建筑公司2023年年度安全生产工作总结.docx

建筑公司201*年度安全生产工作总结 建筑公司201*年度安全生产工作总结 201*年度安全生产 工作总结 云南保山城南建筑工程有限责任公司 二一三年十二月五日 201*年以来，公司结合工程实际状况，在充分争论讨论的根底上，狠抓制度建立，严格目标治理考核体系建立。对安全生产治理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进展了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各工程部并准时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，准时对各种集中整治行动、消防防火预备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进展讨论部署，切实保证工程部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓工程、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回忆 （一）、落实安全责任制，完善公司安全制度 层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全治理，夯实安全根底，结合公司实际状况，优化、完善公司安全生产责任制治理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发大事应急预案等安全规章制度。 （二）、组织开展各类专题活动，增加员工安全生产意识 积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全进展、科学进展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，协作“安康杯”组织安全生产学问竞赛等各项活动。 （三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能 坚持把安全教育培训工作作为公司安全治理的根底工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素养和安全治理的必修内容，公司坚持对新员工进展入公司三级安全教育，对治理人员、工程负责人进展安全教育培训工作。201*年，公司对325名新进员工进展了入司安全教育，组织48人参与特别工种的连续培训考试、4人参与三类人员的培训考试。 （四）、加强安全检查，消退安全隐患 坚持抓好各类安全大检查活动是准时消退安全隐患的重要手段之一，201*年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参与各类检查，检查施工工程20余处，发觉和整改隐患49处，马上落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了担心全因素，切实保证了作业人员的人身安全与安康。 三、存在问题分析及解决思路 （一）201*年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和缺乏之处： 1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全治理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。 2、安全治理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全治理人员素养偏低，专业技术人员寥寥无几，安全治理工作严峻滑坡。 3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走标准化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行状况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。 4、安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患毁灭在萌芽状态？有些治理人员都不知道一标准五标准详细指什么。 5、安全资金投入缺乏。有的设备严峻落后，甚至锈蚀不堪、严峻变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消退施工生产设备设施的担心全隐患迫在眉睫。 6、职工的安全素养、自我防护意识较差。有的工程部大量招收农夫工，施工安全学问相当缺乏，即使实行了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简洁化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素养得不到预期的提高，三不损害怎能实现？ 7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、方法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严峻影响。8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发觉不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发觉不了安全隐患，更是由于一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的进展观，向经济效益倾斜，而无视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有准时想方法讨论解决，从而也间接的埋下了 事故隐患。 （二）、加强安全治理的建议： 1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化治理。 2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，无视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。 3、创新好的安全治理。安全治理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态治理与掌握，因此是一种动态的治理，要仔细讨论，积极探究，加强治理不断创新，最终实现企业安全治理的雄伟目标。 4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全治理的一项重要内容，俗话说，没有法规不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面对生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的根底。 5、努力实现事故之前就发觉安全隐患。发觉安全隐患并不困难，只要根据安全生产标准，勤于检查、督查，肯定能够准时发觉问题。四、下一年度工作目标与规划 1、201*年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2。轻伤事故频率掌握在职0.2以内。 2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企 业制度要求的具有创新性、有用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全治理工作走向制度化和标准化。 3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。 4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。 5、使安全治理进一步转变到全员化治理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，标准各级人员的职责，全体发动齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同积极、主动的投入到安全治理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。 201*年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全治理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的进展进一步制造良好的安全环境。 云南保山城南建筑工程有限责任公司 二一三年十二月五日 扩展阅读：某建筑施工企业201*年度安全生产工作总结 某建筑施工企业201*年度安全生产工作总结 安全生产与环境爱护，关系到社会的改革、经济的进展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与进展。本年度，公司在安全生产与环境治理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了肯定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下： 第一局部年度目标完成状况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故，重伤率掌握在0.1以内；2、职业病发生率掌握在0.1以内；3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（依据工程承接状况进展适当调整）。 二、目标完成状况1、未发生重大伤亡事故； 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；3、未发生职业病现象； 4、从区域公司上报的状况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上； 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。 其次局部安全生产治理工作开展状况 一、以人为本，主动识别危急源 按公司三合一体系文件规定，年初由安全治理部组织各区域/专业公司及工程部开展危急源、环境因素调查、评价活动，建立了危急源、环境因素调查评价材料，作为制定年度治理目标与工作规划的依据。公司危急源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危急源和环境因素进展调查与评价，确定了公司201*年度重大危急源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程工程，对比危急性较大分部项工程安全治理方法识别施工危急源，汇总形成施工危急源台帐。 二、筹划全年，措施得力依据公司历年安全与环境治理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满意持续改良的要求，公司下发了二一三年度安全生产工作规划，确定了201*年度职业安康安全与环境治理工作指导思想、治理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的熟悉、健全安全生产治理网络、落实安全生产治理责任、加强对危急性较大的分局部项工程安全治理开展建筑安全专项整治工作、标准施工现场消防安全治理工作、加强现场施工机械安全治理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、仔细执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入的有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资选购治理工作、组织危急源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工治理和环境爱护工作严格掌握污染物排放、加强安全生产信息化治理工作。 公司全年共下发14个安全生产文件，并对原有14个安全治理制度进展了修订换版，使全部区域/专业公司及工程部能步调全都、有条不紊地开展安全生产各项治理工作。 三、网络健全，责任落实 为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和工程部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产治理工作。现有16个区域/专业公司及工程部均层层建立了安全生产治理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向究竟、横向到边，职能人员在岗在职。根据市政府、市建管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。工程经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“201*年度安全生产责任书”，切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。治理力气的加强，安全责任的落实，保证了全公司安全生产工作的顺当开展。 四、加强安全教育培训，提高全员安全意识 本年度，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，使治理人员的安全治理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。 1、公司全员培训 年初，由安全治理部对公司全体在职员工进展了建筑施工安全法规与事故案例进展了培训，培训内容为：建筑施工企业安全生产治理机构设置及专职安全生产治理人员配备方法（建质201*91号）、危急性较大的分局部项工程安全治理方法（建质201*87号）、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行方法（建质201*121号）、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院493号令）、关于印发企业安全生产费用提取和使用治理方法的通知（财企201*16号），以及典型事故案例分析。通过培训，增加了治理人员的安全生产法制、治理意识，提高了安全生产治理水平。 2、复工前安全培训 公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”，对工程负责人、安全生产治理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进展三级安全教育，使每个职工都能把握安全根本学问、本岗位操作规程。 3、公司/区域、专业公司安全员业务培训 年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体工程部专职安全员培训，对信息化安全治理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、标准进展了一天的培训。 4、工程负责人、安全治理人员安全资格培训与复审 本年度，安全治理部通过下发通知，安排区域/专业公司工程部安全治理人员、工程经理参与江苏省建立厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在假如参与考试254人，通过228人；由分公司组织在省办参与考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参与连续教育，共289人参与了连续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员把握了安全治理学问与技能，具备了上岗资格与力量。 5、特种作业人员换证培训 本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共56人通过了证书复审。另外，安全治理部还特地请南通建校教师到石家庄、太原等区域公司进展特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员120人，组织原有证书人员复审培训82人。 6、各区域公司也仔细标准地开展的安全培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体工程负责人和工程安全员，开展安全法规、安全标准和安全事故案培训工作；太原公司聘请当地安全监视站站长来分公司对全部安全员进展脚手架、模板相关专业标准培训。 五、标准安全检查，消退事故隐患 根据公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周密筹划，细心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/筹划，公司领导层人员任检查组长，检查组组员由公司安全、技术员担当；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善安全治理材料和工程部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组动身前召开一次检查工作预备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进展了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的详细行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查，共查43个/次工程工程；检查中共发觉事故隐患461处，签发“安全生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门仔细开展定期及日常安全检查工作，做到检查事前有规划，检查时有专业人员参与，检查后有讲评有惩罚。 本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域/专业公司做到了安全生产每月查，工程部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消退了大量的现场事故隐患。 六、开展安全专项活动，全面提升企业安全治理水平1、编制与执行治理方案，远离“五大损害” 通过下发“二一二年建筑安全专项整治治理方案”，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建立工程（包括房屋建筑、市政公用、机电安装等）；治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火；治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化治理措施、加大监视检查、广泛宣传发动、仔细做好信息报送。并对活动的时间进展了具体的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危急源都进展前期交底、过程监视指导、后期参加验收等，确保了施工安全。 2、开展“安全生产月”活动有声有色 今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员细心筹划，制订了具体的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动发动大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进展安全生产宣传、培训教育，进展了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作： 组织“安全生产月”活动发动工作；开展安全生产事故警示教育、询问、安全文化宣传工作；组织开展建筑施工安全生产应急演练；组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创立工作。 安全月活动中，安全治理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中安全治理部两篇。3、仔细组织夏季及汛期安全专项活动 针对夏季自然灾难多、施工生产顶峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”，制定并实施了如下措施： 全面落实安全生产责任制；确保各项安全措施落实到位；深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作；做好防暑降温工作；确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。 4、进一步加大机械设备治理力度 为提高现场大型起重机械治理水平，公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械安全治理专项整治工作的通知，明确了整治的依据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关惩罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进展了逐台认真检查，发觉了大量隐患并准时整改，全公司今年未有机械设备重大险情消失。同时，通过机械安全专项整治，对现场所用大型施工机械进展了一次大盘点，安全治理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用状况登记表，共登记了576台塔式起重机、施工升降机。 5、开展节假日安全生产工作 为加强节假日安全治理工作，公司下发了关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知、关于做好国庆中秋安全生产工作通知，明确了节假日期间安全工作要点，强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。 七、争创安全文明工地外塑企业形象 公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续进展打下了坚实的根底。无锡公司201*年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东一号工程，安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施经过细心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的安全文明气氛。在当地主管门的推举下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级安全文明创立工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、治理制度等，LED屏上醒目显示当日作业的主要危急源与掌握措施；底层安全通道超长设计，同时作安全长廊与宣传墙之用；现场木工棚、钢筋棚到达定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观有用；施工用电配电箱严格按标准要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作出色的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获201*年度国家AAA级安全文明诚信工地。通过标准的安全文明现场治理，本年度公司共上报创立省级安全文明工地21项：其中无锡公司东一号四二期工程、深港国际一期小型办公1#-6#楼总承包工程、水乡苑五期A1标段2#4#5#及地下室、毛岸（石化总厂东侧)D、E地块保障住房(毛家湾）3标段等四个工程获得江苏省建筑施工文明工地证书，南京公司中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房工程和恒信御境园1#、2#、3#楼工程分别获国家AAA级安全文明工地和江苏省建筑施工文明工地，济南公司紫金花园31、32号楼工程获省级文明工地。其它工程正上报中或公示阶段（详见附表）。 八、标准部门所辖证照治理工作 三月份和四月份，安全治理部积极收集所需材料，并仔细标准整理，准时与主管部门联系与沟通，顺当完成了公司和劳务公司因往年大事所进展的安全生产许可证恢复手续。于八月份为公司办理了安全生产许可证延期手续，从而确保了公司生产经营活动的正常运行。平常加强对全公司A、B、C三类人员和注册安全工程证书的延期、借用治理，确保公司三类人员安全证书的有效性，为经营活动的开展打下了坚实的根底。 九、大力推动信息化安全模块运行 今年通过实时后台检查监控、适时到前方现场指导操作等手段，大力推动信息化安全治理模块运行，确保信息化安全治理模块的正常运行。 第三局部存在缺乏之处 一、各级领导对安全生产重要性的熟悉有待进一步提高 按上级主管部门有关规定，企业安全生产领导小组每年至少召开四次安全生产会议，主要领导主持会议次数不得少于三次，从上半年状况看，大局部区域/专业公司这方面做得不到位。 二、安全治理职能人员配备缺乏，业务素养有待提高 一方面，区域/专业公司从事专业安全治理工作的人员数量较201*年有所提高，但从上半年检查状况，很多区域/专业公司施工一线人员一人多职现象严峻，从已配备的安全治理人员业务素养（学历与职称）看，与施工技术类人员相比偏低；另一方面，工程部安全员数量普遍缺乏，尚不能符合建立部的要求。 三、安全生产投入需进一步标准治理 江苏省各省属市（如苏州等）也相应出台了安全文明措施费用的相关考评方法/规定，各地正逐步标准治理与实施。公司也制定了相应的治理制度，但工程部仍未按相关法律法规和公司治理制度按时实施安全投入，仍存在幸运心理。 四、工人素养普遍偏低安全培训体系需进一步健全 在当前“用工荒”、“劳动力本钱普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力气严峻缺乏，工人老龄化、素养低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护力量下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要缘由。严格执行公司安全教育培训制度，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大局部工程部工人安全教育流于形式，仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的，工人安全教育工作未真正落实到实处。区域公司对工人安全教育工作做得不实不细不到位，鲜有区域公司人员下基层进展安全教育培训授课。 第四局部201*年工作改良思路 一、制定并实施安全生产领导组活动制度。 二、选拨责任心强且有专业学问根底的人员充实安全治理队伍。三、将对分包方的安全治理作为公司、区域公司安全治理和重点。 四、加强检查监管力度，特殊是加强实体工程部及区域公司分片、分点的监管力度，力争做到全部实体工程部都受检，受检工程比例到达30%左右。 五、充分利用信息化平台，随时加强与各区域公司的动态联系，使工程部、区域公司的安全治理工作上一个台阶。 附：201*年省级安全文明工地申报与验收状况表 安全治理部 201*年12月15日 友情提示：本文中关于建筑公司201*年度安全生产工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，建筑公司201*年度安全生产工作总结：该篇文章建议您自主创作。