年轻干部培养选拔工作汇报范文.docx

年轻干部培养选拔工作汇报范文年轻干部培育选拔工作汇报范文 近年来，*不断加强年轻干部的“田间治理”，着眼“选种、培土、施肥”等关键节点，在育苗、墩苗、护苗上下功夫，助力年轻干部“壮苗出穗”。 一、强化源头储藏，扩宽视野“选种育苗”。坚持多渠道引进、多层次发觉、全方位识别，不断为干部队伍注入源头活水，确保干部使用上有梯队、选择上有空间。一是开渠拓源引活水。着眼现实需求和长远考虑，每年结合全县岗位、编制空缺状况，科学制定职位要求和报考条件，持续加大招录力度。近三年，累计接收省委组织部选调生18名，公开招录公务员120名、事业干部1137名，引进教育、卫生领域专业技术人才99名。二是常态考察抓储藏。通过单位民主推举、座谈了解、组织考察等方式，积极挖掘和发觉储藏优秀年轻干部。去年以来，开展全掩盖政治建立调研和年轻后备干部推举考察3次，将表现突出的186名年轻干部纳入优秀年轻干部“治理库”，并实行动态治理、实时更新、综合研判，确保年轻干部储藏质量过硬。三是严格标准选优苗。没有“好苗子”就没有“好收成”，*坚持在源头上严把政治关、品德关、力量关、廉洁关，织密织牢选人用人“过滤网”，精选出能耐得住旱涝、扛得住风雨的“优苗”“强苗”，坚决不让“病苗”“劣苗”蒙混过关。换届后，全县21个乡镇班子均配备了至少1名30岁以下年轻干部，全县配备35岁以下年轻干部74名。 二、聚焦素养提升，一线熬炼“培土墩苗”。坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”，切实把好苗“墩实”。一是培根铸魂练内功。坚持上好“政治课”，引导年轻干部读原著、学原文、悟原理，与时俱进提升政治理论素养。通过举办优秀年轻干部培训班、召开年轻干部座谈会等方式，帮忙年轻干部提升综合素养。充分依托塘田战时讲学院等红色资源，常态化开展红色教育，让年轻干部在感受革命先烈艰难奋斗的历程中承受洗礼。二是一线熬炼强筋骨。定期选派肯定数量的优秀年轻干部，安排到乡镇基层一线“磨练”、重点工作一线“锤炼”、冲突困难一线“熬炼”，培育他们啃“硬骨头”、挑“关键担”的力量。2023年以来，先后选派103名年轻干部担当乡镇副科级职务，安排25名年轻干部到征地拆迁、信访巡察、重点工程等吃劲岗位工作。三是轮岗沟通增本事。实行跨岗熬炼、轮岗沟通、异地挂职等方式，大力推动年轻干部轮岗沟通，增加年轻干部干事创业内生动力。积极借助长沙市天心区对口帮扶*之机，选派2名年轻干部到天心区挂职、学习，组织22名年轻干部赴浙江大学、省乡村振兴局、等地跟班学习。 三、注意宽严相济，跟踪治理“施肥护苗”。坚持严管和厚爱结合、约束和鼓励并重，做到既勤于“施肥浇水”又常态“修枝剪叶”。一是全过程监视监管。紧盯年轻干部新入职、新调动、新提拔等关键节点，常态化开展廉政宣讲、任前谈话等活动，帮忙扣好廉洁从政的“第一颗扣子”。坚持八小时内与八小时外治理相统一，对年轻干部消失的苗头性、倾向性问题准时提示订正，让年轻干部在严管的环境中安康成长。二是全链条容错纠错。严格落实“三个区分开来”的要求，允许试错、宽容失败，坚决防止“破窗效应”，让年轻干部从“怕担责”的思想束缚中解脱出来，让他们敢于闯、敢于试、敢于改。对担当不够、表现平凡的早发觉、早提示、早订正，对勇于担当、锐意进取的准时鼓舞、支持和爱护，对于的确难以胜任岗位的，通过“移苗”“换土”等方式予以调整或调离。三是全方位关怀关爱。仔细落实职级晋升、干部休假、标准性补助等制度，常态化开展谈心谈话，帮忙解决婚恋、住房、子女教育等方面诉求，实实在在地为年轻干部排忧解难，让他们削减苦恼、轻装上阵，为年轻干部成长成才营造良好气氛。(.Wk114.Cn 转载请注明 )