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    总务后勤物业管理工作述职报告.docx

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    总务后勤物业管理工作述职报告.docx

    总务后勤物业管理工作述职报告 总务后勤物业治理工作述职报告 总务后勤物业治理工作年终述职报告 蒋四榆 敬重的各位领导、各位同事:下午好。 下面,我向大家做述职汇报。 201*年,总务部后勤物业治理工作紧紧围绕公司“两会”报告和下达部门的各项指标,仔细贯彻落实总经理工作报告中提出的公司全年奋斗目标和对后勤工作的要求,坚持以“安全为主题,工作有效能、效劳上台阶”三大原则为工作基点,以标准业务、治理创新、提升效劳为目标,以优化岗位效能为保障,转变思维方式,推陈出新,各项工作从高处着眼,细处入手,以此来提高工作标准、治理水平、效劳质量和工作力量,力争由传统的效劳方式向才智型效劳方式转变。一年来,在公司和部门各级领导的支持下,总务后勤物业治理工作得到稳步提升,总结起来,主要有以下几方面的成绩。 1、日常治理工作扎实有效,效劳品质得到提升。 总务后勤物业治理工作涉及环卫、绿化和蔬菜棚、培训中心及洗衣房的日常治理,会议效劳和相关接待工作。点多面广。针对这种状况,我在日常工作中根据“理顺关系、扎实推动、提升效劳”的原则,提升治理水平,按规划有步骤的开展工作,尽量避开因工作繁杂而消失茫无头绪的局面。在今年的工作中,除完成了日常的绿化治理工作外,对局部绿化区域进展了整改,对全部的草坪进展了清梳维护。(根据惯例,草坪3年应更换,但通过此方法,延长使用寿命,节省费用)。补栽各类树木90株、臭柏201*株。蔬菜棚为职工供应环保蔬菜3.4万斤,成品猪6头,改善了职工的生活。同时,今年本着构建节省性企业的原则,利用蔬菜棚的有利条件,培育草花1万5千盆,美化厂区环境,为公司节省费用近4万元。后勤效劳我们重点从治理角度入手,对效劳人员加强职业道德和素养的培训,通过优化现有资源,调整住宿构造和改善住宿条件着手,为职工制造良好的生活环境。 2、调整和优化岗位责任,提高工作效率和效劳品质 对部门后勤区域的工作人员岗位进展优化和调整,洗衣房由原来的5人,核减为4人。室外保洁人员由13人核减为9人。增加了单职楼和费用工宿舍效劳员,通过这些措施,调动了员工的积极性,提升了后勤效劳水平。3、强化职业素养培训,增加员工团队精神。 根据公司和部门的培训规划,加强对员工的业务素养培训,除完成日常进展的安健环学问培训、效劳礼仪培训、效劳标准的培训外,先后还进展了较大的外请专业人员对员工进展职业道德和效劳理念培训、军事化训练,维护班和车队司机电脑学问培训通过这种方式,强化了员工的团队精神和执行力,为整体推动部门工作起到促进作用。 4、执行发电治理系统,加强工程工程外承包商治理。 为完善总务后勤物业区域的效劳职能,今年部门进展大量的设施和设备的修缮和整改工作。特殊是对款待所局部房间修缮、单职楼修缮、培训中心修缮和职工食堂修缮东围墙塌方处理等工程工程中,我们能够做到严格执行发电治理系统的要求,根据公司的有关制度,标准合同手续和财务结算手续。在工程实施中,强化对承包商安健环教育,确保工程实施过程中不发生设备人身损害事故和环境污染事故。保证工程质量,为职工制造了良好的生活环境。对公司护厂队的治理方面,主要抓警员的思想教育和队伍建立,使日常治理工作纳入部门的星级班组治理中来,完善根底资料,顺当完成了公司检修工作时期的治安值勤巡逻,公司东围墙塌方后的夜间值勤,杜绝了检修材料的丧失,同时,护厂队在完本钱职工作外,警员做好人好事40余人次、发觉案情3起、抓获盗窃分子2名、订正违章40屡次、完成公司重大迎检10次、押运现金3次,保证了职工正常生活的安全,维护了公司利益。 5、整合根底资料,标准安健环治理工作。 由于在05年NOSA审查后,各治理区域在安健环根底治理和NOSA资料的整合上普遍存在不标准状况,为了夯实安全根底,集中对存在的问题结合公司下达的整改规划进展标准整改,特殊针对维护班的根底资料差,记录不标准的现状,进展整改。同时利用部门安健环例会对员工进展培训,提高队伍的安健环意识,并顺当通过了今年公司的内审。同时完成了自己所担当的各类安健环资料的整理和报表的报送工作,未消失任何过失。 6、细心组织积极协作,完成了公司的对外接待和重要会议的效劳。 06年,我所在的岗位除完成日常的对外接待任务外,还协作相关部门完成了国华公司对我公司的绩效考评、国华公司设备治理研讨会等重要会议的布置和接待任务。完成了公司安健环体育文化周及五一、七一、国庆、元旦等重要节日的组织协作工作,丰富了职工的业余文化生活,在职工日常的文化生活中,尽量为员工供应便利条件,使职工能够身心愉悦,促进安全生产。 7、加强党员修养,完成政工任务 06年,在公司各级党组织的领导下,我能够积极投身到党组织的各项工作中,不断提高自己的党员修养,促进党的民主建立。在机关二支部中,我严格执行支部决策,较好的完成了支部内的工作。 8、节资降耗创收,构建节省型岗位从公司年初提出了构建节省性企业的要求开头,我们就制定了建立节省型岗位的工作规划,要求所属员工从节省1张纸、1度电开头,从不起眼的小事做起,点点滴滴,到达从量变到质变的目的。通过这些措施的执行,部门掌握的费用较往年不同程度有所降低。同时,广开创收渠道,回收水暖电费6万元,养花创收4万元,真正做到岗位创收节资的目的。 总上,06年我个人的绩效评价结果为一季度B级、二季度A级、三季度S级、四季度A级。06年工作中存在的问题: 1、由于工作范围较广,而受业务学问欠缺限制,所担当的 局部业务效率低、工作完成的不扎实。2、NOSA学问不精通,造成安健环工作相对滞后。3、忙于事物性工作,对现场工作检查指导较少,使所辖区 域未能到达精细化要求。以后,在工作中进展改良。 201*年工作规划 1、连续做好绿化区域的管护工作,对局部绿化区域进展重新规划和整改,总结06年花卉培育的阅历,连续开拓自培花品,美化环境。 2、效劳工作从精严细实做起,重点抓好标准的落实和监视检查,提升效劳水平。3、治安工作向保安型向效劳型转化,使护厂队成为公司各项工作的一支生力军。 4、加强安健环学问的学习,深化和稳固已取得的成绩,促进后勤物业安全意识。 5、改善办公楼和其它物业的作业环境,制造良好的工作气氛。 6、补充和完善培训中心设施,到达设施完好、功能齐全的要求。 7、严格费用管控,探究节资方式,力争所掌握的费用有所降低。 扩展阅读:总务后勤年终述职报告 述职报告 双语分校* 敬重的各位领导、教师,大家好: 在紧急劳碌而又充实开心中度过了一学年。在学校工作中我担当着三年级的体育教学工作,同时又担负着学校的后勤治理工作。教学上,我脚踏实地兢兢业业,努力完成各项教学任务,教学以及训练成绩有目共睹。治理上,我经受了一个由知之不多、缺乏阅历,到渐渐适应并能良好发挥管家作用的过程,真可谓有苦也有甜。总务后勤工作以效劳性为主,虽然简单繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好总务后勤工作,是学校教学工作正常进展的条件。自从我担当总务主任以来,主要做了以下几个方面的工作:一、教学方面 作为一名教师,特殊是一名体育教师,我首先在思想上严于律己,喜爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起典范的作用。一年来,我听从学校的工作安排,协作领导和教师们做应当做的工作。在平常的教学工作中全面贯彻教育方针和新的教学理念,按大纲课程要求,结合新课程的理念和学生身心进展的要求制订行之有效的教学规划,从学生已把握的学问动身,仔细备课、上课,写好课后反思,努力提高个人的专业学问与技能。在教学过程中重视培育学生科学熬炼身体的方法,使学生实现终身体育熬炼的目的。重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合详细内容,向学生进展思想教育。培育学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、英勇坚韧的精神等。学生受伤时送学生去医院,到家里探望生病孩子;本学期,在学校领导的大力支持下,通过各位体育教师的多方努力下,学校的体育工作成绩有了很大的提高:学校运动会的筹划、圆满进行;参与区篮球竞赛、乒乓球竞赛,经过严格的训练,在竞赛中发挥了优势,取得了较好的成绩;为了迎接区田径运动会,对教体局安排的工作更是精益求精,整个暑假,200人的衰弱操,从筹划到训练一点没有松懈。成绩的取得是离不开教师和同学的努力,盼望在今后的竞赛中,能多为学校争光。 回忆一年以来的工作,我看到本学年的体育教学工作和竞赛取得了肯定的成绩,值得可喜可贺。但体育成绩有得有失,任务尚很艰难。在今后的教学工作中还要加倍努力,改良缺乏,为学生更好的进展营造一个良好的学习环境,促进学生身心安康进展。在今后的工作中我会严格要求自己,力争做一名领导省心、家长放心、同事观赏、学生喜爱的教师。二、后勤、安保方面 检修维护学校的各项设施,是总务处的主要工作:水龙头常常坏,屡次亲自更换;洗涮间的水池和下水道常常堵塞,就清理下水道,疏通学校臭水沟,给学校门口的水池清淤,和门卫、保安用盐酸刷厕所,始终干到12点半还没干完,看到时间很晚于是我请了客,将厕所彻底清理完毕,厕所也因此焕然一新,并联系人来抽化粪池;对校园里的花草树木进展屡次修剪、喷洒农药、打灭草剂;食堂门窗密封不好,就安装塑料布,为了安全起见,检查并随时更换食堂断路器,清洗空调过滤网,给师生营造一个良好的安全环境;像更换玻璃、窗帘横杆、换灯罩灯管、修理学校内部电话、买杀虫剂给休息室打药、修理课桌凳子;用鸡毛掸扫墙、粉刷墙面、修理塑胶跑道,划线、修理功放机,电子琴,(电子琴的变压器常常摔坏,每次都是亲自修)给篮球架做护套、焊接餐厅的桌椅等一系列的工作更是跑到前头;开学前的拉图书,和学期中不定期去拉书,保证学校教学工作的正常开展;校园文化是一个比拟大的工程,我亲自开车跑到周村,张店凯瑞园小学去考察,回来细心设计谈好价格为学校做了许多,保证了校园文化的良好气氛;孙校长去桓台参与省里现场会议,中午打电话来让我们去参观学习,在那里学习了许多值得我们借鉴的东西,回来后,其次天我就找人加工了洗手用的肥皂布袋,为学校的师生卫生供应了便利。我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,主动准时,保证教学工作正常进展和延长学校财产的使用寿命做出努力,在这里我要感谢学校各处室的协作,感谢全体班主任。 学校综合治理工作在今年受到上级部门好评,这是总务处和各处室相互协作的结果,我始终坚持,每日一小查,每周一大查的工作原则,在消防、楼台、灯光使用设施方面进展严格检查,发觉问题准时处理,防患于未然。我知道,总务工作、学校工作做得再好,假如消失安全问题,便会影响教学,影响双语分校在社会上的声誉,安全重于泰山,在这里我要感谢全体班主任,感谢关怀喜爱双语分校的同志们。 在一年的工作里,总务处较好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫等部门,保证了学校工作正常进展,为双语分校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。 总务后勤工作虽然苦了一点,累了一点,很少有休息时间,但在这我还要说声感谢大家给我时机,让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作,每当完成一项任务,得到领导同志的认可,可以说最欢乐的是我们,那真正感受到工作充实和幸福,我喜爱为你们效劳,盼望你们连续支持我,我将更好地为学校管好家,为全体教师服好务。今后的工作思路: 1、加强责任意识和治理意识,抓好后勤治理工作。兢兢业业地做好各项工作,作为后勤负责人,要仔细履行好自己的职责,制造性地开展工作,领先垂范。2、加强后勤制度治理,制定奖惩措施,明确治理责任。做好督导检查和财产修理工作,真抓实干,使学校的财产治理制度化。3、召集后勤相关人员对学校的固定资产重新进展对比检查,要求治理学校图书室、微机室、试验室和音、体、美教学器材等的专管人员,懂技术、懂业务、懂治理,常常了解相关设备的使用状况。 4、仔细做好学校固定资产的清理工作,对一些闲置财产进展收缴,对的确不能使用的教学设施另行登记造册申请报废,做到帐物相符,保管完善,责任到人,防止损坏和流失。进一步提高教学设施的利用率。 5、转变工作作风,提高效劳意识,全心全意为广阔教师效劳。本学期自己除了连续搞好局部剩余设施的建立外,将把主要的精力投入到抓后勤治理和教学效劳上。常常深入到广阔教师当中,多与教师们谈心,沟通思想,准时与教师沟通,广泛征求意见,但凡教师提出的合理化效劳要求,热忱承受,能做到的要做好、做实。树立效劳于师生的思想,为全体教师供应满足的教学效劳,把教师对效劳工作的满足程度作为检验工作成效的最高标准,把工作做深做细,做出教师满足的效劳质量。 6、搞好校园的绿化、美化工作,使校园布满生气,成为花园式的学校。总之,学校后勤工作千头万绪,本学年我虽然做了大量的工作,取得了一些突出的成绩,但也暴露了一些问题,这对我今后的工作提出了新的更高的要求。我将不断反思自己的工作,熟识总务工作的有关业务,鼓足干劲为广阔师生供应更加优质的后勤效劳。今后的工作中假如有效劳不周的现象,请大家随时提出珍贵的意见和建议,我将随时改正。感谢! 友情提示:本文中关于总务后勤物业治理工作述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用,总务后勤物业治理工作述职报告:该篇文章建议您自主创作。

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