建材市场调查报告总结.docx

建材市场调查报告总结 为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步富强进展，依据区委、区政府的部署，由区建立局牵头，工商、税务派员参加组成建材市场调研工作组，于11月25日27日对玉林市建材市场进展了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进展。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发效劳中心环北市场效劳部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。现将调研状况汇报如下： 一、 市场的根本状况 玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发效劳中心于一九九五年五月投资兴建，并负责治理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民政府规划建立的重点工程之一。 市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号)，地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。 综合市场总占地面积10万平方米，其中建材市场局部约6万平方米，摩托车市场局部约4万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建立和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大小货车24小时可以装卸货物，效劳周到，治安状况良好。 市场建筑面积29108平方米(包括：商住面积4020平方米，仓库面积3060平方米，经营面积22028平方米)，共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场，到一九九六年最终进展成为专业性的建材市场。市场开业之初，已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营，虽有的经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。商品的销售网络掩盖整个玉林市，局部的商品销售还辐射四周的地区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计，目前市场的日客流量在10000人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。 经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量根本能满意玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步进展潜力有限。 二、市场当前存在的主要问题 经全面调查了解发觉建材市场在建立和治理中存在四个方面的突出问题： (一)市场进展定位不够高，不适应当前社会经济进展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业进展前景。而建材市场的建立和进展，由于熟悉上的局限性，其进展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建立档次不高，大局部建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多;二是市场销售掩盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。 (二)政策法规配套跟不上，进一步进展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有许多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场四周的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的治理，也不利于市场的良性进展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信念，很大程度上阻碍了市场的进一步进展。 (三)市场设施不配套，效劳质量不高。主要表现在：一是门店(货位)面积大小不一，不适宜。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满意业主的需要。五是缺乏对装运队的有效治理。六是生活设施不配套。 (四)地理位置已不相适应城市进展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再相宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身进展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。 三、建议 依据当前建材行业的进展形势以及我市经济社会进展的需要，调查组结合调查到的状况认为必需重新建立我市建材市场，这是由于： 1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和大路交通要道太远，运输不便利。 2、现有建材场建立的不标准、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满意业主的需求。 3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严峻影响了城区居民的正常生活。 4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏进展空间，已不适应当前城市建立速猛进展的需求。 因此现有的建材市场已不宜再连续留在闹市区中，必需重新选址，整体搬迁。 (一)建立新的建材市场应当考虑的几个问题 1、市场定位。新建市场应根据立足现在，着眼将来的要求，建立成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为特地、集中、门类广泛、品种齐全、治理统一、效劳优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分呈现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建立成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展现、交易、信息、仓储、效劳为一体的建材贸易集散中心。 2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭四周。主要是由于建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和大路运输交通便利，空地较多，便于建立和使用，同时也可拉动该地段的经济富强和劳动就业。此外，新建市场近邻的.新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。 3、建立规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。 4、新建市场投资。新市场估计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建立资金可由市场效劳中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进展经营。 5、市场的治理和经营。市场的治理既可保持原有模式，连续由市场效劳部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营治理。经营方式实行先进的放开式、超市式经营，里面经营商品齐全，根底设施配套齐备，实现“一站式”选购，供应细致周到的售后效劳。 (二)建立新的建材市场政府应加强宏观调控 1、加强协调，组建市场治理体制。主要由市政府牵头，协调规划、建立、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场效劳中心等部门，组建市场建立治理委员会，进一步加强对市场建立总体规划和建立的领导，加强对市场内外关系的协调和治理。 2、加大行政引导和治理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场四周的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等全部分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增加市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。 3、营造良好经营环境。帮忙建立建材行业协会，充分发挥协会帮忙协商解决经营业主之间的冲突，帮助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一治理和统一收费标准，除按效劳内容收取相应的效劳费外，在征费上免收业主地(铺)租，降低经营户的经营本钱。出台相适应的优待政策，以优待的政策和优质的效劳稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。 建材市场调查报告总结二： 南宁与其他省会城市相比并不大，GDP总量排名无缘全国各市GDP排名前50位。然而，6476平方公里、人口仅344万人的南宁市区(包括兴宁、青秀、西乡塘、江南、良庆、邕宁六城区)，却有11个建材市场(含瓷砖、卫浴交易功能)正在运营，其中广西建材市场(即西大建材市场)、天地源建材市场、明秀建材市场、虎邱建材城、大商汇国际建材城集中在西乡塘区，与西乡塘区毗邻的兴宁区也汇合了快环建材市场、长旺装饰材料市场、大嘉汇、东盟国际建材家居城三个建材市场，琅东富安居国际家居建材广场、仙葫泰吉建材市场位于青秀区，仅有万泰隆建材市场位于江南区。此外，兴宁区的南大、安康家园与江南区的华南城两个市场马上建成。 众多经销商对南宁建材市场最真实的感受就是一个字乱，业内人士普遍认为南宁城区68个建材市场已完全足够，除此之外，市场布局也不非常合理，只需根据地理位置划分出几大区域，除了人口最密集的区域增加一、二个市场外，其他区域只需各建一个足矣。另一方面，大局部市场本身进展尚不成熟，除了快环建材市场规模较大、地理位置较好、规划相对清楚，形成配套齐全的八大区域，并容纳了高、中、低端各类家居产品外，其他市场限于规模或前期规划缺乏，在产品配套方面相对欠缺，西大建材市场、万泰隆建材市场、仙葫泰吉建材市场等更是区域划分混乱，塑料管道、木门、灯饰、瓷砖、卫浴等各类店铺随机分布。 建材市场布局的混乱局面加剧了竞争，客户分流导致了大局部市场比拟冷清。一度火爆的明秀建材市场业已拆迁重建，目前，比拟有人气的尚属快环建材市场与西大建材市场，即使是被视为南宁高端建材卖场胜利案例的琅东富安居国际家居建材广场也只是名头响但人气较弱。 西大建材市场作为南宁最早的建材市场之一，虽然比拟粗糙，集中了大量廉价的瓷砖、卫浴产品，但拥有不少固定客户，相比于其他市场，人气比拟旺盛，很多来自周边县城、乡镇的客户专程过来批发产品，尤以瓷砖居多。尽管如此，大局部市场都鲜有空置铺位，只有大商汇、天地源因自身操作缘由入驻率不高。 一站式高端卖场悄然兴起 随着南宁经济的进展，消费者对购物环境的要求也在提高，并且倾向于一站式购物。富安居的消失首先满意了这一需求，它的胜利也刺激了南宁建材市场向中高端方向进展，虎邱建材家居城以及采纳一站式家居商场+独栋展厅模式的大嘉汇、长旺相继消失。尚在筹建的南大安康家园、华南城市场定位同样如此。传统建材市场在南宁的主导地位渐渐被打破。 众多经销商意识到，一站式高端卖场是南宁建材市场将来的进展方向。其中，大嘉汇备受关注，清楚的规划、大力的推广以及良好的效劳，快速吸引了大量中高端建材品牌入驻，包括宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、东鹏、鹰牌、马可波罗、博德，高仪、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富兰克等国内外知名瓷砖、卫浴品牌。 大嘉汇特别支持入驻商家，常常组织大型活动，推广也特别到位，是进展最快的新市场，经过一段适应期，很有可能成为另一个富安居。俞俊榕、方金城则认为大商汇作为定位高端的市场，租金比拟优待，整体工程规模较大、规划清楚、硬件设施完善，在空间上占据很大优势，将来35年内将快速进展。 俞俊榕猜想，随着越来越多高端卖场的消失，数量远超市场容量的南宁建材市场将面临洗牌：35年内南宁市场应当会发生很大的转变，一方面政府将对建材市场进展标准，另一方面，原始的市场会被淘汰，还有局部市场可能会因土地租期已到而被拆。 然而，这并不代表传统建材市场会被完全取代。南宁的进展一向比拟稳定，高端客户群体比一线城市少许多，经过长时间沉淀的传统建材市场，仍旧具有更大的优势。加西亚瓷砖南宁总代理王绍林说。她认为，南宁面积不大、生活节奏也不算太快，时间充分的消费者更情愿到产品种类齐全、选择面更广的传统建材市场购置产品。 品牌竞争逐步加剧市场需求两极分化 广西本身是陶瓷产区，又毗邻广东，与福建、湖南、江西产区相距不远，加之交通运输便利，具有丰富的瓷砖、卫浴资源。其中，广东瓷砖、卫浴品牌与福建卫浴品牌占据肯定主导地位，即使是西大、万泰隆这样的低端市场也同样如此。 南宁消费者的品牌意识是20xx年开头萌芽，但那时比拟薄弱，到20xx年才真正显现，20xx年至今又有较大提升。汇亚磁砖南宁总代理俞俊榕说。也正是从20xx年开头，快环、富安居、天地源、大商汇、长旺、大嘉汇等建材市场间续建成，瓷砖、卫浴产品，也随之步入日趋剧烈的品牌竞争时代。 记者调查发觉，南宁市场已有小蜜蜂、诺贝尔、宏陶、威尔斯、金意陶、新中源、冠珠、东鹏、鹰牌、马可波罗、简一、博德、嘉俊，高仪、杜拉维特、科勒、TOTO、美标、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒洁、富兰克等数十个知名瓷砖、卫浴品牌，其中，大局部品牌均有三、四个专卖店分布于几个主流市场。中小品牌的数量则难以统计。与瓷砖相比，南宁卫浴市场除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌专卖店规模较大外，大多数品牌规模较小。 据方金诚、李宏与罗东梅介绍，受大环境影响，建材市场从去年开头转淡，为了抢占市场，大品牌都纷纷推出各类经济型产品，对二三线品牌造成很大影响。面对大环境和一线品牌的双重挤压，二三线品牌承受了巨大的压力。 低端品牌具有价格优势，在南宁以及周边县城、乡镇具有很大的市场空间。 需求两极分化导致中端品牌进展困难。