年金融工作计划表.docx

年金融工作计划表 2023年金融工作规划表 (一)借助各方力气，推动国家科技金融创新中心建立 关于中关村国家自主创新示范区建立国家科技金融创新中心的意见出台，为我区下一步开展科技金融创新体系建立供应了良好的契机，我区将抓住有利的条件，利用各方力气推动国家科技金融创新中心建立。 1.联合市级部门出台相关政策，推动创新政策先行先试 一是加强与中关村管委会沟通，我区与中关村管委会联合共同起草落实方案并出台相关支持政策，明确我区地位和作用。二是加强与市金融工作局沟通，跟踪市局在创新试点的调研和方案制定，争取创新政策在我区先行先试。 2.推动金融功能区建立，拓展产业进展空间 一是积极维护中关村西区业已形成的科技金融业态和金融资源聚拢优势，以中关村PE大厦和金融大厦为核心，不断拓展辐射范围，打造国家科技金融功能区。二是启动国家科技金融功能区规划建立讨论，以西直门外科技金融商务区和中关村西区等重点地区为根底，分阶段推动国家科技金融功能区建立，拓展科技金融产业进展空间。 3.协调有关部门，加大力度推动四板市场建立 一是积极支持四板市场在我区开展业务，讨论制定相关优待政策。二是联合保荐机构、中介效劳机构加强宣传，加快培育首批在股权中心挂牌的企业，提高交易活泼度。 4.促进金融产业进展，完善配套效劳体系 一是落实区政府“1+10”政策体系，加大金融机构吸引力度。二是进一步完善金融产业进展政策。三是加大金融机构走访力度，变财政招商为效劳招商。 (二)搭建融资效劳对接平台，促进中小微企业融资 一是协作北京市经信委推动中小微企业融资平台建立，进一步优化海淀区科技金融综合效劳平台。二是打造中小企业金融效劳专营机构、科技保险、小额贷款公司、融资担保公司中小微企业信贷链条，加强政策引导，鼓舞金融机构开展科技金融创新。三是推动政银企对接，突破小微企业融资门槛，支持小微企业贷款产品的推广。四是强化效劳式治理，引导小额贷款公司和融资担保公司合规经营，促进中小微企业融资。 (三)做好各项效劳对接工作，促进企业上市进程 一是进一步完善企业上市工作的效劳体系，加强与监管部门、指导部门的联系沟通，充分发挥区促进企业上市联席会议机制的作用，加强上市工作的横向与纵向合作。二是把上市工作与四板市场建立工作有机结合，引导企业通过在四板市场挂牌健全公司治理、标准运作，加速上市进程，使四板市场成为企业上市的蓄水池，打造企业上市资源梯队。三是协作做好上市公司的效劳工作，帮助引导上市公司募投工程、募集资金落地海淀，支持上市公司通过并购重组做大做强、参加资本市场金融创新。 (四)加快股权投资业进展，打造全国性股权投资中心 一是大力吸引各类产业投资、股权投资和券商直投基金落户，并效劳区域实体经济进展。二是充分发挥创业投资引导基金的投资引领作用，鼓舞各类风险投资、天使投资机构投资我区科技型中小微企业。三是着力构建投资机构和科技企业的对接沟通平台，发挥中关村创业投资和股权投资基金协会等行业组织的桥梁纽带作用，促进股权投资业安康良性进展。 篇2：年银行工会工作规划表 2023年银行工会工作规划表 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在20 *年的工作思路。 一、以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满足。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度治理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训规划上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 篇3：学年理科教研组行动规划表(第一学期) 20232023学年理科教研组行动规划表(第一学期) 负责人姓名 郭长有 性别 男 职称 中学一级 部门人数 9人 现状分析：本理科教研组现有教师9人，其中本科学历教师5人，专科学历教师4人，非师范类毕业教师1人，参与工作5年以上教师6人，将近一半教师参与工作时间较短，且个别教师专业不对口，教育教学理论浅薄，教学阅历缺乏。而且大多数教师来自坝区，思想浮动较大，对教学工作的积极性缺乏，工作浅薄，不踏实。因此，着力提高教师业务素养和专业技术水平，促使教师能站稳课堂，顺当进展课堂教学就成了本学期、本组工作的重点。 目 标 活动/措施 时 间 完成状况 明确本学年活动要求和活动规划。 1、组织学习学校教研工作规划和学校工作要点。 2、共同制定教研组活动规划和安排。 第1周 树立质量立校意识，标准教学行为。 组织学习教师一日常规。 第2周 加强教师课堂教学行为，帮扶新教师成长。 1、举骨干教师示范课。 2、实行新教师“手拉手”一帮一活动 第34周 提高数学教师课堂教学效率，提高数学质量，进展数学教学法讨论。 1、“专家型数学教师课堂”观摩活动 2、如何提高数学课堂教学效率研讨 第56周 检验新教师帮扶效果，提高教师教学策略和水平。 1、新教师上岗汇报课。 2、学习凉州区名师“高效课堂”示范课。 第7周 提高物理教师课堂教学效率，提高物理质量，进展物理教学法讨论。 1、“专家型物理教师课堂”观摩活动 2、如何提高物理课堂教学效率研讨 第89周 期中质量检测。 期中质量检测。 第10周 总结反思，查找教学中的得失，制定下半学期规划。 进行期中质量分析会 第11周 提高化学教师课堂教学效率，提高化学质量，进展化学教学法讨论。 1、“专家型化学教师课堂”观摩活动 2、如何提高化学课堂教学效率研讨 第1213周 总结教学阅历，学习借鉴别人的先进阅历。 1、“我的教学阅历”座谈 2、新教师培训阶段性总结 3、联片教研活动 第1415周 总结后进生转化阅历，努力打造特色课堂。 1、后进生转化阅历沟通会。 2、“如何打造特色课堂”网络研修。 第1617周 提高复习方法和策略，查漏补缺，提高教学质量。 1、期末复习策略研讨会 2、教研成果沟通展现 3、教研工作回忆整理 第1820周