年度信息工作计划汇编七篇.docx

年度信息工作计划汇编七篇年度信息工作规划 篇1 1、拓展效劳面，深化效劳内容。 以开展第五届“创文明行业、建和谐海西”竞赛活动为契机，围绕海峡西岸新农村建立和现代农业进展的要求，在内容、技术、载体和治理上创新，进一步完善工作机制，拓展效劳面，深化效劳内容，促进农业热线效劳上档次，上水平。 2、进一步发挥市农业效劳热线的作用，准时解答农夫生产中的各种问题。 落实工作制度，健全示范网络，完善运行机制，强化协调、效劳功能，切实形成横向相连、纵向贯穿，党政联手、部门协作的工作机制。 3、进一步突出效劳重点。 紧紧围绕新农村建立的目标，依据当地状况和群众的实际需求，开展科技赶集40塌；农村有用技术培训30期；在提高农业技术、信息、等生产性效劳的同时，不断提高效劳水平和质量。坚持把培育扶持主导产业进展作为增加热线效劳实效的重要内容来抓，对生产经营大户、科技示范基地、农业龙头企业进展重点技术扶持，切实发挥这些典型的示范带动作用。 4、进一步抓好农业和农村信息化平台建立。 一是充分利用各类网站特殊是本地农业信息网站公布农业、农村、农夫的各类信息；办好建阳农业刊物、信息板报；充分发挥新闻媒体、农技推广等效劳体系和农村经济合作组织的作用；二是着重抓好“三电合一“工程，通过电话、电视、电脑三种信息载体有机结合，采集信息，丰富农业信息资源数据库，为农业生产经营者供应语音询问和专家远程解答效劳，针对农业生产经营中的热点问题和电话询问过程中反映的共性问题，制作、播放生动形象的电视节目，提高信息效劳入户率。三是在试点根底上典型示范的引导，在现有条件下建立县、乡、村联网信息示范点，用示范点获益的典范力气扩大推广面，最终形成完善的市县乡村四级网络体系。同时在典型示范上依据当地的经济进展和农夫实际需求，把典型示范与普遍引导相结合，使示范点成为推动农村信息化的动力。 年度信息工作规划 篇2 XX年，信息治理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作规划，秉持脚踏实地、科学严谨的工作态度，严格仔细处理每一家门店全部问题，根本维持“当日事当日毕”的工作准则，在每月工作规划根本严密完成的根底上，工作技能以及思想觉悟方面均得到了肯定程度的提高。 一、XX年主要工作 （一）完成门店销售系统升级 在中软海晟技术实施人员的协作下，胜利将新系统切入门店人员的销售系统中。新旧系统交替期间，对新系统进展安装、调试及试用的同时，连续针对门店人员在旧系统操作方面的问题进展解决。期间，协作中软海晟的技术实施人员完成面对门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日，正式将旧系统脱离运行，至此新系统进入独立运行轨道。运行至今，除特别状况（网络问题），各项数据传送根本稳定，各类报表数据根本精确，各种操作问题根本得到有效的解决。11月25日，在维持了3个月时间的正常运行、严格测试、功能完善、问题解决等各项追踪工作之后，信管员依据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对新系统进展验收，至此，新系统进入一年的免费维护期，一年后，将根据达成的合同款项的10%收取系统维护费用。 （二）加强监控及安防报警系统维护 监控及安防报警系统作为安全机制体系，需要保持长期的重视及关注，因此信管员XX年将很大一局部工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5月17日至20日期间，信管员走访各门店针对全部监控设备进展巡查，完成巡查走访报告，提出监控工作整改建议，渗透故障处理学问，提升门店人员操作水平。同时，为加强监控系统体系建立，11月份信管员与监控合作方共同绽开各门店新增探头的工程工作，于12月中旬完成工程实施。安装过程中，消失局部门店门口探头布线困难的问题，这类门店在实行各类方法对门面及墙面实施打孔无果后，将取消门口位置的探头配置，将探头位置改装在店面内部。 （三）建立网上商品销售系统 厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于5月份建立完毕，系统以网站形式呈现，涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、效劳中心”等五大栏目内容，同时具备功能相对完善的后台效劳支撑。自正式投入运营以来，开展完善功能、丰富内容、加强推广等各项工作，通过吸取及应用相关领域人士的各项建议及阅历，使得网站在百度的搜录排名中取得了肯定的成效： 1. 在百度中搜“厦门海晟”，从第三页提升到其次页； 2. 在百度中搜“海晟连锁”，从第三页提升到第一页； 3. 当前pr值从0提升到1； 4. 在国际搜录排名alexa中搜录本站资料。 目前，网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕，余局部缺乏图片及文字资料的非烟类商品将在年底前全部添加完毕。XX年将进入拓宽宣传渠道及规划二期运作的新纪元。 二、XX年工作规划 （一） 部署及架设鑫诚大厦办公室全局网络系统 结合人力资源配置规划，完善全员计算机资源配置，重新部署及架设全司网络构造。 部署全司网络构造。依据各部门现有人员配置及扩大规划，全面部署网络构造，做到全方面考虑，多角度分析，构建出“扩大性强，安全性高，合理化优”的多元化集团网络。 提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备，可使用的设备进展合理调配，不能使用的设备进展报废处理，净化机房环境；全面衡量全员的职责分工及工作量，敏捷调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限，合理标准地整合效劳器资源，使得资源利用率到达最大化。 提升网络速度。随着全员计算机资源的新增，网络资源的配备及优化也亟待改善。烟草公司需在原有根底上加大海晟连锁的带宽资源，从而保证网络传输的准时性及高效性。 保障网络安全。定期查杀病毒，准时更新病毒库版本，尽力创立 “无毒、无入侵者环境”；针对重要数据（财务数据及销售数据）定时做数据备份，形成光盘介质以便永久保存。 增加敏捷资源。在全员计算机配备资源充分的根底上，需另外增设一台笔记本电脑及台式机电脑，以备幻灯演示、公事借用、临时取代等不时之需。每个部门需保存一个外网端口，特别部门另需增设一台固定的备用电脑。 （二）完善信管员工作机制 合理化人员分工协作。对现有3名信管员明确职责分工及工作要求，确保将任务及责任详细到人，保证人力资源得到很好的调配，工作问题得到很好的解决。 提高人员技能。定期承受烟草公司或外部机构的培培训，提高工作问题解决力量，同时加强人员之间学问、阅历方面的沟通沟通，做到即便是责任人不在场，另两名信管员仍可以胜任工作并解决问题。 标准化工作流程。通过近几年来信管员岗位职责及常见问题的处理阅历，将出具一份相对完整、可参照性高的常见问题解决方案，同时形成信管员的标准工作流程，从而标准工作方法，避开后续问题的消失。 确立工作制度。通过肯定程度的阅历累积，信管员将成立一份属于自己岗位的工作制度，一方面为日后独立运作供应根底，另一方面便于综合部对信管员的治理工作。 （三）加大工作力度，细化工作内容 1. 门店销售系统的维护 介于门店销售系统正式运行的时间并不长，因此当前信管员对门店系统问题的解决力量只停留在外表。为更好地为门店解决问题，信管员规划将在明年年初或年后承受中软海晟更深层次的技术培训，深层次接触技术层面的内容（程序开发语言除外），将维护工作渐渐地由被动转变为主动，使得问题的处理效率得到实质性的提高。 2. 监控及安防报警系统的维护 继XX年门店新增探头工程的实施，XX年信管员迎来了更为严峻的监控系统维护工作。制定定期走访门店规划，完成走访记录总结，提出工作整改建议，落实合理的工作整改规划。经受四年时间的运作，原先全部门店的 34台摄像机、26台视频效劳器目前已过保并且已到达使用期限的边缘，接下来的运行时间内修复及更换频率将会有所提高，这就要求责任信管员定期到访门店进展维护、监视门店人员落实每日查看工作、发觉软件或操作问题准时进展解决，发觉需送厂修理准时联系监控合作方，追踪落实设备的返修及送回安装，确保监控系统得到正常运行及快速恢复。新增的55台红外摄像机的验收工作将在正常运行的3个月时间后进展验收，验收完毕后将进入两年时间的免费维护期，期间信管员需严格监视监控合作方履行定期上门维护效劳等各项义务。安防系统基于其独立性、高智能性、高效劳质量，目前暂不需要信管员跟踪效劳。 3. 计算机及网络设备的维护 结合监控系统的定期走访规划，在维护监控系统的同时对计算机、网络设备及各周边设备进展维护。由信管员制定硬件负责范围、维护内容及标准、门店人员日常标准操作等，发觉需送厂修理的设备准时联系设备供给商，追踪落实设备的返修及送回安装，确保计算机及网络设备的正常运行及快速恢复。 4. 网站的内容扩大及宣传推广 更新网站内容。网站内容涵盖新闻内容、产品内容（图片及文字资料）、广告内容等多方面信息。信管员需量化每日工作，细化工作内容，明确定期目标，实现将海晟连锁的全部信息资源丰富呈现。同时提高团队文字编写力量，通过不断更新原创文章，增加百度搜录时机，提高百度搜录排名，为网站推广制造更有利的宣传渠道。 铺开网站宣传。在XX年推广工作的根底上，吸纳实时的推广案例，运用有效的宣传方法，实行点面结合，从网络、平面、户外三个方向将网站的宣传工作推向更高层次的领域。 完善网站功能。从用户体验的角度动身，定期对网站栏目、版块、内容进展调整及增设，筹划完善及调整方案，形成文书提交由网站建立合作商进展整改。 规划二期运作。为提高网站的影响力，XX年将进入新一轮的网站改版及升级工作。不但要做到优化网站构造、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣传，同时协作业务部推广促销活动、准时吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。 （四）定期绽开培训工作 1. 由信管员定期对门店绽开学问培训。 信管员需充分运用实际操作中的阅历总结，形成面对门店人员及后勤人员的培训方案，制定培训规划，绽开培训工作。确保在培训过程中，全员的计算机学问以及操作技能普遍得到提高。必要时候，可以将制定的门店人员日常操作标准纳入考核标准中，严格监视门店人员根据要求完成考核内容，帮助计算机根底操作学问的普及工作，提高门店人员计算机操作水平及故障处理力量。 2. 由公司统一安排定期对门店绽开学问培训。 信管员如发觉内部培训已无法满意门店人员对学问及阅历的吸取，可以依据实际工作状况、门店人员急需或匮乏的学问内容，向公司提报培训需求，由公司统一安排外部培训机构进展相关学问的培训及考评。 通过XX年全年工作总结，我们的历史性工作都得到了很好的梳理，思想觉悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中，都得到了很大的提高。XX年，作为海晟连锁一个新的里程碑，我们将连续保持仔细严谨的工作态度、满怀向往热忱的工作激情、运用合理有效的工作方法真真正正地为门店人员的效劳工作做出努力。 年度信息工作规划 篇3 20xx年，信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作，以国家才智城市试点创立申报、建立为引领，坚持才智进展、统筹规划、效劳保障、整合共享，以信息化根底支撑力量和共享互通力量提升为重点，深化信息化新技术在新区经济建立社会治理关键领域的应用推广，圆满完成了年初各项任务指标。20xx年，信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计，坚持信息化与提升政府自身力量相结合，与推动产业进展经济建立相结合，与加快社会治理效劳创新相结合，与完善城市精细治理生态文明建立相结合，切实提高信息化建立应用水平和效劳保障力量，全力推动国家才智城市试点创立。 一、20xx年工作总结 （一）完成国家才智城市试点创立申报工作 依据新区“战略产业新区、区域进展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的进展定位，对应才智北京进展纲要，根据统筹规划、整合共享、效劳引领、全面进展的原则，制定完成开发区才智城市进展规划纲要和国家才智城市试点实施方案，作为XX市推举区域，列入住建部国家才智城市试点并签署国家才智城市创立任务书。 （二）稳步推动政府信息化根底建立与力量提升，为各项工作供应优质网络保障 1、加快推动开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行，完成党群活动效劳中心政务网络接入并南区增设网络节点间，扩大了南区政务专网掩盖范围。连续推动管委会政务网络升级，确定骨干网双核心、网络会聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。 2、积极推动无线城市建立。以开发区现网基站及无线基站规划为根底，推动区内重点企业、园区信号掩盖与通信效劳保障，不断扩大3g通信及“无限亦庄”掩盖范围，完成隆盛大厦办公大厅热点布设，连续推动公共区域免费wifi掩盖。 3、稳步推动云计算虚拟平台建立和应用系统托管工作实施。连续开展政务信息应用系统虚拟平台建立及托管工作，截至目前，管委会对外托管系统15个，管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。 （三）以产业宣传和信息效劳为重点，不断提升网站效劳水平 1、大力推动各部门网站信息公布工作。截至目前，开发区门户网站信息更新量13538条，网站有效页面扫瞄量：6，838，051次，较去年同期增长83%，境外有效页面扫瞄量：371，290次，较去年同期增长65%。 2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建立，开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展现推介新渠道。 3、建成XX市民主页亦庄专区，开拓区域宣传、公共信息效劳的移动平台新渠道。 （四）引导应用需求、加快资源整合，连续推动根底数据库和公共支撑平台建立 1、启动统一移动信息公共效劳平台建立。统一工委管委的短信公布平台，标准管委会各部门短信公布流程、标准，整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家，对接业务系统9个，截止目前发送短信177565条，较去年同期增长90%。 2、完成内外网统一认证平台建立部署。实现区内企业登录政府各部门对外效劳系统时的单点登录和统一认证。其中，内网统一认证平台对接收委会8个部门13套业务系统应用，外网统一认证平台对接科技创新申报系统。 3、完善法人根底数据库系统，为部门业务开展供应根底法人信息支撑。截至目前，开发区法人库积存法人数据7742条（企业法人7626条），与工商分局等部门比对数据26973条，为开发区企业环保与科技普查工作共供应7898条/次法人数据支撑。 4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推开工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前，工委发文47次，管委会各部门发文1595次，其中电子公文数1173次，管委会电子公文占发文总数的73。54%，系统发送会议通知61次，较去年同期增长103%。 （五）加快城市才智运行治理体系建立 1、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建立，完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建立，启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共安全与城市综合治理监控体系需求规划编制，相关建立资金已列入开发区固定资产投资规划。 2、建立城市综合治理快速应急响应机制。依托无线网络，建立起对城市综合治理临时监控需求的快速响应机制，帮助发改局、建发局、城管执法分局快速建立完成临时监控点位，有效保障了开发区“早餐工程”餐车安全与重点工地监控快速搭建。 3、完成视频图像信息治理平台改造主体建立。完成该平台验收及试运行，实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析，该平台现已接入监控1576路（自建自管310路，接入重点社会单位监控1162路，公安移动执法车监控4路），其中无线监控39路，实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入，为应急治理、公共安全、城管执法、安全保密等综合治理工作的开展供应了有力的信息化支持与保障。 （六）深化企业和社区信息化建立与效劳 深化整合区域对企效劳各种资源要素，根本完成以“优势产业宣传、特色园区介绍、龙头企业展现、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推动构建基于社区政务公开和便民效劳的社区信息化治理效劳平台规划建立。 （七）完善政务信息安全防护体系 参照信息安全等级爱护三级标准完成对管委会信息系统猜测评工作，为下一步管委会信息安全体系建立供应技术依据与治理提升方向；在现有网络安全体系中对已过期的设备进展更新升级并新增数据库审计设备，实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录，通过技术手段确保准时发觉管委会信息系统的网络入侵和效劳器漏洞。 （八）做好电子政务工程审核监管和过程掌握 根据全流程监管模式，对电子政务工程进展审核监管和过程掌握。截至目前，对20个工程进展了立项审核，召开12次专家评审会，集中式监理验收工程25个。对环保在线监测平台、社区信息化治理效劳平台等重大重点工程严密跟进，做好业务支持与技术效劳支撑；对管委会固定资产治理系统、公务用车治理系统、科技创新工程申报系统等工程加强方案审核、立项掌握。 （九）建立信息化大运维体系 完成20xx20xx年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络安全运维效劳单位的招标选购工作，实现新老效劳单位工作的顺当平稳交接，集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维效劳标准、优化运维效劳流程，将根底运维效劳纳入平台化治理。 二、20xx年工作规划 （一）全力推动国家才智城市创立工作 根据“统筹规划、动态推动，整合共享、融合渗透，全面推动、示范引领”的原则，讨论确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的才智城市组织机构、工程建立、工程运营与投融资模式，完善才智城市顶层设计与总体规划，把才智城市战略转化为可操作、工程化的业务系统和效劳工程，做好任务分解并强化落实。围绕公共安全、资源能源、环境治理、区域交通、园区物流、才智社区等重点领域适时启动“无限亦庄”二期、空间库（二期）、政务云效劳平台、物联网公共效劳平台、才智公交等一批重点工程，并配套出台开发区才智城市相关政策性文件、技术标准和标准体系，加强对提升城市治理、产业提升工程的引导、组织、标准、扶持，吸引区内外企业、社会力气投入开发区才智城市建立中。 （二）快速推动区域信息化根底设施建立 根据扩大掩盖、优化构造、整合资源、智能治理的原则，全面提升信息化根底设施资源整合、承载运行、应用支撑、优化治理力量。第一，全力打造XX市下一代信息根底设施综合示范工程领先示范区。在原有3g、mcwill、wifi无线通信及区域无线信号全面掩盖根底上，划定重点园区、企业、社区做好无线信号保障。其次，连续推动开发区百兆入户、千兆入企工作，以更高标准实现XX市光网城市建立相关任务。第三，完成政务网络核心骨干网双核心建立。第四，推动驻区职能局接入管委会政务网络。第五，连续深化云虚拟平台建立，完善应用系统托管模式。第六，协作相关部门办公地点更换，对管委会政务网络及“无限亦庄”网络进展优化，同步推广网络办公终端使用，实现政务网络根底环境、公共平台、业务应用系统一体化支撑。 （三）完善政府数字化效劳治理体系 根据统一规划、全面掩盖、资源整合、一体效劳的原则，加快对内、对外的信息化门户平台建立，全面提升政府治理数字化、网络化水平。第一，完成门户网站全面改版工作，推动网站信息资源整合，加大信息公开力度，提高网上办事效劳功能。其次，启动内网办公正台升级改造，推动管委会政务应用向驻区职能局推广应用。第三，结合行政效劳大厅实体布局及办事流程启动网上虚拟效劳大厅建立，实现网上效劳公告查询、投诉询问等在线功能。 （四）深化根底数据库和公共支撑平台建立 第一，完成公共地理信息共享效劳平台方案设计，启动相关数据采集和平台主体功能建立。其次，完成外网统一认证平台与劳动用工与薪酬治理系统的对接。第三，不断完善法人根底数据库系统，提高系统使用定制敏捷性，协作统计局完成根底数据信息汇总分析工作。 （五）加快城市运行治理、感知体系建立 以城市公共安全、环境治理、体征监测为重点，充分利用物联网、视频技术，加快提升城市综合治理和体征运行监测精细化、可视化、智能化治理水平。第一，启动新一批次238路监控点位规划设计。其次，以环保在线监测平台建立为切入点，结合安全生产物联网远程效劳平台的模式创新，启动城市体征在线监测综合平台及公共物联网平台前期设计。第三，推广重点工程工地现场安全治理视频监控的建立。 （六）深化企业和社区信息化建立与效劳 以产业聚合、促进进展、精细治理、提升效劳为目标，深化企业和社区信息化建立与效劳，提高企业效劳、社区效劳治理水平。第一，根本完成开发区产业企业门户平台一期建立，力争年底前上线运行。其次，完成重点企业和优势产品虚拟展厅建立。第三，完成社区信息化治理效劳平台方案设计，确保年内启动一期建立。第四，协调、整合区内企业的信息化力量与资源，以云计算应用为核心，规划、讨论、建立开发区产业、企业进展资源体系。第五，以龙头企业、创新型企业、专业型园区为重点，推动信息化在物流、汽车制造、电子信息、生物医药等行业的深度应用与融合渗透，打造全市“两化融合”示范区。 （七）做好信息化效劳保障工作 连续做好电子政务资金工程监管。切实加强对年度电子政务工程的审核监管、过程掌握、进度督办，特殊是加强对环保在线监测平台、社区精细化治理系统、固定资产投资治理工程治理系统等重点工程的跟进，确保重大工程实施进度。 切实做好信息化大运维体系建立。完成政务网络运维、监控设施运维、信息安全运维、网站运维效劳单位的招标选购工作，以此为契机，对比itil标准，建立统一运维平台，改良it效劳的质量，为总体的业务持续性治理供应支持。 打造安全稳定的根底保障体系。进一步提高标准，狠抓落实，更新并增加网络安全设备，确保安全设备体系化。加强网络安全应急值守保障。对网络安全现状进展全面测评，并整改提高。加强网络安全应急演练和培训工作，提高突发大事的处置力量。进一步加强网络安全制度建立，使安全治理工作形成体系。 积极开展形式多样的信息化宣传、培训工作。深入调研政府、企业、社会信息化需求、热点，以主题论坛、开放讲堂、专业技能培训为主要形式开展面对不同群体的信息化主题宣传推广、教育培训活动，特殊要注意开发区各类企业需求，促进产业对接，提高区内信息化技术在区内的应用水平。 年度信息工作规划 篇4 新的经营年度，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力制造新的辉煌。现将信息部20xx经营年度工作规划汇报如下： 一、紧跟公司调整步伐，协作公司实现更大进展。 1、紧跟公司调整步伐，准时把握行业动态，不断标准完善信息化水平。 2、讨论总结切合公司实际的信息化模式，进一步满意公司信息化需求。 3、保障信息系统安全稳定，做公司进展的坚实砥柱。 4、加强团队建立，为公司的进展出谋献策，协作公司实现更大进展。 二、严格遵守系统治理制度，标准执行信息化治理操作流程。 1、严格遵守系统治理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。 2、标准信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。 3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。 4、严格监控资源占用状况，治理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不标准操作系统。 三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系，立足实际，着眼将来，提高公司信息化建立水平，满意公司进展的需求。 1、加强与北京长益的合作关系，确保系统安全运行。 2、参与信息技术沟通会，了解信息行业动态，以满意公司不断经营进展的需求。 3、另辟途径，寻求新的系统突破，制定出解决系统的切实方案，满意商场经营进展的需求。 4、加强与合作伙伴的沟通协作，扩大沟通，学习先进技术阅历，提高公司信息化水平。 四、保障机房安全，确保设备正常运转。 1、保持机房环境卫生与温度掌握，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。 、适应公司进展需求，立足长远科学合理规划机房建立与系统建立。 、仔细监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行状况，做好设备的备份储藏工作。增加效劳器性能以满意公司业务日益进展的需要，启用效劳器的双机热备，实现效劳器的合理高效。 、保证机房用电安全，做好安全防火工作。 五、做好系统的维护治理工作，为公司的经营进展保驾护航。 1、做好系统的维护工作，合理利用效劳器资源，严格治理erp系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。 2、坚持执行效劳器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障效劳器数据信息的安全精确，依据公司进展的需求争取实现数据的自动双机热备。 3、随时监控资源占用状况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。 4、加大效劳器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，准时更正过失数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。 六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建立。 1、适应市场进展规律，把握行业动态，准时确立信息系统规划建立。 2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售。 3、增加系统附加增值功能，积极探究信息供给链关系，发挥系统保值增值作用，提升系统价值。 、便利系统应用，满意报表需求，协作各部门便利系统操作，开发更为全面的报表查询功能，满意各种报表查询需求，为领导的正确决策供应科学依据。 、完成计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。 七、加大设备的维护保养力度。 1、加大对全部计算机、打印机、pos机、ups电源等硬件设备的保养、修理、维护工作。 2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进展。 八、保证pos机正常运转，确保商品销售。 1、准时解决pos故障，保正pos机正常运行。 2、重点爱护治理好各机终端设备，定期做好pos机的保养、清洁工作。 3、仔细讨论终结pos系统故障，杜绝pos故障为萌芽状态。保证系统的良好运行。 九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。 1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度，准时升级病毒库，发觉病毒准时隔离， 2、科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。 3、制定选择最正确病毒防火方案与软件。 十、保证网络安全稳定。 1、加强公司网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的安全。 2、加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。 、仔细分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储藏工作，保证公司网络的安全畅通。 十一、保障公司计算机系统工作。 、竭尽所能协作公司做好计算机系统维护工作。 、协作公司的进展规划，做好新开工程的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配套、开发。 3、立足购物中心和百货，兼顾全局，促进公司信息化建立进展。 十二、其他工作 1、协作新办公室的搬迁，完成了对各办公室内网、外网的网络布线与计算机的安装。 2、协作行政人事部安装配置新考勤机，实现员工考勤的在线统计功能。 年度信息工作规划 篇5 一、指导思想 以区信息中心、信息技术研训中心、信息科技教研室工作为指导，以学校工作规划为部署，结合片信息技术教研组开展工作。以改善学校信息化综合环境为准绳，以提高学校信息化教育为目标，仔细学习与贯彻上级有关精神，努力学习先进的工作方式，提高信息化工作效率，使学校的教育信息化到达一个新的层次而不断努力。 二、主要工作 (一)加强学校信息化工作治理，进一步推动学校信息化工作进程 1、显著提高在学校工作中的信息化工作比重。 2、强化信息化工作责职治理细则，提升开展信息化工作的协作与创新意识。 3、结合“三通”要求，作好前期发动与预备。 4、积极申报金山区教育信息技术试验学校。 5、完善每月一次信息化工作例会制度。 (二)组织学校信息化工作讨论，做好试验，作出切实可行的学校信息化工作根底平台方案 1、成立学校信息化工作科研小组。 2、本学期针对学校信息化根底平台作讨论： (1)试验基于AD域的校园网，用活动名目规划与整合学校各类信息。 (2)试验基于SharePoint技术来有效治理信息。 (3)试验完毕后写好一份试验报告，规划一份学校信息化协作工作根底平台可行性部署的解决方案。 3、做好试验讨论资料归档工作。 (三)完善学校电子阅览室建立，加强治理措施 1、按上级要求建立好电子阅览室，保证正常开放。 2、进一步健全电子阅览室治理制度。 3、组织开展学生电子阅览活动，并在松小论坛上进展学习沟通。 (四)进一步治理与维护好校园网，本学期内部署一个无线网络结点 (五)加强学校网站建立 1、进一步完善信息采集网络。 2、标准信息的采集、加工、录入、审核与公布程序。 3、丰富网站内容，创设教育教学互动平台，拓展网站成效。 4、建立学校资源库，为学校教育教学效劳。 (六)连续对学校教职员工进展信息技术培训 面授与远程相结合对教师进展办公自动化与多媒体课件制作培训。在学校网站中开拓一个视频与文本资料相结合的培训专栏。 本学期对全校中青年主课教师出一份电子文档试卷和中青年副课教师出一份电子文档教案作一次当场考试，考试成绩列入考核中。 (七)抓住有利时机，做好信息技术与学科整合讨论工作 1、组织教师进展多媒体课件制作。 2、检查每位教师一学期至少有一堂多媒体课，并要求具有多媒体课案和供应给学生较多的整合型电子文本资料信息与声音图像资料信息。 3、校级以上公开课尽可能要与信息化教学手段整合来提高教学效果。 4、组织校级信息技术与学科整合讨论课竞赛活动。 (八)组织学生进展信息技术课外辅导，积极参与各类信息科技活动与作品竞赛等。 年度信息工作规划 篇6 为了进一步提高我院信息化治理水平，全面提升医院治理质量，信息科制定20xx年工作规划： 1.20xx年是我院信息化建立重要的一年。我院20xx年实施HIS系统，起步较早。为适应日新月异的信息化系统的需要，今年要对已有的HIS系统进展进一步的升级和完善，使之更好的为医院治理效劳。 2.提高信息化水平及优化统计方式。做好医疗统计上报工作，为领导科学决策供应先进牢靠依据。 3.在全院范围内进一步普及和宣传计算机治理学问并负责指导相关科室部门的治理协调工作，制定培训方案，提升我院一户人员电脑操作技能，并进展定期考核。 4.做好信息系统硬件和软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，确保各科室业务正常开展。 硬件方面：娴熟把握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备常常检测和修理，并仔细做好监护记录，防微杜渐，保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。 软件方面：维护好HIS系统各模块，把握好系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，增加系统的安全保密程度。 5.加强网络系统的安全工作，对效劳器与各子系统电脑定时进展查毒、杀毒，并做好监管记录。 6.严格实施国家信息安全等级维护制度，实行信息系统操作权限分级治理，保障网络信息安全，爱护患者隐私，加强信息系统的运行维护。 年度信息工作规划 篇7 一、指导思想 依据学校本学期工作规划，从学校实际状况动身，开呈现代教育技术工作。连续对教师进展现代教育技术的培训，不断提高教师现代教育技术水平。充分发挥现有电教软硬件的作用，做好电教效劳工作。围绕数字校园建立，在做好“宽带网络校校通、优质资源班班通”的根底上努力探究“网络学习空间人人通”工作。 二、详细工作任务 1.信息中心全部成员带头仔细学习现代教育技术，在校内营造良好的学习气氛，以提高教师应用现代教育技术的力量和水平。 2.结合课堂教学改革和“网络学习空间人人通”工程，探究各学科教师在网络中应用个人学习空间，逐步使网络学习成为一种新的学习方式。 3.做好学校电教硬件的维护工作，保证28个白板教室和10个一体机教室设备正常使用。指导、催促广阔教师标准操作多媒体设备，做到娴熟使用，自觉爱惜电教设备。 4.要维护好学校的通讯设施和校园网安全工作，做到准时变更号码、排解故障，努力保畅通。 5.按时更新学校的网页，做到新闻准时报道，照片准时上传。 6.依据学校要求，做好校园OA办公系统的维护工作，做到畅通无阻，响应准时！ 7.本学期，信息中心成员都会以积极的态度根据学校总体规划完成“校园文化节”安排的各项工作任务。 8.利用好学校的录播室，做到有序安排、提前预备、按时录制、课后制作并下载，为讲课教师供应便利。 9.维护好校园播送指挥系统，按学校的要求准时调整作息时间以及播放内容。 10.我们要维护好校园音响设施，保证每周一的升旗仪式顺当进展。 11.本学期将协作学校后勤有关人员做好旧教学设备的报废工作和二楼学生微机室设备报废预备工作。 12.根据学校总体要求，利用暑期完成新微机室安装工作。 13.协作教育处、教研室等处室相关人员一起积极推动全国的“一师一优课，一课一名师”活动，保证全体教师在网上顺当开展晒课任务。依据市教育局要求完成“三通两平台”布置的任务。 14.协作教育处开展教育教学工作，积极为教师供应指导与帮忙，解决上网以及上传时遇到的困难和问题。让我校全部教师都能顺当完本钱学期利用网络进展教育教学讨论等任务。 15.协作教育处，积极和体育教师合作，努力完成每天的课间操和大课间的音乐播放工作。 1