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项目委托管理合同范文3篇最新 托付合同指受托人为托付人办理托付事务，托付人支付约定酬劳或不支付酬劳的合同。以下是我整理的项目托付管理合同，欢迎参考阅读。 项目托付管理合同范文1 甲方： 乙方： 甲乙双方在同等 、自愿 、协商一样的基础上就托付建设_镇_村卫生室、_村卫生室的有关事宜达成如下协议： 第一条：依据关于下达20_年_x市政府投资项目安排的通知(_20_139号)文件精神，20_年甲方需按乙方规划建设_村卫生室、_村卫生室，每个村卫生室x平方米左右，总投资x万元(含地戡、设计、建设、水电暖配套) 。 其次条：乙方按县政府相关建设项目管理要求和本地规划，按甲方供应的平面图、效果图，尽快与乙方的建设项目统筹完成红蓝线、设计、施工图等项目，并依据安排进行施工建设。 第三条：甲方按依据县政府相关建设项目管理要求，报县招标中心依据项目进展和乙方要求，由县财政转移支付建设资金。 第四条：乙方按甲方要求完成村卫生室建设，并结合规划完成村卫生室的供水、电、暖等基础设施，于9月底投入运用。 第五条：本合同自双方签订之日起生效 。 甲方(签章)： 乙方(签章)： 年 月 日 年 月 日 项目托付管理合同范文2 甲方(托付人)： 乙方(被托付人)： 甲方拟托付乙方对_项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺当交付甲方，依据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对_项目的托付管理事项达成一样，特订立合同，以资共同遵守。 一、工程概况 1、工程名称： 2， 3、国土证： 4、用途：商业、住宅 5、建设地点： 6、建设规模： 二、双方权利与义务 1、乙方权利与义务 (1) 乙方接受甲方托付，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务，担当本项目开发过程中建设单位责任与权利。 (2) 依据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案的设计。依据规划设计的批准方案作出项目工程估算。 (3) 组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并根据批准的施工图设计组织编制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度安排，报甲方批准。 (4) 负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照。 (5) 确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准。 (6) 负责编制本工程建设所需资金安排，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度安排和季度安排范围内按工程实际进度刚好审核并向甲方提交工程款支付申请。乙方必需严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，一切变更、调整、变更均需事前报甲方批准同意。 (7) 严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不担当任何责任。 (8) 定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。 (9) 组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向甲方刚好送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。 (10)负责工程竣工后保修事宜。 2、甲方权利与义务 (1) 甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。 (2) 合同签订后，刚好向乙方移交前期工作手续，帮助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创建良好的外部条件。 (3) 审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度安排、资金运用安排并赐予刚好回复。 (4) 负责按期向施工方支付工程进度款项。 (5) 参加项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定项目建设的参建单位。 (6) 根据建设进度安排，稽查工程质量、平安、进度、成本、标准及资金运用状况，刚好审核实施过程中重大设计变更及资金调整安排。 (7) 帮助解决工程中重大问题，为乙方供应必要的现场办公场所，帮助乙方办理施工用水、用电等有关手续。 (8) 负责组织竣工财务决算，在竣工验收后刚好与乙方办理项目接收手续。 三、工程投资及合同价款 1、乙方应将本项目方案、论证、可行性探讨、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用限制在国家规定额度以内。 2、乙方项目管理费按工程总成本的_%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费。 3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方供应政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此干脆向有关部门交纳。 四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算： 1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费_%; 2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费_%; 3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费_%; 4、余款在办理完工程结算后依据工程实际造价一周内结清。 五、工程质量 设计质量：合格 施工质量：合格 六、乙方应不遗余力地工作，满意业主工程进度要求。项目进度严格根据框架合同进度实施，详见本合同进度安排附表。 七、奖惩方法及违约责任： 1、乙方通过实行科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满意运用功能的前提下，严格限制各项成本。在完成预期利润的状况下，甲方可酌情对乙方给与肯定的嘉奖。 2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自往来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的，乙方担当赔偿责任。 3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方担当赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方担当。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不担当任何责任。如因政府有关部门强令满意有关城市建设标准，乙方应刚好通报甲方，取得甲方的谅解同意。 4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作，并导致工程建设受影响，责任由甲方担当。甲方应赔偿乙方的损失。 八、其它 1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为_，乙方总代表为_，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。 2、现场管理方法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守。 3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。 4、本合同双方签字后盖章后生效。 本协议一式肆份，双方各执贰份;具有同等法律效力。 甲方(公章)： 乙方(公章)： 法定代表人： 法定代表人： 托付代表人： 托付代表人： 电话： 电话： 地址： 地址： 帐户： 帐户： 项目托付管理合同范文3 托付方：_ 受托方：_ 托付方_托付受托方_对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺当交付托付方，特订阅合同如下，以资共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称：_ 2.立项批文：_ 3.建设地点：_ 4.建设规模：_ 二、双方权力与义务 1.受托方权力与义务 (1)受托方接受托付方托付担当本项目建设期法人，代表托付方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，担当本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。 (2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性探讨，充分考虑托付方运用须要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报托付方批准。 (3)负责根据批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。 (4)编制适合本工程实际的资金及进度安排，报托付方批准。 (5)负责帮助托付方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。 (6)在公开招标原则下，受托付方托付选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。 (7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，依据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定运用。 (8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三限制”范围的高速看法和重大设计变更，报托付方审批执行。 (9)严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。 (10)定期向托付方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。 (11)组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向托付方刚好送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。 (12)负责工程后保修事宜。 2.托付方权力与义务 (1)托付方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。 (2)合同签订后，刚好向受托方移交前期工作手续，帮助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创建良好的外部条件。 (3)审核受托方项目建设书、可行性探讨、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度安排、资金运用安排并赐予刚好回复。 (4)负责按批准后的工程进度安排、资金运用安排支配建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。 (5)参加项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。 (6)根据建设进度安排，稽查工程质量、进度规模、标准及资金运用状况，刚好审核实施过程中重大设计变更及资金调整安排。 (7)协调解决工程中重大问题，为受托方供应必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。 (8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后刚好与受托方办理接收手续。 三、工程投资及合同价款 1.受托方应将本项目方案、论证、可行性探讨、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用限制在规定额度以内。 2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的_计取。 3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，托付方刚好支付。 四、工程质量 设计质量：_ 施工质量：_ 五、受托方应不遗余力地工作，尽量满意托付方工程进度需求 本工程工期为_ ，其中开工时间为_，施工工期为 _ 。 六、奖惩方法 1.受托方通过实行科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满意运用功能和“三控二保”的前提下，托付方赐予受托方_嘉奖。 2.由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经托付方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，超出托付方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，托付方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。 七、其他 1.托付方任命的本工程实施管理协调总代表为_，受托方总代表为_，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。 2.现场管理方法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。 3.本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。 4.本合同双方签字后盖章后生效。 本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份;副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。 托付方(公章)：_ 受托方(公章)：_ 法定代表人：_ 托付代表人：_ 电话：_ 地址：_ 账户：_ 法定代表人：_ 托付代表人：_ 电话：_ 地址：_ 账户：_ _年_月_日 项目托付管理合同范文3篇最新本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页