年医院医师个人年终工作总结工作总结年终医师医院.docx

年医院医师个人年终工作总结工作总结年终医师医院 2023年医院医师个人年终工作总结 这一年来，在领导们的关怀及同事们的帮忙下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面： 一、强化效劳理念，表达以人为本 始终以来，本人始终坚持把病人是否满足作为自己工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展医疗效劳工作。切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨渗透到医疗效劳的各个环节之中，把病人满足作为第一标准。 坚固树立以病人为中心的意识，努力为病人供应热忱周到的效劳。本人常常利用业余时间进展接待礼仪、效劳礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中表达个人修养。在上岗行医工作当中，积极主动帮忙病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热忱周到的效劳，感受到医护人员的关怀和爱护。 二、提高技术水平，打造医护品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医务工满足度的一项重要指标。本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平、打造过硬技术品牌作为提高群众满足度的一个重要抓手。严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，实行措施，加以改良。 作为一名医务人员，为患者效劳，既是责任，也是义务。想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者效劳。对病人细心照看，和气可亲。努力将理论学问结合实践阅历，在此过程中我还不断总结学习方法和临床阅历，努力培育自己独立思索、独立解决问题、独立工作的力量，培育了全心全意为人民效劳的崇高思想和医务工必需具备的职业素养，经过将近一年的工作实践我娴熟把握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。 本人在以后的工作过程中将不断努力进取，竭尽全力完善自己，同时真诚的盼望医院领导和各位同事们给我提出珍贵的批判建议，订正存在的错误，弥补自己的缺乏之处，帮忙我成为一个合格的医务工和社会主义建立者和接班人。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的医务工，为全面构建和谐的医患关系做出自己的奉献! 篇2：公司治理年终工作总结与规划 工作总结 年终 规划 治理 公司 2023年公司治理年终工作总结与规划 *年马上过去，回首一年来的工作，感慨万千，时间如梭，不知不觉来开璞工作已一年又余了，在我看来，这是短暂而又漫长的一年，短暂的是我还没来得及把握更多治理与沟通指导，时间就已消逝，漫长的是要成为一名优秀的治理人员，今后的路还漫长，回忆当时来开璞公司聘请治理职位的事，就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当时不懂治理方面的学者，变成了肩负重任工作职责的开璞一员，我对油漆车间生产流程工作由生疏变得熟识。 许多人不了解治理工作；认为他很简洁，单调，甚至无聊，舒适。不过是开个单做个考勤，安排一下工作，做下记录，没事时这里逛那里逛的。其实不然，要做一名合格称职的治理人员，需要具备相当的专业学问和技术，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会消失很多失误，失职。所以，在此我留意到了治理与技术的很多薄弱之处，作为治理兼技术的主要责任人，我同样有不行推推卸的责任，要到达工作标准，工作效率，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下 ： 一、 年初至今，油漆间整条生产线的工作人员始终没有得到稳定，大事小事压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理。 二、 人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术治理人员的业务培训。 三、 主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；有些忽视了团队治理，与上级领导，各个部门之间缺乏沟通。 四、 工作思路上少了许多没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够。 以上 几点是我部门与个人存在的主要的问题根源，当好家、理好财是我应尽的职责。这一年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲。我期盼着用自己的勤劳、才智来为公司的成长添砖加瓦。今后的我更要加强提高治理效益，技术指导，为使治理制度更趋于完善，我部门将结合于公司整体治理的要求，与其它几个部门进展修正。我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与技术水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与 公司共同成长。 篇3：年大学学生会工作总结 工作总结 大学学生会 2023年大学学生会工作总结 进入院学生会将近一年，回想当时开学时去面试干事的情景，感觉时间过的很快，在东方的生活真的很充实，现在的我已是一名院学生会的主任助理，我想应当对自己做个总结。 一：我在学生会里的心得 来到学校的时候，对许多事物很奇怪，当时院学生会纳新，出于自己要在大学里过得充实这一点想法，我参与了面试。当时对以后在学生会的目的也很简洁：熬炼自我力量，以及交到许多新朋友。第一次开会，对各位同事很深刻，心中也有些许喜悦（真是来对地方了）。第一个活动迎来新生杯篮球赛，我是d组组长，当时我们组同事由于不知道我的名字，所以叫我为“老大”，虽然不大适应，但我还是感觉到我们每个人在学生会的责任。新生杯篮球赛应当是比拟胜利的，但是时间还是感觉有点长，我很同意先在系部里开展选拔赛这个想法，一个是增加了竞赛的质量，一个有利与院系学生会的合作。我想其他的活动也应当采纳这个模式，从目前看，这种模式也就解决了院系同种性质活动重复开展的问题吧。 想起我的工作，我觉得大局部应当是属于体力活吧（也有技术活）。由于有些活动宣传要搬桌子和椅子，要去借三轮车，所以现在和送水的师傅都熟了。寻常的时候，也很少有发挥自己思索力的工作，不过我也能理解，由于学长学姐也说过这是个必需的过程，这个学期事实上也说明白这一点。我们开头详细负责活动的筹划以及组织。虽然说干的大局部是体力活，但是我觉得通过与同事在一起工作，我们的友情慢慢加深，我们的分散力增加，我想是合作使素拓更加团结。想起一起卖书，我想这应当是技术活了，真是很不错的工作，通过我们的努力，我们每卖出一本书，就有一份喜悦，也就有了淡淡成就感，大家相互分工，团结协作，我想这些活动不正是我盼望的提高力量和交朋友着一目的吗。在这个时候，我想过程中的美才是需要人发觉的吧。关于工作还想谈谈几次活动后的留意的点，我想在以后的活动中也是应当借鉴的：1.一些竞赛中竞赛队员可能对裁判不满，会要求更换裁判，这时候我们工作人员肯定先要安抚不满，另外要支持裁判，裁判是决不能换的，要发挥竞赛的协调作用；2.一些关键竞赛不但裁判要请教师或口碑好的学生，而且我们工作人员要多，防止类似打架大事的发生；3.要预备好医疗药品，如止痛剂，棉花，止血贴等；4.在学术报告厅的晚会，在晚会开头前先把灯光熄灭，让观众宁静下来，同时让在场的人进入晚会状态；5.工作人员要做好沟通，催台的同事要和道具组同事协作，节目组要向选手了解清晰在晚会用到的道具，然后汇总到道具组统一安排；6.肯定要抓排练的质量，在赛前可以安排两次排练，严抓节目质量，宁可选手少一个，不能让质量差的节目入围；7.演出台前的走道在晚会期间不能随便走动，不得以时就要弯腰走，报告厅大门需要有专人治理，有专人负责晚会期间的秩序；8.晚会进展期间，假如有发觉状况准时和同事沟通，不能解决打电话给主任；9.需要宣传出海报时，联系新闻中心的同事，要和他们做好沟通，做宣传时需要搬桌子时，要借的三轮车通常会在e幢门口；10.电影厅的影片要事先检查，海报要在周四晚上之前出来，海报应当写明主演，片子类型，放映完毕后要清扫好301教室的卫生；11.外出公干时要留意安全，学会讨价还价，为学生会削减开支，回来是要开回发票；12.要组织好裁判工作，加强裁判培训工作，使竞赛质量提高。总之，我觉得最关键的是我们的团结，每位干事准时沟通，准时发觉问题，留意每一个细节，我信任只要我们端正态度，肯定会从这些工作中受益非浅的！ 二：学生会的交际与团结 我认为做好学生会良好交际和团结首要做到沟通。一个团队不能有效地沟通，就不能很好地协作。而实际上，沟通是一件特别难的事。那么如何进展有效沟通呢？团队里，要进展有效沟通，必需明确目标。对于团队领导来说，目标治理是进展有效沟通的一种解决方法。在目标治理中，团队领导和团队成员争论目标、规划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的根底，彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能承受下属成员的建议，他也能理解其观点，下属对上司的要求也会有进一步的了解，沟通的结果自然得以改善。在团队中，我认为，身为领导者，擅长利用各种时机进展沟通，甚至制造出更多的沟通途径，与成员充分沟通等并不是一件难事。难的是制造一种让团队成员在需要时可以无话不谈的环境。干部应当主动去发觉一些不和谐的因素，准时处理一些内部的小冲突。对于个体成员来说，要进展有效沟通，可以从以下几个方面着手：一是必需知道说什么，就是要明确沟通的目的。假如目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不行能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。二是必需知道什么时候说，就是要把握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商议下次聚会的事情，明显不合时宜。所以，要想很好地到达沟通效果，必需把握好沟通的时间，把握好沟通的火候。三是必需知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。四是必需知道怎么说，就是要把握沟通的方法。你知道应当向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍旧难以到达沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观看来有效地使用它们进展沟通。在许多活动中，假如我们做到了良好的沟通不但使我们的活动质量和效率提高，而且在这一过程中我们的集体通过一点一滴的沟通也更为团结，友情也会与日俱增。其次我觉得应当组织一些活动，给同事们制造一个交际的平台，比方一起去露营或聚餐等