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    年度生产工作总结及工作计划.docx

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    年度生产工作总结及工作计划.docx

    年度生产工作总结及工作计划 今年来,街道在区委、区政府的领导下,深入贯彻落实各级有关安全工作的要求,扎实做好安全治理目标责任制落实,狠抓安全隐患排查整治,确保辖区安全生产形势持续平稳进展。主要工作总结如下: 一、落实安全生产“一岗双责”责任制 年初,制定下发关于各级领导干部安全生产“一岗双责”责任分工。使各级领导干部的安全责任明晰。街道定期召开季度防范重特大安全事故工作会议及安全生产工作会议,会议对街道安全生产工作状况进展总结和分析,对下一步工作做出详细部署。街道各副处级以上领导干部、社区第一书记仔细根据街道党工委、办事处统一部署,各自率队在挂点社区催促、督导辖属工商矿企业单位、“三小”场所全面开展安全隐患排查整治活动,消退了一批安全隐患,确保社区安全。 社区机制改革后,为推动安全治理责任制的全面落实,街道与辖区重点单位直接签订责任状,由社区以街道安委会成员单位名义与辖区治理单位签订责任状,层层抓落实。每季度,街道安委办检查考评组对辖属9个社区开展20xx年每季度安全生产“一岗双责”履职状况进展仔细检查考评。检查组与各社区工作站有针对性地沟通相关状况,对检查发觉的问题,提出客观、中肯的整改意见和建议,并对做好下一季度安全生产工作给了详细的指导,前三季度工作站都到达优秀档次。 二、开展各项安全生产专项行动 1、春运及元旦、五一、国庆等节假日安全生产工作。春运期间,区、街道屡次到汽车站检查指导,安排人员帮助工作,安全发出各类长途车共5695班次,发送乘客35595人次。节假日降临时,街道各级领导都到挂点社区特地开展一次清理整治行动,确保未发生重特大安全生产事故。 2、专项整治工作。今年来,街道仔细贯彻落实区委、区政府、区安委会的各项工作部署,组织开展各项安全生产专项行动【包括:今冬明春安全生产大检查;安全生产“平安百日”攻坚行动;春节、元宵节和“两会”期间消防安全大检查;开展劳动密集型企业(人员密集场所)消防安全专项治理行动;开展户外广告牌安全隐患专项整治行动;开展挑檐安全隐患专项整治行动;开展辖区安全生产隐患清理整治专项行动;开展危化品安全生产大检查工作;开展安全生产“打非治违”专项整治行动;开展冬春火灾防控工作;?开展专业批发市场安全专项检查整治工作等】。重点对各类生产经营场所、人员密集场所、专业市场、工厂企业、“三小”场所开展安全生产大检查。各类专项行动中,共检查各类场所共4701家,消退隐患502处。 3、制衣厂整治工作。全年对三个股份公司集体物业内制衣厂开展检查2xx家,消退隐患53处,立案惩罚3家,罚金xx000元。对大望片区的非法民宅制衣作坊开展清理整治行动10次。清理、劝离民宅制衣作坊76家,扣押各类电动衣车78台。 4、危房排查及协调处理工作。催促社区对存在的d级危房的巡查,尤其是汛期加大对大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份开头协调处理东乐花园市总工会宿舍2栋阳台开裂问题,目前市总工会及东部集团已同意出资进展加固,但由于前期对房屋构造的调查问题,居民对加固方案有意见,xx户居民不同意加固,目前正在与区相关部门、市总工会进展协调。 三、开展安全生产执法监察 1、今年,街道安监中队仔细抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。截止11月底,街道安监中队执法检查生产经营单位、工厂、加油站、酒家、商场、物业治理处等共175家,发出责令整改指令书63份,复查意见书61份,整治隐患301处,立案惩罚企业7家,结案6家,罚金45000元,1家已经发出催缴通知书(25000元),较好地完成区下达执法监察各工程标任务。 2、开展危化品企业安全检查。按规划每季度完成对4加油站及3家燃气供给站检查,发觉的隐患,已整改完毕。 今年来,处理上级部门转办函3宗、群众投诉6宗,全部问题都得到了圆满的处理。 四、开展安全生产宣传活动 今年,街道安全生产宣传以“中国梦、安全梦”为专题开展。全年共开展4次专题宣传活动,分别为今冬明春防火宣传、安全生产宣传月活动、夏季安全宣传、119消防安全宣传,通过开呈现场询问活动、宣传板报、宣传海报、宣传单张、电梯宣传画、给商户一封信派发安全小礼品及文艺演出、播放电影等丰富形式以提高从业者、辖区群众的安全学问。共计派发各类宣传资料30000余份。通过宣传活动,提高了企业人员、辖区居民在生产安全、用电用气安全、交通安全、食品安全、电梯安全及公共场所安全等的安全防范学问,有力的促进和稳固了安全平稳的局面。 五、开展安全生产培训和演练 今年已顺当完成区下达实景基地培训工作目标任务,严密协作市区开展进千家企业培训、三小场所百场培训及物业治理单位相关负责人轮训、商超宾安全负责人等培训。经党工委讨论同意,专题开展安全应急学问培训进社区活动,聘请专业机构安全专家主讲,共组织10场,辖区约1000名居民参加。利用执法检查的时机,对企业相关安全治理人员进展业务培训。据不完全统计,共计开展各类培训54场次,参训人员xx000余名,组织安全应急事故演练48场,参演人员达3000名。 六、工作亮点 1、社区第一书记、驻点工作组抓社区安全工作落实。由街道处级领导任社区第一书记,机关相关科室驻点,坚持分析社区安全形势、部署安全生产工作,组织驻点人员、社区工作站人员深入到社区、工厂、企业、商场、“三小”门店开展安全生产各项工作,对检查出来的各类安全隐患准时联合相关职能部门予以整治,真正安全生产“一岗双责”落到了实处。 2、安监科人员到社区挂点制度。针对社区体制改革后,社区安全生产人员变动较大,安全技术力气缺乏的状况,建立了安监科工作人员到社区挂点的工作机制,每个人安排一个工作站,三个工作站联动成一个片,由主要骨干任片长,充分发挥街道对社区安全生产工作的指导、协调、督查作用,切实解决社区安全生产中的工作重点难点问题,要求各挂点工作人员原则上每个星期至少要到挂点社区1次,解决实际问题。通过挂点工作,提高了安全专干、网格员发觉隐患、整治隐患的工作力量,促进了社区隐患排查治理工作。 3、探究居民安全应急学问培训工作。今年开展了10场安全应急学问讲座进社区活动,社区居民参加的积极性很高,相当数量居民反应学到了居家安全的常识,在正确处理一些隐患及应急急救方面收获颇大。我们对此项工作的组织开展及授课内容、方式总结,为完善好此项工作开展积存阅历。 4、联合执法机制。针对查处大望民宅制衣作坊的简单性,建立了由街道安监科、市监所、派出所轮番牵头,共同整治的工作机制。全年共开展行动10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣机78台,民宅作坊数明显下降。 5、分级治理“三小场所”隐患机制。对于社区巡查中发觉的门店隐患,先由社区催促整治,社区整改无效的状况下,报到街道安监科,由安监科社区工作组进展处理,仍旧处理不了的,最终由派出所牵头,街道、社区共同参加,解决隐患。此种工作机制自下半年在实际工作中逐步建立并实施以来,胜利整治社区“三合一”场所18家,解决了社区的老大难问题。 七、存在问题 辖区根本为城中村、插花地及老旧住宅区,由于城区老旧,硬件设施比拟落后,面临的安全形势仍旧严峻。主要为城中村老旧物业内制衣企业隐患多、城中村、插花地“三小”门店隐患多。 八、明年工作规划 1、连续落实安全生产“一岗双责”责任制。充分发挥区“一岗双责”考核方法中有关奖惩手段,街道要加强各级、各部门安全生产“一岗双责”考核工作。 2、连续加强执法监察力度。全年完成区局相关执法工作任务,全力打击违法违规生产状况,对大望片区民宅制衣作坊坚持每月整治1次;做好各项专项整治行动;努力完成20家小微企业安全生产标准化创立任务。加强对三小场所的巡查检查力度,在完成区任务200家的根底上,再加200家,力争几年内把辖区三小场所巡查一遍。 3、仔细做好各个重大节假日期间的安全生产事故防范工作,深入持续开展安全生产“打非治违”等专项行动,进一步强化安全生产隐患排查治理工作。 4、疏堵并举,探究“三小场所”隐患治理工作。拟选定一个社区开展“三小场所”隐患治理试点工作,由街道赐予适当补助,社区(股份公司)牵头整治、经营者出局部费用的方法,集中治理“三合一”、用电不标准等行为,在解决发觉隐患、整治隐患、隐患回潮这个怪圈上做出积极探究。 5、加大安全生产宣传、培训和演练力度。全年分四个季度开展专项宣传活动,提高辖区人员安全学问和意识;催促各社区工作站、股份公司、生产经营企业、“三小”场所、物业治理处等单位开展安全培训演练;联合消防部门重点在梧桐山、布心、大望村工厂开展2次安全生产应急演练活动。 年度生产工作总结及工作规划 篇2 一、20xx年全年工作总结 12年是个不平凡的一年,在这马上过去的一年里,在领导的正确带着下,我们班组的各项工作均顺当进展,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标治理,加强“四个重点”的掌握力度,确保现场作业的监视,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点掌握及整改掌握的完成。 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识力量加强,使班组内危急源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得合格班组的胜利验收和班组安全工作建立状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于12年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建立,强化班组安全治理,由于班组是安全生产的根底,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的熟悉。 5、加强重点作业的监视及落实: 由于所涉及的危急区域多而杂、例如为保证职工及身体安康,防止沼气、噪音等介质对人员的损害,出入作业区域正确佩戴防护用品,制止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监视,从根本上杜绝事故的发生。 二、20xx年安全工作安排 20xx年是我厂保生产、严治理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的掌握、提高对重点作业的监视。 1、深入开展危急源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、削减隐患的存在,提高职工作业前的辩识力量。 2、加强xx年安全工作目标的.实现: 12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点: 加强现场监视和防范措施的落实。 针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。 做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监视。 3、加强班组内部掌握的危急源点的日常治理,确保全年安全生产目标的实现。 年度生产工作总结及工作规划 篇3 20xx年,在县委、县政府的正确领导和县安监局指导下,我大队安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路,仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法,将安全生产工作与城市治理各项工作并重,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“消退安全隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目标,全面落实安全生产责任制,进一步完善安全治理规章制度,深入开展安全隐患排查和专项整治行动,加强安全生产治理,狠抓安全根底工作,全年保持了安全生产的平稳态势,较好地完成了安全生产工作任务,推动了城管各项工作顺当开展。 一、20xx年安全生产工作开展状况 (一)加强领导,仔细落实执行各项安全生产制度 我大队坚持把安全生产工作摆在重要位置,贯穿于城市治理的始终。今年以来,大队准时调整完善了城管大队安全生产领导小组,成立了由大队党组书记、大队长朱祖军同志任组长,副大队长林雪云、金玉英同志任副组长,中队长林勇锋、温建忠、杨国威、王建强、办公室主任代传龙任组员组成的“安全生产工作领导小组”。大队办公室负责安全生产工作。在安全生产工作中,我大队切实加大力度,仔细贯彻落实各项安全生产制度。一是准时制定了20xx年城管大队安全生产工作规划,明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。二是层层签订安全生产责任书。仔细落实安全生产“一岗双责”制,年初,大队领导分别与各中队、各股室签订了安全生产责任书,将安全生产责任层层分降落实。三是准时召开安全生产例会。坚持每季度召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段工作,分析讨论解决工作中存在的问题,对下阶段工作进展了安排部署。 (二)防患未然,加强安全隐患排查 今年以来,我们坚持从仔细贯彻落实省、市、县关于安全生产工作会议精神,从严抓好安全生产工作,从安全生产的学习教育中强化全体干部职工的安全意识;始终坚持“预防为主”的方针,在春节、国庆双节等节日前、开展屡次阶段性的安全生产检查工作,共组织20xx年夏季消防安全大检查、20xx年春季学校开学前后校园及周边食品安全专项检查、学校周边食品安全专项整治大检查、县城各市场消防通道畅安全大检查等安全大检查4次,加强中心市场、新世纪市场等5个市场消防安全隐患排查、加强光明路夜市消防安全隐患排查工作等安全隐患排查专项整治活动6次,总共发觉各类安全隐患12处。针对发觉的隐患,各中队制定详实有效的措施准时整改12处,并制定了治理规划和应急预案,落实好监控措施,限期整改。在检查实践中,我们逐步形成了一套行之有效的工作方法,其特点是:以定期检查为主线,以专项检查为补充,以生产安全、消防安全、交通安全检查为重点,把例行检查与突击检查、巡回检查与领导节假日检查、专项检查与全面检查结合起来。通过深入开展隐患排查整治行动,强化了安全督查,准时发觉问题,准时解决问题,对保证我大队安全生产平稳进展起到了良好作用。 (三)突出重点,推动安全生产工作 一是治防结合,切实抓好专项整治工作。紧紧抓住群众反映的热点、难点问题,针对本部门的工作任务,在城管执法上对城区主要路段实行定点、定岗、定人和错时制执法治理,通过开展以取缔公路市场为重点的无证摊点、占道经营专项整治;以保道路畅通、防事故为重点的人行道机动车和非机动车乱停放、无证营运专项整治;以标准市容市貌为重点的乱设广告牌、乱堆乱放杂物的专项整治。 一年来,共清理流淌商贩970余人次,清理违章占道摆卖620多宗,取缔跨门店经营 431起,累计发放违章占用城市道路整改通知书347份,现场口头教育850多人次,查处建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流淌猪肉档16档,暂扣电子秤5台,暂扣违章拱门、帐蓬6宗,清理乱拉乱挂标语236条;暂扣各种桌椅凳子、杆称、衣物等物品一批。处理促销庆典活动57宗。通过专项整治极大改善了城区安全环境。 二是开展学校周边食品安全专项整治工作。我大队从20xx年2月27日起至3月6日,集中力气对全县城学校周边食品安全进展一次校园及周边食品安全专项整治工作。这次整治范围包括博罗县城全部中、小学校、幼儿园等各级各类学校及周边的流淌食品摊贩。根据“提前介入、管群结合、标本兼治”的原则,做到组织严密,职责明确,突出重点,通过连续、有力的整治,坚决取缔校园周边的各类无证摊点。检查中,我们对占道摆卖,乱摆乱卖行为都进展了严格查处,对县城学校周边环境食品小摊进展摸查,共出动120多人次,30辆车次,先后对县城学校周边食品摊点进展30人次教育,发放整改通知书15份。通过开展校园周边食品安全专项整治大检查活动,有力保障了学生有食品安全。 三是开展了夏季消防安全大检查。为加强夏季火灾防控工作,进一步提升城管大队火灾防控和灭火救援力量,坚决防止重特大尤其是群死群伤火灾事故发生,结合城管系统实际际,我大队从5月12日至9月10日在全县城范围内集中开展商场周边、集贸市场周边、大街小巷等人员密集场所进展了一次全面的夏季消防安全隐患排查专项整治行动。检查中,我大队共出动执法车辆180多辆次,执法人员750多人次,通过检查和排解消防隐患,市场周边未发觉堵塞、占用通道等行为。6月30日,我大队组织一中队人员参与了县相关部门组织开展的火灾应急演习活动,学习应急疏散逃命演练相关学问等,起到了熬炼队伍的作用。 四是仔细开展好安全生产月活动。以城管安全执法为主题,组织学习安全生产工作有关文件,对城管执法易发事故类型、重点部位、工作薄弱环节、各类人员意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查。 五是加强城管执法车辆安全监视。加强城管执法车辆治理,加大检测、修理、保养力度,全年集中开展了2次驾驶人员安全教育培训,有效杜绝了城管系统交通事故的发生。 二、20xx年安全生产工作规划 20xx年我大队安全生产工作坚持“安全进展”的指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”方针,紧紧围绕构建“和谐城管”的目标任务,在稳固20xx年安全工作成果的根底上,进一步加大安全治理工作力度,强化责任,落实措施,努力使我大队安全生产工作再上新台阶。依据这一指导思想,我大队20xx年安全生产工作思路是: (一)抓好安全生产责任制和目标治理。依据形势的进展和实际工作的需要修订完善目标治理责任书和考核标准,做好与各单位签订新一轮责任书工作。完善考核机制,严格实施考核奖惩,切实加大责任追究力度,提高安全责任意识。 (二)进一步完善安全生产长效治理机制。连续从根底抓起,从制度抓起,不断完善现有的各项规章制度,并针对工作实际和面临的问题,建立新的治理制度,建立健全安全生产日常工作机制,使安全生产工作标准化、制度化,在新形势下取得新突破。 (三)连续加大重点领域安全生产的防治力度。一是连续狠抓城管执法过程中的安全治理。通过加强对城管队员安全生产学问的教育,不断标准城管队员的执法程序,进一步标准城管执法操作规程,用文明执法、严格依法标准执法,强化安全生产岗位责任制推动安全生产工作。二是开展好市场周边消防安全大检查和学校周边食品安全大检查为重点开展各类专项整治活动。三是仔细开展好安全生产月活动。以城管安全执法为主题,开展深入全面的大检查。四是进一步加强加强城管执法车辆安全治理。加强执法车辆安全运行治理,签订安全责任书。 (四)进一步加强监视检查。严格根据“属地治理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,切实解决有法不依、执法不严、监管不力的问题。 年度生产工作总结及工作规划 篇4 XX年的半年是紧急的半年,也是难忘的半年,在劳碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。 这半年对公司来说,是困难的半年,是生存考验的半年,各项治理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步步地加深理解和熟悉,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。 前期紧急而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟识产品的前期下,质量意识又极为冷淡,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严峻,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购置相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了零件选购订单、零件检验记录单、托付外协检验零件清单及存根,不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定,从整体上标准了公司供给和质量体系,为产品质量和按期交货供应了牢靠保障。规定了零件部件进厂流程,更换了原检验人员,重新聘请了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成绩,为XX年年划上了句号。 XX年年的半年,是繁重而紧急的,尤其是技术工作,是在紧急和繁忙的生产任务中穿插进展的,常有心有余,而力缺乏之感,下面就简洁的将这半年的工作做以回忆: 6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进展之中; 7月,整理厂房、办公室,各设备根本到位,安装并调试,核对并打印*系列图纸;7月底,着手设计和完善*改良型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机本钱比原机构大约降低100150元左右); 8月,开头意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做预备(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价供应较为精确的材料依据); 9月,着手设计35kv测试架触头传动局部,设计和完善*改良型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机本钱比原机构大约降低100120元左右);为去意大利培训预备,并伴同市场部前往厂家承受意大利机构的生产装配培训,并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含装配工具,测试架等); 10月,按意大利要求,整理删除零件(供方供应,无需报价),为公司重新报价供应依据;筹划并考察公司网站,最最终31日签订了合同,公司网站建立正式开头;35kv测试架到位组织,调整测试架; 11月,整理网站资料,提出网站建立框架,组织拍照,编写材料等,依据市场部反应信息(货物也许在中旬到,生产周期60天),马上编制*操动机构组装方案并报公司;陕开反应帮助开关在35kv测试中,普遍弧光较大,前往陕开查看并调整,有所改观,但效果不抱负,马上重新更换原帮助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存帮助开关只限用于12kv,并要求帮助开关厂家出具了质检报告,对遗留问题做了准时补救;江南电机,在测试完毕后存在个别耐压打不过去,经过跟踪停顿选购,选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量,严把零件质量入检,编制并正式下发镀层检验质量要求; 12月,去*,查看并核对*测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动局部;按山东*要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,核对上传的产品技术数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署网站补充协议;核对意大利机构发货清单,并反应缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;编制*机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。 1月,开头测绘*机构零件,进一步查找所缺零件,加快选购力度,确保机构年前装配完毕,*测试架局部零件到位,开头安装触头并调试。 固然,在这半年里,布满了艰辛和劳顿,但也还存在一些问题,例如,停工待料问题,3av3行动缓慢问题,市场的应变问题,人员培训问题,员工质量意识问题等等,目前,可能还困扰着我们,有待进一步的提高和完善。 在这半年里,我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的,可以说就是全体员工的质量意识,质量观念,为此,我们发生了不少的争吵,相互之间也产生了不少的积怨和冲突。但我深知“质量是企业生存的基石”,我也信任,我一切的努力,最终是会被理解的,是会取得成效的。 20xx年的任务公司已经明确,全年完成200万产值,销售回款200万。各月产能也进展了细分,两个新产品*/*已经排到日程,技术开头着手搜集相关资料,为3月和4月上此工程做好各方面的预备;*目前已经进入1万次的摸底试验,根本到3月可以批量采供,小批供货,有信念,也有把握完成100台的全年任务;意大利机构装配预备工作就绪,中间如无其他差异可以保质保量完成任务,为下批订单争取时机。深信20xx年应当是胜利的一年。 20xx.2.18

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