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项目经理培训心得体会 有幸参与了局公司牵头组织的项目经理轮训班。我参与的是其次期的培训，有八名讲师为我们讲课，这次的培训内容给我的触动很大，收获颇多。下面是我为大家收集关于项目经理培训心得体会，欢迎借鉴参考。 项目经理培训心得体会一 20*年12月16日至18日，我有幸参与了局公司牵头组织的项目经理轮训班。我参与的是其次期的培训，有八名讲师为我们讲课，这次的培训内容给我的触动很大，收获颇多。 以往我都是从建立师考试教材或者一些学者的著作中初步了解了什么是管理和什么是项目管理，但是还不够系统和深化。此次培训时间有限，不行能在这么短的时间里系统地学习项目管理学问体系，但是经过几位老师的点拨，至少可以让我了解项目管理学问体系的整体框架。“师傅引进门，修行在个人”，在今后的自主学习中信任会更有目的性，条理也会更加清楚。 为什么要学习项目管理?因为项目是一次性的努力。一个项目从前期策划、实施、试运行到交付都是独特的，没有翻版。这是我学到的第一个内容。项目为什么是独特的?因为项目不是批量生产的产品或者服务有已形成的条件，不同的项目在实施过程中总会遇到一些不行预见的因素，而往往某些因素就会影响整个项目实施过程的走向，因此不能生搬硬套其它任何一个项目的模式。但是，这并不代表项目是不行限制的。用什么限制?那就是组织、安排、检查、改进，总体来说就是要运用项目管理学问体系。这是每一名项目管理人员，特殊是项目经理的必修课。 项目管理须要平衡进度、成本、质量和范围之间的关系。这是我学到的其次个学问点。每一名项目经理甚至是各干系人都希望一个项目能又快、又好、又省、又顺。但在项目管理中，进度、成本和质量之间有存在着悖论。加快进度，成本可能增加，质量也可能受到影响;为了提高质量，进度就会受阻，成本也会增加。要解决这个难题，就须要有一个范围的平衡，使这三者能在预定的目标范围内。 项目管理的九大学问体系，概括了项目管理的方方面面，是由很多项目管理学问体系理论学家和实践家的集体结晶。项目经理必需学好这九大学问体系，并在工作中注意实践，渐渐提高自己的管理水平。 其次堂课讲的是创新。我在课上向曹老师提出了一个问题：我们从事的疏浚、水工项目，在项目部层面上的创新点在什么地方，我们应当把关注点放在哪些方面?曹老师作了简要的回答：每天进步一点，即改善性创新。接着他又以日本丰田公司的车间制造工序作为例子，对改善性创新的意义作了进一步的阐述。是的，我们天航局成立一百多年来从事的是较为传统的产业，它不像电子产品、信息产业发展那么迅猛，更新换代可能只是一瞬间。我们天航有创新吗?答案是确定的。每年我们都会申报多项独创专利、技术革新成果，虽然不像电商产品那样发展迅猛，但百年的实践证明，改善性创新的确有效改进了我们的施工工艺，提高了生产效率和产能。这一切来源于何处?这些进步都是一个项目接着一个项目赶出来的，是天航局几代人在已有的阅历基础上不断“改善”的。通俗点说，就是“每天进步一点点”。而对于我们项目来说，我们不希望在业已成熟的工艺上作出大的变更。这是由它的“唯一性”或者说“独特性”所确定的。改进总有过程，过程伴随着失误，正是因为项目是唯一的，就不能有失误，那样的代价实在太大了。解决这一问题的方法就是小范围的试验，收集数据、总结阅历而后持续改进，待技术成熟后再将其运用到实践中，推广到较大范围的项目管理中。例如我们管线的“三通阀”，以及许很多多的专利独创、技术成果无不是在实践中改进，在改进中创新。 参与工作已经是第五个年头了，我真实的感受到学问、科技才是第一生产力。项目管理学问体系、包括项目管理的各种工具软件，如Auto CAD、Project等等都是我们必需熟知并驾驭的，之后才能谈管理，才能做到心中有数，遇到问题才能着手解决。 项目经理应驾驭的实力还有：良好的道德素养、健康的身体素养、全面的理论学问素养、系统的思维实力、娴熟的管理实力、主动的创新实力和丰富的项目管理阅历，当然还有情商的培育。 项目经理培训心得二 时间管理：时间管理也就是自我管理。一个人一生当中的时间是有限的，而且1/3的时间是在床上度过的。有许多胜利人士或高考状元把自己的睡觉时间压缩到4个小时，用别人睡觉的时间来充溢和提高自己，所以他们得到了比别人更多的时间从而获得了胜利。当然，由于每个人的精神类型不同，因此这种方法并不适用于全部人。所以就要求我们把在保证了足够睡眠之外的时间好好的利用起来，从点滴做起。首先，我们要养成守时的习惯，对我们自己的时间负责的同时也不要奢侈他人的时间;定期整理环境，不论是生活还是工作中，找寻物品都会奢侈我们大量的时间;少看，少听无益信息;养成记录的习惯;随身打算零钱;活用零碎时间，比如等人等车、坐车的时见;长话短说。其实，许多时候，没时间、累都是我们的借口。我们的培训老师已经60多岁了，而且他每天的课程排的那么满，还常常要飞来飞去…按理说他的时间比我们的少，精力也没有我们旺盛了，他却能保证一个月看一本书，而且不是泛泛的看，是细读。想想我们自己，XX年除了杂志以外，我只看了3本书，其中一本看到中间的时候已经不记得前面的情节了…想想就觉得很惭愧。 事前做安排对我们高效率的做事也很有帮助。而且安排不是死的，我们可以依据事情的发展改变进而改进我们的安排。事情也是分轻重缓急的，可以以此为依据，合理支配先从哪一方面着手。紧急且重要的，当然要首先处理。接下来要处理的是重要不紧急的，因为假如拖下去，它又会变成重要又紧急的，假如每天我们都让自己置身于重要又紧急的事情当中，必定让我们心绪烦躁精确率也会大大降低。接下来应当是紧急不重要和不重要不紧急。只要能够分出主次，做事的精确率和效率都会提高的。 危机意识：危机是无处不在的。 老师当时举了一个扁鹊例子： 有一次，魏文王问名医扁鹊道：你家兄弟三人，都精通医术，那究竟谁最高超呢? 扁鹊道：长兄治病，是治于病发之前。由于一般人无法知晓他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;次兄治病，是治于病情发作初始，一般人以为他治疗的都只是稍微的小病，所以他的名气只及本乡里;而我治病，是治于严峻之时，大家看到我做的都是大手术，就以为我的医术最高超了… “事后限制不如事中限制，事中限制不如事前限制”。只是许多时候，我们并不能意识到危机，总是等失败了才懊悔莫及。其实，平常可以在前人的阅历中吸取阅历，防患于未然。古人云：生于忧患，死于安乐。所以，我们要培育起忧患危机意识。 这就是我在这次项目管理培训当中的心得体会，希望在接下来的生活、工作和学习中能更好的运用领悟培训所得。 经理培训心得三 再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“困并收获着，累并 欢乐着”成了心曲的旋律， 常鸣耳盼。 对我而言， 四天的学习是难忘、 印记最深的四天。对工作思索方式的转换，心态上的调整、一系列的 适应，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐，在酸甜苦乐 的培训生活中， 让我感受到一种团队精神和力气， 第一节课团队组建， 学员思索互动训练，当全部学员主动参加不顾往日的斯文，将人的本 性、热忱、主动的一面显露时，我突然明白什么是真正的团结友情， 成了我心中恒久的记忆，一朵自命不凡的花只是漂亮，一片相互依偎 着而怒放的锦绣才绚丽。我们生活在一个集体里，唯有团队，才能为 团队增光，为自己添彩，才能促成绚丽的锦绣，团队组建时，我们小 组，设计队名团队旗子及口号时我心里想我们组这么多人呢，再说我 是做技术不擅长这个，让他们做吧，结果我们团队最终一名，第一次 输了，看到我们整个团队落后，我很内疚，惭愧，确定下一次肯定要 努力，为团队尽一份力。其次天一早去寻宝，我们队分工明确，有人 去抓会飞的动物， 有去找相思豆， 找相思豆由于太早天黑地方又不熟， 大家都聚到一棵树下，找寻相思豆，找了半天也没找到几个，我当即 变更策略， 找到一个旁边的值班保安， 问了他旁边哪里还有相思豆树， 经他指路，我们很快就找到一颗，不一会相思豆就收集够数量了，我 们队获得第一名，那一刻我们队爆发出无尽的能量! 在这段学习培训的过程中，不许带电脑，对于一个过分依靠电脑 的我，莫非是一个致命打击!从一个技术方面的人员到项目经理，忽 然转变，完全一个生疏的领域有种老虎吃天的感觉，对我来说是一次 严峻的考验，由于第一轮失误，后来不管是课堂回答问题还是团队游 戏，我们猛虎队都一路领先，最终比第一名仅差两分的成果，排在了 其次名，曾经我认为没有电脑我什么事也做不了，但现在不一样了， 有了这段精彩生活，将来的路上要面临更多的挑战，我信任只要坚持 究竟，决不放弃!没有什么事做不到! 其次，朱总讲的项目经理素养修养，让我体会很深、感受很 深，我的内心发生了改变，人没有凹凸贵贱，只有转变观念，端正心 态，以专业获得确定，用实力赢得敬重，学历不等于学习力，没有低 素养的员工，只有高标准的管理做我所学，学我所做，树立正确的人 生观，价值观是立身的本质，成才的导向，对将来一切具有剧烈的责 任感，以各种方式进行学习，提 高自身修养，在人生的这个重要时期 利用我生命的本钱塑造好真、善、责、爱让人生变得更有价值。人生 如流水，我懂得珍惜时间、珍惜生命、珍爱亲情、友情，我会珍惜和 他们相处的每分每秒，专心去关切、了解他们，英勇面对人生，人生 最大的敌人是自己， 只要突破自我， 我坚信， 只要努力去做， 去奋斗， 目标是肯定能实现! 在以后工作中我会全心投入工作，带领团队，尽职尽责，勤奋塌 实，兢兢业业，把所学到的学问，充分融入日常工作中，把工作做到 最好，以此来回报公司领导多年来对我的栽培，我信任会有一个美妙 的明天，我会接着努力! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页