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项目施工工作总结报告 工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。下面就让我带你去看看项目施工工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家! 项目施工总结报告1 20_年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，主动推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推动节能降耗，提高经济效益发挥了主动的作用，现就20_年效能监察工作总结如下： 一、健全制度，完善监察程序 集团公司参考其他单位阅历，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优方法，制定了效能监察优秀项目举荐表、效能监察优秀项目举荐资质评分标准和效能监察优秀项目成效评分标准等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。 二、强化监督，确保监察质量 在检查过程中，集团公司严格根据制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。 1.加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，具体记载发觉的问题、分析缘由、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。 2.加强监察总结。为考核各单位工作状况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立效能监察工作台账，将效能监察的查证过程、发觉的问题、处理的建议和确定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司刚好全面地驾驭各单位的工作进度。并在检查后刚好召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发觉的共性问题进行通报，好的做法、阅历进行学习、推广。 三、开展专项监察，发挥监督作用 针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支状况专项检查、管理服务部门的作风建设状况、效能诊断、新井建设进度状况、非煤新建项目状况、工程项目专项督查和干部履职状况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发觉问题、解决问题，提升了管理水平，削减了不必要奢侈和投入，为企业节支降耗发挥了主动作用。 四、加强队伍建设，强化业务培训 公司非常注意加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素养和实力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作阅历的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人;三是印发了_煤矿集团效能监察资料汇编，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作供应有益的借鉴和参考。 20_年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，接受监察建议857条，推动了企业管理创新。在省国资委20_年度省属企业效能监察优秀项目评比中，_电力_热电公司减亏控亏效能监察、_电力_发电公司20_年市场煤选购效能监察、_煤矿煤质管理效能监察、_矿材料回收复用效能监察和_矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。 项目施工总结报告2 在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党_周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下： 一、全年主要工作 1.强化形势教化，推动执行意识提高。 公司工会专心宣扬市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会专心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习，透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2.强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。 公司工会仔细贯彻实施_省_公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20_年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20_年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保平安生产实现“双零”，队伍持续和谐稳定，礼貌建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现_公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成果赐予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮忙全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。 3.强化职工素养提升，大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素养为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。激励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评比出优胜奖以资激励。工会干部们透过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。 公司工会仔细贯彻上级文件精神，专心开展“平安班组行”活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛，竞赛围绕_站和_公司两个平安重点单位的日常平安工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热忱和仔细的看法，踊跃回答问题，竞赛现场气氛惊慌而激烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化举荐、3条典型案例，这些优秀举荐将促进班组平安管理水平进一步提升。 4.强化职工关爱，深化实施送暖和工作。 公司工会深化贯彻全民健身纲要，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节_周年，公司工会组织女职工参观_，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参与市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;绘声绘色的组织了羽毛球训练活动，并专心组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”;为丰富职工消遣生活，协作公司行政为全体职工及家属共154人办理了“_旅游年卡”。透过活动的开展，活跃了企业文化消遣氛围，满意了职工的精神文化需求，增加了职工身心健康，提高了广阔职工做好工作的凝合力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，专心筹备防暑降温慰问品，深化公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建设，专心建立“职工俱乐部”，公司工会拟建立_名居物业管理处职工书屋为五“职工俱乐部”，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了_管理处、_管理处、_管理处3个员工食堂为达标食堂。 为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，刚好送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，接着做好职工生日送祝愿活动，慰问费过万元。 离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关切离退休职工，从生活上照看离退休职工。协作各有关职能部门，刚好按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会刚好探望生病住院的离退休职工，关切家庭生活困难的离退休职工;实行敏捷多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，专心为老同志的各项文体活动带给必要的条件。3月份，组队参与市公司十九届老年门球赛;5月份，组织老职工参与市公司钓鱼竞赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游_画廊，欢庆重阳佳节。 公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活动”，其目的是大力提倡职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份，公司工会组织职工为“_地震”捐款，公司37名员工专心踊跃参与捐款活动，共募集捐款4450元。 5.强化自身建设，提高工会队伍执行力。 公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，支配部署近期的工会工作，传达工会文件，宣扬工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够刚好了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长专心举荐，再由工会干部民主评比。工会小组长刚好向工会反映职工思想动态，让工会刚好驾驭职工的思想动态，有针对性的开展工作，把冲突化解在萌芽状态。 加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素养，适应形势的要求，公司工会常常性组织工会干部学习，还激励工会干部不仅仅要学习工会业务学问，还要加强对法律、管理等学问的学习，优化自己的学问结构，拓宽学问面，增加为职工说话办事的潜力。 为更好的发挥工会理论政策探讨在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用，公司工会专心组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况，广泛开展理论研讨和调查探讨工作，共收集优秀论文十余篇，其中被市公司20_年度工会理论研探讨文集接受3篇。 今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并刚好做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。 二、20_年主要任务 20_年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮忙公司广阔干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增加动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保20_年全面完成各项目标任务，加快推动“两个转变”，推动公司又好又快发展。 1.接着深化开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝合力和竞争力的客观要求，也是是市公司礼貌检查重点考核项目之一。公司工会将接着根据工会标准化建设考核细则和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求，本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵，透过培训、职工自学、学问竞赛、技能比武等形式提升职工素养。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深化做好职工的思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，专心帮助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。 2.接着办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设，深化“建立学习型组织、争做学问型职工”活动，实施职工素养工程的一项重要举措。公司工会安排建立_公司职工书屋为三“职工书屋”。 3.做好“送暖和”工作。一是接着开展扶贫帮困送暖和活动，专心做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体，提倡公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶工作。 4.接着加强精神礼貌建设，持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。接着做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作。 项目施工总结报告3 在项目施工中，为了使工程能够平安、顺当地开展，尽可能发挥每个职工的工作主动性，确保每个生产人员的平安，作到“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”，必需加强施工现场的平安管理，项目部和各施工作业处共同努力，创建一个良好的、平安文明的工作环境。 1、项目经理部严格根据南京市建筑平安生产监督站的各项要求制定有关平安文明生产条例，落实必要的平安设施，防护及各种标记牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的平安感，全身心地投入到生产建设中去。 2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，平安员为组员的平安领导小组，负责日常平安生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈;作到工地上有人劳动，我们就有平安员在现场，要刚好地发觉隐患，刚好处理隐患，使之歼灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的平安事故。 3、凡是进入现场施工的人员必需接受入场平安须知的教化，尤其是对那些平安意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐性地、细致地进行教化，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将依据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关平安生产方面的学问，甚至进行考试，有针对性的抓好平安文明生产工作。 4、进入施工现场的平安管理人员必需经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快(能发觉问题)、眼勤(多在现场巡察)、嘴勤(发觉问题多讲)，仔细的做好本职工作。进入施工现场的特别工种施工人员(电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等)都必需经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟识各项平安操作规程，能够常常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5、平安生产的关键点是必需做好事前的平安技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必需做到、做好平安技术交底的工作，施工操作留意事项，脚手架、防护设施等是否符合平安操作要求;施工时要做到不损害自己，更不损害别人。 6、施工操作的过程中，要加强巡察工作，加强过程限制。现场发觉问题能够刚好订正，清除施工中的任何担心全隐患。 7、项目部安排每周五下午组织现场管理人员对现场的平安生产、文明施工进行大检查，比照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教化、惩罚，并责令限期整改;高于95分的赐予相应的嘉奖。以教化为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起平安生产、文明施工的新高潮。 8、本工程的平安目标为无重大事故，一般事故频率限制在2%以下。一旦发觉施工过程中有哪个作业处发生了平安事故(损失在1000元以下)必需对作业处负责人进行惩罚，并撤换平安员。 9、我们将实行一级对一级负责的平安管理制度，各负起责，仔细履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。 一、 施工平安与施工文明 创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保平安生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，平安得文明，文明导致平安。现在的很多施工企业都已相识到，必需把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产平安、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的平安文明生产素养作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素养培育等三方面工作的建设与发展，而平安文明施工技术是它的重要组成部分。 二、 创建文明工地的标准管理规定 (一)、“平安生产”的规定 1、健全和完善各类平安管理台帐，强化平安管理软件资料工作 包括：平安责任制、平安教化、施工组织设计、分部(项)工程平安技术交底、特别作业持证上岗、平安检查、班前平安活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与平安标记，外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2、“三宝”运用和四口临边防护设施必需达标 包括：平安帽、平安网和平安带运用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3、脚手架设施达到检查标准并有验收运用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，刚好整改，治理隐患。 4、施工临时用电达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必需达到建设部颁标准 5、井字架及龙门架验收合格并挂牌运用 验收要求平安装置灵敏、牢靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架平安防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6、大型施工机械达标和平安运用 塔吊、各类吊机和人货两用电梯必需达到部颁标准，阅历收合格挂牌后方可运用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏牢靠，其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7、中小型机械完好和平安运用 保持完好状态，传动和刀口防护和接零地达标，操作人员按其运用要求特别有效证上岗。 8、实施有力的平安监控 有详细的平安监护实施安排，实施楼层平安监控的详细做法，楼层平安监控人员持证上岗，施工现场全部人员必需佩带胸卡。 (二)、“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工 围栏设置按工程所处位置分别要求：主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整齐、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米，保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必需高出作业层1.5米以上，以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标记 工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准，标明集团、企业的规范简称，工地内须立三根旗杆，升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整齐文明 施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整齐、有序、文明、材料区域堆放整齐，并实行平安保卫措施。 4 设置醒目平安标记 施工区域和危急区域设置醒目的平安警示标记。 5 设置“七牌一图”施工标牌 在工地主要出入口设置“七牌一图”： 1、 工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监督电话; 2、 工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目责任人、工程师、平安员、质量员、卫生员、施工员、安排员、材料员; 3、 平安六大纪律牌 4、 平安生产记数牌(天) 5、 十项平安技术措施牌; 6、 防火须知牌 7、 卫生须知牌(图); 8、 工地施工总平面布置图 6 工地必需作到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。 (三)、“工地卫生”的规定 1 生活“五有”设施齐全 现场“五有”设施齐全、设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣扬标牌和责任区包干图。 2 除“四害”，排水、排污畅通 落实各项除四害措施，限制四害孽生。排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置。 3 宿舍等整齐清洁 宿舍统一运用36V低压电，日常生活用品力求统一放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应常常打扫，保持整齐清洁。 4 食堂达到卫生要求 1、 食堂的搭设应符合规定并办理报批手续; 2、 食堂内和四周应整齐清洁，没有积水; 3、 盛器应有生熟标记，配纱罩，有条件的食堂应密封间; 4、 每年510月，中、夜两餐食品都要留样(不少于50克)，保持24小时并作好记录; 5、 餐具、茶具要严格消毒，运用的代价卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供应应符合卫生要求; 6、 炊事员每年进行体检，持有健康证和卫生上岗位证，并必需作到“四勤”，“三白”，保持良好的个人卫生习惯。 5 生活垃圾管理 装于容器、放置定点，有专人管理，定时清理 6 保健卫生要求 1、 设有医务室，或每周不少于两次现场巡回医疗; 2、 作好职工卫生防病的宣扬教化，利用板报等形式向职工介绍防病、治病学问; 3、 医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。 三、“文明建设”的规定 1 工地宣扬要求 在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣扬标语;工地内设置宣扬栏、黑板报等宣扬阵地，刚好反映内外动态。 2 班组建设要求 加强班组建设，工地为班组供应必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的平安记录，提高班组素养 3 治安综合治理要求 加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位，外包队伍状况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教化。 4 社区服务要求 施工期间与地区合作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。 5 防火平安 1、 建立防火平安组织、义务消防队和防火档案;明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火平安职责; 2、 按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火至制度和措施; 3、 按施工区域、层次划分动火级别，动火必需具有“二证一器一监护”; 4、 严格管理易燃、易爆物品，设置特地仓库存放。 四、施工平安、施工文明与平安文明施工技术 (1)创文明工地就是创平安工地，施工的文明将带来施工的平安。创文明工地的目的是树立文明形象、确保生产平安。在上述文明工地标准管理规定中，绝大多数的规定都与确保职工的平安与健康有关，它们几乎概括了平安生产方方面面的管理要求。因此，创文明工地就是创平安工地，以施工的文明来缔造施工的平安。 (2)平安与文明密不行分，它们共处于一体之中，组成了平安文明的共体。尽管上述规定将平安类的条款与文明类的条款分别列出，但平安条款中有文明要求，而文明条款中又有平安要求。事实上，它们之间密不行分，共处于一体之中，作成了平安文明的共同体。因此，我们对于平安和文明及其关系必需有这样的相识。 (3)施工文明的含义，人类文明是文化发展水平的体现，社会文明是社会文化发展水平的体现，而施工文明也是施工文化发展水平的体现。施工文化的发展水平体现于职工文化与施工科学技术的发展水平之中。 (4)平安文明施工技术是施工文明重要的组成部分。由于平安文明施工技术是施工科学技术的集中体现，因此，它是施工文明重要的组成部分。 (5)平安文明施工技术的任务和内容组成。平安文明施工技术的任务是缔造施工生产的平安文明状态和规范施工生产作业的平安文明行为。施工生产的平安文明状态包括创建平安文明施工场所和采纳平安文明施工的工艺和技术两个大的方面，而施工生产的平安文明行为即进行平安文明作业和操作。这三个大的方面的技术及其各个分支，就构成了平安文明施工技术的体系，鉴于建筑施工平安技术保证体系的5个组成环节之间存在着亲密的内在联系，而平安文明施工技术又是其中的基础性环节，因此，它的项目不行避开地会与其它几个环节项目有某种程度的交叉状况存在。 五、创建平安文明施工场所的基本要求 1、 施工场所的分类 施工场所按其范围和施工特点可分为以下类别 (1)工程建设区域，即一个大的工程建设项目所划定的建设区域，包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等。它的有关规划支配应符合维护所属城市或地方的地域环境、城市市容、交通条件、平安文明等的要求。 (2)施工工地，即在施工程的施工区域，包括施工和生产作业区、材料堆放场地和库区以及管理和生活临时设施区。 (3)施工作业区，正在进行施工作业的区域或地段，包括以下3种类型： 1)单项作业和正常协作作业区段，即以单项作业为主导、伴有其它协作作业的区段。例如进行结构、墙体施工的作业区，以结构和墙体为主，其它水、暖、电、卫敷管作业协作进行的区域。 2)交叉作业区段，即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段，没有明显的居主导地位(其它作业都要听从和协作其施工要求)的单项作业，在各项同时交叉进行的作业之间须要进行很好的协调支配，以确保有条不乱和平安顺当地进行。 3)特种作业和危急作业区段，即进行电气焊、爆破、预应力、高压、水下等特种作业以及在有毒、有害、有危急场所进行的区段。 对于不同类型的施工场所，除遵守一般的平安文明施工作业要求外，还应留意满意它们的特别要求。 2、 创建平安文明施工场所的基本要求 (一)、施工总平面布置的基本要求 1 区域划分 按功能划分成施工作业区、协助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等 2 区域交叉爱护 对有平安问题存在的区域交叉部分实行爱护措施 3 塔吊设置 满意作业覆盖要求和臂杆回转域内的平安要求 4 外域围护 工地周边设置与外界隔离的围挡;临街或在人口稠密区、宜砌围墙，脚手架外侧面全封闭围护 5 三通一平和排水 6 工地临时用电设施 7 标牌、标记设施 企业标记、工程标牌、平安标记齐全 8 消防设施 (二)三通一平和排水控尘、控废的基本要求 1 场平 平整施工场地、清除障碍物，无坑洼。 2 道路通 车行道、人行道坚实平整，有良好视野，雨季不存水，出入口之间畅通，必要处设交通标记;轨道(塔吊等)与车行、人行道交叉处采纳平接措施。 3 电通、水通 工地供电和供水线路架设要通。 4 排水、排污 具有良好的排水系统，设污水沉淀池，妥当处理污水，未经处理的污水不得干脆排入城市下水道和河流。 5 控尘、控废 限制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物，清理高处废弃物宜运用密封式筒道或其它防尘的方式，定期清理废弃物，禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土运用。 (三)作业区域的条理化和防(围)护的基本要求 1 作业区域的条理化 有满意要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥当处置有危急性的突出物，材料整齐堆放，有良好的平安通道。 2 拆除物品的清理 拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应刚好清运出去，木料上的钉子应刚好拔掉或拍到(防止扎脚)。 3 有危急作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它损害物的区域均应设置平安防护措施，以爱护现场其他人员的平安。 (四)材料、设备工具存放保管的基本要求 1) 材料、物品 的码垛堆放 按规定平整场地、设置支垫物;按平面布置图划定的地点分类堆放整齐、稳固和不超过规定高度;材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm，并将两头进口封堵，严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料。 2) 材料、物品 的支架堆放 易滚(滑)和重心较高的材料物品的支架堆放，其支架应稳定牢靠。必要时应进行设计，严格设计要求设置。 3) 易燃和有毒 物品的存放 油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害的物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内，沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的场所。 (五)工地消防的基本要求和规定 1)一般规定 1、重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续，一般工程应有防火技术方案; 2、按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织; 3、明确划定用火和禁火区域; 4、动火作业必需履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护; 5、定期进行防火检查，刚好消退火灾隐患。 2)消防器材的日常管理 1、消防梯保持完整完好; 2、水枪常常检查，保持开关敏捷、喷嘴畅通、附件齐全无锈蚀; 3、水带保藏时应单层卷起，竖放在架上; 4、各种管接口应接装灵活、松紧适度、无泄露，运用时不得摔压; 5、消火栓按室内、室外的不同要求定期进行检查和刚好加注润滑油，消火栓应常常清理，冬季采纳防冻措施。 3) 24m以上建筑施工防火 1、设置具有足够扬程的高压水泵和其它消防实施; 2、视须要增设临时水箱、以保证有足够的消防水源; 3、设专职消防监护员巡回检查; 4、现场配报警装置，刚好报告火险。 4) 地下室施工防火 1、保持出入口通畅; 2、在门窗洞口和通气孔处禁放氧气瓶和乙炔瓶; 3、不准用做危急品仓库和存放有毒、易燃物品; 4、应有火险报警装置。 5) 锅炉房防火 1、按每25面积配备个适合类型的灭火器; 2、烟囱上应安装消烟防尘和火星熄灭装置; 3、禁止在房内堆放其它燃料和燃烧废物。 6) 现场锻炉作业防火 1、须经消防和平安部门检查并领取用火审批合格证; 2、运用可燃液体时，应限制温度，防止液体自燃; 3、锻炉应用耐火材料修建，锻炉间配备灭火器材。 项目施工总结报告4 _年就要尾声，新的一年展望在即。_项目从_年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820，预留仓库门架式钢结构总面积 3840，主体分别于_年6月初，_年10月中旬全线投入运用，这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。 在工程的整体建设过程中，也深刻相识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一样的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题： 1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员打算相应资料随车配发。 3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。 在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。 在此，我也深刻相识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。 二、工程施工平安方面 现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本，平安第一”的社会看法，能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教化工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，_预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况。 作为现场负责人我负有不行推卸的责任，在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施，为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的健康复原供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。_项目，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。liu_ 鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 四、成本限制和工程预付款 1.成本限制 1)材料限制：施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排，在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝奢侈。 2)采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。 2.工程预付款 与_集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足，醒悟分析自己的工作中的不足和优点，相识差距，接受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这