.01 乙方在甲方任职期间，甲方有义务和权利对乙方进展职业道德、业务技术及各种规章制度的培训，乙方应积极协作。 5.02 乙方经甲方出资培训的，在合同期限内解除合同的，应向甲方偿付培训费和相关费用，其标准参照有关培训协议或招生、接收协议。 第六条 工作安排与条件 6.01 甲方有权依据公司工作的需要并结合乙方的工作力量、表现和态度，安排和调整乙方的工作;乙方应听从甲方的治理和安排，在规定的工作时间内按质按量完成甲方指派的工作任务。 6.02 甲方为乙方供应符合国家安全、卫生标准的工作场所和劳开工具。 6.03 甲乙方严格执行有关劳动爱护的法律法规，共同保证乙方在劳动过程中的安全与安康。 第七条 劳动保险与福利待遇 7.01 社会保险 (1) 乙方签定劳动合同后的三个月内，甲方为乙方办理社会保险，甲方代扣代缴乙方个人应缴纳的局部; (2) 乙方申请缴纳社会保险的，应准时向甲方供应相关文件或证明; (3) 因乙方缘由 因导致延迟、削减或不能缴纳的，乙方应担当由此造成的一切后果;因此导致甲方损失的，应赔偿损失。 7.03 乙方根据甲方的规定，享受甲方的其他福利待遇。 第八条 劳动纪律 8.01 乙方应自觉遵守国家、北京市和工作地点的法律法规。 8.02 乙方应自觉遵守甲方依法制定的规章制度;遵守职业道德;爱惜甲方财产;积极参与甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。 8.03 乙方造成甲方财物(包括个人领用的甲方财物)损失损坏的，应照价赔偿。 8.04 乙方违反甲方规章制度，甲方有权依据情节严峻程度赐予乙方相应的纪律处分，包括扣款，直至辞退。 8.05 在本合同期以及本合同解除后的2年内，乙方应自觉保守公司有关事业和学问产权、经营治理、客户信息等商业机密，违反此条者，公司有权根据国家相关规定和公司有关规章制度追究其责任 8.06 在本合同期间，除非得到甲方的许可，乙方不得直接或间接自营或与他人共同经营与甲方存在竞争的业务，也不得到与甲方有竞争关系的其他公司任职，乙方也不得发动甲方其他员工直接或间接与离职后的乙方绽开任何合作合伙等活动。假如乙方违反上述规定，甲方有权根据公司有关规章制度对乙方进展处理。 第九条 劳动合同的变更 9.01 甲乙双方均可要求变更本合同的相关内容，但须经双方协商同意;变更后的合同文本或合同条款经双方盖章、签字后生效;任何其他形式如口头、邮件等都无效。 9.02 因国家法律法规或甲方内部规章制度变更，导致本合同相关内容变更的，自动生效。乙方有不同意见的，应在甲方内部规章制度公布之日起2周内提出异议，否则视为同意。 第十条 劳动合同的解除 10.01 有以下情形之一的，本合同自行终止： (1) 劳动合同期满的; (2) 乙方开头依法享受根本养老保险待遇的; (3) 乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; (4) 甲方被依法宣告破产的; (5) 甲方被撤消营业执照、责令关闭、撤销或者甲方打算提前解散的; (6) 法律、行政法规规定的其他情形。 10.02有以下情形之一的，双方可解除合同： (1) 经甲乙双方协商全都同意的;(2) 甲方濒临破产处于法定整顿期间或生产经营发生困难，需要裁员的; (3) 甲方因生产经营、技术发生变化，的确无法调剂安排的充裕人员; (4) 符合本合同 10.03 、10.04 、10.05、10.06 条款规定的。 10.03乙方有以下情形之一的，甲方可以辞退乙方，无须提前通知或赐予补偿。 (1) 严峻违反企业劳动纪律和规章制度，依据甲方规定应予辞退的;(2) 严峻失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害，依据甲方规定应予辞退的; (3) 以隐瞒、哄骗、伪造等非法手段猎取入职资格的; (4) 在试用期间被证明不符合录用条件的;(5) 因触犯国家法律被依法拘留、劳动教养、判刑的; (6) 乙方连续3个次考核被确定为不称职的; (7) 不胜任现职工作，又不承受其它安排的。 10.04 有以下情形之一的，甲方可解除本合同，但应提前一个月书面通知乙方：(1) 乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的;(2) 乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(3) 劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行;双方又不能依照本合同 9.01 条款就变更达成协议的。 10.05 有以下情形之一的，经有关部门认定，乙方可以书面辞职，无须提前通知：(1) 经国家有关部门确认，甲方劳动、安全、卫生条件恶劣，严峻危害乙方安康的; (2) 甲方侵害乙方人身权利的; (3) 乙方应制服兵役的;(4) 法律法规规定的其他情形。 10.06 以下情形之一，乙方可解除合同，但应提前一个月书面通知甲方：(1) 需离职进修的 (2) 移居国外的 (3) 其他正值理由 10.07 无论辞职、辞退，乙方都应根据甲方规定办理以下离职手续：提出书面通知、进展工作交接、填写离职相关文件资料、交还全部与甲方有关的文件资料和财物等。如有遗失、损坏应予赔偿。不按规定办理的，乙方应担当违约责任及一切后果。 第十一条 违约责任 11.01 甲方提前解除劳动合同的，应按国家规定标准向乙方一次性发给终止(解除)合同赔偿金。 11.02 甲方或乙方提前 解除劳动合同时，未履行提前通知义务的，应担当违约责任，向对方支付违约金;违约金金额为：未提前通知日数*乙方辞职当月的日工资基数。 11.03 乙方未根据规定办理离职手续的，视为擅自离职，应担当违约责任，向甲方支付违约金1万元;乙方私自带走公司物品或资料的，甲方保存向公安机关控告追究其刑事责任的权利;乙方行为给甲方带来其他损失的，乙方应担当全部后果和赔偿责任。 十二 争议处理 12.01 双方发生劳动争议后，甲乙双方应协商解决;协商不成的，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服，可向仲裁机构所在地的人民法院起诉。 十三 附则 13.01 签订合同时，乙方应照实向甲方供应与其他单位不存在劳动关系的证明;本人身份证、学历学位、职业技能等证明;工作经受、职业技能、个人法定住址、现住址、安康状况、家庭状况等信息。未供应证明/信息或证明/信息不实的(如隐瞒重大疾病等)，无论隐瞒信息内容及种类，一律视为乙方以欺瞒手段猎取入职资格，应担当由此引起的一切纠纷和责任;给甲方造成损失的，乙方应赔偿全部损失。 13.02 甲方有权对本合同所提规章制度进展修转变更，其效力等同于劳动合同变更;但其内容须符合劳动法律法规的文件规定，否则，为无效条款。 13.03 乙方于甲方签订的其它书面文件及甲方的规章制度作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。 13.04 双方协商全都，商定的内容如下： _ _ 甲方(盖章) 乙方： 住宅： 住宅： 法人代表： 身份证号码： 紧急状况联系人： 关系： 合同签订日期：*年*月*日 联系方式： 篇3：年加油站站长工作总结范本 2023年加油站站长工作总结范本1 加油站站长工作总结（一） 一.经营状况：今年师分公司加强加油站数质量治理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营供应了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入*年，*加油站在师分公司供应数质量保证的根底上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，始终在长行加油站加油。我站从*年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开头查找熟悉“高法”的朋友帮助，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担忧我站的油品质量，担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量治理，以及油品进站没有中转环节，在经营治理中我们会帮忙用油单位治理司机，使用油单位节省本钱的治理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的治理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部治理、员工的效劳都特别满足。最让该客户快乐的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应，客户的埋怨准时处理，形成严密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。 二.内部治理： 一个加油站的治理水平不仅仅表达在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在*年，依据治理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人公平。以标准化治理为根底，以创新求进展为目的，在治理中牢记“治理制造效益，细节打算成败”的治理理念，全面理解标准治理的内涵，增加忧患意识。从细节入手，的确抓好加油站的标准运营。 今年是*路加油站和*北路加油加气站合并的第一年，而我站的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练根本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的分散机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。*加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导屡次来*加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部治理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定*加油站工作成绩的同时，也指出了工作中的缺乏之处。*加油站就存在的问题进展整改，并增加绿化带。 *年*加油站在坚持标准治理的同时，推行“以人为本”的治理方式,在生活上关怀员工，想员工所想，急员工所急。*加油站大局部是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的分散力，*加油站员工过生日，*加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。 三.安全治理： 1.今年*加油站始终执行治理人员带班制度，带班人员除了要清扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油顶峰时帮忙加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况。 2.坚固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全治理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。 4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。 5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四.工作中存在的缺乏之处： 1.今年*加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是; 1).开拓市场的力度不够。 2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不准时的客户。 2.精细化治理工作做得不够好，各种文本填写不够准时和完整。 3.员工队伍不稳定，给效劳工作带来了一些负面影响。 4.治理人员的效劳意识还有待提高。 5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五.*年的工作思路： 1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。 2.增加治理效劳力量。 3.严格掌握应收款，不再进展红字客户。加强帐务帐表治理，做到准时、精确、完整。 4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5.健全应对突发大事的治理机制，培育员工应对突发大事的力量。 6.加强设施、设备的治理，定期对加油站的设施、设备进展保养和维护。 7.在治理上推行5s治理方式和5s效劳法，把治理工作做精做细。争取来年取得好成绩。 *年走了，带走了一些失落，带走一些圆满。 *年来了，带着向往，迎着曙光，满怀着一个个美妙的盼望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递*加油站每位员工心底最美妙的祝福吧-祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺当，幸福安康。与大家在一起是我们*加油站全体员工不变的诺言 加油站站长工作总结（二） 中石油中石化加油站年终工作总结 加油站站长工作总结 加油站员工工作总结 2023加油站工作总结 加油站年终总结 加油站年底工作总结 加油站班长工作总结 加油站安全工作总结 加油站会计工作总结 加油站站常年终总结 加油站经理年终总结 加油站个人年终总结 加油站年终总结范本 加油站工作总结 加油站年底总结. 2023年来在我们全体员工积极努力和严密协作下，加油站在站容站貌，标准效劳，以及员工素养都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部治理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站治理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下： 一、经营状况 今年公司加强加油站数质量治理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营供应了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入2023年，在公司供应数质量保证的根底上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进展沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，由于我们的油品质量有保障，在油品紧急的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培育、创一流的效劳质量 1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，仔细贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改良纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本事，这才能表达人生观、价值观、世界观。才能具备热忱的效劳素养，树立全心全意为人民效劳的思想。为了提高员工的业务素养，实行边上岗、边培训、边沟通、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素养。 2、开展工作作风整顿活动：依据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的标准治理水平，在此过程中提升自身的价值。 三、安全治理 1、我站在保证安全生产同时，对员工进展安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化治理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切担心全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监视负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进展严格审核治理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。 3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。 4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全治理，设备、设施的安全治理以及安全检查做到“以防为主，防消结合”，使安全工作到达预期目的。 四、效劳方面 1、从现场效劳水平来看，我们加油的效劳水平在不断提升，现场效劳能做到车到人到，效劳以“微笑效劳、温馨效劳、快捷效劳为载体。严格使用“加油八步”。在效劳中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝暖和，或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在效劳中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客供应帮忙。企业进展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营治理方针仔细落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，健壮成长。 五、抓站容站貌治理，做好员工思想工作 环境卫生是一项常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前对卫生进展交接，由接班人员对卫生进展巡察检查验收，发觉问题就地解决。 六、2023年工作规划和工作安排 2023年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车，确保全年销售任务顺当完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防学问。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，的确把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。 2023年马上过去，新的一年脚步离我们越来越近，让我们展望将来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司正确领导下完成各项工作任务，为中石油中石化事业作出我们的奉献。 加油站站长工作总结（三） 一.经营状况：今年师分公司加强加油站数质量治理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营供应了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入2023年，*加油站在师分公司供应数质量保证的根底上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，始终在长行加油站加油。我站从2023年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门访问20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开头查找熟悉“高法”的朋友帮助，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担忧我站的油品质量，担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量治理，以及油品进站没有中转环节，在经营治理中我们会帮忙用油单位治理司机，使用油单位节省本钱的治理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的治理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部治理、员工的效劳都特别满足。最让该客户快乐的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应，客户的埋怨准时处理，形成严密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。 二.内部治理： 一个加油站的治理水平不仅仅表达在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在2023年，依据治理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩治理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人公平。以标准化治理为根底，以创新求进展为目的，在治理中牢记“治理制造效益，细节打算成败”的治理理念，全面理解标准治理的内涵，增加忧患意识。从细节入手，的确抓好加油站的标准运营。 今年是*路加油站和*北路加油加气站合并的第一年，而我站的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的积极性、主动性和制造性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个工程进展岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练根本功，真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的分散机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的鼓励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。*加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导屡次来*加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部治理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定*加油站工作成绩的同时，也指出了工作中的缺乏之处。*加油站就存在的问题进展整改，并增加绿化带。 2023年*加油站在坚持标准治理的同时，推行“以人为本”的治理方式,在生活上关怀员工，想员工所想，急员工所急。*加油站大局部是年轻员工，有些员工家不在本地，为便利员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的分散力，*加油站员工过生日，*加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、学问竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。 三.安全治理： 1.今年*加油站始终执行治理人员带班制度，带班人员除了要清扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油顶峰时帮忙加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况。 2.坚固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全治理制度。 3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全学问的教育。 4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。 5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全治理、设施、设备的安全治理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。