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    年度工作计划表表格.docx

    • 资源ID:85341465       资源大小:13.18KB        全文页数:2页
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    年度工作计划表表格.docx

    年度工作计划表表格 年度工作规划表表格 年度工作规划表格式 规划责任人:公司名称【年号】第1号实施日期:-年-月-日-月-日 规划规划达序号工作内容工作目标、任务责资源组实施规划措施到标准人完成时间、日期任织工程规划完成数量一、营销治理1年度销售目标“销售额”3、以与甲方签订合同金额为准。营销经理营销经2市场营销策略理3进展-代理商4市场调查营销经理营销经理营销经理5投放市场二、工程技术治理1图纸设计2现场治理3选择4负责人三、商务治理1办公用品选购物资治理3销售合同查找便利归类有序商务部负责人商务部负责人商务部负责人24销售报表把握动态的数据工作环境的优化,提高安全防范意识商务部负责人5卫生、安全商务部负责人商务部负责人6公司网站信息准时上传与更新四、人力资源治理1聘请规划公司全体员工2培训规划转变观念、拓展学问、提高技能人力资源部负责人1、销售团队:每月开展以提高“销售力量”和“谈判力量”为主要内容人力资的培训不低于12次。源部负2、技术团队:每月开展以提高“现场指导力量”和“现场关系协调力量”责人为主要内容的培训不低于1次。3、治理人员:每月开展以提高“协调力量”和“执行力”为主要内容的培训不低于1次。1、不同岗位设立月度考核、季度考核、年度考核KPI考核指标。人力资2、绩效考核设计具有动态性。源部负3、考核的目的要对员工起着鼓励和导向功能,即有什么样的考核标准就责人有什么样的行为方式。人力资源部负责人3绩效考核注意实绩、客公司全体观、公正员工总经理4年终工作总结与规划5后备干部培育人力资源部负责人五、综合事务治理1工会活动商务部2车辆使用3费用预算行政部财务部 扩展阅读:年度工作规划书(表格) 年度工作规划书 规划部门:规划人:规划时间:-性质工作目标和内容详细程序和步骤估计开头时间估计完毕时间责任人协作部门/人员备注 友情提示:本文中关于年度工作规划表表格给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年度工作规划表表格:该篇文章建议您自主创作。

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